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360評(píng)估系統(tǒng)操作指引360評(píng)估流程區(qū)域集團(tuán)及區(qū)域公司人力在360評(píng)估階段的關(guān)鍵工作一、進(jìn)入系統(tǒng)一、進(jìn)入系統(tǒng)http://360./System區(qū)域集團(tuán)*帳號(hào)*密碼蘇滬區(qū)域集團(tuán)Ad3suhu2001Zldc1234湘浙贛區(qū)域集團(tuán)Ad3xiangzhegan2001Zldc1234東南區(qū)域集團(tuán)Ad3dongnan2001Zldc1234浙廣區(qū)域集團(tuán)Ad3zheguang2001Zldc1234皖贛區(qū)域集團(tuán)Ad3wangan2001Zldc1234浙魯豫區(qū)域集團(tuán)Ad3zheluyu2001Zldc1234湘鄂區(qū)域集團(tuán)Ad3xiange2001Zldc1234西南區(qū)域集團(tuán)Ad3xinan2001Zldc1234津京冀區(qū)域集團(tuán)Ad3jinjingji2001Zldc1234中原區(qū)域集團(tuán)Ad3zhongyuan2001Zldc1234商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)區(qū)域集團(tuán)Ad3shangye2001Zldc1234浙閩粵區(qū)域集團(tuán)Ad3zheminyue2001Zldc12341、輸入網(wǎng)址一、輸入網(wǎng)址2、更改密碼第一步:點(diǎn)擊圖示區(qū)域中修改密碼第二步:鍵入新舊密碼二、360評(píng)估項(xiàng)目管理二、360評(píng)估項(xiàng)目管理1.進(jìn)入項(xiàng)目管理①測(cè)評(píng)項(xiàng)目、問(wèn)卷等均已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。②點(diǎn)擊紅框位置進(jìn)入項(xiàng)目管理界面面。二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①這時(shí),項(xiàng)目已經(jīng)創(chuàng)建完成,出現(xiàn)在項(xiàng)目列表中。②點(diǎn)擊帳號(hào)管理,進(jìn)入創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)頁(yè)面。①②二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①①帳號(hào)管理頁(yè)面,點(diǎn)擊新建帳號(hào)或創(chuàng)建被評(píng)估人。彈出新建帳號(hào)彈窗。二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①可以選擇單個(gè)以及導(dǎo)入兩種創(chuàng)建帳號(hào)方式。默認(rèn)創(chuàng)建單個(gè)帳號(hào)開(kāi)通自評(píng)。②參評(píng)人較多,一般可以選擇導(dǎo)入。點(diǎn)擊模板下載,將自動(dòng)下載模板。①①②*帳號(hào)密碼*姓名手機(jī)郵箱*被評(píng)估人帳號(hào)*評(píng)估關(guān)系*是否開(kāi)通自評(píng)136XXXXXXX1張三136XXXXXXX1zhangsan@136XXXXXXX1自評(píng)是136XXXXXXX2李四136XXXXXXX2lisi@136XXXXXXX1上級(jí)否136XXXXXXX3王五136XXXXXXX3wangwu@136XXXXXXX1同級(jí)否136XXXXXXX4趙六136XXXXXXX4zhaoliu@136XXXXXXX1下屬否導(dǎo)入模板說(shuō)明:
1.不可對(duì)sheet1工作表重命名
2.上方2-5行為導(dǎo)入示例,導(dǎo)入前請(qǐng)刪掉這幾行
3.各列的字段不能刪除、不能修改名字;如需修改,請(qǐng)先修改項(xiàng)目中的帳號(hào)字段設(shè)置后,重新下載模板進(jìn)行填寫
4.*為必填項(xiàng),其他為選填項(xiàng)
5.“是否開(kāi)通自評(píng)”如果不需要本人作答,請(qǐng)?zhí)睢胺瘛?/p>
6.帳號(hào)與手機(jī)須保持一致二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)下載的模板EXCEL表如截圖所示:①密碼部分,可以不進(jìn)行人工設(shè)置,系統(tǒng)將自動(dòng)為帳號(hào)設(shè)置隨機(jī)密碼。②因采用釘釘通知,手機(jī)號(hào)碼為必填項(xiàng),且須與釘釘上的手機(jī)號(hào)保持一致③填寫模板信息前,請(qǐng)先閱讀模板說(shuō)明。①②二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)本例中財(cái)務(wù)部有五人,simple,錢一,趙二,張三,李四。假設(shè)每人都要被評(píng)與自評(píng)。①密碼若需設(shè)置方便,也可全部設(shè)置為簡(jiǎn)單密碼。②注意被評(píng)估人的帳號(hào)規(guī)律。③因?yàn)槠溆嗨娜司柙u(píng)價(jià)simple,所以開(kāi)通自評(píng)項(xiàng)為“否”。五人一個(gè)循環(huán)。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①EXCEL模板設(shè)置好后,點(diǎn)擊選擇文件進(jìn)行上傳。成功后點(diǎn)擊確定,系統(tǒng)將自動(dòng)導(dǎo)入。②點(diǎn)擊導(dǎo)入帳號(hào)日志,可以查看導(dǎo)入成功失敗等信息,確定全部導(dǎo)入成功即可。③每個(gè)被評(píng)人都有一個(gè)評(píng)估人的下拉條,可以點(diǎn)擊確認(rèn)信息是否無(wú)誤。①①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①②①在賬號(hào)與評(píng)估關(guān)系都創(chuàng)建完成后,若發(fā)現(xiàn)需繼續(xù)添加新的評(píng)估人。則找到需要添加評(píng)估人的被評(píng)人,點(diǎn)擊添加評(píng)估人。②填寫新評(píng)估人的信息,完成后點(diǎn)確定。如不需添加新評(píng)估人,跳過(guò)此步驟。二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①點(diǎn)擊項(xiàng)目管理,回到項(xiàng)目列表頁(yè)。②點(diǎn)擊圖中的一鍵通知。跳轉(zhuǎn)到一鍵通知頁(yè)面。本例假設(shè)要給全部人進(jìn)行通知發(fā)送,勾選全部(否則部分勾選即可)。③全選后點(diǎn)擊發(fā)送通知①②②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①發(fā)送通知彈窗中,選擇發(fā)送釘釘和郵件通知②點(diǎn)擊模板名稱右邊的下拉框,郵件及短信可直接選擇模板,也可按需編寫。③點(diǎn)擊預(yù)覽,可以看到參評(píng)人收到信息的真實(shí)情況,確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊發(fā)送即可。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理2.創(chuàng)建評(píng)估帳號(hào)①②①點(diǎn)擊通知日志,可以看到所有通知的發(fā)送情況。②我們看到剛發(fā)送的通知會(huì)顯示等待發(fā)送。通常情況下我們采用釘釘發(fā)送通知,以郵件作為備選通知方式二、360評(píng)估項(xiàng)目管理4.跟催進(jìn)度
①②①點(diǎn)擊項(xiàng)目管理,回到項(xiàng)目列表頁(yè)。找到項(xiàng)目,點(diǎn)擊進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。②
在總進(jìn)度頁(yè)可以看到每個(gè)被評(píng)估人的工作量、完成數(shù)以及進(jìn)度等信息。③
也可點(diǎn)擊詳細(xì)進(jìn)度再進(jìn)行詳細(xì)信息的查看。③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理4.跟催進(jìn)度
①②①如提醒郵件需自行設(shè)置,可點(diǎn)擊通知模板進(jìn)行設(shè)置。系統(tǒng)內(nèi)置了提醒模板,無(wú)特殊需求可跳過(guò)該步驟。②點(diǎn)擊項(xiàng)目列表,找到公司項(xiàng)目名稱。③
點(diǎn)擊提醒規(guī)則,可為項(xiàng)目設(shè)置時(shí)間限期并為未開(kāi)始或未完成的評(píng)估人自動(dòng)發(fā)送提醒通知。③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理4.跟催進(jìn)度
①②③④①點(diǎn)擊提醒時(shí)間右側(cè)框,選擇需要進(jìn)行系統(tǒng)提醒的時(shí)間。②點(diǎn)擊郵件模板右側(cè)框,可選擇系統(tǒng)模板或自定義創(chuàng)建的模板。(注意是提醒通知)③
點(diǎn)擊“+”可以增加更多提醒規(guī)則。④
確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊提交。設(shè)置提醒完成。二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.導(dǎo)出EXCEL集體報(bào)告②勾選全部③點(diǎn)擊批量導(dǎo)出①②③①點(diǎn)擊數(shù)據(jù)管理方塊,數(shù)據(jù)管理頁(yè)面1.41.5姓名郵箱手機(jī)評(píng)估關(guān)系評(píng)估人數(shù)評(píng)估人保護(hù)人才標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度道德品質(zhì)紀(jì)律性主動(dòng)性責(zé)任心團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作能力溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力工作創(chuàng)新及改善舉一反三、應(yīng)變能力張三ZS評(píng)0否----------------------他評(píng)4--2.73.4上級(jí)1否3.13.04.03.02.02.04.03.44.02.03.0同級(jí)1否5.05.05.05.05.05.05.05.05.05.05.0下屬2否2.53.0李四LSi評(píng)0否----------------------他評(píng)4--2.83.9上級(jí)1否5.03.04.04.02.83.02.04.0同級(jí)1否5.05.05.05.05.05.05.05.05.05.05.0下屬2否5.02.53.03.02.5王五WW評(píng)0否----------------------他評(píng)4--3.53.0上級(jí)1否1.02.02.02.03.44.04.04.0同級(jí)1否5.05.05.05.05.05.05.05.05.05.05.0下屬2否2.54.0二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.導(dǎo)出EXCEL集體報(bào)告①人才標(biāo)準(zhǔn)這一列、他評(píng)這一樣的得分,即個(gè)人的360評(píng)估綜合得分。①二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.查看評(píng)估結(jié)果①點(diǎn)擊項(xiàng)目管理,來(lái)到項(xiàng)目列表頁(yè)。②項(xiàng)目下會(huì)顯示產(chǎn)品的完成進(jìn)度,當(dāng)進(jìn)度到100%表示所有參評(píng)人都完成了評(píng)估。③點(diǎn)擊數(shù)據(jù)管理,即可進(jìn)入數(shù)據(jù)管理頁(yè)面。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.查看評(píng)估結(jié)果①可以點(diǎn)擊全屏查看,方便看清全部項(xiàng)目得分。②當(dāng)前只有simple完成了自評(píng),可以看到只有自評(píng)項(xiàng)有分?jǐn)?shù),其余部分以“--”表示無(wú)得分。③選定需要的評(píng)估人,可按需選擇批量導(dǎo)出以及導(dǎo)出詳細(xì)分?jǐn)?shù)。區(qū)別在于詳細(xì)分?jǐn)?shù)包含參評(píng)人每一題的具體分?jǐn)?shù)。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.查看評(píng)估結(jié)果①點(diǎn)擊項(xiàng)目管理,來(lái)到項(xiàng)目列表頁(yè)。②點(diǎn)擊報(bào)告管理,即可進(jìn)入報(bào)告管理頁(yè)面。①②二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.查看評(píng)估結(jié)果①默認(rèn)來(lái)到個(gè)人報(bào)告頁(yè)面,可以對(duì)個(gè)人報(bào)告進(jìn)行查看、導(dǎo)出等操作。②勾選好相應(yīng)的參評(píng)人,點(diǎn)擊批量下載報(bào)告,稍等片刻點(diǎn)擊報(bào)告下載中心,可將所有報(bào)告將打包下載到本地。(下載報(bào)告通用過(guò)程)③點(diǎn)擊測(cè)評(píng)報(bào)告圖標(biāo),可以進(jìn)入在線查看個(gè)人報(bào)告頁(yè)面。同時(shí)也可以在報(bào)告頁(yè)面進(jìn)行單個(gè)報(bào)告導(dǎo)出。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理5.查看評(píng)估結(jié)果①點(diǎn)擊團(tuán)隊(duì)報(bào)告方塊,來(lái)到創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)報(bào)告的頁(yè)面。②點(diǎn)擊新建團(tuán)隊(duì)。③填寫團(tuán)隊(duì)名稱。注意團(tuán)隊(duì)報(bào)告需要2到2人以上。如圖示只有simple完成測(cè)試,則不能創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)報(bào)告。①②③二、360評(píng)估項(xiàng)目管理
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