ILT二級庫存管理樣題Part1第一部分1．MRO代表什么？解釋其含義并舉兩個例子（4分）1．WhatisMRO,explainitsmeaningandprovidetwoexamples?2．什么是“公共事業(yè)單位”（2分）？它們通常持有何種類型的庫存（2分）WhatareUtilityIndustries?Whattypeofinventoryaretheylikelytocontain?3．解釋“庫存”的定義。（4分）Definetheterminventory.4．持有庫存能滿足供給與需求的波動。什么庫存能滿足銷售需求變動？什么庫存能滿足供應需求的不穩(wěn)定？（2X2分）Holdingstockcanbeaprotectionagainstdemandandsupplyfluctuations.Salesdemandvariationsaremetbywhat?Supplyuncertaintiesaremetbywhat?5．什么是最重要的保管費用？請列舉三個保管費用的種類。（4X1分）Themostsignificantholdingcostiswhat?Providethreeexamplesofholdingcost.6?解釋庫存定價法中的“標準價”，并說明在實際中如何應用。（4X1分）Explainthe'Standardprice'methodofstockpricingandhowitisappliedinpractice.7?庫存需求預測需要考慮五個方面的因素，其中之一為頻率。列出其它四個因素。（4X1分）Thereare5aspectsofdemandwhichmustbetakenintoaccountwhenforecasting.OneoftheseisFrequency.Nametheother4.8?指出并簡述兩個庫存預測的方法。（2X2分）Identifyandverybrieflyexplainthetwogeneralapproachestoforecasting.9.PLC代表什么？（1分）產(chǎn)品從生產(chǎn)到結(jié)束有五個PLC階段，其中兩個階段分別為產(chǎn)品開發(fā)和引入市場。列出其它三個階段。（3X1分）WhatdotheinitialsPLCstandfor?TherearefivePLCstagesasaproductgoesthroughitslifecycle.TwoofthemareProductDevelopmentandMarketIntroduction.Nametheotherthreestages.10?就庫存管理而言，帕累托發(fā)現(xiàn)了什么普遍現(xiàn)象？（2分）又是如何應用的？（2分）IntermsofInventoryManagement,whatdidVilfredoParetoidentify,andhowmightitbeapplied?11?什么是條形碼？簡述條形碼的功用。（2X2分）Whatarebarcodes?Brieflyexplainhowtheyfunction,12.解釋LIFO和FIFO的含義。（2X2分）WhatdoLIFOandFIFOmean?13?簡要解釋ABC分析法并舉一個例子加以說明。（2X2分）ExplainbrieflytheABCanalysisandsuggestanexample.14?簡要解釋“安全庫存”。（4分）BrieflyexplainSafetyStock.什么是委托管理庫存（ConsignmentStocking）？（4分）WhatismeantbyConsignmentStocking?16．訂貨數(shù)量直接影響庫存數(shù)量。由于需求和訂貨周期（采購提前期）是變動的，所以訂貨分別采用固定數(shù)量，不固定的訂貨時間；或固定的訂貨時間，不固定的訂貨數(shù)量進行訂貨。解釋什么是不固定數(shù)量訂貨法。（4分）Orderquantitiesdirectlyaffecttheamountofstockheld.Becausedemandandleadtimesarevariable,theoptionsaretoordereitherfixedorvariablequantitiesofstockatvariableorfixedtimes,respectively.Explainthevariableorderquantitysystem.17．根據(jù)ABC分析法，JIT物品通常屬于哪類？什么是JIT？（1+3分）IntermsoftheABCanalysis,inwhichcategorydoJITitemsnormallyfall?WhatisJIT?18．列舉使用逆向物流戰(zhàn)略的四種情形。（4X1分）Identify4ofthefactorsthatmayleadtotheimplementationofaReverselogisticsstrategy（1）（2）（3）（4）19?根據(jù)下列提供的數(shù)字計算經(jīng)濟訂貨（EOQ）°（4分）WhatistheEconomicOrderQuantityif:訂貨費用（Acquisitioncost）=每次1600英鎊價格（Price）=100英鎊庫存費用（Holdingcost）=價格的25%年消耗量（Annualusage）=5000列出計算過程。SHOWYOURWORKING20?列舉發(fā)展逆向物流的四個關鍵問題，并對它們做簡要解釋。（8X0.5分）20.NameFOURofthekeyissuesforconsiderationindevelopingastrategyforreverselogisticsandverybrieflyexplaineach.（1）（2）（3）（4）21?列舉兩種庫存過剩（多余庫存）并解釋其原因。（2X2分）Identifyandbrieflyexplain2reasonsforover-ordering.22?列舉庫存管理績效指標中的四個。（4X1分）IdentifyFOURInventorymanagementperformanceindicators.簡要解釋“需求滿意”,“需求滿意”是如何計算的？請列舉一個“需求滿意”指標的例子。（2+2X1分）23.BrieflyexplainDemandSatisfaction.Howitiscalculated?ProvideONEexample.24?什么是庫存周轉(zhuǎn)量？庫存周轉(zhuǎn)量用來衡量什么？（2X2分）WhatisStockturnandwhatisitusedtomeasure?25?從使用備件和元件的角度，解釋什么叫“浴缸曲線”（4分）。25.Explainthebathtubcurve,intoefrsmpsaresandcomponentusage.Part2第二部分庫存包括很多不同種類的物品，物品的使用人也非常多，所以必須有一個通用的方法來描述庫存物品，以免出錯。請陳述庫存識別辦法并在必要的地方解釋這些識別辦法的優(yōu)缺點。（50分）Stockconsistsofmanydifferenttypesofindividualitems.Thereisawidespectrumofusersandsothereneedstobeacommonmethodofidentifyingitemstoavoidmistakes.Explainmethodsofidentifyingstock,identifyingstrengthsandweaknesses,whereappropriate.庫存是包含經(jīng)濟價值的物質(zhì)資產(chǎn)。購置和儲存均產(chǎn)生費用。請用實例對購置和儲存費用進行解釋。另外，這些費用是可以通過預算加以控制的。請列舉財務控制的內(nèi)容及控制的不同方法。（50分）Inventoryisaphysicalassetwhichhasafinancialvalue.Bothholdingandacquiringstockincurscosts.Explain,withexamples,whatthesemightbe.Furthermore,theprimarymethodofmaintainingfinancialcontrolofthestockisthroughthebudget.Explain,inoutline,theoperationofthebudgetandthemainmethodsofmaintainingthiscontrol,intermsoftheaccountsused.庫存需求預測是對未來形式的估計，并指出特定條件下預期的活動水平。庫存需求預測是有效庫存控制系統(tǒng)的關鍵前提。請闡述兩個基本預測方法。需求有五個方面的因素必須考慮，請逐一解釋這五個方面的因素。（50分）Forecastingthedemandforstockisbaseduponapredictionofafuturesituation,anticipatingactivityasaresponsetoasetofcircumstances.Forecast