精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)精講配套練習(xí)題（摘自09-12年真題，按教材頁碼排列）王冠軍P1-12-71．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A．“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B．同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C．項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D．項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)E．項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作P1-10-6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A．組織協(xié)調(diào)B．目標(biāo)控制C．合同管理D．風(fēng)險(xiǎn)管理P2-09-1．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A．決策階段的工作B．實(shí)施階段的工作C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D．施工階段的工作P3-11-1．甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A．項(xiàng)目投資目標(biāo)B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C．施工質(zhì)量目標(biāo)D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)P4-11-71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A．施工質(zhì)量控制B．施工成本控制C．施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理E．施工安全管理P4-10-2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)方C．施工總承包方D．項(xiàng)目監(jiān)理方P4-09-2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設(shè)計(jì)方D．咨詢機(jī)構(gòu)P5-12-1．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A．業(yè)主B．R監(jiān)理公司C．G施工企業(yè)D．施工總承包管理方P5-12-77．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B．施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D．施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作P5-11-2．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)P7-10-3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)C．合同結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖P7-09-3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖P8-12-3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是（）。A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C．項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D．工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化

P8-12-4．工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A．指令B．邏輯C．主次D．合同P8-12-78．關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C．同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案P8-11-3．采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A．組織結(jié)構(gòu)B．工程流程C．職能結(jié)構(gòu)D．合同結(jié)構(gòu)P8-10-5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B．一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D．工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一P12-12-2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼P12-11-4．建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系P12-09-4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系P12-09-5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。A．協(xié)作關(guān)系C．管理關(guān)系B．指令關(guān)系D．合同關(guān)系P12-09-95．下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。A．每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B．每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C．每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源D．上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長E．矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行P13-10-4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A．組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B．組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)P18-11-6．編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①P18—09-6．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B．落實(shí)各工作部門的具體人員C．對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D．對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查P19-10-1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A．管理職能分工表B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作任務(wù)分工表D．工作流程圖P20-11-72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)P22-09-7．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?。A．成本控制工作流程B．投資控制工作流程C．信息處理工作流程D．物資采購工作流程P23-11-7．關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系P23-10-7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．工作流程圖C．工作任務(wù)分工表D．組織結(jié)構(gòu)圖P25-12-5．下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）。A．零星土方工程B．場地平整C．混凝土墊層工程D．定向爆破工程P25-11-73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B．施工方法的選擇C．施工機(jī)械的選擇D．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E．安全施工措施

P25-10-76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A．工程概況及施工特點(diǎn)分析B．施工方案C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)P25-09-8．對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計(jì)C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計(jì)文件P25-09-72．下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。A．施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D．對(duì)于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案P27-12-6．施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種的工程量；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制資源需求量計(jì)劃；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。

P27A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③P27-11-15．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B．施工總平面圖C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)P27-11-16．某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B．定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D．收集目標(biāo)的實(shí)際完成值P27-10-8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．編制資源需求量計(jì)劃D．施工總平面圖設(shè)計(jì)P27-09-9．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A．準(zhǔn)備階段B．收集項(xiàng)目實(shí)際值C．進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)P28-12-7．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A．強(qiáng)化合同管理B．調(diào)整職能分工C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D．改進(jìn)施工工藝P28-10-9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因P30-12-79．關(guān)于動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有（）。A．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值B．施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較C．如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性E．成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告P30-11-17．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B．采購的建筑材料的質(zhì)量C．簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量P30-10-10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。A．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B．設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C．施工環(huán)境的質(zhì)量D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量P30-09-10．在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。A．工程合同價(jià)B．實(shí)際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算P30-09-11．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。A．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目法定代表人C．施工合同當(dāng)事人D．項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人P32-11-18．下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

P32-11-19．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A．企業(yè)董事長B．企業(yè)法定代表人C．企業(yè)總經(jīng)理D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

P33-11-74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D．選擇建立單位E．選擇分包人P33-10-74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A．施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B．施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C．施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D．進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E．合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)P33-10-95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（）。A．圖紙會(huì)審記錄B．交工驗(yàn)收證明書C．交接檢查記錄D．竣工圖E．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱P33-09-73．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C．制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法D．決定項(xiàng)目分包人E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系P34-12-8．某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A．法律責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．行政責(zé)任D．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任P34-12-80．若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（）。A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BE．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BP34-10-11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A．不確定因素B．錯(cuò)誤決策C．不合理指令D．設(shè)計(jì)變更P35-12-16．某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度厭惡、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A．組織風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)P35-11-78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A．承包商管理人員的能力B．工程設(shè)計(jì)文件C．工程施工方案D．合同風(fēng)險(xiǎn)E．工程機(jī)械P35-10-12.建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)P35-10-69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A．工程所在地的水文地質(zhì)條件B．施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C．事故的防范措施和計(jì)劃D．工程施工方案的可靠性P35-09-12．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AC．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DP35-09-13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設(shè)施的可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性

P36-12-17．在施工風(fēng)險(xiǎn)管理工程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B．制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素D．預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本P36-11-20．下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素B．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C．分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警P36-10-13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A．投保建筑工程一切險(xiǎn)B．設(shè)置警示牌C．進(jìn)行專題安全教育D．設(shè)置邊坡護(hù)壁P36-09-74．工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B．確定風(fēng)險(xiǎn)因素C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告P37-12-18．工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（）。A．站在絕對(duì)公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B．在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益C．盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D．在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益P37-10-14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益P38-11-21．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A．監(jiān)理員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程師P38-09-14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．監(jiān)理責(zé)任D．刑事責(zé)任P39-09-15．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量P41-11-69．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A．施工企業(yè)施工員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員P42-12-19．對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24B．36C．48D．60P42-11-22．監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A．責(zé)令施工企業(yè)整改B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D．向建設(shè)行政主管部門報(bào)告P42-10-15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．12B．24C．36D．48P43-12-20．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A．直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋計(jì)劃利潤B．直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金C．直接費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤＋稅金D．直接工程費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金P43-12-72．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有（）。A．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B．職工教育經(jīng)費(fèi)C．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D．生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E．六個(gè)月以上病假人員的工資P43-11-8．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程費(fèi)的是（）。A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)P43-10-18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（）。A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B．措施費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D．社會(huì)保障費(fèi)P43-09-16．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。A．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng)．直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金P44-12-22．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。A．施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C．施工企業(yè)管理費(fèi)D．施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)P44-12-81．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)的有（）。A．二次搬運(yùn)費(fèi)B．腳手架費(fèi)C．夜間施工增加費(fèi)D．施工機(jī)械大修理費(fèi)E．已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)P44-11-80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。A．工程排污費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D．環(huán)境保護(hù)費(fèi)E．材料二次搬運(yùn)費(fèi)P45-12-21．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入（）。A．企業(yè)管理費(fèi)B．二次搬運(yùn)費(fèi)C．材料費(fèi)D．措施費(fèi)P45-11-9．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。A．人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．現(xiàn)場管理費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)P45-11-79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A．材料原價(jià)B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C．庫存材料盤虧D．材料運(yùn)雜費(fèi)E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)P45-10-16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）施工中，所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A．材料費(fèi)B．經(jīng)費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)P45-09-17．下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。A．對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C．搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)P46-10-17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)C．經(jīng)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)P46-09-75．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A．社會(huì)保障費(fèi)B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)C．文明施工費(fèi)D．安全施工費(fèi)E．工程排污費(fèi)P47-10-19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B．措施費(fèi)C．經(jīng)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)P48-09-18．某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。A．不可預(yù)見費(fèi)B．措施費(fèi)C．營業(yè)外支出D．管理費(fèi)P49-10-20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C．住房公積金D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)P49-09-19．在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)P51-12-9．某建筑工程人工費(fèi)為1500萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1000萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%，間接費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價(jià)為（）萬元。P52A．8881B．9135C．9447D．9495

P51-11-10．某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬元。A．1.2B．24C．25.2D．26.4P51-10-21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（）萬元。A．1194.39B．1251.26C．1302.97D．1313.82P51-09-20．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5％，間接費(fèi)費(fèi)率為8％，利潤率為4％，綜合稅率為3.41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬元。A．117.93B．120.99C．121.96D．122.10P54-11-5．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。A．規(guī)費(fèi)B．利潤C(jī)．管理費(fèi)D．直接工程費(fèi)P55-09-63

P56-10-72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A．管理費(fèi)B．利潤C(jī)．稅金D．措施費(fèi)E．規(guī)費(fèi)P58-12-10．某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）計(jì)價(jià)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3，。A．23.49B．29.28C．36.92D．38.85P60-12-11．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），招投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是（）。A．夜間施工費(fèi)B．冬雨季施工費(fèi)C．安全文明施工費(fèi)D．已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)P60-11-81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。A．垂直運(yùn)輸費(fèi)B．安全文明施工費(fèi)C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)D．規(guī)費(fèi)E．稅金P60-09-76．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），其他項(xiàng)目清單一般包括（）。A．暫估價(jià)B．計(jì)日工C．暫列金額D．總承包服務(wù)費(fèi)E．工程排污費(fèi)P64-12-73．關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C．施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E．施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額P64-11-11．關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額．B．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制P64-10-22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。A．概算指標(biāo)B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額

P64-09-21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)P66-12-12．編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A．工人在工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間B．工人午飯后遲到時(shí)間C．材料供應(yīng)中斷造成的停工時(shí)間D．工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間P66-09-22．在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。A．有效工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．不可避免中斷時(shí)間D．偶然工作時(shí)間P67-11-82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間P68-10-23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A．0.22工日/m3B．0.22工日C．1.76/m3D．4.56工日/m3P69-09-77．制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。A．理論計(jì)算法B．測定法C．圖紙計(jì)算法D．評(píng)估法E．經(jīng)驗(yàn)法P70-12-13．編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A．凈用量B．凈用量加損耗量C．一次損耗量D．損耗量加補(bǔ)損量P70-11-12．關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)P70-11-13．已知某斗容量1正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）。A．47B．51C．56D．70P70-10-73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。A．一次使用量B．?dāng)備N量C．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D．最終回收量E．理論凈用量P71-10-24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（）。A．施工本身造成的停工時(shí)間B．非施工本身造成的停工時(shí)間C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間P71-09-23．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A．0.2工日／㎡B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100㎡D．0.8工日／100㎡P72-12-14．砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的（）。A．有效工作時(shí)間B．非施工本身造成的停工時(shí)間C．多余工作時(shí)間D．低負(fù)荷下工作時(shí)間P73-11-31．施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A．施工成本考核B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算D．目標(biāo)成本確定P73-09-24．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A．成本預(yù)測B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核P75-10-74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A．施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B．施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C．施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D．進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E．合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)P77-12-15．為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C．對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D．研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)P77-11-83、下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E．改變吊裝用的施工機(jī)械P78-12-30．某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A．競爭性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．戰(zhàn)略性成本計(jì)劃P78-11-30．建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A．人工定額B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額P78-10-25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。A．競爭性B．參考性C．實(shí)施性D．戰(zhàn)略性P78-09-25．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A．預(yù)算定額B．施工定額C．概算定額D．估算指標(biāo)P78-09-26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件P79-12-74．下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A．招標(biāo)文件B．施工成本預(yù)測資料C．已簽訂的合同D．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案E．企業(yè)定額、施工預(yù)算P79-11-14．施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算C．投標(biāo)報(bào)價(jià)D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本P79-10-26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。A．施工成本分析報(bào)告B．施工成本計(jì)劃C．施工成本核算資料D．施工成本預(yù)測報(bào)告P80-12-31．關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A．只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B．在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C．既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D．不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮P80-10-25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。A．競爭性B．參考性C．實(shí)施性D．戰(zhàn)略性P80-09-78．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)C．規(guī)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)E．稅金P82-12-29．下列時(shí)間-成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。

P85-11-32．施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施

P85-11-33．施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)P85-10-28．施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。A．工程變更文件B．進(jìn)度報(bào)告C．施工組織設(shè)計(jì)D．分包合同P85-10-29．施工成本控制的正確工作步驟是()。A．預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B．預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C．檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D．比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查P85-09-27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（）。A．工程承包合同B．施工成本計(jì)劃C．進(jìn)度報(bào)告D．工程變更文件P85-09-28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。A．比較B．分析C．預(yù)測D．糾偏P86-12-32．在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）。A．估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用B．了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C．及時(shí)了解施工成本是否超支D．查找產(chǎn)生偏差的原因P86-12-75．推行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有（）。A．材料用量B．材料定額C．材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D．材料價(jià)格E．材料價(jià)格指數(shù)P87-11-75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C．盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合P88-12-23．某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第二個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A．費(fèi)用偏差為－5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B．費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C．費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D．費(fèi)用偏差為－5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支P88-10-30．某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m。，預(yù)算單價(jià)為580元／m。，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m。，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m。。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A．-34．8B．-6C．6D．34．8P90-09-29．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）。A．累計(jì)費(fèi)用偏差B．累計(jì)進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費(fèi)用偏差P94-09-79．施工成本分析的基本方法有（）。A．比較法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差額計(jì)算法P95-11-34．某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A．比較法B．構(gòu)成比率法C．因素分析法D．動(dòng)態(tài)比率法P96-12-24．某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）萬元。A．4920B．12600C．84000D．91680P97-10-75．下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有()。A．分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B．成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C．須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D．要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E．要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差P99-12-25．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變工合同價(jià)款的確定方法是（）。A．直接按合同已有的價(jià)格確定B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C．參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D．由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定P99-12-76．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），變更工程采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格時(shí)，具體的方式有（）。P99A．直接套用工程量清單中的單價(jià)或價(jià)格B．參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)高后使用C．參照工程量清單，換算后使用D．參照工程量清單，取其價(jià)格的一部分使用E．參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)整后使用P101-10-31．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)，對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)P101-09-30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000㎡，合同約定的綜合單價(jià)為400元／㎡，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬元。A．96.0B．86.4C．94.4D．95.2P102-12-26．施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A．0B．500C．1000D．1500P102-11-36．根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。A．臺(tái)班折舊費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C．臺(tái)班使用費(fèi)D．同類型設(shè)備的租金

P104-10-71．建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有()。A．分項(xiàng)結(jié)算B．分段結(jié)算C．分部結(jié)算D．按月結(jié)算E．竣工后一次結(jié)算P105-11-23．某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A．24B．120C．160D．176P105-09-31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）。A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實(shí)際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天P107-09-80．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。A．調(diào)值公式法B．分部結(jié)算法C．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D．按主材計(jì)算價(jià)差法E．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法P108-11-35．某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A．24．25B．29.1C．53.25D．55P110-10-33．對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．業(yè)主B．總承包方C．設(shè)計(jì)方D．監(jiān)理方P110-09-32．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)D．施工P111-12-87．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善C．項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成P111-11-24．某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D．確定工作編碼P111-10-77．施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制()等進(jìn)度計(jì)劃。A．施工總進(jìn)度綱要B．不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C．不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D．不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E．不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃P113-12-27．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A．部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C．編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度D．編制供貨進(jìn)度計(jì)劃P113-11-25．施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（），按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B．施工總進(jìn)度計(jì)劃C．建安工程工期定額D．施工承包合同P113-11-26．在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。A．施工總進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．施工總進(jìn)度目標(biāo)P113-10-34．下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃P113-10-39．施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A．施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B．施工物資需要計(jì)劃C．施工任務(wù)委托合同D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃P113-09-33．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B．整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C．項(xiàng)目施工階段D．整個(gè)項(xiàng)目決策階段P114-10-35．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。A．對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B．確定施工的總體部署C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)P114-09-35．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C．確定承包合同的工期目標(biāo)D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力P116-11-28．下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃P116-10-36．工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A．控制性B．指導(dǎo)性C．實(shí)施性D．競爭性P116-09-34．下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A．施工總進(jìn)度計(jì)劃B．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C．項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃P116-09-81．月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。A．確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)B．確定施工作業(yè)的具體安排C．確定一個(gè)月度的人工需求D．確定一個(gè)月度的材料需求E．確定一個(gè)月度的資金需求P117-11-29．關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)P117-10-37．下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是()。A．工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差P117-09-36．橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。A．適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B．能方便地確定關(guān)鍵工作C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D．計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

P119-12-88．某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）。A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有DP121-10-78．下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．但目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)P122-12-42．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是第12天，工作的持續(xù)時(shí)間4天，其所有緊后工作時(shí)間間隔最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為（）。A．2B．3C．4D．5本題追加一問：其緊后工作最早開始時(shí)間是第幾天?答案：10天（8+2=10）P122-12-43．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（）。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-②-③-④-⑥C．①-③-④-⑥D(zhuǎn)．①-③-⑤-⑥P122-11-46、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．最早完成時(shí)間的最小值B．最早完成時(shí)間的最大值C．最遲完成時(shí)間的最小值D．最遲完成時(shí)間的最大值P122-11-47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。A．3B．5C．8D．10P122-10-38．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作()。A．必定影響其今后工作的最早開始B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D．必定影響工作總工期P123-12-28．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10；工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作A與工作B、C的時(shí)間間隔均為5天，則工作A的總是差為（）。A．3B．7C．8D．10P123-12-41．下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為（）。A．9B．11C．12D．13P123-12-89．關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。A．可能沒有關(guān)鍵線路B．至少有一條關(guān)鍵線路C．在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E．由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路P123-11-45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A．20B．21C．23D．25P123-11-77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B．①-②-③-⑦-⑨-⑩C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩P123-09-37．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A．總時(shí)差為零的工作B．總時(shí)差最小的工作C．自由時(shí)差為零的工作D．自由時(shí)差最小的工作P128-09-38．某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（）。A．0B．1C．2D．3P131-09-82．在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路P132-10-79．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化工程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A．持續(xù)時(shí)間最長的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作D．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作P133-11-90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）A．進(jìn)度計(jì)劃的編制說明B．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E．進(jìn)度的預(yù)測P133-10-80．施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．法律措施E．行政措施P133-09-83．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。A．調(diào)整工程量B．調(diào)整工作起止時(shí)間C．調(diào)整工作關(guān)系D．調(diào)整項(xiàng)哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E．調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)P134-09-39．某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（）。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施P135-12-45．下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A．編制過程資源需求計(jì)劃B．應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C．制定進(jìn)度控制工作流程D．選擇先進(jìn)的施工技術(shù)P35-11-91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）A．施工人員B．施工技術(shù)C．施工方法D．施工機(jī)械E．信息處理技術(shù)P136-10-40．根據(jù)GB／T19000—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)P137-11-48、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A．一次性B．流動(dòng)性C．單件性D．預(yù)約性P138-11-92、施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）A．人B．機(jī)械C．方法D．環(huán)境E．材料P138-10-81．下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A．輔助配套的電梯、泵機(jī)B．測量儀器C．計(jì)量器具D．空調(diào)設(shè)備E．操作工具P138-09-40．工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。A．竣工預(yù)驗(yàn)收B．竣工驗(yàn)收C．過程控制D．事后控制P138-09-41．在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A．人B．材料C．機(jī)械D．方法P139-12-33．工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。A．質(zhì)量驗(yàn)收B．施工方法的技術(shù)比選C．過程控制D．投入要素的質(zhì)量控制P139-12-34．影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A．地下障礙物的影響B(tài)．施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件C．質(zhì)量管理制度D．施工工藝與工法P139-12-35．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。A．質(zhì)量記錄B．質(zhì)量計(jì)劃C．招投標(biāo)文件D．工程承包合同P139-12-90．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E．思想、組織、工作保證體系P139-11-49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B．施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C．施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響P139-09-84．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D．項(xiàng)目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系P140-10-41．項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和()。A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄P141-12-36．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A．持續(xù)改進(jìn)B．過程方法C．基于事實(shí)的決策方法D．管理的系統(tǒng)方法P141-11-37．根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A．質(zhì)量體系文件B．質(zhì)量手冊(cè)C．程序文件D．質(zhì)量計(jì)劃P141-11-50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。A．計(jì)劃B．實(shí)施C．檢查D．處理P142-11-42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。A．建設(shè)單位B．施工企業(yè)C．監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位P142-09-42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A．質(zhì)量手冊(cè)B．程序文件C．質(zhì)量計(jì)劃D．質(zhì)量記錄P143-12-37．下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A．設(shè)計(jì)交底B．重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C．隱蔽工程驗(yàn)收D．施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收P144-12-91．下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A．開工條件檢查B．工序交接檢查C．材料質(zhì)量檢報(bào)告檢查D．成品保護(hù)的檢查E．施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查P144-10-43．施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場適量檢查方法中的()。A．目測法B．實(shí)測法C．理化實(shí)驗(yàn)法D．無損檢測法P144-09-43．對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。A．目測法B．實(shí)測法C．試驗(yàn)法D．無損檢驗(yàn)法P147-09-44．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。A．100B．200C．300D．400P148-11-38．建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C．公司總工程師D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人P149-12-39．關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯(cuò)誤的是（）。A．檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B．設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C．按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D．鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測P149-12-82．下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有（）。A．鋼材的力學(xué)性能檢測B．鋼筋保護(hù)層厚度檢測C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D．水泥物理化學(xué)性能檢測E．砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測P149-10-82．按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()。A．地基基礎(chǔ)工程B．主體結(jié)構(gòu)工程C．模板工程D．建筑幕墻工程E．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程P152-12-38．施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A．分項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D．檢驗(yàn)批P152-10-44．從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是()。A．檢驗(yàn)批B．工序C．分部工程D．分項(xiàng)工程

P153-11-93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求P153-09-46．檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。A．抽檢合格率至少達(dá)到85％B．抽檢合格率至少達(dá)到90％C．抽檢合格率至少達(dá)到95％D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定P154-11-76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用P155-11-39．建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A．監(jiān)理單位B．施工企業(yè)C．建設(shè)單位D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)P155-10-83．施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括()。A．雙方簽訂的施工合同B．國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計(jì)變更通知書D．批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書E．工程施工進(jìn)度計(jì)劃P156-12-40．某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一支的意見。該情況下，正確的做法是（）。A．由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論B．由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論C．協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論D．請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論P(yáng)156-12-53．某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A．特別重大事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故P156-11-40．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故P156-10-45．施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是()。A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論P(yáng)156-09-47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于（）。A．一般質(zhì)量事故B．重大質(zhì)量事故C．嚴(yán)重質(zhì)量事故D．特別重大事故P157-11-94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A．工程概況、事故概況B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D．事故處理的建議方案E．事故處理的初步結(jié)論P(yáng)157-10-46·某工程施工過程中，由于對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A．技術(shù)B．社會(huì)C．管理D．經(jīng)濟(jì)P157-09-86．下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B．檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C．檢測設(shè)備配備不齊D．地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E．監(jiān)理人員不到位P158-12-55．工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)椋ǎ?。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④P159-12-54．某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．返工處理D．限制使用P159-12-83．下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理的情況有（）。A．混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC．某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D．混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E．某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%P159-11-41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．不作處理D．返工處理P159-10-47．某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．返工處理D．不作處理P159-09-48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ．修補(bǔ)處理B．加固處理C．返工處理D．不作處理P160-10-84．政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A．監(jiān)督檢查參建各方的質(zhì)量行為B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C．評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)D．監(jiān)督檢查施工合同履行情況E．監(jiān)督檢查