公路施工組組織與概預(yù)預(yù)算第五章施施工進(jìn)度度計(jì)劃的監(jiān)監(jiān)測與調(diào)整整主要內(nèi)容實(shí)際進(jìn)度的檢測與調(diào)整1

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法3

進(jìn)度偏差的比較方法2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)測的的方法熟悉進(jìn)度偏偏差的比較較方法熟悉進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施中中的調(diào)整方方法第一節(jié)實(shí)實(shí)際進(jìn)度的的監(jiān)測與調(diào)調(diào)整一、進(jìn)度監(jiān)監(jiān)測進(jìn)度計(jì)劃的的跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)的加工處理理實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度的的對比分析進(jìn)度分析和和調(diào)整的依依據(jù)為進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的的比較反映實(shí)際進(jìn)進(jìn)度偏差進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施收集實(shí)際進(jìn)進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度度的比較是否出現(xiàn)偏偏差調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否二、進(jìn)度調(diào)調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度和計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生偏偏差時(shí)，要要認(rèn)真分析析產(chǎn)生偏差差的原因及及其對后續(xù)續(xù)工作和總總工期的影影響，必要要時(shí)采取相相應(yīng)的措施施，確保進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1.分析產(chǎn)生偏偏差的原因因2.分析偏差對對后續(xù)工作作和總工期期的影響3.確定后續(xù)工工作和總工工期的限制制條件4.調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃5.實(shí)施調(diào)整后后的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃第二節(jié)進(jìn)進(jìn)度偏差的的比較方法法進(jìn)度偏差的的比較方法橫道圖法S曲線比較法法香蕉曲線比比較法前鋒線比較較法列表比較法法一、橫道圖圖法橫道圖法是是指將實(shí)際際進(jìn)度的數(shù)數(shù)據(jù)用橫道道線繪于原原計(jì)劃的橫橫道線處，，進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度和計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的的比較方法法。該方法法形象、直直觀地反映映了實(shí)際進(jìn)進(jìn)度和計(jì)劃劃進(jìn)度的比比較情況。。工作名稱持續(xù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃（周）12345678910111213141516挖土方6做墊層3支模板4綁鋼筋5混凝土4回填土5檢查日期計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度（一）勻速進(jìn)展橫橫道圖比較較法：每項(xiàng)工作作在單位時(shí)時(shí)間內(nèi)完成成的任務(wù)量量都相等采用勻速進(jìn)進(jìn)展橫道圖圖比較法時(shí)時(shí)的步驟：：1.編制橫道圖圖進(jìn)度計(jì)劃劃；2.標(biāo)出檢查日日期；3.將實(shí)際進(jìn)度度按比例用用涂黑的粗粗線標(biāo)于進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的下方4.實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度度的對比分分析（1）涂黑的粗粗線右端落落在檢查日日期的左側(cè)側(cè)，則進(jìn)度度拖后；（2）涂黑的粗粗線右端落落在檢查日日期的右側(cè)側(cè)，則進(jìn)度度超前；（3）涂黑粗線線的右端與與檢查日期期重合，則則實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度一致。。該方法僅適適用于工作作從開始到到結(jié)束的整整個(gè)過程中中，其進(jìn)展展速度均為為固定不變變的情況。。123456789檢查日期（周）（二）非勻速進(jìn)展展橫道圖比比較法：各項(xiàng)工作作的進(jìn)展不不一定是勻勻速的非勻速進(jìn)展展橫道圖比比較法是在在用涂黑的的粗線表示示實(shí)際進(jìn)度度的同時(shí)，，還要標(biāo)出出其對應(yīng)時(shí)時(shí)刻完成任任務(wù)量的累累計(jì)百分比比，并將該該百分比與與其同時(shí)刻刻計(jì)劃完成成任務(wù)量的的累計(jì)百分分比進(jìn)行比比較。步驟如下：：1.編制橫道圖圖進(jìn)度計(jì)劃劃；2.在橫道線上上方標(biāo)出各各主要時(shí)間間工作的計(jì)計(jì)劃完成任任務(wù)量累計(jì)計(jì)百分比；；3.在橫道線下下方標(biāo)出相相應(yīng)時(shí)間工工作的實(shí)際際完成任務(wù)務(wù)量累計(jì)百百分比；4.用涂黑的粗粗線標(biāo)出工工作的實(shí)際際進(jìn)度，同同時(shí)要反映映出該工作作的連續(xù)與與間斷情況況；5.通過對同一一時(shí)刻實(shí)際際完成任務(wù)務(wù)量累計(jì)百百分比和計(jì)計(jì)劃完成任任務(wù)量累計(jì)計(jì)百分比的的比較，判判斷實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的關(guān)關(guān)系：同一時(shí)刻橫橫道線上方方累計(jì)百分分比大于橫橫道線下方方累計(jì)百分分比，表明明進(jìn)度拖后后，拖欠的的任務(wù)量為為二者之差差；同一時(shí)刻橫橫道線上方方累計(jì)百分分比小于橫橫道線下方方累計(jì)百分分比，表明明進(jìn)度超前前，超前的的任務(wù)量為為二者之差差；同一時(shí)刻橫橫道線上方方累計(jì)百分分比等于橫橫道線下方方累計(jì)百分分比，則表表明實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度一致致?！纠磕惩练焦こ坛贪催M(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排需需要7周完成，每每周計(jì)劃完完成任務(wù)量量的百分比比如圖所示示。（1）編制橫道道圖進(jìn)度計(jì)計(jì)劃12345678010254565809010008224260檢查日期（周）（%）計(jì)劃累計(jì)計(jì)完成百分分比（%）實(shí)際累計(jì)計(jì)完成百分分比進(jìn)行進(jìn)度比比較。從圖圖中可以看看出，該工工作在第一一周實(shí)際進(jìn)進(jìn)度比計(jì)劃劃進(jìn)度拖后后2%，以后各周周末累計(jì)拖拖后3%、3%、5%。橫道圖比較較法雖然簡簡單、形象象直觀等優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，但各各項(xiàng)工作之之間的邏輯輯關(guān)系表達(dá)達(dá)不明確，，關(guān)鍵工作作和關(guān)鍵線線路無法確確定。一旦旦某些工作作出現(xiàn)偏差差，難以預(yù)預(yù)測其對后后續(xù)工作和和總工期的的影響，也也就難以確確定相應(yīng)的的進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整方法法。因此，，橫道圖比比較法主要要用于某些些工作實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的的局部比較較。二、S曲線比較法法S曲線比較較法是以橫橫坐標(biāo)表示示時(shí)間，縱縱坐標(biāo)表示示累計(jì)完成成任務(wù)量，，繪制一條條按計(jì)劃時(shí)時(shí)間累計(jì)完完成任務(wù)量量的S曲線線；然后將將工程項(xiàng)目目實(shí)施過程程中各檢查查時(shí)間實(shí)際際累計(jì)完成成任務(wù)量的的S曲線也也繪制在同同一坐標(biāo)系系中，進(jìn)行行實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較的的一種方法法。（一）S曲線的繪制制方法1.確定單位時(shí)時(shí)間計(jì)劃完完成任務(wù)量量；2.計(jì)算規(guī)定時(shí)時(shí)間累計(jì)完完成任務(wù)量量；3.繪制S曲線。S曲線比較圖圖（二）S曲線的比較較通過比較實(shí)實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃劃進(jìn)度S曲線，可以以獲得如下下信息：工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際進(jìn)展?fàn)顮顩r如果工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)點(diǎn)落在計(jì)劃劃S曲線左側(cè)，，表明此時(shí)時(shí)實(shí)際進(jìn)度度比計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度超前；；如果工程程實(shí)際進(jìn)展展點(diǎn)落在S計(jì)劃曲線右右側(cè)，表明明此時(shí)實(shí)際際進(jìn)度拖后后；如果工工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展點(diǎn)正好好落在計(jì)劃劃S曲線上，則則表示此時(shí)時(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度一致。。工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際進(jìn)度超超前或拖后后的時(shí)間在S曲線比較圖圖中可以直直接讀出實(shí)實(shí)際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)度度超前或拖拖后的時(shí)間間。如圖所所示，△Ta：表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)進(jìn)度超前的的時(shí)間；△△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)進(jìn)度拖后的的時(shí)間。工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際超額或或拖欠的任任務(wù)量在S曲線比較圖圖中也可直直接讀出實(shí)實(shí)際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)度度超額或拖拖欠的任務(wù)務(wù)量?！鱍a表示Ta時(shí)刻超額完完成的任務(wù)務(wù)量，△Qb表示Tb時(shí)刻拖欠的的任務(wù)量。。后期工程進(jìn)進(jìn)度預(yù)測香蕉曲線是是兩條S型型曲線組合合成的閉合合曲線。任何一個(gè)施施工項(xiàng)目的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，都可以以繪制出兩兩條曲線：：其一是以各各項(xiàng)工作的的最早開始始時(shí)間安排排進(jìn)度而繪繪制的S型型曲線，稱稱為ES曲線。其二是以各各項(xiàng)工作的的最遲開始始時(shí)間安排排進(jìn)度，而而繪制的S型曲線，，稱為LS曲線。兩條S型曲曲線都是從從計(jì)劃的開開始時(shí)刻開開始和完成成時(shí)刻結(jié)束束，因此兩兩條曲線是是閉合的。。一般情況況，其余時(shí)時(shí)刻ES曲曲線上的各各點(diǎn)均落在在LS曲線線相應(yīng)點(diǎn)的的左側(cè)，形形成一個(gè)形形如“香蕉蕉”的曲線線，故此稱稱為香蕉曲線。三、香蕉曲曲線比較法法在項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施中進(jìn)度度控制的理理想狀況是是任一時(shí)刻刻按實(shí)際進(jìn)進(jìn)度描繪的的點(diǎn)，應(yīng)落落在該香蕉蕉曲線的區(qū)區(qū)域內(nèi)香蕉曲線比比較圖（一）香蕉蕉曲線的作作用利用香蕉曲曲線進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度的合理理安排；如果工程項(xiàng)項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)工作均按按最早開始始時(shí)間安排排進(jìn)度，將將導(dǎo)致投資資增加；如如果按最遲遲開始時(shí)間間安排進(jìn)度度，一旦工工程受到某某些因素的的干擾，則則將導(dǎo)致工工期拖延。。因此，合合理的進(jìn)度度優(yōu)化曲線線應(yīng)處于香香蕉曲線所所包絡(luò)的區(qū)區(qū)域之內(nèi)。。進(jìn)行施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度度比較；如果工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè)側(cè)，表明實(shí)實(shí)際進(jìn)度比比各項(xiàng)工作作按其最早早開始時(shí)間間安排的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度超超前；如果果落在LS曲線的右側(cè)側(cè)，表明實(shí)實(shí)際進(jìn)度比比各項(xiàng)工作作按其最遲遲開始時(shí)間間安排的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度拖拖后。預(yù)測后期工工程進(jìn)展趨趨勢。（二）香蕉蕉曲線的繪繪制1.以施工工項(xiàng)目的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為為基礎(chǔ)計(jì)算算時(shí)間參數(shù)數(shù)2.確定各各項(xiàng)工作在在各單位時(shí)時(shí)間的計(jì)劃劃完成任務(wù)務(wù)量3.計(jì)算施施工項(xiàng)目總總?cè)蝿?wù)量4.分別按按最早開始始時(shí)間和最最遲開始時(shí)時(shí)間，將各各項(xiàng)工作在在某一單位位時(shí)間內(nèi)計(jì)計(jì)劃完成的的任務(wù)量求求和；5.分別根根據(jù)各項(xiàng)工工作按最早早開始時(shí)間間、最遲開開始時(shí)間安安排的進(jìn)度度計(jì)劃，確確定不同時(shí)時(shí)間累計(jì)完完成的任務(wù)務(wù)量或任務(wù)務(wù)量的百分分比；6.繪制香蕉型型曲線【例】某工程項(xiàng)目目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃如圖所所示，圖中中箭線上方方括號內(nèi)數(shù)數(shù)字表示各各工作計(jì)劃劃完成任務(wù)務(wù)量，以勞勞動(dòng)消耗量量表示；箭箭線下方數(shù)數(shù)字表示各各工作持續(xù)續(xù)時(shí)間。試試?yán)L制香蕉蕉曲線。12346758A(45)3B(60)5C(54)3D(51)3E(26)2F(60)4G(40)2【解】假設(shè)各項(xiàng)工工作均為勻勻速進(jìn)展，，即各項(xiàng)工工作每周勞勞動(dòng)消耗量量相等。（1）各工作每每周勞動(dòng)消消耗量：A工作：45÷3=15B工作：60÷5=12C工作：54÷3=18D工作：51÷3=17E工作：26÷2=13F工作：60÷4=15G工作：40÷2=20（2）計(jì)算工程程項(xiàng)目勞動(dòng)動(dòng)消耗總量量Q：Q=45+60+54+51+26+60+40=336(3)根據(jù)各項(xiàng)工工作按最早早開始時(shí)間間安排的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，，確定工程程項(xiàng)目每周周計(jì)劃勞動(dòng)動(dòng)消耗量及及各周累計(jì)計(jì)勞動(dòng)消耗耗量，12346758A(45)3B(60)5C(54)3D(51)3E(26)2F(60)4G(40)20123456789101112每周勞動(dòng)消耗量272727303048301735351515累計(jì)勞動(dòng)消耗量275481111141189219236271306321336（4）根據(jù)各項(xiàng)工工作按最遲開開始時(shí)間安排排的進(jìn)度計(jì)劃劃，確定工程程項(xiàng)目每周計(jì)計(jì)劃勞動(dòng)消耗耗量及各周累累計(jì)勞動(dòng)消耗耗量12346758A(45)3B(60)5C(54)3D(51)3E(26)2F(60)4G(40)20123456789101112每周勞動(dòng)消耗量121227272735353528283535累計(jì)勞動(dòng)消耗量12245178105140175210238266301336（5）根據(jù)不同的的累計(jì)勞動(dòng)消消耗量分別繪繪制ES和LS曲線，便得到到如圖所示香香蕉曲線。四、前鋒線比比較法前鋒線是指在原時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上上，從檢查時(shí)時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)點(diǎn)劃線依次將將各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)際進(jìn)展位置置點(diǎn)連接而成成的折線前鋒線比較法法就是通過實(shí)實(shí)際進(jìn)度前鋒鋒線與原進(jìn)度度計(jì)劃中各工工作箭線交點(diǎn)點(diǎn)的位置來判判斷工作實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的偏差差，進(jìn)而判定該偏偏差對后續(xù)工工作及總工期期影響程度的的一種方法，，它主要是用用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。采用前鋒線比比較法進(jìn)行實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較1.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖2.繪制實(shí)際進(jìn)度度前鋒線按該工作已完完任務(wù)量比例例進(jìn)行標(biāo)定按尚需作業(yè)時(shí)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定定3.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較工作實(shí)際進(jìn)展展位置點(diǎn)落在在檢查日期的的左側(cè)工作實(shí)際進(jìn)展展位置點(diǎn)落在在檢查日期的的右側(cè)工作實(shí)際進(jìn)展展位置點(diǎn)與檢檢查日期重合合4．預(yù)測進(jìn)度偏偏差對后續(xù)工工作及總工期期的影響實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度之間間的關(guān)系工作實(shí)際進(jìn)展展位置點(diǎn)的標(biāo)標(biāo)定方法【例】某時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃如圖所示示。計(jì)劃執(zhí)行行到第六周末末檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作A和B都已完成，工工作D和E分別完成計(jì)劃劃20%和50%，工作C尚需三周完成成，試用前鋒鋒線法進(jìn)行實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較。0123456789101112131415161712335768ABDGHFGCEJ【解】根據(jù)第六周末末實(shí)際進(jìn)度檢檢查結(jié)果繪制制前鋒線，下下圖中點(diǎn)劃線線。進(jìn)行偏差差分析時(shí)，通通過總時(shí)差來來分析對總工工期的影響；；通過自由時(shí)時(shí)差來分析對對后續(xù)工作的的影響。先局局部分析，后后總體分析。。通過比較分分析可以看出出：（1）工作D實(shí)際進(jìn)度拖后后2周，因?yàn)槠渥宰杂蓵r(shí)差為0，所以將其后后續(xù)工作F的最早開始時(shí)時(shí)間推遲2周；又因?yàn)榭偪倳r(shí)差為1，顧使總工期期延長一周；；（2）工作E實(shí)際進(jìn)度拖后后1周，因?yàn)槠淇偪倳r(shí)差和自由由時(shí)差均為1周，顧既不影影響總工期，，也不影響后后續(xù)工作的正正常進(jìn)行；（3）工作C實(shí)際進(jìn)度拖后后2周，因?yàn)槠渥宰杂蓵r(shí)差為0，所以將其后后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)時(shí)間推遲2周；又因?yàn)槠淦淇倳r(shí)差為0，從而使總工工期延長2周。012345678910111213141516170123456789101112131415161712335768ABDGHFGCEJ五、列表比較較法列表比較法是是通過將截止止某一檢查日日期工作的尚尚有總時(shí)差與與其原有總時(shí)時(shí)差的計(jì)算結(jié)結(jié)果列于表格格之中進(jìn)行比比較，以判斷斷工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相比超前前或滯后情況況的方法。將工作尚有總總時(shí)差與原有有總時(shí)差進(jìn)行行比較而形成成的進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況檢檢查的具體結(jié)結(jié)論可歸納如如下：1、若工作尚尚有總時(shí)差大大于原有總時(shí)時(shí)差，說明該該工作的實(shí)際際進(jìn)度超前，，超前時(shí)間為為兩者之差；；2、若工作尚尚有總時(shí)差等等于原有總時(shí)時(shí)差，則說明明該工作的實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度一致致；3、若工作尚尚有總時(shí)差小小于原有總時(shí)時(shí)差但仍為正正值，則說明明進(jìn)度滯后，，滯后時(shí)間為為兩者之差，，但總工期不不受影響；4、若工作尚尚有總時(shí)差小小于原有總時(shí)時(shí)差且已為負(fù)負(fù)值，則說明明該工作的實(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)計(jì)劃進(jìn)度滯后后，滯后的時(shí)時(shí)間為兩者之之差，此時(shí)進(jìn)進(jìn)度偏差將影影響總工期。。例如對于下圖圖所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，在第10周末對該計(jì)劃劃進(jìn)行檢查時(shí)時(shí)，工作A、B、C、D、E已全部完成，，工作F已進(jìn)行1周，工作G、H均已進(jìn)行2周，用列表法法進(jìn)行進(jìn)度比比較的結(jié)果如如表5-2所示。012345678910111213141516170123456789101112131415161712335768ABDGHFGCEJ工作代號工作名稱檢查時(shí)尚需作業(yè)周數(shù)到最遲完成時(shí)尚余周數(shù)原有總時(shí)差尚有總時(shí)差判斷情況⑤—⑧F4410拖后一周不影響工期⑥—⑦G100-1拖后一周影響工期一周④—⑧H3421拖后一周但不影響工期第三節(jié)進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施中中的調(diào)整方法法一、壓縮某些些工作的持續(xù)續(xù)時(shí)間這種方法是通通過增加投入入、提高勞動(dòng)動(dòng)效率等措施施，壓縮關(guān)鍵鍵線路上的關(guān)關(guān)鍵工作以及及超過計(jì)劃工工期的非關(guān)鍵鍵線路上的工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間，從而達(dá)達(dá)到按期完成成工程項(xiàng)目的的目的。（一）某項(xiàng)工工作的拖延時(shí)時(shí)間超過其自自由時(shí)差但未未超其總時(shí)差差確定后續(xù)工作作允許拖延的的時(shí)間限制，，以此來作為為進(jìn)度調(diào)整的的限制條件。?！纠?】某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖圖5-15所示，該計(jì)劃劃執(zhí)行到第35天下班時(shí)刻檢檢查時(shí)，實(shí)際際進(jìn)度前鋒線線如圖。試分分析實(shí)際進(jìn)度度對后續(xù)工作作和總工期的的影響。13427658ABDGHFICEJ010203040506070809010011012013001020304050607080901001101201309【解】根據(jù)進(jìn)度圖可知，D工作拖后15天，從而影響G工作的最早開始時(shí)間，其他工作正常。由于所以，不影響總工期。該進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與否，取決于工作D和G的限制條件。1.后續(xù)工作拖延延時(shí)間無限制制如果后續(xù)工作作拖延時(shí)間完完全被允許，，可將拖延后后的時(shí)間參數(shù)數(shù)帶入原計(jì)劃劃，并化簡網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖即可得得到調(diào)整方案案，如下圖所所示。本例中中，經(jīng)調(diào)整后后，D、G工作的開始時(shí)時(shí)間分別為35天和65天。13427658ABDGHFICEJ0102030405060708090100110120130913427658ABDGHFICEJ01020304050607080901001101201309252.后續(xù)工工作拖拖延的的時(shí)間間有限限制如果后后續(xù)工工作不不允許許拖延延或拖拖延的的時(shí)間間有限限制，，可以以根據(jù)據(jù)限制制條件件對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，，尋求求最優(yōu)優(yōu)方案案。本本例中中，假假設(shè)G工作的的開始始時(shí)間間不允允許超超過60天，我我們將將G工作的的緊前前工作作D的持續(xù)續(xù)時(shí)間間壓縮縮為25天即得得到調(diào)調(diào)整后后的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，，如下下圖所所示。。（二））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃中某某項(xiàng)工工作進(jìn)進(jìn)度拖拖延的的時(shí)間間超過過總時(shí)時(shí)差總工期期不允允許拖拖延：：采取取工期期優(yōu)化化的方方法保保證工工程項(xiàng)項(xiàng)目按按計(jì)劃劃完成成；總工期期允許許拖延延：以以實(shí)際際數(shù)據(jù)據(jù)取代代原計(jì)計(jì)劃數(shù)數(shù)據(jù)，，并重重新繪繪制實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度檢檢查日日期后后的簡簡化網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃即即可；；總工期期允許許拖延延的時(shí)時(shí)間有有限：：通過過壓縮縮關(guān)鍵鍵線路路上后后續(xù)工工作的的持續(xù)續(xù)時(shí)間間來滿滿足規(guī)規(guī)定的的工期期。（三））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃中某某項(xiàng)工工作進(jìn)進(jìn)度超超前綜合分分析進(jìn)進(jìn)度超超前給給后續(xù)續(xù)工作作帶來來的影影響，，提出出合理理的進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整方方案，，以確確保工工期總總目標(biāo)標(biāo)的順順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。。總工期期不允允許拖拖延【例2】仍以例例1網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃為為例，，如果果計(jì)劃劃執(zhí)行行到40天下班班時(shí)刻刻檢查查時(shí)，，其實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度如如下圖圖中的的前鋒鋒線所所示，，試分分析目目前實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度對對后續(xù)續(xù)工作作和總總工期期的影影響以以及對對進(jìn)度度計(jì)劃劃調(diào)整整。13427658ABDGHFICEJ010203040506070809010011012013001020304050607080901001101201309【解】由圖可知：①工作D實(shí)際進(jìn)度拖后10天，由于，故既不影響后續(xù)工作，也不影響總工期；②工作E實(shí)際進(jìn)度正常，故既不影響后續(xù)工作，也不應(yīng)響總工期③工作C實(shí)際進(jìn)度拖后10天，由于是關(guān)鍵工作，所以總工期將延長10天，后續(xù)工作F、H、J的開始時(shí)間都推遲10天。13427658ABDGHFICEJ0102030405060708090100110120130920總工期期允許許拖延延【例3】如例1網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃所所示前前鋒線線，如如果總總工期期允許許拖延延，我我們只只需以以檢查查日期期第40天為起起點(diǎn)，，用其其后各各項(xiàng)工工作尚尚需作作業(yè)時(shí)時(shí)間取取代相相應(yīng)的的原計(jì)計(jì)劃數(shù)數(shù)據(jù)，，繪制制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖即即可，，如下下圖所所示，，此時(shí)時(shí)總工工期為為140天。13427658ABDGHFICEJ01020304050607080901001101201301409總工期期允許許拖延延的時(shí)時(shí)間有有限【例4】如例1網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃所所示前前鋒線線