公司質(zhì)量管理體系SMP-QM-003-00公司質(zhì)量管理體系SMP-QM-003-00第第4頁共4起起批草：準(zhǔn)：日期：日期：審核：日期：生效日期：簽字：拷貝號(hào)：修訂號(hào)010203

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頒發(fā)部門：質(zhì)量部制定（變更）原因及目的：新建。分發(fā)部門質(zhì)量部[]份生產(chǎn)部[]份物資部[]份綜合部[]份銷售部[]份

公司質(zhì)量管理體系1.目的：2.范圍：3.職責(zé)：企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)、發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。管理者代表確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持；向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求；確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足法規(guī)要求和顧客要求意識(shí)的形成；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。程序概要：質(zhì)量管理體系的總要求GB/T19001：2008YY/T0287-2017加以保持和實(shí)施，予以持續(xù)改進(jìn)并保持其有效性。為此，做到下述要求：識(shí)別顧客需求到顧客評(píng)價(jià)的大過程，也可以是具體的質(zhì)量活動(dòng)的子過程；等對(duì)過程進(jìn)行管理；對(duì)過程進(jìn)行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；改進(jìn)。為此，必須確定過程模式圖中所需的過程和資源(包括所需外包過程)、過程的相互關(guān)系及運(yùn)行、指導(dǎo)和控制過程的準(zhǔn)則和方法，并確保在過程運(yùn)作期間，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控：質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)測(cè)量、分析和改進(jìn)要求管理職責(zé)顧客顧客資源管理測(cè)量、分析和改進(jìn)滿意資源管理滿意要求輸入產(chǎn)品輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值活動(dòng) 信息流（關(guān)鍵過程：檢驗(yàn)、驗(yàn)證。采購檢驗(yàn)、驗(yàn)證采購檢驗(yàn)、驗(yàn)證入庫交付售后服務(wù)質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。GB/T19001：2008YY/T0287-2017的文件以使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。公司質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)：(見附圖:4.0-01)公司質(zhì)量管理體系文件分為二級(jí)即：

質(zhì)量手冊(cè)（包括程序文件）

第一級(jí)質(zhì)量文件管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、 第二級(jí)質(zhì)量文技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量記錄文件、表格及其它質(zhì)量文件附圖:4.0-01范文,包括任何刪減細(xì)節(jié)與合理性、質(zhì)量管理體系過程之間相互作用的表述及程序等文件。第二級(jí)文件包括：作為各部門運(yùn)行質(zhì)量管理體系的實(shí)施細(xì)則，包括管理標(biāo)準(zhǔn)（各種管理制度等、工作標(biāo)準(zhǔn)（崗位責(zé)任制和任職要求等、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范等部門質(zhì)量記錄及國家或地區(qū)法規(guī)規(guī)定的其他文件。應(yīng)適合于其特有的活動(dòng)方式。應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件，定期評(píng)審，確保有效性、充分性和適宜性，執(zhí)行《文件管理程序》的有關(guān)規(guī)定。文件的詳略程度應(yīng)取決于過程復(fù)雜程度、員工能力素質(zhì)等，應(yīng)切合實(shí)際，便于理解應(yīng)用。件以文字為準(zhǔn),并按照《文件管理程