項目推進匯報材料【篇一：項目進展情況總結(jié)報告】項目進情況總結(jié)告一、固資產(chǎn)及重項目推情況1-6月計完成定資產(chǎn)投1.65元，占全年標任務(wù)9億的17.6%（一）政基礎(chǔ)設(shè)1鳳凰大改造升級工。該項目計總投資元。目前已按市委、縣、縣政要求，完綠化、化方案和期準備工作此項目現(xiàn)提前開建設(shè)，但政府常會議審批目前完成投1100萬元，計9月完并投入使用2縣城供管網(wǎng)改擴建程。該項目劃總投資2747萬元，年完成投2000萬元，計一季度完投資750萬元;二季度完投資三度投資450萬元;四季度成投資萬。目前，完供水管改擴建，總長15818.9米累計完成投元，預(yù)9月工。3縣城燃管網(wǎng)建設(shè)。項目今年計完成投資2000萬元，主是做好心氣站建。目前成投資元，完年初計劃80%4文筆公一期建設(shè)。項目總投資2億元2011年計劃完成資元。規(guī)總面積168.67公頃。目前,招商工作完成，開發(fā)合已簽訂，地置換金元已就位，在進行施工設(shè)計和口建筑物計等工，底可開建設(shè)。5通源大北段建設(shè)工：對通源大北段3公里的延長線)進行綠化、化建設(shè)，程計劃資200萬。目前正在做前準備工作。（二）障性住房設(shè)2011師宗縣下保障性住房設(shè)任務(wù)10平方米，項總投資1.87億。其中租住房萬平方，公共租賃房萬方米。目前，計完成投3800元，政府統(tǒng)的廉租房公租房設(shè)地點已確，正開展地征收作;編初設(shè)、申計劃、可、設(shè)計前期準備作已完融資工正有序進行，期各項目陸續(xù)開建設(shè)。（三）地產(chǎn)建設(shè)目

今年我房地產(chǎn)建項目7，擬建個續(xù)建，分別：匯達花園交通小區(qū))、穗園糧貿(mào)公、宏強宛小區(qū)、龍莊園、二期水務(wù)園、漾月區(qū)小區(qū)續(xù)建項目(森花園)計劃完成資6.51億。目前，項目正在行項目查中，累完成投8100元。匯達花園水務(wù)花園宏強宛區(qū)、龍鳳園二期漾月社區(qū)在進行圖紙計，金穗糧貿(mào)公司正在進行屋拆遷。二、存的困難和題1征地難由于國家宏調(diào)控政策的施，嚴格控土地審批的控政策對各項工的順利施造成了大影響2拆遷安難。今年許重點項目建都涉及到大拆遷工作，于縣城地面積的少、歷沉積的多因素、種社會矛的聚焦、拆氛圍差、民不合的影響，遷安置作難度和盾較為突出3建設(shè)資緊張。由于方財力有限難于足額匹建設(shè)資金，之一些策性項目金未下，致使工建設(shè)進和前期工進度受到一影響。三、下工作打算1加強重工程建設(shè)，化檢查督促今年16，我局固定產(chǎn)投資然保持平，但完投資與全目標任相比差距較大，要完成委、縣政下達的標任務(wù)，作還十艱巨。我在今后的工中將組織員定期不定期的入重點程建設(shè)工進行檢查督，及時通工程建進展情況研究、析預(yù)測建中不斷出現(xiàn)問題及對。2積極加爭取項目資金的度，緩解市基礎(chǔ)施建設(shè)資缺口較大題。3要加強調(diào)配合意識我局將加強各部門的協(xié)配合力度，化辦事序，減少批環(huán)節(jié)從而提高務(wù)效率全力支持目建設(shè)。4要強化任促進度。分發(fā)揮帶頭范作用，親親為，經(jīng)常入項目線，做到一線掌情況，在線解決題，在一督促進度。不斷創(chuàng)新目推進制，以新法、新措解決項建設(shè)中的新難、新問。要進步增強攻意識，強烈的責(zé)心，以知難進、迎難上、攻克難的精狀態(tài)推項目建設(shè)

5對今年開工的重點目，積極做開工準備工，盡快抓緊間開工設(shè)?！酒褐攸c項目推進匯報】xxx鎮(zhèn)重項目建設(shè)推情況匯報全縣點目建設(shè)推進后，我鎮(zhèn)行動速，采取常規(guī)措，全力推重點項建設(shè)，取了一定成效根據(jù)會議排，我我鎮(zhèn)重點目建設(shè)況匯報如：一、認貫徹落實重點項推進會議神，及組建工作構(gòu)（二）大綜合協(xié)工作力，加快推項目建。制定下了2011年重項目推進工方案，堅持周聽取重點目建設(shè)匯報要求各目責(zé)任單匯報項進展、資到位、成投資額存在的問題情況，分研究重項目進展況，解項目建設(shè)程中存在的題，加快目建設(shè)（三）渠道籌措金，保項目順利進。堅“府引導(dǎo)、市運作、主為主”的原則，斷完善投和項目設(shè)機制。大招商引資力，采取小隊招商以商招商辦法，高招商效。用好項目引銀行信支持和間資本的入，選方向爭取級資金支持嚴格項目資金管，確保項資金發(fā)最大作用（四）大宣傳力，營造厚氛圍。取多種式的宣傳式，重點加征地、拆安置、償標準、老保險相關(guān)政策施的宣傳，高群眾大意識，極配合支項目建。目前，在省道路口項目集中樹立的外宣傳牌標語。（五）強項目跟督查，保項目扎推進。點項目聯(lián)責(zé)任人經(jīng)常到項目建一線，查各項目建設(shè)推工作，協(xié)解決項目建過程中存的困難問題，督各項目主和服務(wù)位按項目投計劃開工設(shè)。二、我鎮(zhèn)500元以上項目推進況：1新建項情況：全鎮(zhèn)年新建項目7個，前，38呈橋木竹工、觀橋加油站新世紀材、蒲藤變電站4個目相繼工建設(shè)投入建設(shè)金1274萬元。橋木竹加工目正在開土地征，觀音橋油站建已完成土征用，世紀建材成11畝土地用，正在設(shè)廠房生產(chǎn)線，藤坑變站主體工將進完工。2續(xù)建項情況：我鎮(zhèn)3個續(xù)建項目其中三和塑擴建正在和農(nóng)戶協(xié)土地征用同時積聯(lián)系生產(chǎn)備采購填，天奈貿(mào)擴建場所于底接手正在聯(lián)系備采購場房修建續(xù)建項

完成投527萬元亨旺礦生產(chǎn)線和砂處理目，由于土地規(guī)劃影，擴建工進展緩。三、服全縣重點目情況績寧高公路建設(shè)完成土征用補償發(fā)放萬元，新高速公路建設(shè)兩共土地和處橋梁施場所的地征用，成三個速公路設(shè)標段施工便、材料堆放等臨時用地租用，正在實施速公路清工作，成了的清表。高速房拆遷工作繼續(xù)推，5月簽訂協(xié)戶，拆戶，部完成拆遷有84戶，由拆遷補償還沒有全到位，拖欠已遷農(nóng)戶拆補償款156元余元，8農(nóng)戶同意償款到后隨時拆房屋。金沙土整理項目按照去土地整理目水田平方，旱地每平方8元的土地征用償標準，成了九的土地征工作，成了第、五標段土地補工作，共用土畝。正在施河道清理工程四、矛糾紛調(diào)處況：因績寧速公路建和土地理項目的施，使一些潛在群眾性矛盾現(xiàn)出來。年3份以來，全共調(diào)解處理類糾紛達100余起，中以上下豐坡與山下兩村組的林糾紛、方全體村民和土生林權(quán)紛以及里全體村和承包林權(quán)糾紛重點。鎮(zhèn)黨委府結(jié)合農(nóng)實際，現(xiàn)“白加黑””作制，多協(xié)調(diào)，各方面工作，通積極努，對這些大的糾基本做好穩(wěn)控。特別是下五豐坡橫山下糾紛得到縣委的度關(guān)注，由縣委政法張一文書帶領(lǐng)林、法制、安等部到我鎮(zhèn)分指導(dǎo)解決辦，鎮(zhèn)黨委隨即制了詳細的作方案正在全力織調(diào)解，維護我農(nóng)村社會諧穩(wěn)定，同時，極推進績寧速公路建。五、存問題：一是新工項目偏。到目，7新建重點目能按原計劃推進的只4個目。二是項建設(shè)資金足。截4月底，我重點項目只6個項目(建個續(xù)建2個)開工建設(shè)僅完成投資元。如國商務(wù)休閑中、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)中心生態(tài)觀光游等項因建設(shè)資不足,項目推情況不理。

三是土供需矛盾然突出因土地、建等規(guī)調(diào)整滯后影響，用地指未能按要落實，部分重點目未能工，如亨礦業(yè)擴建項。四是項推進過程出現(xiàn)的眾性矛盾多，耗了大量的間來處理群糾紛，使為大項建設(shè)服務(wù)投入減。六、下步工作打（一）化服務(wù)意，加大目推進的持力度對本鎮(zhèn)投500萬元以的重點項，從籌建動工直投入生產(chǎn)營，我將按照點項目跟聯(lián)系責(zé)制的方案落實專對各項目行全方位、過程的跟服務(wù)，力協(xié)調(diào)解項目建過程中存的困難和問。同時嚴打擊各違法行為確保項順利實施（二）力破解瓶因素，保項目順實施。土地利用面，加快土利用調(diào)整劃，積爭取上級地指標盤活存土地，挖用地潛，全力解項目建用地需求在資金籌措面，引導(dǎo)目建設(shè)位，通過商引資項目融資爭取信貸支等方式，集建設(shè)金。在項立項審方面，緊圍繞國家宏政策和投方向，劃上報項，并保與縣有關(guān)門的銜接，量縮短審時間，保落戶項盡快開建設(shè)。（三）強督查，保完成年計劃投任務(wù)。們將對個新建而尚未工的項目盡快做前期服務(wù)作，盡開工，盡形成施工高，集中力量投產(chǎn)、抓續(xù)、爭開工，力推進項目設(shè)，為順利成全年重項目建任務(wù)奠定礎(chǔ)。漢濱區(qū)點項目建情況匯漢濱區(qū)展和改革（2013年月）各位領(lǐng)、各位委：根據(jù)視工作安排下面我就今全區(qū)重點目建設(shè)展情況做簡要匯，并請?zhí)釋氋F意。一、重項目建設(shè)本情況今年，區(qū)共確定級重點設(shè)項目，項目投資萬元，年計劃投萬元其中前項目44個總投資1726700元，當(dāng)年重建設(shè)項目，總投2110202元，當(dāng)年計投資萬元，截止8底，全70個重點建設(shè)項已開工設(shè)，開工為79%累計完投資萬元，占

年度計的。其中市級考核目10，累計完投資萬元，市政府考任務(wù)70000萬元，超平均度百分點。行業(yè)劃分產(chǎn)業(yè)類目41個，月累完成投資萬元，年計劃的65%，其中工業(yè)項目17個累計完成資萬元占年計的76%農(nóng)業(yè)項目10個月累計成投資萬元，占計劃的，商貿(mào)項目11個，1-8月計完成投資萬，占年計劃44%旅游項目個，1-8月累計完成投8860萬元，占計劃的，基礎(chǔ)設(shè)施項目17個，8月計完成投48215萬元，占計劃的，民生保障項目11個，1-8累計完成資182895萬，占年計劃從項目體情況來，全區(qū)年來重點目建設(shè)要呈現(xiàn)以四大特點：是項目投幅度逐加大，產(chǎn)項目增明顯。全重點項目當(dāng)投資從的元增長2013年的元，增幅度翻4倍，尤其以工業(yè)項為支撐產(chǎn)業(yè)項目據(jù)項目資主導(dǎo)位，拉動資增長比例更加顯。二項目結(jié)構(gòu)式發(fā)生顯著化。除產(chǎn)項目占逐年增加，同時及社會事、民生保障基礎(chǔ)設(shè)施項目，托房地產(chǎn)目拉動資增長的勢有所改變項目呈現(xiàn)樣化，業(yè)類別更明晰。是產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，約化程度著提高清潔能源富硒食、新型材、生物化工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為帶動目投資增的支柱以五里工園區(qū)項目建為核心的業(yè)集群載效應(yīng)初顯現(xiàn)，域特色工集群呈現(xiàn)蓬發(fā)展態(tài)勢四是重項目對的貢越來越大。年重點建項目投資達到全固定資產(chǎn)資的以上，重點項目投資持增長，直帶動固資產(chǎn)投資快速增，為全區(qū)濟持續(xù)快速長提供了力支撐二、主做法今年以，我區(qū)按“一抓建一統(tǒng)攬的總體展思路，固樹立項目是局、全局項目的念，不斷化重點目建設(shè)“五個一”工作機，逐一制項目建計劃，夯實責(zé)主體，明時限要，強化施組織、量管理、境保障，在區(qū)上下形了抓項、抓招商濃厚氛。（一）實責(zé)任，健全機上下功夫堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包抓點項目責(zé)任度，把重項目建作為區(qū)委區(qū)政府部門、鎮(zhèn)的一把手工，形成了點項目級領(lǐng)導(dǎo)、直部門鎮(zhèn)辦和項業(yè)主

合力攻、全力推的項目設(shè)局面。持重點目建設(shè)例制度，區(qū)委、政府定期開項目作例會，及辦公、專題會銀企座談會項目建設(shè)析推進等，研究署項目設(shè)工作，決項目建設(shè)存在的突問題。持重點項考核督制度，將點項目列為度單項目考核，建設(shè)任務(wù)化分解各部門，訂完善了《濱區(qū)重點目建設(shè)核獎勵辦》、《濱區(qū)重點目聯(lián)席會議度》、《濱區(qū)重項目特派管理制》等，對點建設(shè)項目行跟蹤檢督查，時掌握、報項目設(shè)進展情，推動項目快建設(shè)。（二）化服務(wù)，環(huán)境保上下功夫我們始把改善和化項目建設(shè)境作為一手工程抓，牢固立服務(wù)識和大局識，切實轉(zhuǎn)工作作風(fēng)堅持首負責(zé)、服承諾、時辦結(jié)制和綠色通道度、投資境案件先查處制，簡化批程序，高辦事效率自覺為項建設(shè)開燈、解難，向項工地派駐合工作組、務(wù)室和監(jiān)室，以快的速度最高的率解決影項目建設(shè)的難和問題為項目供高效優(yōu)服務(wù)。實開展了目建設(shè)征遷置、環(huán)境障專項合整治行，逐個究解決影項目建設(shè)的出問題，持宣傳育和依法戒相結(jié)，嚴厲打阻繞施工和環(huán)投資環(huán)的違法為，為項建設(shè)營良好的外環(huán)境，全力打“親商、安商、商”的好氛圍。一步強政府、銀、企業(yè)之的銜接和通，努搭建銀行企業(yè)對平臺，積鼓勵金融機和民間資參與各項目建設(shè)（三）強監(jiān)管，質(zhì)量進上下功夫?qū)σ验_的項目，實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門鎮(zhèn)辦的抓責(zé)任，個項目立一套工班子，駐項目設(shè)現(xiàn)場，調(diào)解決目建設(shè)中到的征拆遷、電保障、地材供、施工糾、無理工等問題加快項建設(shè)進度對于影響重項目建設(shè)突出問，專題研解決，成加快項建設(shè)的合力堅持實行目法人責(zé)制、招標制、程監(jiān)理制工程質(zhì)量終負責(zé)制，進了重項目建設(shè)制度化規(guī)范化。項目主管部和建設(shè)單、施工位將“量安全第”的意識落到項目建設(shè)過程，強監(jiān)督管，精心組施工，絕了各類全生產(chǎn)和工質(zhì)量事故發(fā)生。（四）好儲備，招商引上下功夫進一步實和完善級項目儲備，精心論、篩選儲備了一具有區(qū)特色、比優(yōu)勢和市場景好的產(chǎn)項目，行動態(tài)管，強化裝推介，保隨

時能拿成熟的項向上爭和對外招，實現(xiàn)點項目接有序，良性循。進一步化項目期工作，政府繼拿出500萬元目前期費，對重前期項進行深度裝。同，堅持“先論證后審批”力爭做項目定位確、方科學(xué)、投具體、益評估可，使項目前工作質(zhì)量斷提高進一步加招商引力度，今以來，區(qū)上主領(lǐng)導(dǎo)和分領(lǐng)導(dǎo)率招商小分，先后上海、廈、江蘇、浙、內(nèi)蒙等，通過商招商、企招商以友招商多種方式，行了點對對接；極組團參西洽會廈洽會等類貿(mào)洽活動廣泛捕捉機，廣各方朋友2013年招商引項目10個，引資金億元，全區(qū)份已到位金16.49億元，完成投資5億元。三、存的主要問和下一工作打算總體來，今年我重點建項目取得一定的績，但也在一些困難問題：一受全國濟下行壓、中省資