班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手

冊GEGROUPsystemofficeroom【GEIHUA16H-GEIHUAGEIHUA8Q8-安全管理體系文件班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工^手冊TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"（班組名稱： ）目錄（一）班組安全管理機(jī)構(gòu)及成員 1（二）班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施 2（三）班組安全管理績效記錄表 3（四）班組危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施清單 4（五）班組作業(yè)場所問題及隱患排查治理記錄 5（六）班組安全活動及安全教育記錄 6（七）班組安全相關(guān)工作日記 8

（一）班組安全管理機(jī)構(gòu)及成員班組長安全員代班長班組成員名單序號姓名工種電話序號姓名工種電話1172183194205216227238249251026112712281329143015311632班組安全互保（一）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（二）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心。（三）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)聯(lián)保督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。誓言（四）互相保證：保證對方安全作業(yè)，互不傷害、不發(fā)生人身安全事故。

（二）班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施班組名稱:時段名稱管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施班前明確任務(wù)知道做什么？怎么干？誰來干？任務(wù)分工到人頭，集體作業(yè)要指定臨時負(fù)責(zé)人。了解現(xiàn)狀組員的技能如何？身體、思想狀況如何？設(shè)備現(xiàn)狀如何？現(xiàn)場環(huán)境如何？危險源風(fēng)險控制措施是否已落實(shí)？用觀察、檢查的方式發(fā)現(xiàn)危險源辨識針對任務(wù)或作業(yè)現(xiàn)場的變化，新增了哪些能量物質(zhì)或能自量載體？會新出現(xiàn)哪些物的不安全狀態(tài)？哪些不安全行為？哪些不安全的環(huán)境條件？帶領(lǐng)組員開展危險源辨識。及時更新組員及班組的危險源識別登記表。制定落實(shí)風(fēng)險控制措施針對新辨識出的危險源，根據(jù)其風(fēng)險的大小，制定并落實(shí)控制措施風(fēng)險控制措施要落實(shí)到具體的人。召開班前會要開展教育，總結(jié)安全工作、布置工作任務(wù)時同時提出安全要求政策法規(guī)教育引導(dǎo)人、案例教育感染人、現(xiàn)實(shí)教育鼓舞人。班前策劃說到位；

安全檢查查班前布置的安全措施是否落實(shí)并解決？查員工的準(zhǔn)備工作是否到位？查物（設(shè)備）是否存在安全隱患？查人員是否有不安全行為？查環(huán)境條件是否滿足作業(yè)要求？查員工的精神面貌是否正常？班雇查看到位；以“反三違、查隱患”是班組安全管理永恒的為抓手。每班上午9點(diǎn)、11點(diǎn)；下午2點(diǎn)、5點(diǎn)各檢查1次，脫產(chǎn)班組長應(yīng)巡回檢查及時記錄檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在《班組安全檢查表》中記錄要真實(shí)、清晰、具有可追溯性，不得涂改?，F(xiàn)場矯正消除隱患、糾正行為、必要時調(diào)整作業(yè)安排發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不拖延。發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即停止作業(yè)矯正，必要時停止其工作。重大問題立即回報發(fā)現(xiàn)重大問題或本班組無法解決的問題應(yīng)立即向單位安全或領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得他們的支持重大問題匯報后要有記錄。開展安全活動各種安全設(shè)施齊全，做到臺有欄、軸有套、輪有罩；安全標(biāo)志牌符合使用規(guī)定；作業(yè)場所物品按定置要求擺放；及時清理現(xiàn)場無關(guān)物品，保持安全通道暢通；設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生、無油垢、無積水、無積塵。每班每周至少用30分鐘左右的時間帶領(lǐng)組員開展安全活動，并檢查活動效果。檢查不合格不下班。班中班后

設(shè)備設(shè)施是否發(fā)生變化，作業(yè)條發(fā)現(xiàn)變化件是否發(fā)生變化？是否新增了?，F(xiàn)場查看不遺漏。險源？聽取組員的匯報聽取設(shè)備變化情況、隱患排查治理情況、聯(lián)?；ケ７催`章情況的匯報可以召開班組會議，也可以單獨(dú)交談了解。班后總結(jié)想到位。記錄記錄當(dāng)月的安全管理績效、補(bǔ)充記錄班組安全檢查表、記錄隱患排查治理情況每天下午下班前20分鐘內(nèi)完成領(lǐng)取新任務(wù)向單位計劃或調(diào)度領(lǐng)取次日的工作任務(wù)，作為次日工作的輸入下班前20分鐘內(nèi)完成。在第二天班前會以前做好準(zhǔn)備工作（包括完成危險源辨識工作）班組名稱:時期：***年度（三）班組安全管理績效記錄表十一紅色塊：發(fā)生安全事件月班組名稱:月123456綠色（白色庠識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施清單序作業(yè)活動名稱、作業(yè)單元危險源特性事故類型管理對象現(xiàn)行措施（或管理標(biāo)準(zhǔn)）現(xiàn)行措施代號當(dāng)前的實(shí)際情況檢查記錄（年月日）風(fēng)險是非判定可能性說明1:辨識各類危險源的先后順序：能量物質(zhì)及能量載體f物的不安全狀態(tài)f人的不安全行為-施：a.定有目標(biāo)和方案；b.有運(yùn)行控制程序；c.有教育和培訓(xùn)；d.有監(jiān)視和測量；e.有應(yīng)急方案。修訂目標(biāo)和方案；B.制定或修訂運(yùn)行控制程序；C.實(shí)施或再教育和培訓(xùn)；D.新建或改進(jìn)監(jiān)測；E.對象:是在人、機(jī)、料、環(huán)、管中，產(chǎn)生危險源的關(guān)鍵要素。注5：“J”表示不違規(guī)；“X”表班組安全員： 班組

（五）班組作業(yè)場所問題及隱患排查治理記錄日期12345678910111213141516171819202122班前準(zhǔn)備班中控制班后檢查時間問題描述問題解決及隱患治理措施落實(shí)情況責(zé)任人問）

（六）班組安全活動及安全教育記錄活動主題201_年_月第周活動時間主持人應(yīng)到人數(shù)活動地點(diǎn)記錄人實(shí)到人數(shù)參加人員簽字班組活動記錄：活動主題201_年_月第周活動時間主持人應(yīng)到人數(shù)