【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件11【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件12【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件13思考：1.想象一下，中世紀(jì)的這種生活有什么特點？寧靜、緩慢、匱乏；閉塞思考：42.視頻中您看到哪些具體景象？機器、工廠、火車、樓房、濃煙。3.社會生活發(fā)生這種巨大的變化，根源在于什么？

工業(yè)革命的到來

機器生產(chǎn)的工廠制度—新生產(chǎn)方式2.視頻中您看到哪些具體景象？5第5課

工業(yè)革命與工廠制度第5課

工業(yè)革命與工廠制度6一、工業(yè)革命前的生產(chǎn)方式：1.發(fā)展：分散的手工工場走向集中的手工工場手工工場一、工業(yè)革命前的生產(chǎn)方式：手工工場7在一間又大又長的房間內(nèi)，立著200臺結(jié)結(jié)實實的織布機，200人，千真萬確是200人，在織布機前工作，全都排列成行。詩人告訴我們，除了織布工之外，還雇傭了100個梳理女工、200個紡紗女工、150個分揀工、50個剪毛工、80個精梳工……——努斯鮑姆，《現(xiàn)代歐洲經(jīng)濟制度史》

思考，集中的手工工場有哪些特點？16世紀(jì)一位自稱詩人者稱：集中勞動手工生產(chǎn)雇工生產(chǎn)分工協(xié)作在一間又大又長的房間內(nèi)，16世紀(jì)一位自稱詩人者稱：集中勞動手82.特點：集中勞動、雇工生產(chǎn)、分工協(xié)作；手工生產(chǎn)3.影響：生產(chǎn)過程的專業(yè)化；

為工廠制度奠定了基礎(chǔ)；2.特點：集中勞動、雇工生產(chǎn)、分工協(xié)作；手工生產(chǎn)9

“工業(yè)革命是現(xiàn)代工業(yè)的興起，而不是工業(yè)本身的興起?！?/p>

—諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，約翰﹒希克斯工場手工業(yè)×機器生產(chǎn)的工廠制度√工場手工業(yè)×機器生產(chǎn)的工廠制度√10二、新的生產(chǎn)方式：機器大生產(chǎn)的工廠制度二、新的生產(chǎn)方式：機器大生產(chǎn)的工廠制度11合作探究：理查德﹒阿克萊特的工廠合作探究：理查德﹒阿克萊特的工廠12理查德·阿克賴特與他開創(chuàng)的第一個“工廠”—李詩雨理查德·阿克賴特—李詩雨13阿克賴特之人物介紹1732年，阿克賴特出生在英國的蘭開夏的普萊斯丹。少年時代，阿克萊特沒有受過任何學(xué)校教育。18歲時，開始從事理發(fā)這一行，開始搞利潤較大的頭發(fā)買賣。他走街串巷，從姑娘們手里收購頭發(fā)，自己調(diào)劑化學(xué)染料，處理頭發(fā)，然后出售。兩三年后，他攢下了少量的錢。

1768年，阿克賴特制作了紡織機械。第二年，他取得了這項發(fā)明的專利。阿克賴特之人物介紹1732年，阿克賴特出生在英國的蘭開夏的普14阿克賴特之突出貢獻理查德·阿克賴特于1771年創(chuàng)辦了第一個棉紗廠，雇傭了5000多名工人。他將棉紡織業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的各個工序集中于一個工廠，在工廠中實行了12小時的工作時間（當(dāng)時一般是14小時），并制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。一般認(rèn)為阿克賴特是一個應(yīng)用高效管理原則的先驅(qū)者，為加速大企業(yè)的到來做出了貢獻。阿克賴特更是英國按工廠規(guī)模利用機器生產(chǎn)的第一人。被譽為“近代工廠之父”。阿克賴特水力紡紗機（1769年制造）阿克賴特之突出貢獻理查德·阿克賴特于1771年創(chuàng)辦了第一個棉15“如果我能活得相當(dāng)久，那我就能富有到可以把國債還清?！?792年8月3日，阿克萊特在科羅姆福德去世，終年60歲，死后他留下了一筆50萬英鎊的巨款。“如果我能活得相當(dāng)久，那我就能富有到可以把國債還清?！?6感謝觀看！感謝觀看！171771年，理查德·阿克萊特在諾丁漢郊區(qū)建了一個棉紗廠，利用德文特河的湍流作動力，以水力紡紗機為機器。阿克賴特在廠址的選擇和規(guī)劃方面花費了大量的時間，并有所建樹。他雇傭了幾百名工人，將棉紡織業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的各個工序集中于一個工廠，在工廠中實行了12小時的工作時間（當(dāng)時一般是14小時），并制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。請同學(xué)們概括一下工廠制度的特點。1771年，理查德·阿克萊特在諾丁漢郊區(qū)建了一個棉紗廠，利用181.工廠制度的特點【1】將工人雇傭到廠房里（主要）【2】嚴(yán)格遵守規(guī)章制度【3】分工明確【4】從事機器大生產(chǎn)（核心）思考：請為工廠制度設(shè)定一個概念（時間、關(guān)鍵特征、本質(zhì)）1.工廠制度的特點192.概念：工廠制度是一種工業(yè)革命時期形成的將工人集中到廠房里、從事機器大生產(chǎn)的生產(chǎn)組織和管理形式，是一種全新的生產(chǎn)方式。2.概念：工廠制度是一種工業(yè)革命時期形成的將工人集中到廠房里203.工廠制度的影響【1】帶來生產(chǎn)組織和管理形式的巨變，有利于科學(xué)管理、提高生產(chǎn)效率、挖掘工人的勞動潛質(zhì)，獲得更大經(jīng)濟效益?！?】改變了生產(chǎn)方式，是工業(yè)革命的重要內(nèi)容，推動工業(yè)革命創(chuàng)造了巨大的生產(chǎn)力。3.工廠制度的影響21工廠制度之標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)美國西北部的農(nóng)民，離機械商店有幾百里之遙，卻放心使用復(fù)雜的機械，因為用電報告知所損害的機械上的部件號碼，下一班火車就能帶來一件新的機械部件，他自己就能夠?qū)⑺惭b上?！R歇爾，《經(jīng)濟學(xué)原理》工廠制度之標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)美國西北部的農(nóng)民，離機械商店有幾百里之22合作探究：

泰勒制——企業(yè)管理的進步合作探究：23科學(xué)管理原理

科學(xué)管理原理24《科學(xué)管理原理》

——弗雷德里克·泰勒《科學(xué)管理原理》25泰勒簡介弗雷德里克·泰勒，1856年生于美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運動的創(chuàng)始人，被公認(rèn)為科學(xué)管理之父，也有人稱他為理性效率的大師。當(dāng)代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上的繼承和發(fā)展?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1泰勒簡介弗雷德里克·泰勒，1856年生于美國費城?！救私探y(tǒng)編2612

“磨洋工”形成的原因：3崗位效率與競爭不完善的制度工作經(jīng)驗落后企業(yè)運做過程中存在的主要問題【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件112“磨洋工”形成的原因：3崗位效率與競爭不完善的制度工作27科學(xué)管理原理途徑：培訓(xùn)和發(fā)掘每個人的技能。科學(xué)管理基礎(chǔ)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理原理途徑：科學(xué)管理基礎(chǔ)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制28科學(xué)管理理論的三個核心基礎(chǔ)1.管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。用包含了一序列最快最合適動作的新方法作為明確的工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的培訓(xùn)工人，以取代以前所使用的效率低下的工作方式。在這期間，必須要記錄、培訓(xùn)和協(xié)作，以便科學(xué)管理理論改進取得成功。2.實施科學(xué)管理的結(jié)果是提高了生產(chǎn)效率，而高效率是雇員和雇主實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)。管理的主要目的應(yīng)該是使雇主和每個雇員實現(xiàn)最大限度的富裕。科學(xué)管理強調(diào)了任務(wù)和獎金兩個重要要素。每天給予工人一定的工作任務(wù)，實行差別工資制，超額勞動超額報酬，在工人確信其工資會的大幅度的和持續(xù)的增長下他會以最快的速度工作，最終達成工廠的最大產(chǎn)出和工人工資逐步增加的結(jié)果。3.管理者與工人之間親密友好地合作，求得利益平衡，保持公平與公正。每一個智力一定的工人在發(fā)展的科學(xué)和積極性加激勵的管理制度的幫助下與管理者和睦相處，比起他以前從事的工作來，會干的更好，更有興趣。最后更有前途和發(fā)展。隨著而來，工廠逐漸發(fā)展和擴大，工人也得到了逐步的發(fā)展和提升。（科學(xué)管理制度下，還要求工人在提出改進建議是，不管是方法還是工具，都應(yīng)當(dāng)給予其各種形式的鼓勵，一旦發(fā)現(xiàn)新方法比老方法優(yōu)越就把它作為全行業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理理論的三個核心基礎(chǔ)1.管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。用包含了29科學(xué)管理的六大原理：

（1）勞動方法的標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）工時研究與工作定額

（3）科學(xué)挑選和培訓(xùn)工人

（4）實行管理的例外原則、計劃于執(zhí)行職能的分離（5）實行有差別的計件工資制。（6）職能工長制——職能與作業(yè)職能分離【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理的六大原理：

（1）勞動方法的標(biāo)準(zhǔn)化；【人教統(tǒng)編30財富增加泰勒提高勞動生產(chǎn)率的做法采用實驗方法確定工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)定額實行差別計件工資制合理分工激勵優(yōu)秀設(shè)立一個專門制定定額的部門或機構(gòu)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1財富增加泰勒提高勞動生產(chǎn)率的做法采用科學(xué)定額實合理分工激勵優(yōu)31合作探究：

福特——流水線生產(chǎn)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1合作探究：【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教32福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教33

福特

“為世界裝上輪子的人”【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特“為世界34

亨利·福特（1863年7月30日-1947年4月8日)，美國汽車工程師與企業(yè)家，福特汽車公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水線大批量生產(chǎn)汽車的人。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1亨利·福特（1863年7月30日-1947年4月8日35福特汽車公司

亨利福特于1903年創(chuàng)立了福特汽車公司。1908年生產(chǎn)出世界上第一輛T型車。1913年,該公司又開發(fā)出了世界上第一條流水線,締造了一個至今仍未被打破的世界紀(jì)錄。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工36流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編37

流水線又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產(chǎn)量【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1流水線又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一38

福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人39意義

它使產(chǎn)品的生產(chǎn)工序被分割成一個個的環(huán)節(jié)，工人間的分工更為細(xì)致，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量大幅度提高,極大促進了生產(chǎn)工藝過程和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，汽車生產(chǎn)流水線以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的方式適應(yīng)了美國當(dāng)時的國情，汽車工業(yè)迅速成為美國的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1意義它使產(chǎn)品的生產(chǎn)工序被分割成一個個的環(huán)節(jié)，工人間40怎樣想到

流水線之前,汽車工業(yè)完全是手工作坊型的.

每裝配一輛汽車要728個人工小時,當(dāng)時汽車的年產(chǎn)量大約12輛.這一速度遠(yuǎn)不能滿足巨大的消費市場的需求.所以使得汽車成為富人的象征.

福特的夢想是讓汽車成為大眾化的交通工具.所以,提高生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率是關(guān)鍵【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1怎樣想到【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)41

福特流水線誕生了??！【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工42

1913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組裝中，汽車底盤在傳送帶上以一定速度從一端向另一端前行.前行中，逐步裝上發(fā)動機，操控系統(tǒng)，車廂，方向盤，儀表，車燈，車窗玻璃、車輪，一輛完整的車組裝成了.第一條流水線使每輛T型汽車的組裝時間由原來的12小時28分鐘縮短至90分鐘，生產(chǎn)效率提高了8倍!【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件11913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組43為什么能提速流水線是把一個重復(fù)的過程分為若干個子過程，每個子過程可以和其他子過程并行運作福特把裝配汽車的零件裝在敞口箱里，放在輸送帶上，送到技工面前，工人只需站在輸送帶兩邊，節(jié)省了來往取零件的時間.而且裝配底盤時，讓工人拖著底盤通過預(yù)先排列好的一堆零件，負(fù)責(zé)裝配的工人只需安裝，這樣裝配速度自然加快了?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1為什么能提速【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人44流水線使用后他在一年之中生產(chǎn)幾十萬輛汽車，這個新的系統(tǒng)既有效又經(jīng)濟.結(jié)果他把汽車的價格削減了一半，降至每輛260美元，1913年,美國人均收入為5301美元,1914年,一個工人工作不到四個月就可以買一輛T型車?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1流水線使用后【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人45

福特流水線為生產(chǎn)加工工業(yè)帶來了飛躍性進展??！【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特流水線為生產(chǎn)加工工業(yè)帶來了飛躍性進展??！【46謝謝大家【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1謝謝大家【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)47下面，請大家分組學(xué)習(xí)一下，工業(yè)革命后生活方式的變化。第一第二段，一組。第三第四段，二組。第五第六段，三組。請大家用兩個詞來概括你所看到的影響?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工48三、工業(yè)革命后生活方式的變化城市化、交通革命；城鄉(xiāng)差距、時間觀念；文化素質(zhì)、消極影響；【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1三、工業(yè)革命后生活方式的變化【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度49【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工50物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活的過程。

——馬克思：《<政治經(jīng)濟學(xué)批判>序言》【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活的過51延伸探究：經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑的互動19世紀(jì)20年代，工業(yè)資產(chǎn)階級成立了“伯明翰政府聯(lián)盟”和“全國政治協(xié)會”等政治組織，領(lǐng)導(dǎo)民眾進行了廣泛的動員。1832年的議會改革將143個席位分配給新興的工業(yè)城市，降低了選民的財產(chǎn)資格。改革之后，英國的選民數(shù)達到了全國人口的4.5%。

后來又經(jīng)過1867、1884年改革，更多新興城市獲得選舉議席。到1885年英國60%的成年男子獲得了選舉權(quán)?！w文洪等，《所有制形式的演進與社會變革》（1）英國三次議會改革的根本原因是什么？

（2）結(jié)合材料和所學(xué)知識分析三次議會改革，對英國的政治、經(jīng)濟產(chǎn)生了什么影響？【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1延伸探究：經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑的互動19世紀(jì)20年代，工52（1）工業(yè)革命的發(fā)展是議會改革的根源。（2）新興城市、工業(yè)資產(chǎn)階級獲得更多議席；選舉權(quán)擴大，進一步完善民主制度；有利于工業(yè)資本主義的發(fā)展?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1（1）工業(yè)革命的發(fā)展是議會改革的根源?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命53【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件154【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件155【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度課件156思考：1.想象一下，中世紀(jì)的這種生活有什么特點？寧靜、緩慢、匱乏；閉塞思考：572.視頻中您看到哪些具體景象？機器、工廠、火車、樓房、濃煙。3.社會生活發(fā)生這種巨大的變化，根源在于什么？

工業(yè)革命的到來

機器生產(chǎn)的工廠制度—新生產(chǎn)方式2.視頻中您看到哪些具體景象？58第5課

工業(yè)革命與工廠制度第5課

工業(yè)革命與工廠制度59一、工業(yè)革命前的生產(chǎn)方式：1.發(fā)展：分散的手工工場走向集中的手工工場手工工場一、工業(yè)革命前的生產(chǎn)方式：手工工場60在一間又大又長的房間內(nèi)，立著200臺結(jié)結(jié)實實的織布機，200人，千真萬確是200人，在織布機前工作，全都排列成行。詩人告訴我們，除了織布工之外，還雇傭了100個梳理女工、200個紡紗女工、150個分揀工、50個剪毛工、80個精梳工……——努斯鮑姆，《現(xiàn)代歐洲經(jīng)濟制度史》

思考，集中的手工工場有哪些特點？16世紀(jì)一位自稱詩人者稱：集中勞動手工生產(chǎn)雇工生產(chǎn)分工協(xié)作在一間又大又長的房間內(nèi)，16世紀(jì)一位自稱詩人者稱：集中勞動手612.特點：集中勞動、雇工生產(chǎn)、分工協(xié)作；手工生產(chǎn)3.影響：生產(chǎn)過程的專業(yè)化；

為工廠制度奠定了基礎(chǔ)；2.特點：集中勞動、雇工生產(chǎn)、分工協(xié)作；手工生產(chǎn)62

“工業(yè)革命是現(xiàn)代工業(yè)的興起，而不是工業(yè)本身的興起?！?/p>

—諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，約翰﹒?？怂构鍪止I(yè)×機器生產(chǎn)的工廠制度√工場手工業(yè)×機器生產(chǎn)的工廠制度√63二、新的生產(chǎn)方式：機器大生產(chǎn)的工廠制度二、新的生產(chǎn)方式：機器大生產(chǎn)的工廠制度64合作探究：理查德﹒阿克萊特的工廠合作探究：理查德﹒阿克萊特的工廠65理查德·阿克賴特與他開創(chuàng)的第一個“工廠”—李詩雨理查德·阿克賴特—李詩雨66阿克賴特之人物介紹1732年，阿克賴特出生在英國的蘭開夏的普萊斯丹。少年時代，阿克萊特沒有受過任何學(xué)校教育。18歲時，開始從事理發(fā)這一行，開始搞利潤較大的頭發(fā)買賣。他走街串巷，從姑娘們手里收購頭發(fā)，自己調(diào)劑化學(xué)染料，處理頭發(fā)，然后出售。兩三年后，他攢下了少量的錢。

1768年，阿克賴特制作了紡織機械。第二年，他取得了這項發(fā)明的專利。阿克賴特之人物介紹1732年，阿克賴特出生在英國的蘭開夏的普67阿克賴特之突出貢獻理查德·阿克賴特于1771年創(chuàng)辦了第一個棉紗廠，雇傭了5000多名工人。他將棉紡織業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的各個工序集中于一個工廠，在工廠中實行了12小時的工作時間（當(dāng)時一般是14小時），并制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。一般認(rèn)為阿克賴特是一個應(yīng)用高效管理原則的先驅(qū)者，為加速大企業(yè)的到來做出了貢獻。阿克賴特更是英國按工廠規(guī)模利用機器生產(chǎn)的第一人。被譽為“近代工廠之父”。阿克賴特水力紡紗機（1769年制造）阿克賴特之突出貢獻理查德·阿克賴特于1771年創(chuàng)辦了第一個棉68“如果我能活得相當(dāng)久，那我就能富有到可以把國債還清?！?792年8月3日，阿克萊特在科羅姆福德去世，終年60歲，死后他留下了一筆50萬英鎊的巨款。“如果我能活得相當(dāng)久，那我就能富有到可以把國債還清?！?9感謝觀看！感謝觀看！701771年，理查德·阿克萊特在諾丁漢郊區(qū)建了一個棉紗廠，利用德文特河的湍流作動力，以水力紡紗機為機器。阿克賴特在廠址的選擇和規(guī)劃方面花費了大量的時間，并有所建樹。他雇傭了幾百名工人，將棉紡織業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的各個工序集中于一個工廠，在工廠中實行了12小時的工作時間（當(dāng)時一般是14小時），并制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。請同學(xué)們概括一下工廠制度的特點。1771年，理查德·阿克萊特在諾丁漢郊區(qū)建了一個棉紗廠，利用711.工廠制度的特點【1】將工人雇傭到廠房里（主要）【2】嚴(yán)格遵守規(guī)章制度【3】分工明確【4】從事機器大生產(chǎn)（核心）思考：請為工廠制度設(shè)定一個概念（時間、關(guān)鍵特征、本質(zhì)）1.工廠制度的特點722.概念：工廠制度是一種工業(yè)革命時期形成的將工人集中到廠房里、從事機器大生產(chǎn)的生產(chǎn)組織和管理形式，是一種全新的生產(chǎn)方式。2.概念：工廠制度是一種工業(yè)革命時期形成的將工人集中到廠房里733.工廠制度的影響【1】帶來生產(chǎn)組織和管理形式的巨變，有利于科學(xué)管理、提高生產(chǎn)效率、挖掘工人的勞動潛質(zhì)，獲得更大經(jīng)濟效益?！?】改變了生產(chǎn)方式，是工業(yè)革命的重要內(nèi)容，推動工業(yè)革命創(chuàng)造了巨大的生產(chǎn)力。3.工廠制度的影響74工廠制度之標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)美國西北部的農(nóng)民，離機械商店有幾百里之遙，卻放心使用復(fù)雜的機械，因為用電報告知所損害的機械上的部件號碼，下一班火車就能帶來一件新的機械部件，他自己就能夠?qū)⑺惭b上?！R歇爾，《經(jīng)濟學(xué)原理》工廠制度之標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)美國西北部的農(nóng)民，離機械商店有幾百里之75合作探究：

泰勒制——企業(yè)管理的進步合作探究：76科學(xué)管理原理

科學(xué)管理原理77《科學(xué)管理原理》

——弗雷德里克·泰勒《科學(xué)管理原理》78泰勒簡介弗雷德里克·泰勒，1856年生于美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運動的創(chuàng)始人，被公認(rèn)為科學(xué)管理之父，也有人稱他為理性效率的大師。當(dāng)代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上的繼承和發(fā)展?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1泰勒簡介弗雷德里克·泰勒，1856年生于美國費城?！救私探y(tǒng)編7912

“磨洋工”形成的原因：3崗位效率與競爭不完善的制度工作經(jīng)驗落后企業(yè)運做過程中存在的主要問題【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件112“磨洋工”形成的原因：3崗位效率與競爭不完善的制度工作80科學(xué)管理原理途徑：培訓(xùn)和發(fā)掘每個人的技能?？茖W(xué)管理基礎(chǔ)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理原理途徑：科學(xué)管理基礎(chǔ)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制81科學(xué)管理理論的三個核心基礎(chǔ)1.管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。用包含了一序列最快最合適動作的新方法作為明確的工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的培訓(xùn)工人，以取代以前所使用的效率低下的工作方式。在這期間，必須要記錄、培訓(xùn)和協(xié)作，以便科學(xué)管理理論改進取得成功。2.實施科學(xué)管理的結(jié)果是提高了生產(chǎn)效率，而高效率是雇員和雇主實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)。管理的主要目的應(yīng)該是使雇主和每個雇員實現(xiàn)最大限度的富裕。科學(xué)管理強調(diào)了任務(wù)和獎金兩個重要要素。每天給予工人一定的工作任務(wù)，實行差別工資制，超額勞動超額報酬，在工人確信其工資會的大幅度的和持續(xù)的增長下他會以最快的速度工作，最終達成工廠的最大產(chǎn)出和工人工資逐步增加的結(jié)果。3.管理者與工人之間親密友好地合作，求得利益平衡，保持公平與公正。每一個智力一定的工人在發(fā)展的科學(xué)和積極性加激勵的管理制度的幫助下與管理者和睦相處，比起他以前從事的工作來，會干的更好，更有興趣。最后更有前途和發(fā)展。隨著而來，工廠逐漸發(fā)展和擴大，工人也得到了逐步的發(fā)展和提升。（科學(xué)管理制度下，還要求工人在提出改進建議是，不管是方法還是工具，都應(yīng)當(dāng)給予其各種形式的鼓勵，一旦發(fā)現(xiàn)新方法比老方法優(yōu)越就把它作為全行業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理理論的三個核心基礎(chǔ)1.管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。用包含了82科學(xué)管理的六大原理：

（1）勞動方法的標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）工時研究與工作定額

（3）科學(xué)挑選和培訓(xùn)工人

（4）實行管理的例外原則、計劃于執(zhí)行職能的分離（5）實行有差別的計件工資制。（6）職能工長制——職能與作業(yè)職能分離【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1科學(xué)管理的六大原理：

（1）勞動方法的標(biāo)準(zhǔn)化；【人教統(tǒng)編83財富增加泰勒提高勞動生產(chǎn)率的做法采用實驗方法確定工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)定額實行差別計件工資制合理分工激勵優(yōu)秀設(shè)立一個專門制定定額的部門或機構(gòu)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1財富增加泰勒提高勞動生產(chǎn)率的做法采用科學(xué)定額實合理分工激勵優(yōu)84合作探究：

福特——流水線生產(chǎn)【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1合作探究：【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教85福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教86

福特

“為世界裝上輪子的人”【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特“為世界87

亨利·福特（1863年7月30日-1947年4月8日)，美國汽車工程師與企業(yè)家，福特汽車公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水線大批量生產(chǎn)汽車的人。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1亨利·福特（1863年7月30日-1947年4月8日88福特汽車公司

亨利福特于1903年創(chuàng)立了福特汽車公司。1908年生產(chǎn)出世界上第一輛T型車。1913年,該公司又開發(fā)出了世界上第一條流水線,締造了一個至今仍未被打破的世界紀(jì)錄。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工89流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編90

流水線又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產(chǎn)量【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1流水線又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一91

福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1福特流水線【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人92意義

它使產(chǎn)品的生產(chǎn)工序被分割成一個個的環(huán)節(jié)，工人間的分工更為細(xì)致，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量大幅度提高,極大促進了生產(chǎn)工藝過程和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，汽車生產(chǎn)流水線以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的方式適應(yīng)了美國當(dāng)時的國情，汽車工業(yè)迅速成為美國的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1意義它使產(chǎn)品的生產(chǎn)工序被分割成一個個的環(huán)節(jié)，工人間93怎樣想到

流水線之前,汽車工業(yè)完全是手工作坊型的.

每裝配一輛汽車要728個人工小時,當(dāng)時汽車的年產(chǎn)量大約12輛.這一速度遠(yuǎn)不能滿足巨大的消費市場的需求.所以使得汽車成為富人的象征.

福特的夢想是讓汽車成為大眾化的交通工具.所以,提高生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率是關(guān)鍵【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1怎樣想到【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)94

福特流水線誕生了！！【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工95

1913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組裝中，汽車底盤在傳送帶上以一定速度從一端向另一端前行.前行中，逐步裝上發(fā)動機，操控系統(tǒng)，車廂，方向盤，儀表，車燈，車窗玻璃、車輪，一輛完整的車組裝成了.第一條流水線使每輛T型汽車的組裝時間由原來的12小時28分鐘縮短至90分鐘，生產(chǎn)效率提高了8倍!【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件11913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組96為什么能提速流水線是把一個重復(fù)的過程分為若干個子過程，每個子過程可以和其他子過程并行運作福特把裝配汽車的零件裝在敞口箱里，放在輸送帶上，送到技工面前，工人只需站在輸送帶兩邊，節(jié)省了來往取零件的時間.而且裝配底盤時，讓工人拖著底盤通過預(yù)先排列好的一堆零件，負(fù)責(zé)裝配的工人只需安裝，這樣裝配速度自然加快了?！救私探y(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1為什么能提速【人教統(tǒng)編版】工業(yè)革命與工廠制度ppt課件1【人97流水線使用后他在一年之中生產(chǎn)幾十萬輛汽車，這個新的系統(tǒng)既有效又