




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲及問責(zé)制度第1條質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度制定目的為貫徹公司的質(zhì)量管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制定本制度。在施工過程中,作業(yè)隊(duì)及相關(guān)現(xiàn)場人員因主觀原因造成建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題的違規(guī)操作、野蠻施工、以及節(jié)約成本、提高施工質(zhì)量等行為時(shí),按本條例規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第2條質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲費(fèi)用規(guī)定為保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo),項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案、規(guī)范、圖集施工所造成質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)組及項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的罰款。所有獎(jiǎng)懲均需注明時(shí)間、部位、相關(guān)人員、存在問題,對(duì)勞務(wù)隊(duì)獎(jiǎng)懲直接從當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除,對(duì)項(xiàng)目部個(gè)人獎(jiǎng)懲由個(gè)人上交現(xiàn)金至財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)室設(shè)專項(xiàng)基金管理。對(duì)個(gè)人不主動(dòng)上交罰款的,從當(dāng)月績效中雙倍扣除。由于勞務(wù)隊(duì)違規(guī)施工導(dǎo)致返工、整改發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(包含人工、材料、機(jī)械及其它相關(guān)費(fèi)用)均由相應(yīng)違規(guī)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān),作業(yè)隊(duì)拒絕或拖延整改、返工的,項(xiàng)目部有權(quán)自行安排人員整改,并以雙倍價(jià)格扣除。每月由質(zhì)檢牽頭組織總工、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、監(jiān)理進(jìn)行每月的質(zhì)量評(píng)比,質(zhì)量評(píng)比與當(dāng)月項(xiàng)目部棟長績效掛鉤,質(zhì)量評(píng)比前三名獎(jiǎng)勵(lì)500元/人,質(zhì)量評(píng)比后三名處罰500元/人。第3條質(zhì)量過程管理責(zé)任劃分為確保建筑施工質(zhì)量,技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、質(zhì)量部、棟號(hào)長、作業(yè)隊(duì)管理人員、作業(yè)班組均參與質(zhì)量過程的控制?,F(xiàn)場質(zhì)量控制根據(jù)各崗位職責(zé)做如下分工:1、班組自檢:各作業(yè)班組人員有責(zé)任對(duì)自己施工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改或返工重做,保證自己施工產(chǎn)品的質(zhì)量。2、交接檢查:下道工序的施工班組有責(zé)任對(duì)上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行常規(guī)檢查,若因上道工序不合格而“將錯(cuò)就錯(cuò)”的,有責(zé)任對(duì)自己施工的不合格部分進(jìn)行返工(如鋼筋位置偏差,而模板班組不指出直接偏位封模)。3、現(xiàn)場盯控:作業(yè)隊(duì)棟長與項(xiàng)目部棟號(hào)長作為基層管理人員,有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,對(duì)班組提出的合理問題進(jìn)行解決,嚴(yán)格監(jiān)督班組按照各項(xiàng)施工文件組織施工,對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行盯控。若本樓棟的出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,則負(fù)有直接責(zé)任。4、隨機(jī)抽查:技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、質(zhì)檢部在施工過程中隨機(jī)抽查,對(duì)各項(xiàng)施工過程中的合理問題進(jìn)行解決,并對(duì)自己提出的施工解決方案產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。5、報(bào)驗(yàn)檢查:下道工序開始前,勞務(wù)棟長、項(xiàng)目部棟號(hào)長對(duì)該道工序進(jìn)行檢查,確定合格后報(bào)質(zhì)檢工程師檢查,最后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),簽字確認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)自己驗(yàn)收的建筑產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。第4條處罰條例基本規(guī)定1、各勞務(wù)隊(duì)必須嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)技術(shù)文件施工,嚴(yán)禁擅自更改圖紙,違者一切責(zé)任自負(fù),并承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、項(xiàng)目部、公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)(組)不積極配合,給予500~2000元/次的罰款并按所犯次數(shù)倍翻。一季度內(nèi),違反次數(shù)達(dá)到3次,勒令勞務(wù)隊(duì)撤換勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理。3、現(xiàn)場各工序施工過程中,必須要切實(shí)做到工完場清,否則將給予相應(yīng)班組500元/次的罰款,且經(jīng)項(xiàng)目管理人員頭提醒下仍不整改的,當(dāng)月文明施工費(fèi)從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除,項(xiàng)目部有權(quán)自行安排作業(yè)人員清理。4、勞務(wù)隊(duì)(班組)至收到項(xiàng)目部通知后超過4個(gè)小時(shí)還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的,視情節(jié)給予50~500元/次的罰款。5、對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持,濫用行政手段,給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響,甚至造成局部返工的,視情節(jié)對(duì)勞務(wù)隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人給予500~5000元/次的罰款。6、各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù),任何人不得故意損壞,否則給予每處100~200元/次的罰款。7、甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題,第一次落實(shí)整改即可,若再發(fā)生類似的問題視情節(jié)給予50~500元/次的罰款(具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn))?,F(xiàn)場出現(xiàn)無理蠻橫頂撞甲方、監(jiān)理單位的管理人員的,視情節(jié)給予100~1000元/人/次的罰款。8、項(xiàng)目部在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng),勞務(wù)隊(duì)(組)未進(jìn)行原因分析,無整改措施的,視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予50~500元/次的罰款;出現(xiàn)質(zhì)量問題,未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的,視情節(jié)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予100~1000元/次的罰款。9、發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的,視情節(jié)對(duì)區(qū)域主要負(fù)責(zé)人給予100~1000元/次的罰款。10、任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)或具備已批準(zhǔn)文件依據(jù),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自采取措施并造成安全、質(zhì)量隱患的,視情節(jié)對(duì)勞務(wù)隊(duì)(組)的主要負(fù)責(zé)人給予500~1000元/次的罰款,視情節(jié)對(duì)負(fù)責(zé)該樓棟管理人員給予100~200元/次罰款。11、勞務(wù)隊(duì)(班組)收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的,質(zhì)檢員、棟號(hào)長應(yīng)在過程中予以監(jiān)控,未履職的質(zhì)檢員、棟號(hào)長視情節(jié)給予50~500元/次的罰款。12、勞務(wù)隊(duì)必須指派勞務(wù)棟號(hào)長配合現(xiàn)場驗(yàn)收工作,及時(shí)督促整改現(xiàn)場問題。對(duì)于第一次報(bào)驗(yàn)不合格,給予勞務(wù)隊(duì)(組)、勞務(wù)棟號(hào)長書面整改通告;第二次報(bào)驗(yàn)不合格,給予勞務(wù)隊(duì)(組)500~1000元/次的罰款,給予勞務(wù)棟號(hào)長50元/次的罰款;累計(jì)超過三次(含第三次)報(bào)驗(yàn)不合格的,責(zé)令勞務(wù)棟號(hào)長退出該崗位,情節(jié)嚴(yán)重直接退場處理,由項(xiàng)目部要求勞務(wù)公司另行安排勞務(wù)棟號(hào)長,并滿足項(xiàng)目部的要求。13、管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照關(guān)鍵工序卡控制度規(guī)定流程施工,任何不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序,擅自進(jìn)行下一道工序施工的,視情節(jié)給予勞務(wù)隊(duì)(組)或相應(yīng)班組1000~10000元/次的罰款。14、項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工產(chǎn)品質(zhì)量有任何懷疑之處,有權(quán)要求勞務(wù)隊(duì)配合,若檢查合格,項(xiàng)目部承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用及工期延誤;若不合格,一切費(fèi)用及工期延誤由勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān),并處以每處2000元/次的罰款。15、現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,對(duì)于檢查制度落實(shí)不到位的班組或棟號(hào)長,第一次給予提醒教育,第二次給予警告,第三次給予20~500元的罰款。16、現(xiàn)場施工質(zhì)量員、棟號(hào)長等違反強(qiáng)制性條文的,視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50500元/次的罰款;不按照圖紙、專項(xiàng)施工方案施工的,視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人100~1000元/次的罰款。17、在工程測量放線過程中,工程定位測量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤,又未經(jīng)過復(fù)測的,對(duì)勞務(wù)隊(duì)給予100~1000元/次罰款,項(xiàng)目棟號(hào)長未復(fù)核放線給予棟長50元/次處罰。18、所有質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目棟長、質(zhì)檢員、勞務(wù)棟長、相應(yīng)工種帶班必須參加,有事不能參加須向項(xiàng)目部質(zhì)檢人員說明情況,否則相應(yīng)人員處以50元/次,作業(yè)隊(duì)500元/次。第5條鋼筋工程質(zhì)量控制管理辦法鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204xx(xx年版)、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107xx、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18xx、11G101圖集的要求。以每個(gè)樓層為單位,初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)要求限期整改;勞務(wù)隊(duì)整改不到位或拒不整改情況下適用以下罰款規(guī)定,并再次限期整改。所有整改必須保證節(jié)點(diǎn)工期,因整改變成工期延誤及工程質(zhì)量問題的一切后果由整改單位承擔(dān),并由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)因整改變成節(jié)點(diǎn)工期延誤等一切后果。5.1人工要求電焊工必須持證上崗,鋼筋施焊要精心細(xì)致,一定要符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),若不符合要求的堅(jiān)決不用。違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失而且要給予一個(gè)接頭10~100元的罰款。5.2材料管理現(xiàn)場原材料、半成品必須分類堆碼整齊,防治混用;鋼筋離地堆放,不發(fā)生泥土污染,不浸在水中。違者給予一噸鋼筋200元/次的罰款并限期整改,若因此造成鋼筋無法滿足質(zhì)量要求的,由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)該部分材料款。5.3機(jī)械配置一個(gè)鋼筋加工場現(xiàn)場必須至少配備一臺(tái)切割機(jī),違者給予一噸鋼筋200元/次的罰款并限期整改。5.4鋼筋配料1、鋼筋料表中必須注明按構(gòu)件分別清楚統(tǒng)計(jì),注明實(shí)際損耗率,至少提前一周交棟長審核并簽字確認(rèn),否則造成損耗由勞務(wù)隊(duì)自行負(fù)責(zé),并處以500~5000元/次的罰款。2、鋼筋下料人員每層樓必須到現(xiàn)場檢查綁扎情況,與棟長對(duì)接,改進(jìn)料表,若因下料不合理造成鋼筋綁扎不合理時(shí),視情節(jié)嚴(yán)重程度給予100~1000元/次的罰款并限期整改。5.5鋼筋加工1、鋼筋加工過程中,必須按照圖集規(guī)定根據(jù)鋼筋直徑更換鋼筋彎曲機(jī)主軸,違者給予每個(gè)轉(zhuǎn)角10元/個(gè)的處罰,并限期整改。2、直螺紋套絲加工必須滿足有效長度要求,端部打磨平整,打磨難度較高時(shí),端部截面損壞嚴(yán)重的采用切割機(jī)切割,違者給予一個(gè)接頭10元/次的罰款并限期整改。5.5鋼筋安裝過程控制1、鋼筋安裝過程中,未經(jīng)技術(shù)部門同意,作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊對(duì)鋼筋進(jìn)行烘烤或切割,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)于已安裝的鋼筋需全部拆除,并且視情節(jié)給予相應(yīng)班組50~500元/根的罰款。2、鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,梁少放、漏放、錯(cuò)放一根縱鋼筋,發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上,并視情節(jié)給予20~200元/根的罰款。3、鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收,如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距與間距(除梁底筋外)、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的,根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。梁底筋未綁扎、排距或間距不滿足要求的,處以每跨梁200元/次的罰款,并勒令返工(梁大的可以要求梁側(cè)模在梁底筋綁扎完畢后封閉)。4、墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范視情況罰100元/根,并按規(guī)范、方案整改修復(fù)。5、柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范,墻、柱、梁墊塊不到位的視情況罰50~500元/處并限期整改。6、預(yù)留洞加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位,若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求視情況罰一根鋼筋10元/次。7、氣壓焊檢查偏心、熱熔段不飽滿等質(zhì)量問題按接頭個(gè)數(shù)視情況罰10元/個(gè)。8、帶肋鋼筋進(jìn)行機(jī)械連接時(shí),最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,外露絲不得多余1個(gè),否則視情況給予1050元/個(gè)的罰款。9、結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的、馬鐙筋擺放間距過大的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)罰2050元/根。10、梁上的附加板面筋(蓋筋)長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的視情節(jié)給予1020元/根的罰款。11、梁支座處的非貫通筋(支座負(fù)筋)長度的允許偏差超出規(guī)范要求的,視情節(jié)給予2050元/根的罰。第6條模板工程質(zhì)量控制管理辦法模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204xx(xx版)的要求。以每個(gè)樓層為單位,初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)要求限期整改;勞務(wù)隊(duì)整改不到位或拒不整改情況下適用以下罰款規(guī)定,并再次限期整改。所有整改必須保證節(jié)點(diǎn)工期,因整改變成工期延誤及工程質(zhì)量問題的一切后果由整改單位承擔(dān),并由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)因整改變成節(jié)點(diǎn)工期延誤等一切后果。6.1材料控制模板應(yīng)平整,不得使用翹曲、爛邊的模板,否則給予50300元/次的罰款。6.2模板及支架體系1、模板及其支架應(yīng)嚴(yán)格按照方案要求施行,對(duì)不按照方案的給予每處xx00元/次的罰款,并由勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)相應(yīng)不良后果。2、支撐架嚴(yán)禁與外架連接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予100500元/次的罰款。3、支撐架立桿底部必須加設(shè)木墊塊,若不設(shè)置,視情節(jié)給予10元/根的罰款。4、模板安裝完自檢、互檢合格后由棟長報(bào)質(zhì)檢工程師檢查,若質(zhì)檢部檢查偏差超出規(guī)范要求且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改,給予2050元/處的罰款。5、梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯(cuò)或不按規(guī)定施工給予50~500元/處的罰款。6、支撐架的頂托自由端長度不得超過300mm,否則視情況給予10~50元/根的罰款。7、混凝土布料機(jī)下支架立桿加密,違者1000元/次。8、模板幾何尺寸支錯(cuò)一處拆掉重來,模板加工牢固可靠,杜絕漲?,F(xiàn)象,若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼,偏差15mm以內(nèi)的視情節(jié)罰款1050元/處,30mm以外視情況罰50~500元/處,漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的視情況給予50~500元/處的罰款。9、模板拆除后陰陽角漏漿罰10元/條,柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰50~500元/處。10、板面高低不平,墻模不成一條線,墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出規(guī)范要求的,梁、柱接點(diǎn)差,給予10元/處的罰款。11、墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm,視情況罰10元/處。12、陽臺(tái)、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上,偏差(以驗(yàn)收墻柱垂直度的標(biāo)準(zhǔn)檢查)大的視情況罰1050元/處。13、模板拆除前,必須經(jīng)棟長、質(zhì)檢員、安全員同意后方可拆模,如擅自拆模給予5001000元/次的罰款。14、模板關(guān)頭板不垂直視情況罰5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 神經(jīng)外科微創(chuàng)技術(shù)新進(jìn)展
- 行文規(guī)范培訓(xùn)課件下載
- 2025-2030中國智能貓窩行業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢研究報(bào)告
- 2025版高端消費(fèi)品全球采購與品牌推廣協(xié)議
- 二零二五年度第五章網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在電子商務(wù)應(yīng)用合同
- 二零二五版新能源汽車購銷擔(dān)保合同模板
- 二零二五年度電子商務(wù)SET協(xié)議在電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用合同
- 二零二五年度特色兒童托管服務(wù)及培訓(xùn)合同
- 二零二五版IT行業(yè)專業(yè)軟件解決方案合作協(xié)議
- 2025版綠色建筑認(rèn)證工程支付擔(dān)保合同范本
- 臺(tái)球球員簽約協(xié)議書
- 2024-2025學(xué)年福建省莆田市哲理中學(xué)九年級(jí)上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷
- 2025-2030年中國檢驗(yàn)無人機(jī)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國鈦粉末行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 焊工高空作業(yè)安全培訓(xùn)
- 焊接與熱切割作業(yè)國家題庫
- 健身房消防管理制度
- 2025-2030中國甘草行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資研究報(bào)告
- 國有資產(chǎn)交易協(xié)議模板合同5篇
- 吊車吊裝施工方案完整
- 面向適航要求的eVTOL航電系統(tǒng)安全調(diào)度模型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論