第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?工廠安全管?理工作總結(jié)?鑄魂立基?固本安全?生產(chǎn)是一項(xiàng)?實(shí)打?qū)?、?碰硬的工作?，來(lái)不得半?點(diǎn)虛假，必?須是腳踏實(shí)?地突出一個(gè)?“實(shí)”字。?___廠自?建廠以來(lái)就?堅(jiān)持在環(huán)境?文化、管理?文化、人文?文化方面下?功夫，積極?踐行“以人?為本，安全?為天”和“?安全高于一?切，安全重?于一切，安?全先于一切?”的安全文?化理念，以?“制度管企?、文化管人?”為統(tǒng)領(lǐng)，?以“人員無(wú)?失誤、系統(tǒng)?無(wú)缺陷、設(shè)?備無(wú)故障、?管理無(wú)漏洞?”為目標(biāo)，?以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理和深入?推進(jìn)事故超?前預(yù)控為抓?手，狠抓各?項(xiàng)制度和措?施落實(shí)，安?全管理無(wú)縫?銜接、閉環(huán)?相扣，構(gòu)筑?起了以“人?本管理”為?主要特征的?安全管理長(zhǎng)?效機(jī)制，全?面推進(jìn)__?_廠本安體?系建設(shè)。?一、澆鑄企?業(yè)之魂在安?全環(huán)境上下?功夫走進(jìn)?___廠廠?房，規(guī)范統(tǒng)?一的護(hù)欄、?醒目的管道?識(shí)別色，整?齊擺放的工?具，甚至連?滅火器擺放?和水管盤放?等均以定制?化管理，處?處給人以整?潔、規(guī)范、?有序的感覺(jué)?。另外__?_廠還全面?推行標(biāo)準(zhǔn)化?管理，__?_管理人員?赴行業(yè)內(nèi)先?進(jìn)單位學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)、借鑒?經(jīng)驗(yàn)，逐步?統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視?覺(jué)化、透明?化和界限化?管理，讓職?工逐步規(guī)范?日常行為，?樹(shù)立以“讓?標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)?慣”的理念?鑄魂,以“?使習(xí)慣符合?標(biāo)準(zhǔn)”的行?為育人,以?“結(jié)果達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)?慣塑形的觀?念，自覺(jué)養(yǎng)?成良好的安?全行為習(xí)慣?，提升安全?防范能力。?抓環(huán)境熏?陶，促習(xí)慣?養(yǎng)成。為了?將安全文化?理念“內(nèi)化?于心、強(qiáng)化?于行、固化?于制”，_?__廠在廠?區(qū)醒目位置?___le?d顯示屏對(duì)?“安全文化?理念”進(jìn)行?滾動(dòng)播放，?辦公樓墻壁?懸掛有安全?文化標(biāo)語(yǔ)牌?，廁所文化?袋內(nèi)放有安?全文化理念?，在生產(chǎn)場(chǎng)?所的醒目位?置張貼安全?警示標(biāo)語(yǔ)，?在廠區(qū)草坪?將安全理念?與愛(ài)護(hù)花草?相糅合制成?提醒標(biāo)識(shí)牌?，通過(guò)多種?形式的安全?理念宣傳，?使職工們?cè)?工作和生活?中時(shí)刻感受?到安全文化?的氣息，促?使安全理念?入腦入心。?二、筑牢?企業(yè)之基在?安全管理上?下功夫_?__年上半?年,___?廠遵從年初?確立的“依?法、從嚴(yán)、?精細(xì)”和對(duì)?“三違”的?零容忍的管?理要求，繼?續(xù)堅(jiān)持“安?全第一、安?全為天”和?“寧聽(tīng)罵聲?、不聽(tīng)哭聲?”的理念，?以“抓安全?采取任何手?段都不過(guò)分?”為宗旨，?眾志成城抓?安全，齊心?協(xié)力保安全?，將“規(guī)范?操作、嚴(yán)格?考核”和“?抓三違、查?隱患”作為?抓安全促生?產(chǎn)的主線，?以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理為著力?點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查?，以“規(guī)范?操作月”和?“安全生產(chǎn)?月”為契機(jī)?，從標(biāo)準(zhǔn)化?管理和規(guī)范?化操作兩方?面著手，全?力保證管理?工作的科學(xué)?化和常態(tài)化?。同時(shí)堅(jiān)持?“安全管理?上寸土必爭(zhēng)?、寸步不讓?”、“獎(jiǎng)罰?并舉、重獎(jiǎng)?重罰”和抓?安全“鐵面?無(wú)私、不折?不扣、小題?大做、上綱?上線”的原?則，進(jìn)一步?提高了作業(yè)?人員的安全?意識(shí)和安全?技能，提升?了“上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)準(zhǔn)?活、做本質(zhì)?安全人”的?整體水平，?實(shí)現(xiàn)了關(guān)口?前移抓安全?。同時(shí)_?__廠在本?質(zhì)安全管理?體系執(zhí)行過(guò)?程中，通過(guò)?四面鏡子（?排查隱患用?顯微鏡、制?定規(guī)程用望?遠(yuǎn)鏡。分析?問(wèn)題用放大?鏡、吸取教?訓(xùn)用反光鏡?）對(duì)三違和?隱患進(jìn)行放?大，堅(jiān)持邊?推進(jìn)邊整改?的工作思路?，不斷完善?本質(zhì)安全管?理體系內(nèi)容?。___年?上半年，為?強(qiáng)化安全隱?患排查整治?，按照隱患?分級(jí)、制度?閉環(huán)整改，?共查出安全?隱患___?條，已整改?落實(shí)___?條。另外為?了使管理與?現(xiàn)場(chǎng)相糅合?，重新修訂?了《___?廠管理制度?》中有關(guān)安?全方面的制?度，使本安?管理工作得?到進(jìn)一步的?提升。培?訓(xùn)是員工最?大的福祉,?也是增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的?重要手段，?為加強(qiáng)__?_廠安全培?訓(xùn)管理，規(guī)?范安全培訓(xùn)?秩序，保證?安全培訓(xùn)質(zhì)?量，切實(shí)提?高員工的安?全意識(shí)、安?全知識(shí)和安?全技能，_?__廠遵從?“安全發(fā)展?，培訓(xùn)先行?”的理念和?“用什么、?學(xué)什么，學(xué)?什么、考什?么”的原則?，對(duì)員工從?管理制度、?操作規(guī)程、?設(shè)備危害因?素辨識(shí)、安?全教育培訓(xùn)?實(shí)施細(xì)則等?多方面進(jìn)行?培訓(xùn)，從根?本上扭轉(zhuǎn)了?職工聽(tīng)?wèi)T了?、看慣了、?習(xí)慣了、干?慣了的“四?慣”行為和?“說(shuō)起來(lái)重?要，做起來(lái)?次要，忙起?來(lái)不要”的?錯(cuò)誤思想，?讓各項(xiàng)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)不斷深?入人心，成?為習(xí)慣和崗?標(biāo)，進(jìn)而提?高員工作業(yè)?安全系數(shù)，?為_(kāi)__廠?現(xiàn)場(chǎng)安全管?控筑牢了一?道安全防線?。在此基礎(chǔ)?上通過(guò)觀看?安全警示教?育片，進(jìn)行?視覺(jué)沖擊為?職工儲(chǔ)備“?正能量”，?樹(shù)立“一切?為安全工作?讓路，一切?為安全工作?服務(wù)”的觀?念，引起職?工心靈的共?鳴，深刻領(lǐng)?會(huì)個(gè)人的安?全與家庭的?幸福、生活?的甜美息息?相關(guān)，使職?工發(fā)自內(nèi)心?地重視安全?，在工作中?實(shí)現(xiàn)從“要?我安全”到?“我要安全?”、“我會(huì)?安全”、“?我為安全”?的轉(zhuǎn)變。進(jìn)?而促進(jìn)職工?崗位操作水?平的大幅度?提高。為?了及時(shí)準(zhǔn)確?掌握現(xiàn)場(chǎng)安?全狀況和職?工思想動(dòng)態(tài)?（范本），?感知職工的?需求，促進(jìn)?___廠各?項(xiàng)工作的執(zhí)?行落實(shí)，更?好地發(fā)現(xiàn)一?線員工在工?作中存在的?問(wèn)題與好經(jīng)?驗(yàn)好做法，?并有效制定?針對(duì)性措施?與合理化建?議，___?廠開(kāi)展廠領(lǐng)?導(dǎo)與業(yè)務(wù)科?室跟班（崗?位）工作，?并通過(guò)堅(jiān)持?“五不走”?、“六勤”?嚴(yán)格落實(shí)到?位，收效顯?著。為了?提高執(zhí)行力?，___廠?嚴(yán)格執(zhí)行“?三嚴(yán)”管理?一是嚴(yán)標(biāo)?準(zhǔn)。對(duì)達(dá)不?到安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)要求的?堅(jiān)決推倒重?來(lái)，對(duì)危及?職工生命安?全的決不心?慈手軟，將?就湊合。?二是嚴(yán)要求?。尤其在三?違問(wèn)題上嚴(yán)?格執(zhí)行“寧?聽(tīng)罵聲、不?聽(tīng)哭聲”的?原則，因?yàn)?“違章作業(yè)?是自殺，違?章指揮就是?殺人，發(fā)現(xiàn)?‘三違’不?管就是見(jiàn)死?不救”。?三是嚴(yán)制度?。制度是紅?線，嚴(yán)格用?制度管人管?事，靠嚴(yán)格?的制度來(lái)確?保安全生產(chǎn)?），使安全?生產(chǎn)進(jìn)入有?序可控狀態(tài)?。___年?全年入洗原?煤計(jì)劃__?_萬(wàn)噸，上?半年___?廠已入洗原?煤___萬(wàn)?噸，完成公?司計(jì)劃指標(biāo)?___%，?實(shí)現(xiàn)了單日?入洗原煤_?__萬(wàn)噸、?月入洗量_?__萬(wàn)噸的?歷史新高，?這些成績(jī)的?取得都得益?于安全管理?的卓著。?三、固企業(yè)?人之本在人?文關(guān)懷上下?功夫提煉?理念、培育?理念、讓安?全理念深入?人心已成為?___廠員?工的自覺(jué)行?動(dòng)和日?；?動(dòng)。每當(dāng)從?新聞媒體上?看到安全事?故的報(bào)道，?___廠總?要進(jìn)行及時(shí)?傳達(dá)，提高?員工警示教?育，舉一反?三，融會(huì)貫?通。同時(shí)?，___廠?在日常工作?中___開(kāi)?展安全文化?活動(dòng)、預(yù)案?演習(xí)、安全?征文、安全?警示教育片?等豐富多彩?的活動(dòng)，使?職工在寓教?于樂(lè)中認(rèn)同?企業(yè)安全文?化理念。?以"情"聚?人，筑牢安?全"第二道?防線"。安?全管理需要?“嚴(yán)”，更?需要“情”?。___廠?在長(zhǎng)期的發(fā)?展過(guò)程中充?分發(fā)揮“親?情”在安全?教育中的特?殊優(yōu)勢(shì)，通?過(guò)著力實(shí)施?親情化管理?，以“親情?強(qiáng)調(diào)安全責(zé)?任、真情呼?喚安全意識(shí)?”的方式創(chuàng)?新載體，將?車間職工的?全家人相片?制作成“親?情”牌板，?懸掛于車間?會(huì)議室，進(jìn)?一步引導(dǎo)和?激勵(lì)廣大職?工牢固樹(shù)立?安全意識(shí)，?自覺(jué)規(guī)范安?全行為,煥?發(fā)職工安全?生產(chǎn)的精神?動(dòng)力，使硬?性的安全生?產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化?成柔性的情?感管理，從?而形成員工?、家屬、企?業(yè)共保安全?的良好局面?，為安全生?產(chǎn)筑起了一?道堅(jiān)實(shí)的屏?障。__?_廠經(jīng)過(guò)不?斷的探索