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文檔簡介
園林工程招招投標內容容基礎講義一、研究招招標文件資格預審合合格,取得得招標文件件,即進入入投標前的的準備工作作階段。1.研究工程綜綜合說明,,以對工程程作一整體體性的了解解。2.熟悉并詳細細研究設計計圖紙和技技術說明書書,使制定定施工方案案和報價有有明確的依依據。對不不清楚或矛矛盾之處,,要請招標標單位解釋釋訂正。3.研究合同的的主要條款款,明確中中標后應承承擔的義務務、責任及及應享有的的權利。包包括承包方方式;開工工和竣工時時間及提前前或推后交交工期限的的獎罰;材材料供應及及價款結算算辦法;預預付款的支支付和工程程款結算辦辦法;工程程變更及停停工、窩工工等造成的的損失處理理辦法等。。4.明確確招招標標要要求求,,在在投投標標文文件件中中要要盡盡量量避避免免出出現現與與招招標標要要求求不不相相符符合合的的情情況況。。二、、調調查查投投標標環(huán)環(huán)境境投標標環(huán)環(huán)境境是是招招標標工工程程項項目目施施工工的的自自然然、、經經濟濟和和社社會會條條件件。。投投標標環(huán)環(huán)境境直直接接影影響響工工程程成成本本,,因因而而要要完完全全熟熟悉悉掌掌握握投投標標市市場場環(huán)環(huán)境境,,才才能能做做到到心心中中有有數數。。主要要內內容容包包括括::場場地地的的地地理理位位置置;;地地上上、、地地下下障障礙礙物物種種類類、、數數量量及及位位置置;;土壤壤((質質地地、、含含水水量量、、PPHH值值等等));;氣象象情情況況((年年降降雨雨量量、、年年最最高高溫溫度度、、最最低低溫溫度度、、霜霜降降日日數數及及災災害害性性天天氣氣預預報報的的歷歷史史資資料料等等));;地下下水水位位;;冰凍凍線線深深度度及及地地震震烈烈度度;;現場場交交通通狀狀況況((鐵鐵路路、、公公路路、、水水路路));;給水水排排水水;;供電電及及通通訊訊設設施施。。材料料堆堆放放場場地地的的最最大大可可能能容容量量,,綠綠化化材材料料苗苗木木供供應應的的品品種種及及數數量量、、途途徑徑以以及及勞勞動動力力來來源源和和工工資資水水平平、、生生活活用用品品的的供供應應途途徑徑等等。。三、、投投標標策策略略投標標策策略略是是能能否否中中標標的的關關鍵鍵,,也也是是提提高高中中標標效效益益的的基基礎礎。。投投標標企企業(yè)業(yè)首首先先根根據據企企業(yè)業(yè)的的內內外外部部情情況況及及項項目目情情況況慎慎重重考考慮慮,,做做出出是是否否參參與與投投標標的的決決策策,,然然后后選選用用合合適適的的投投標標策策略略。。常見見投投標標策策略略有有以以下下幾幾種種::1.做好好施施工工組組織織設設計計,,采采取取先先進進的的工工藝藝技技術術和和機機械械設設備備;;優(yōu)優(yōu)選選各各種種植植物物及及其其他他造造景景材材料料;;合合理理安安排排施施工工進進度度;;選選擇擇可可靠靠的的分分包包單單位位,,力力求求最最大大限限度度的的降降低低工工程程成成本本,,以以技技術術與與管管理理優(yōu)優(yōu)勢勢取取勝勝。。2.盡量量采采用用新新技技術術、、新新工工藝藝、、新新材材料料、、新新設設備備、、新新施施工工方方案案,,以以降降低低工工程程造造價價,,提提高高施施工工方方案案的的科科學學性性贏贏得得投投標標成成功功。。3.投標標報報價價是是投投標標策策略略的的關關鍵鍵。。在在保保證證企企業(yè)業(yè)相相應應利利潤潤的的前前提提下下,,實實事事求求是是地地以以低低報報價價取取勝勝。。4.為爭爭取取未未來來的的市市場場空空間間,,寧寧可可目目前前少少贏贏利利或或不不贏贏利利,,以以成成本本報報價價在在招招標標中中獲獲勝勝,,為為今今后后占占領領市市場場打打下下基基礎礎。。四、、制制定定施施工工方方案案施工工方方案案是是招招標標單單位位評評價價投投標標單單位位水水平平的的重重要要依依據據,,也也是是投投標標單單位位實實施施工工程程的的基基礎礎,,應應由由投投標標單單位位的的技技術術負負責責人人制制。。1.施工工的的總總體體部部署署和和場場地地總總平平面面布布置置。。2.施工工總總進進度度和和事事項項((單單位位))工工程程進進度度。。3.主要要施施工工方方法法。。4.主要要施施工工機機械械數數量量及及配配置置。。5.勞動動力力來來源源及及配配置置。。6.主要要材材料料品品種種的的規(guī)規(guī)格格、、需需用用量量、、來來源源及及分分批批進進場場的的時時間間安安排排。。7.大宗宗材材料料和和大大型型機機械械設設備備的的運運輸輸方方式式。。8.現場場水水電電用用量量、、來來源源及及供供水水、、供供電電設設施施。。9.臨時設施數量量及標準。10.特殊構件的特特定要求與解解決的方法。。關于施工進度度的表示方式式,有的招標標文件專門規(guī)規(guī)定必須用網網絡圖,如無無此規(guī)定亦可可用傳統(tǒng)的橫橫道圖。施工工方案只要抓抓住重點,簡簡明扼要即可可。五、報價準備備報價是投標全全過程的核心心工作,對能能否中標,能能否贏利,贏贏利多少起決決定性作用。。要做出科學學有效的報價價必須完成以以下工作。1.看圖了解工程程內容、工期期要求、技術術要求。2.熟悉施工方案案,核算工程程量。3.根據造價部門門統(tǒng)一制定的的概(預)算算定額為依據據進行投標報報價。如大型園林施施工企業(yè)有自自己的企業(yè)定定額,則可以以以此為依據據自主報價。。4.確定現場經費費,間接費用用和預期利潤潤率,留有一一定的伸縮余余地。六、報價內容容1.直接工程費,,包括三方面面內容。一是是人工費、材材料費和施工工機械使用費費,是施工過過程中耗費的的,構成工程程實體并有助助于工程形成成的多項費用用。二是施工工過程中發(fā)生生的其他費用用,如冬季、、雨季、夜間間施工增加費費、二次搬運運費等。當然然,具體到單單位工程來講講,可能發(fā)生生,也可能不不發(fā)生,需根根據現場施工工條件而定。。三是現場經經費,指為施施工準備、組組織施工生產產和管理所需需的費用。2.間接費,指雖雖不直接由施施工工藝過程程所引起,但但卻有工程總總體條件有關關的園林施工工企業(yè)為組織織施工和進行行經營管理以以及間接為園園林施工生產產服務的各項項費用。3.計劃利潤,指指按規(guī)定應計計入園林建設設工程造價的的利潤。4.稅金,按稅法法規(guī)定應計入入園林工程造造價內的營業(yè)業(yè)稅、城建稅稅和教育附加加費。七、報價決策策報價決策首先先是計算基礎礎標價,即根根據工程量清清單和報價項項目單價表進進行初步預算算,對有些單單價可做適當當調整,形成成基礎報價;;其次,要進進行風險預測測和盈虧分析析;第三步,,在前二項工工作的基本上上,最后測算算可能的最高高標價和最低低標價?;A標價、測測算的最低標標價和測算的的最高標價按按下列公式計計算:基礎標價=∑∑報價項目*單價最低標價=基基礎標價-((估計贏利*修正系數))最高標價=基基礎標價+((風險損失*修正系數))一般情況下各各種贏利力度度或風險損失失很少在一個個工程中百分分之百出現,,所以應加修修正系數0.5-0.7。八、標書編制制園林施工企業(yè)業(yè)作出報價決決定后,即進進行標書的編編制。投標書一般包包括:標書編編制說明、總總報價書、單單項工程報價價書、工程量量清單和單價價表、施工技技術措施和總總體布置以及及施工進度計計劃圖表、主主要材料規(guī)格格要求、廠家家、價格、一一覽表等。投投標書沒有統(tǒng)統(tǒng)一的格式,,由地方招標標管理部門印印制,并由招招標單位發(fā)給給投標單位使使用。標書投送時應應注意以下幾幾點:1.標書編制好后后,要由負責責人簽署意見見,并按規(guī)定定分裝、密封封,派專人在在投標截止日日前前送達指指定地點,并并取得收據。。郵寄時,一一定要考慮路路途時間;2.投送標書時,,須將招標文文件,包括圖圖紙、技術規(guī)規(guī)范、合同條條件等全部叫叫還招標的建建設單位,切切勿丟失;3.將報價的全部部計算分析資資料加以整理理匯編,歸檔檔備查。園林工程招投投標“游戲規(guī)規(guī)則”在園林工程界界,“奪標才才是硬道理””。園林工程程招投標,永永遠是業(yè)內人人士關注的焦焦點。從最早完全照照搬建筑工程程中的合理價價中標方式,,到全國大部部分地區(qū)廣泛泛采用“最低低價中標”,,再到現在各各地紛紛出臺臺嚴格的招投投標規(guī)范,我我國的園林工工程市場已逐逐步進入到規(guī)規(guī)范化發(fā)展的的軌道中來。。園林工程招投投標一般由招標資格備案案、招標投標情況況書面報告、發(fā)出中標通知知書、簽署合同協(xié)議議等16個環(huán)節(jié)組成。。一般看來,,這些條條框框框似乎是雷雷打不動的,,但在行家眼眼里,這其中中的每個環(huán)節(jié)節(jié)都暗藏玄機機,充滿了變變數。只有對對其中的奧秘秘做到了然于于胸,才能對對整個招投標標過程駕輕就就熟。園林工程招投投標“游戲規(guī)規(guī)則”在園林工程投投標過程中,,投標報價是是最關鍵的一一步。報價過過高,可能因因為超出“最最高限價”而而丟失中標機機會;報價過過低,則可能能因為低于““合理低價””而稱為廢標標,或者即使使中標,也會會給企業(yè)帶來來虧本的風險險。因此,投投標單位應針針對工程的實實際情況,憑憑借自己的實實力,正確運運用投標策略略和報價方法法來達到中標標的目的,從從而給企業(yè)帶帶來較好的經經濟效益。這這其中,各種種報價策略的的靈活應用是是最有技術含含量的部分。。投標技巧1、標段的選擇擇業(yè)業(yè)主招標時時,常允許一一個承包商同同時報投多個個標段。投標標單位要考慮慮投幾個標段段、投哪些標標段,有力量量,承包商盡盡可能多投標標段。報投標標段數量太少少,投標覆蓋蓋面小,限制制了投標操作作靈活性,降降低中標率;;太多了,在在限定時間內內,標書編制制任務重,編編標人員精力力分散,影響響標書編寫質質量而降低中中標率,同時時還加大了購購買、編制標標書的費用開開支。在選擇工程標標段位置方面面,一是所選選標段工程施施工內容要與與本單位施工工強項相吻合合;二是要做做到標段大小小兼顧,施工工兼顧,有條條件的話,可可以到工地現現場查看后再再做決定;三三是要注意避避開實力較強強的競爭對手手。投標技巧2投標書的編制制編制投標書是是投標工作的的主要內容。。一般業(yè)主出出售標書以后后,會很快召召開由投標單單位參加的標標前會并組織織現場考查,,以解答投標標單位對標書書及施工現場場的疑問。所所以,投標單單位在購買標標書后要抓緊緊時間認真閱閱讀、反復研研究招標文件件,列出需要要業(yè)主解答的的問題清單和和需要在工地地現場調查了了解的項目清清單。投標技巧2投標書的編制制現場考查后要要立即制定編編標計劃,明明確人員分工工,使整個編編標過程按計計劃進行,以以免造成前松松后緊,粗制制濫造。投標標書的主要內內容是工程預預算標價和施施工組織設計計。編制預算算要注意以下下幾個問題::第一,采用用的定額要正正確,業(yè)主沒沒指定的,一一般采用同行行業(yè)國家最新新定額;第二二,各項預算算單價要考慮慮施工期間價價格浮動因素素;第三,工工程量以業(yè)主主給定的工程程量清單為準準,即使發(fā)現現有明顯的錯錯誤,未經業(yè)業(yè)主書面批準準不得自選調調整;第四,,其他項目費費用預備費、、監(jiān)理費、暫暫定金等要按按招標文件要要求列計;第第五,預算編編制完成后要要復核審查,,切不可有誤誤。另外還要要注意工程預預算與施工組組織設計相統(tǒng)統(tǒng)一,施工方方案是預算編編制的必要依依據、預算反反過來又指導導調整施工方方案,兩者是是相互聯(lián)系的的統(tǒng)一體,不不可分離編制制。投標技巧2投標書的編制制工程施工方案案是其中的關關鍵,直接影影響到預算標標價及投標的的成敗,投標標單位要根據據現場考察情情況,初定幾幾套方案進行行測算、比較較。以確定合合理、經濟的的方案。工期期安排至少要要比業(yè)主限定定時間提前,,以取得標書書評審中工期期提前獎勵得得分。投標技巧3、確定投標最最終報價投投標標最終報價是是投標單位以以標書編制的的預算價為基基礎,綜合考考慮各種因素素后對預算標標價進一步修修訂的報價,,可以在標書書中列報,也也可以以降低低函的形式另另報。投標單單位投標最終終報價一般要要占整個投標標書分值60%-70%,將對是否中中標產生直接接影響。所以以,一定要根根據所做工程程預算認真分分析、反復比比較,以使所所確定的最終終報價最大限限度地接近報報價,提高中中標率。以下下根據招標工工程報價類型型的不同,就就如何確定最最終報價分別別論述。投標技巧3.1合理標報價合合理標是工工程招投標常常用的最基本本形式。所謂謂合理標就是是業(yè)主根據工工程設計預算算,制定出工工程招標“標標底”,投標標單位的投標標最終報價與與業(yè)主的標底底相比較,誤誤差在業(yè)主限限定的合理范范圍之內,稱稱之為“入圍圍”。確定候候選中標單位位資格后,業(yè)業(yè)主將組織人人員全面評審審入圍單位的的投標書,計計算出投標單單位的整體得得分。相反投投標單位的最最終報價不在在限定范圍之之內者,稱之之為“飛標””,此類投標標單位已無中中標。合理標標的報價一般般是稍低于業(yè)業(yè)主的標底((-5%--8%)的報價,可可能是一個范范圍,也可能能是一個確定定的數。所以以投標單位要要以正確的預預算為基礎,,認真分析研研究業(yè)主標底底的可能范圍圍,計算出投投標最優(yōu)報價價即為投標最最終報價。合合理標最優(yōu)報報價的簡單計計算公式為::B=A×C×K其中::B為投標標最優(yōu)優(yōu)報價價;A為工程程設計計預算算額;;C標底系系數,,一般般取0.90-0.95;K為報價價系數數,一一般取取0.92-0.95。投標標單位位的最最終報報價愈愈接近近B值得分分愈高高。投標技技巧3.2復合標標報價價復復合標標是合合理標標的一一種特特殊形形式,,工程程的標標底是是由業(yè)業(yè)主標標底與與各投投標單單位的的投標標最終終報價價加權權平均均復合合而得得,并并稱為為“復復合標標底””。各各投標標單位位的最最終報報價分分別與與業(yè)主主的標標底相相比,,其誤誤差在在業(yè)主主規(guī)定定的范范圍內內,稱稱之為為“第第一次次入圍圍”。。第一一次入入圍的的各投投標單單位之之最終終報價價的平平均值值與業(yè)業(yè)主標標底加加權平平均,,從而而得出出復合合標底底。而而后,,第一一次入入圍的的各投投標單單位的的最終終報價價與再再復合合標底底相比比,其其誤差差在業(yè)業(yè)主規(guī)規(guī)定的的范圍圍之內內者,,稱之之為““第二二次入入圍””。第第二次次入圍圍的投投標單單位取取得候候選中中標單單位資資格,,業(yè)主主將組組織人人員全全面評評審這這些單單位的的投標標書,,計算算出各各單位位的整整體投投標得得分。。無論論第一一次是是否入入圍,,凡第第二次次沒有有入圍圍的投投標單單位,,均稱稱之為為“飛飛標””,此此類投投標單單位已已無中中標資資格。。所以以,在在投復復合標標工程程項目目時,,除要要分析析業(yè)主主的標標底外外,還還要考考慮競競爭對對手的的投標標報價價,測測算出出復合合標底底的大大致范范圍。。復合標標工程程項目目投標標最優(yōu)優(yōu)報價價是稍稍低于于或者者等于于復合合標底底的報報價,,最優(yōu)優(yōu)報價價的計計算公公式為為:B={A××c××d1+[(R1+R2+……+Rn)/n×d2]}××k其中::B為投標標最優(yōu)優(yōu)報價價;A為報價價工程程設計計預算算額;;c為業(yè)主主標底底系數數,一一般取取0.92-0.95;d1、d2為系數數,d1+d2=1;R1、R2……Rn為各投投標單單位最最終報報價;;n為投標標單位位個數數;k為報價價系數數,一一般取取0.95-1。投標技技巧3.3低價標標報價價低低價標標是工工程招招標的的一種種特有有形式式,即即投標標最終終報價價最低低的投投標單單位優(yōu)優(yōu)選中中標。。利用用國際際金融融機構構貸款款投資資興建建的工工程,,多采采取這這種招招標形形式,,如北北京奧奧運工工程等等。這類項項目常常常是是在國國際上上公開開招標標,參參與投投標的的單位位都具具有較較強的的實力力,競競爭比比較激激烈;;由于于國際際金融融機構構的參參與和和監(jiān)督督,工工程建建設管管理體體制比比較嚴嚴格,,從招招標投投標到到合同同實施施,全全部建建設過過程按按國際際通用用的合合同條條款進進行管管理。。在參參與此此類工工程項項目投投標時時不可可為了了中標標,而而盲目目壓低低投標標報價價,造造成中中標后后虧本本施工工。投投標單單位要要認真真閱讀讀、反反復研研究招招標文文件,,充分分了解解工程程全面面情況況,優(yōu)優(yōu)化工工程施施工組組織設設計,,根據據本單單位的的管理理水平平,測測算出出工程程施工工的成成本價價。低低價標標的投投標最最終報報價以以不低低于成成本價價為原原則。。園林工程招招投標與國國際差異1998年北京植物物園展覽溫溫室首次進進行國際招招投標,首首先遇到的的困難就是是我們的招招標通知書書與國際標標準格式相相差太遠,,存在著稅稅費定義不不清、缺乏乏工程擔保保機制、沒沒有施工組組織設計的的合同條款款通知等明明顯缺陷。。國際工程程招投標是是我國園林林工程界近近年來面臨臨的新課題題,很多工工程就是業(yè)業(yè)內行家們們也很難弄弄清中間的的內幕。確定投標最最終報價除除按上述不不同報價類類型分析考考慮外,還還要注意以以下幾個方方面的問題題:一是在同一一工程項目目投有多個個標段時,,各標段的的最終報價價不要在一一個標準水水平上,要要有一定的的階梯度。。也就是說說以正常預預算為基本本點而增降降的最終報報價,各標標段增降幅幅度要有一一定的階梯梯差,這樣樣可保證其其中一個標標段的報價價接近最優(yōu)優(yōu)報價,不不會出現整整體“飛標標”的現象象。這就是是前面所講講盡可能多多投標段的的原因。二是要分分析研究究競爭對對手的投投標報價價,做到到知己知知彼,這這是一項項難度較較大但很很有實際際意義的的工作,,如果能能把對手手的報價價分析透透,既可可使自家家的報價價優(yōu)于對對手,又又可避免免為了中中標而過過多壓低低報價、、從而在在中標后后獲得更更好的經經濟效益益。三是在有有些情況況吃不準準時,最最終報價價以偏低低不偏高高為原則則??傊?,測測算、確確定投標標最終報報價是一一項系統(tǒng)統(tǒng)而復雜雜的工作作,往往往有許多多因素無無法確定定,要靠靠積累的的經驗分分析判斷斷。所以以,作為為承包商商要注意意工程投投標經驗驗的積累累,以取取得工程程投標的的更大成成功。投標文件件的編制制(一)商商務標1.投標致函函(又稱稱投標書書)2.報價匯總總表。3.授權委托托書、營營業(yè)執(zhí)照照、資質質證書、、以往業(yè)業(yè)績合同同復印件件。4.擬參加本本工程的的技術人人員簡歷歷及職稱稱證書復復印件。。5.投入本工工程的機機械設備備清單、、購置發(fā)發(fā)票或租租賃合同同。6.銀行出具具的投標標保函。。(二)技技術標((施工組組織設計計)九、清單單計價(一)工工程量量清單與與招標投投標長長期期以來,,我國工工程造價價管理的的核心是是定額。。它是以以政府定定價的形形式存在在,其本本質是計計劃價格格體制。。雖然近近年來政政府制定定了各種種措施在在一定程程度上適適應了我我國市場場經濟發(fā)發(fā)展的需需要。但但是,由由于定額額反映的的是社會會平均消消耗水平平,而調調整定額額基價的的指導價價和調整整系數卻卻往往由由于各類類文件的的相對滯滯后而跟跟不上市市場變化化。不能能適應市市場經濟濟的需要要。不能能讓施工工企業(yè)充充分發(fā)揮揮自己的的價格和和技術優(yōu)優(yōu)勢,因因而困擾擾了我國國招標承承包制的的發(fā)展。。而目前推推行的工工程量清清單報價價是在招招標文件件中附有有統(tǒng)一的的工程量量清單,,并規(guī)定定作為投投標企業(yè)業(yè)作價的的統(tǒng)一依依據。由由各企業(yè)業(yè)自行制制定每個個分項的的綜合單單價,反反映了工工程的實實物消耗耗和有關關費用,,易于結結合工程程的具體體情況進進行計價價,更能能反映工工程的個個別成本本和實際際造價。。其作用用是為了了能適應應市場經經濟規(guī)律律的客觀觀要求,,通過市市場的作作用,優(yōu)優(yōu)化各種種相關資資源的配配置,提提高經濟濟效益,,促進建建設工程程項目按按程序辦辦事克服服混亂現現象。實實現這一一目標的的必經途途徑無疑疑是工程程招標投投標價格格的逐漸漸市場化化,最終終形成市市場價格格機制,,使工程程招標投投標價格格在充分分的市場場競爭中中不斷趨趨于合理理。九、清單單計價(二)、、工程量量清單招招標的優(yōu)優(yōu)越性1、合理性性:工程程量清單單招標方方式,對對各招標標的工程程量由招招標方統(tǒng)統(tǒng)一提供供清單,,有利于于投標單單位競爭爭,有利利于發(fā)揮揮投標單單位的自自身優(yōu)勢勢和提高高投標單單位的素素質,同同時避免免了預算算工作的的重復性性和計算算工程量量的矛盾盾。工程量清清單招標標可以加加強工程程實施階階段結算算與合同同價的管管理,方方便工程程結算,,推進建建筑企業(yè)業(yè)適應市市場的發(fā)發(fā)展。充充分體現現市場經經濟條件件下的競競爭機制制。并且且可以從從細節(jié)上上衡量投投標企業(yè)業(yè)的作價價水平及及其合理理性,有有利于正正確評標標等等。。工程量清清單符合合現行招招標法規(guī)規(guī),它是是招標發(fā)發(fā)展到一一定水平平,為完完善招標標投標制制度,改改進行政政監(jiān)督機機制,引引導招標標投標向向規(guī)范的的市場經經濟過渡渡進而實實現與國國際慣例例接軌所所采取的的比較科科學、合合理的招招標方式式。九、清單單計價(二)、、工程量量清單招招標的優(yōu)優(yōu)越性2、縮短招招標周期期、避免免重復勞勞動:實實行工程程量清單單招標充充分發(fā)揮揮標底中中已有的的工程量量作用,,避免了了招標方方、審核核方、投投標方重重復做預預算,節(jié)節(jié)省大量量的人、、材、物物,同時時縮短招招標時間間、提高高功效,,克服由由于誤差差帶來的的負面影影響,準準確合理理公正,,便于實實際操作作。3、統(tǒng)一的的報價依依據、規(guī)規(guī)范招標標行為,,公平競競爭:實實行工程程量清單單招標,,避免了了工程招招標中的的弄虛作作假,暗暗箱操作作等違規(guī)規(guī)行為,,有利于于廉政建建設和凈凈化建筑筑市場環(huán)環(huán)境,規(guī)規(guī)范招標標行為。。并消除除因工程程量不統(tǒng)統(tǒng)一而引引起的在在標價上上的誤差差,可以以從細節(jié)節(jié)上衡量量投標企企業(yè)的作作價水平平及其合合理性,,有利于于正確評評標。九、清單單計價(二)、、工程量量清單招招標的優(yōu)優(yōu)越性4、符合國國際慣例例:在國國際上承承包工程程合同通通常有總總體不變變合同,,單價合合同,成成本加酬酬金合同同和統(tǒng)包包合同等等幾種。。總價不不變合同同通常是是通過投投標商的的競爭來來決定工工程的總總價。即即業(yè)主與與承包單單位按固固定不變變的工程程造價進進行結算算,不因因工程量量、設備備、材料料價格,,工資等等的變動動而調整整合同價價格。其其缺點是是往往由由于承包包單位要要承擔工工程量與與單價雙雙重的風風險,因因此要價價較高。。單價合合同即在在整個合合同期間間執(zhí)行同同一合同同單價,,而工程程量則按按實際完完成的數數量結算算,也就就是量變變價不變變合同。。成本加加酬金合合同即工工程成本本實報實實銷另加加一筆支支付給承承包商的的酬金。。目前,,單價合合同形式式國際上上采用最最為普遍遍《國際通用用土建工工程合同同條件》中也作了了量可變變而價一一般不變變的規(guī)定定。對承承包商來來說,工工程量可可按實調調整,而而綜合單單價不變變。由于于建設方方或設計計變更原原因造成成實際完完成的工工程量與與合同中中的工程程量出入入較大,,使原訂訂綜合單單價不合合理時,,則承包包商可以以要求調調整綜合合單價。。工程量量清單招招標正是是符合單單價合同同的要求求,是招招標制度度和造價價管理與與國際慣慣例接軌軌的必然然發(fā)展。。九、清單單計價(三)、、對工程程量清單單的要求求工工程量量清單一一般由業(yè)業(yè)主在招招標文件件中提供供,作為為承包商商計算報報價的依依據,尤尤其是以以單價合合同為計計價方式式時,要要用嚴格格按照工工程量清清單中給給定的分分項工程程量計算算單價乘乘以工程程量匯總總為總價價。工程程量清單單就是對對合同規(guī)規(guī)定要實實施的工工程全部部項目和和內容按按工程部部位、性性質等列列在一系系列表內內。每個個表中既既有工程程部位和和該部位位需實施施的各個個項目,,又有每每個項目目的工程程量和計計價要求求,以及及每個項項目的報報價和每每個表的的總計等等。工程程量清單單中的工工程量是是估算的的、臨時時的,僅僅作投標標報價時時用。工工程量清清單的用用途為::為投標標人標價價用,為為投標人人提供了了一個共共同的競競爭性投投標的基基礎;用用于工程程實施過過程中的的結算;;在工程程變更增增加新項項目或處處理索賠賠時,可可選用或或參照工工程量清清單中的的單價來來確定新新項目的的單價和和價格。。所以編編制工程程量清單單時要注注意將不不同等級級要求的的工程區(qū)區(qū)分開;;將同一一性質但但不屬于于同一部部分的工工作區(qū)分分開;將將情況不不同,可可能要進進行不同同報價的的項目分分開。編編制工程程量清單單項目時時要做到到簡單明明了,善善于概括括。使清清單中所所列的項項目既要要具有高高度的概概括性,,條目簡簡明,又又不漏掉掉項目和和應該計計價的內內容。故故對招標標單位的的素質提提出了更更高的要要求。九、清單計價價(四)、工程程量清單的招招標模式工程量清單招招標模式可以以分為三種::直接費單價模模式綜合單價模式式
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