—裝飾公司個人總結(jié)十篇總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫忙我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。下面是為大家共享的裝飾公司個人總結(jié)，希望能幫忙到大家!裝飾公司個人總結(jié)1又是一年春來到，我參加公司至今已經(jīng)有一年的時間了。在這辭舊迎新之際，我對今年的工作進行了總結(jié)。一、庫房的整理及進出材料的管理這是我第一次接觸門窗方面的學(xué)問，一開頭什么都不懂。在現(xiàn)場工長的布置下，我臨時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開頭對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認識，為日后的修理管理工作打下了肯定的基礎(chǔ)。伴著對門窗學(xué)問的進一步了解，我的工作重點開頭逐步有由庫房管理向修理管理轉(zhuǎn)移。在修理過程中我對門窗修理的專業(yè)學(xué)問有了初步了解，包括顯現(xiàn)問題的原因和處理的一般方法等；遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要賜予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)。要講信譽。謹慎對待業(yè)主提出的要求，不能隨便賜予答復(fù)，一旦給與就要努力兌現(xiàn)；留意掌握修理本錢。這分為人工掌握和材料掌握兩個方面。人工掌握方面，對每人修理結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單，同時施行責(zé)任制，防止同一問題重復(fù)買單；材料掌握方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以防止不必要的材料鋪張。同時制訂領(lǐng)料單，對工人的修理工具、材料施行以舊換新、退一換一的原則，嚴格掌握工地材料和工具的出入情況，以防止材料、工具的不明喪失。二、分戶驗收與安裝管理工作前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝標(biāo)準有了肯定的認識，為以后的安裝管理工作提供了肯定的理論依據(jù)；之前在X工程部從事的主要是修理管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個施工管理人員，要熟識安裝方案，但也應(yīng)依據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整。就目前我對淋水實驗的認識來講打膠肯定要嚴格掌握，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。假如膠打得不夠認真勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明；窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。三、工作中存在的問題工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)學(xué)問比擬生疏，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比擬低；做現(xiàn)場工作對溝通溝通力量有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步強化；在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不行偏信一方。在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整；在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要謹慎考慮，若扇長寬比過大，很簡單造成扇推拉不穩(wěn)，后期修理較難處理。裝飾公司個人總結(jié)220X是公司成立的第十個年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從20X年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨立進展，承接業(yè)務(wù)，公司從長遠的進展角度考慮，作此確定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了肯定的成果。一、經(jīng)營目標(biāo)20X年已經(jīng)過去了半年了，經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力，公司實際完成產(chǎn)值萬元。二、深化內(nèi)部管理，標(biāo)準內(nèi)部運作20X年初始，依據(jù)總公司制定的新的進展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產(chǎn)工程公司在組織機構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了順應(yīng)社會與行業(yè)的進展要求，對組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。1、公司對部分崗位做了調(diào)整，轉(zhuǎn)變原有的陳舊模式，全面施行工程經(jīng)理制，以工程經(jīng)理為整個工程的核心人物，綻開工作。同時公司也對各崗位職責(zé)進行了更明確更具體確實定。2、強化工程管理力度，提高施工管理水平，逐步建立標(biāo)準的工程管理體系。公司將提高施工管理水平作為增加企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時更要強化內(nèi)部管理人員的自身素養(yǎng)。3、強化公司管理本錢掌握，施行費用預(yù)測、掌握制度，完成了可控費用的下降。4、強化公司的內(nèi)部管理，無規(guī)則不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。5、主動組織員工培訓(xùn)，激勵專業(yè)人員連續(xù)深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，做到學(xué)問功底更扎實，技術(shù)更精湛。三、存在的問題1、為了順應(yīng)行業(yè)進展的規(guī)律，公司確定開頭向工程經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是始終沒有得到很好的貫徹實施。一方面由于工程管理人員自身的管理力量有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е鹿こ探?jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和激勵工程管理人員主動開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解工程經(jīng)理制，從行動上真正的落實制度的改革。2、公司如今崗位分工的確已經(jīng)明確，但是對崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實踐中慢慢摸索，總結(jié)經(jīng)驗。為了公司的進展在今后的工作中多方面多渠道選擇合適自己的學(xué)習(xí)方式，充足利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，精藝求精，打造素養(yǎng)過硬，專業(yè)技術(shù)強團隊。3、制造出一個有紀律性的團隊，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀律的員工要提出批判，情節(jié)嚴峻的賜予肯定的懲處。對于工作杰出，為公司的進展做出成果的員工要進行嘉獎。四、20X年后半年的工作方案1、方案完成奇臺體育公園景觀工程、奇臺縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程、奇臺縣信譽聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點裝修工程、昌吉高新區(qū)科技服務(wù)樓裝修工程等幾個工程的竣工驗收工作，做好個工程的竣工決算工作。完成奇臺華東酒店后樓及連廊的裝修工程，為酒店的正常營業(yè)打好基礎(chǔ)。2、催收往年的工程欠款，加大應(yīng)收賬款的回收力度并且布置專業(yè)人員做好工程的回訪工作，樹立企業(yè)形象。3、認真總結(jié)前半年工作中的優(yōu)勢與劣勢，揚長補短，為新業(yè)務(wù)的綻開做好充足的準備，在工程領(lǐng)域更上一層樓。4、做好工程材料供需方案，合理有效的運用材料，掌握本錢。集思廣益，尋求降低工程本錢的方法。裝飾公司個人總結(jié)3進入X公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊急、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我閱歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培育和信任?，F(xiàn)將工作中顯現(xiàn)的情況及明年的工作計劃總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動之意義。一、總結(jié)過去這一年來工作中的缺乏，現(xiàn)剖析如下，以自勉：1、個人工作方面：（1）在20X年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反應(yīng)沒有把握真實性，導(dǎo)致回傳信息失真。（2）另外一個表達就是在一些詳細的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深化，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問不到位。雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都明白（由于培訓(xùn)過），你說什么他又不明白（由于他忘了），所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展力量缺乏我們的業(yè)務(wù)量沒有大的進展，表達我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標(biāo)準管理；信息甄別任意，跟蹤手段簡潔，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強，綜合技能有待提升。（3）工作詳情掌握缺乏，導(dǎo)致綜合效益不高。通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)管理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒有工作熱忱和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不夠高，詳情掌握尚有缺乏，導(dǎo)致綜合效益不抱負。比方：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場協(xié)作；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。3、客服中心（1）前臺接待對客戶不夠認真，導(dǎo)致客戶第一印象不深化前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深化理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。（2）老客戶維護工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降培育一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長期進展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的反復(fù)購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要主動妥當(dāng)。日常對老客戶要做好維護，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些詳情營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。4、我自身的缺陷（1）不細心考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之!（2）脾氣太暴躁不夠沉穩(wěn)個人心理承受力量不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，甚至導(dǎo)致激化個人沖突和部門之間沖突，亟待改之!二、明年的工作方案在20X年歲末王總提出了“藍海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個決策在整個市場第一家推出，應(yīng)當(dāng)在市場上根據(jù)王總的總體思路是可行的，在20X年應(yīng)當(dāng)全力以赴來做好這個套餐方案。詳細工作業(yè)務(wù)部方案如下：1、注意企業(yè)人才建設(shè)，增加企業(yè)競爭力業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊》，初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵機制，努力形成“公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。09年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步完成“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，強化前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價值充足表達在日常的接待中。首先培育員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的`激情和對公司的熱愛來培育客戶的忠誠度。2、合理利用經(jīng)營資源，強化經(jīng)營配套服務(wù)意識為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設(shè)計部從不同風(fēng)格設(shè)計師布置、設(shè)計方案、工程經(jīng)理布置等方面賜予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個詳情使客戶充足滿意。3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式依據(jù)公司及王總20X“藍海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)實行更加敏捷有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。4、落實教育培訓(xùn)工作在補充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而完成了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成?；貞?0X年的一年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公正的競爭劇烈性，我們在20X年有一點失利，也是我深切認識到我工作的缺乏。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準，協(xié)作好王總、郭總及全部部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真催促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。裝飾公司個人總結(jié)4又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。嘰嘰喳喳，是在慶祝，還是在喧嘩？是的，“瑞雪兆豐年”，都說這季節(jié)是20X年收獲的季節(jié)?？?，那頭，那邊……20X年，裝潢公司秉承X企業(yè)集團的企業(yè)文化，追隨公司的進展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程工程的裝飾裝修工作：1、XX工程；2、XXXX工程；3、XXX裝修改造工程；4、XXX改造工程；5、XXXX改造工程；6、XXX裝修工程；下面，我就結(jié)合本年度工程工程運行過程中自身體會到的一些心得，作如下淺談：一、崗位職責(zé)：作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程工程運行的順當(dāng)進行。詳細到工程工程中去，應(yīng)做到：1、保證質(zhì)量保證體系有效運行；2、按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準、施工組織設(shè)計（方案、質(zhì)量安全標(biāo)準組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準進行操作，訂正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)干凈、現(xiàn)場文明。對單位工程或擔(dān)當(dāng)分部工程的施工質(zhì)量、安全負責(zé)任；3、工作創(chuàng)新、開拓進取，恰當(dāng)提出一條合理化建議并實施；4、熟識國家質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準、標(biāo)準和設(shè)計施工圖，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工；5、參與分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé)，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗、簽字等；6、參與隱藏工程的核查驗收，不合格的不得在隱藏工程資料上簽字。檢驗隱藏工程必需當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進行隱藏記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進解決，并照實報告；7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題；8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必需立刻制止并予以訂正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立刻停止施工，并按時報告技術(shù)人員處理；9、工作主動性高，熱愛質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，擅長管理，做好本職工作；二、進場工程材料質(zhì)量管理：之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來，目的是想提示自己，嚴格進駐工程工程材料質(zhì)量（外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此，我們應(yīng)當(dāng)做到：1、工程中每一批材料入場時，應(yīng)對其的數(shù)量、外觀認真檢查（抽查，觀看材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。2、在本職工作的同時還應(yīng)當(dāng)協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的檢查工作并催促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)催促人員按時完成，以免影響工程正常施工。3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進場后，必需合理堆放，妥當(dāng)保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因此發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級運用的，必需得到監(jiān)理單位和工程工程部的認可，否則嚴禁運用。工程工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料強化跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理方案并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必需根據(jù)方案執(zhí)行。三、協(xié)作公司質(zhì)量檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)口：在施工過程中，嚴格根據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準端詳每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。協(xié)作公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的工程，必需監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復(fù)驗合格后隱藏或者進行下道工序。四、結(jié)束語：相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重，我們每一個工都深有體會，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認識，去把握的東西遠遠不夠，為此，我們應(yīng)當(dāng)保持對工作的熱忱，激情，一絲不茍。同時，協(xié)作好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。裝飾公司個人總結(jié)5本人參加公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫忙。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟識，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的驕傲，同時也感到自身的壓力。本人20X年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20X年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，主動參與公司布置的各項培訓(xùn)工作。熟識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、在工作期間，本人主要幫助負責(zé)跟進七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期工程共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開頭施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)根本完成施工，工程進度節(jié)點根本滿意方案要求，質(zhì)量與安全的掌握滿意施工組織及方案要求。3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等）的核算，并幫助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），幫助并跟進上述工程的材料的報單及選購協(xié)調(diào)會。4、在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料方案、進度方案等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，按時催促與跟進場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴格按圖紙及標(biāo)準掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其掌握對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對金屬材料的防腐、防銹。對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必需要有很強的責(zé)任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最至少的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及標(biāo)準要求掌握好工程質(zhì)量，認真認真對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱藏驗收工作，杜絕隱藏前存在的安全隱患。7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交冗雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及標(biāo)準的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。二、存在的缺乏1、半年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作長處。2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣冗雜，需要在時間上的互相學(xué)習(xí)、溝通。3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做的更好。三、明年工作方案1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。2、作為現(xiàn)場工程師，連續(xù)認真負責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場顯現(xiàn)問題或要求處理的問題，按時提出合理化建議和解決方法，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，并努力協(xié)作各部門完成公司下達的任務(wù)。3、全力以赴完成明年本人所負責(zé)的工程工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。裝飾公司個人總結(jié)6通過一年我在工作上的不懈奮斗，終于是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了許多的成長，所以我也很是期望自己更加美妙的生活與進展。一、工作力量的提升在這一年中對裝修方面的學(xué)問有了更加深入的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到肯定的成果與轉(zhuǎn)變。在如今的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切，憑借著個人的力量來收獲到大家的肯定。二、工作方面的成長一年時間的錘煉，我已經(jīng)是能夠單獨的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來，做出最好的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上，我已經(jīng)更加的沉著，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉(zhuǎn)變，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成果，有更棒的收獲。在工作的進程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。三、工作中的缺陷在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上簡單顯現(xiàn)一些小的過失，許多時分都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達是比擬的欠缺，有許多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時分卻有偏差，而這也是我的一個溝通上的缺乏，是需要在平常多多的錘煉，去更好的認識自己的問題。這份工作，我也是有非常多的期望，更是讓我的將來都變得非常地美妙與幸福，對于我個人來說，我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的將來有更大的轉(zhuǎn)變。我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成果，這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對于將來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出轉(zhuǎn)變，爭取能盡快有更好的成果顯現(xiàn)。裝飾公司個人總結(jié)7時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年X月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：我是今年X月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對家裝的熱愛使我選擇了X，在沒有來X工作從前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)學(xué)問，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不杰出，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對X的文化、任務(wù)有了深入的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，如今對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成果遠不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，精確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。這三個月雖有進步，但是也有缺乏的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深化，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題把握過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，X本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作力量上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時辰要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要強化錘煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能，主動汲取新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著缺乏，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失利原因和工作當(dāng)中的缺乏，為明年的工作做好準備!新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時期和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長!轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望將來，X年即將到來，以下是我明年的工作方案：目標(biāo)：強化家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研討，了解本行業(yè)市場信息，從而順當(dāng)完成從市場部向設(shè)計部過度。設(shè)計師是我始終的幻想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實習(xí)設(shè)計師，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實的專業(yè)學(xué)問以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)學(xué)問主要是靠平常的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手。好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的根本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計力量要好，更重要的是要有杰出的溝通力量，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好錘煉。詳細表如今以下幾個方面：1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。2、通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已到達對材料、施工工藝等專業(yè)學(xué)問的深化了解。3、一個勝利者的勝利不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方按時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實根本功。營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路確定一個的出路，心志確定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個人帶來財寶。X年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說肯定要明白，市場部人員的任務(wù)永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭劇烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”!裝飾公司個人總結(jié)8咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱難啊，不僅要被業(yè)主們催進度，還得被家里人嫌棄工作時間太長了，都沒有什么時間陪伴親人了，不過這也是常態(tài)，畢竟平日里也不是每天都有太多工作的，所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好，這樣才有利于公司的進展，咱們公司之所以能進展到如今的地步，不就是靠著回頭客和熟客之間的推舉嘛?；厥走@一年的工作，我們雖然累了一點，但是我們至少也獲得了不菲的回報，趁著年前，我特將自己這一年來的工作進行如下總結(jié)：首先，我先來說一說我對于自己這份工作的看法。這一年里面，我在工作上始終都是處于盡責(zé)盡責(zé)的狀態(tài)，這是領(lǐng)導(dǎo)們對我的要求，也是我的工作準則，要是我連最根本的看法都沒有做好的話，那么我也就沒方法順當(dāng)?shù)睾屯聜冮_展裝修工作了。所以，無論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會提前趕到公司里，并且在大家需要我的時分為大家值班，有時分的工作雖然比擬勞碌，但是我也沒有遺忘對工作的尊重，除了辦好自己應(yīng)做的事情之外，我也要按時地和客戶們進行聯(lián)系，畢竟咱們這個裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法，那么就會顯現(xiàn)夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過類似的問題，由于我們和客戶溝通不到位，對于客戶的需求也沒有把握好，最終導(dǎo)致客戶在驗收的時分和我們起了沖突，雖然最終得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶的需求。裝修工作雖然比擬累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素養(yǎng)早已閱歷了磨練，如今想在工作上更進一步的方法就是強化自己對于業(yè)務(wù)的熟識度，這才能獲得本質(zhì)上的提升，不然即便忙勞碌碌的工作了一年，自己仍然還是一名一般的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)更多有用的裝修學(xué)問和技巧，讓自己的力量得到更大的提升，以此來應(yīng)對越來越冗雜的裝修工作，如今的裝修工作不比從前了，光靠一些根本的經(jīng)驗是遠遠不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，所以我要趁著空閑的時分多多把握一些器械操作技巧，爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升!裝飾公司個人總結(jié)920X年悄然而去，20X年已然開啟，從20X年8月份至今在X錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。非常感謝X裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財寶。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20X年根本全年在X工程上，通過X工程現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本工程的冗雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場許多地方不全都，設(shè)計的圖紙中有顯現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿意其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒按時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要按時與工程總包方工種溝通聯(lián)系，強化協(xié)作，將此類問題信息溝通反應(yīng)，今后需強化不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料方案和進度方案，要在施工過程中按時跟進工作，嚴格要求材料部按材料方案時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料按時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度方案時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及標(biāo)準掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其掌握對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必需要有很強的責(zé)任感，嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格要求掌握好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱藏驗收工作，杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20X年度工作總結(jié)和20X年度工作計劃。通過X工程得到的經(jīng)驗和收獲：通過在X工程工作這一年來，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。（二）做每項工作都要有目的、方案和步驟。（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。（四）擺正自己的位置，深化熟識和學(xué)習(xí)，才能更好順應(yīng)工作崗位。（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（六）要強化與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進行思想溝通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。通過X工程發(fā)現(xiàn)自身存在的缺乏與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方，主要表如今以下幾個方面（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，考慮問題不夠周全。（三）事多了，有時分會分不清事情的輕重。（四）對工程的本錢掌握沒有做到心中有數(shù)，對材料的掌握沒有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。針對20X年工作中存在的缺乏，為了新一年更好的工作，20X年突出做好以下幾個方面的工作計劃：（一）強化與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標(biāo)準，增長自己的理論學(xué)問，充實自己。（三）做每一項工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動有了方向，工作有了