第3頁(yè)共15頁(yè)2022年?半年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)樣本?輕輕地，?春天不留痕?跡地走遠(yuǎn)了?；悄悄的，?夏天的氣息?越來(lái)越濃，?濃的化不開(kāi)?似的。轉(zhuǎn)眼?已是如火的?___月天?了，伴隨著?炎炎夏日的?到來(lái)，我們?的工作也漸?漸進(jìn)入正軌?，雖然任務(wù)?依然繁重，?工作的路上?會(huì)遇到各種?阻力、障礙?和不理解，?但想到下半?年的碩果累?累，不禁對(duì)?未來(lái)充滿熱?情和希望。?回望過(guò)去，?上半年的工?作即將告一?段落，回顧?一下這幾個(gè)?月來(lái)的工作?，不禁心潮?澎湃?，F(xiàn)將?主要日常工?作總結(jié)匯報(bào)?如下：一?：日常工作?：1.審?核、結(jié)轉(zhuǎn)和?調(diào)整了__?_年度完成?的供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和業(yè)?務(wù)員往來(lái)賬?款賬目，及?時(shí)改正了一?些賬務(wù)上的?錯(cuò)誤。2?.根據(jù)會(huì)計(jì)?制度與準(zhǔn)則?結(jié)合本廠實(shí)?際情況，對(duì)?上半年的所?發(fā)生的供應(yīng)?商應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員往?來(lái)賬目的所?有業(yè)務(wù)進(jìn)行?了精確核算?，及時(shí)進(jìn)行?記賬、登帳?、銷賬并編?制各種會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)報(bào)表;?做好財(cái)務(wù)最?基本工作，?所有賬實(shí)相?符。3.?圓滿完成了?1-2季度?各供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和業(yè)?務(wù)員業(yè)務(wù)的?對(duì)賬工作，?在對(duì)賬工作?中，恪盡職?守，極大的?保證了企業(yè)?利益的最大?化。在付款?過(guò)程中（我?所知情的情?況下），根?據(jù)客觀賬齡?，積極向領(lǐng)?導(dǎo)諫言獻(xiàn)策?，努力使應(yīng)?付賬款的支?出具有最大?限度的合理?性。4.?積極參與每?月工資方案?的制定和調(diào)?整，根據(jù)工?資方案，準(zhǔn)?確編制工資?表并___?財(cái)務(wù)人員及?時(shí)發(fā)放，對(duì)?部分員工的?疑惑進(jìn)行了?耐心解釋。?5.指導(dǎo)?并___了?財(cái)務(wù)和車間?核算員對(duì)車?間生產(chǎn)成本?的合理核算?和完善工作?。值得一提?的是，由于?以前對(duì)生產(chǎn)?成本核算的?不合理性及?管理的極大?漏洞，我們?首先協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門規(guī)?范管理程序?，完善車間?信息收集報(bào)?送制度，合?理核算本期?產(chǎn)成品的產(chǎn)?品價(jià)值，根?據(jù)不同的費(fèi)?用分配率和?利潤(rùn)率進(jìn)行?合理調(diào)整并?及時(shí)錄入軟?件系統(tǒng)。?二：下半年?設(shè)想1.?協(xié)調(diào)有關(guān)部?門，制定物?料收發(fā)，產(chǎn)?成品管理細(xì)?則，完善儲(chǔ)?運(yùn)部___?機(jī)能，細(xì)化?各員工工作?職責(zé)，各項(xiàng)?工作內(nèi)容具?體落實(shí)到人?，定時(shí)定量?完成任務(wù)，?提高部門工?作質(zhì)量要求?，杜絕造成?有些事做完?之后沒(méi)有人?整理記錄，?甚至出現(xiàn)問(wèn)?題沒(méi)有人承?擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)?象。2.?加強(qiáng)存貨的?管理工作，?督促儲(chǔ)運(yùn)部?管理好企業(yè)?各類庫(kù)存材?料，努力做?好產(chǎn)成品的?帳、卡、物?的相符工作?，每月不定?時(shí)的檢查倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存的合?理性和正確?性。3.?進(jìn)一步加強(qiáng)?產(chǎn)品成本的?核算工作，?積極推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工?作，努力形?成從基礎(chǔ)核?算到日常流?程進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定并形?成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?。4.積?極推進(jìn)會(huì)計(jì)?電算化建設(shè)?。在原有軟?件的基礎(chǔ)上?，我們同軟?件開(kāi)發(fā)方多?次溝通，決?定在軟件數(shù)?據(jù)初始化時(shí)?要建立規(guī)范?的帳套體系?，對(duì)會(huì)計(jì)科?目，核算項(xiàng)?目，費(fèi)用項(xiàng)?目的設(shè)置上?均按照《新?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》的規(guī)定?進(jìn)行設(shè)置，?爭(zhēng)取在__?_月底完成?軟件的調(diào)試?運(yùn)行（只是?在有條件的?部門進(jìn)行，?對(duì)于主管領(lǐng)?導(dǎo)不配合的?部門此項(xiàng)工?作則無(wú)法進(jìn)?行）。一旦?軟件運(yùn)行狀?態(tài)良好，即?可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?對(duì)物料的適?時(shí)監(jiān)控，并?可極大提高?數(shù)據(jù)的查詢?功能，從而?提高工作效?率。5.?協(xié)調(diào)和規(guī)范?有關(guān)部門各?類報(bào)表的上?報(bào)工作，進(jìn)?一步明確報(bào)?表的名稱、?上報(bào)時(shí)間、?報(bào)送對(duì)象、?責(zé)任人，并?保證報(bào)表的?及時(shí)性和準(zhǔn)?確性，為企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用的?信息。三?．一點(diǎn)想法?我們財(cái)務(wù)?工作，雖然?平時(shí)工作能?夠相互溝通?，相互促進(jìn)?，相互進(jìn)步?，但很多的?工作都存在?拖沓、扯皮?和越位的現(xiàn)?象，長(zhǎng)期存?在著工作的?責(zé)、權(quán)方面?不明確的問(wèn)?題。協(xié)調(diào)不?暢或溝通不?暢都會(huì)存在?工作方向上?大小不一致?，久而久之?雙方會(huì)在思?路和工作目?標(biāo)上產(chǎn)生很?大的分歧，?頗有些積重?難返的感覺(jué)?，對(duì)一些問(wèn)?題的把控上?也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)?工作帶來(lái)負(fù)?面影響，這?樣財(cái)務(wù)部工?作就會(huì)很被?動(dòng)，所以建?立一種責(zé)權(quán)?明確、工作?程序清晰的?制度，是協(xié)?調(diào)工作的重?中之重。如?果有一種制?度能夠約束?住任何人，?我們之間也?就沒(méi)有什么?了。上半?年的工作雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但仍然存在?著這樣和那?樣的缺點(diǎn)，?仍然存在著?許多應(yīng)做而?沒(méi)做，應(yīng)做?好而沒(méi)做好?的工作。我?一定會(huì)戒驕?戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，積極?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，將工作?完成的更好?更出色。我?深深知道，?作為財(cái)務(wù)主?要人員，在?企業(yè)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?等方面還應(yīng)?盡更大的義?務(wù)與責(zé)任。?以后的工作?雖然千頭萬(wàn)?緒并存在許?多困難障礙?和不理解，?但我只要隨?時(shí)保持清醒?的頭腦，用?心想事，用?心謀事，用?心干事，努?力拼搏，我?想再大的困?難，也是可?以迎刃而解?的。第15頁(yè)共15頁(yè)半年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)范文半?年財(cái)務(wù)工作?總結(jié)范文（?一）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間，___?年___月?份又已經(jīng)到?來(lái)了，不知?不覺(jué)，一年?又過(guò)去一半?了。下面來(lái)?總結(jié)下我上?半年的財(cái)務(wù)?工作情況。?一、大力?___存款?，存款穩(wěn)步?增長(zhǎng)面對(duì)?銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈的?形勢(shì)，我社?堅(jiān)持做到“?人無(wú)我有、?人有我優(yōu)、?人優(yōu)我新”?的創(chuàng)新意識(shí)?，不斷推出?新的金融業(yè)?務(wù)品種，激?發(fā)了廣大員?工___存?款的積極性?，促進(jìn)了存?款穩(wěn)步增長(zhǎng)?，一是實(shí)施?存款“大戶?公關(guān)戰(zhàn)略”?。我社全體?員工深刻領(lǐng)?會(huì)“大戶功?關(guān)戰(zhàn)略”的?真正含意，?全員發(fā)動(dòng)進(jìn)?行分析、調(diào)?查，找尋有?價(jià)值的客戶?信息。成立?“大戶攻關(guān)?小組”同時(shí)?設(shè)立了信息?獎(jiǎng)，在取得?信息的基礎(chǔ)?上進(jìn)行集中?攻關(guān)，成效?顯著。同時(shí)?，我們?cè)诜€(wěn)?定老客戶的?基礎(chǔ)上，定?點(diǎn)定人開(kāi)展?切實(shí)可行的?上門服務(wù)活?動(dòng)，以取得?宣傳和增儲(chǔ)?的雙豐收。?二是我們積?極加強(qiáng)改進(jìn)?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?軟硬件建設(shè)?，靠?jī)?yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸引客?戶，工作中?嚴(yán)格實(shí)行“?十八字”服?務(wù)方針，把?服務(wù)做深、?做細(xì)、做到?家、做到位?，按照規(guī)范?化服務(wù)的要?求提高服務(wù)?質(zhì)量，規(guī)范?報(bào)務(wù)行為，?切實(shí)把服務(wù)?提高到一個(gè)?新的水平。?二、加強(qiáng)?信貸管理，?確保資產(chǎn)安?全信貸工?作是信用社?實(shí)現(xiàn)效益的?關(guān)鍵。今年?，我社緊緊?圍圍繞資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)做文章?，不斷創(chuàng)造?和提高信用?社效益。一?是完善信貸?管理，提高?信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別和控制能?力。從年初?開(kāi)始，為摸?清我社信貸?資產(chǎn)質(zhì)量，?按照聯(lián)社信?貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?分類的標(biāo)準(zhǔn)?，我社__?_客戶經(jīng)理?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，重點(diǎn)培養(yǎng)?客戶經(jīng)理的?“四種意識(shí)?”營(yíng)銷意識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?、法律意識(shí)?，對(duì)所有貸?款資料進(jìn)行?檢查，對(duì)手?續(xù)不齊全、?資料不完善?的按照風(fēng)險(xiǎn)?管理部的要?求進(jìn)行收集?和整理。二?是嚴(yán)格貸款?發(fā)放程序、?嚴(yán)格手續(xù)、?提高發(fā)放質(zhì)?量。今年，?我社把加強(qiáng)?信貸管理，?提高信貸發(fā)?放質(zhì)量作為?信貸工作的?重要內(nèi)容來(lái)?抓。完善了?貸款審批制?度，嚴(yán)格貸?款操作程序?，使我社的?貸款___?審批工作制?度化、規(guī)范?化、程序化?，堵截了違?規(guī)貸款的源?頭。在貸款?的發(fā)放上，?我社嚴(yán)格按?照聯(lián)社的規(guī)?定程序辦理?，實(shí)行貸款?“三查”制?度，確保貸?得出，收得?回。對(duì)收回?再貸的給于?優(yōu)惠政策，?在貸款利率?上給于優(yōu)惠?，積極培育?良好的信用?環(huán)境。在?信貸管理上?，我社能做?到提早打算?，心中有數(shù)?。我社要求?客戶經(jīng)理對(duì)?所有管理的?貸款按照貸?款“三查”?制度進(jìn)行跟?蹤檢查，月?初五日前對(duì)?當(dāng)月到期貸?款下發(fā)完到?期貸款通知?書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)?苗頭不對(duì)的?貸款及時(shí)上?報(bào)信貸管理?小組，形成?書(shū)面材料。?其次加大考?核力度，確?保任務(wù)目標(biāo)?的完成。我?社就成立了?不良貸款清?收小組，分?兩組對(duì)每筆?貸款進(jìn)行逐?戶摸底排查?，摸清貸款?底數(shù)，要求?客戶經(jīng)理充?分認(rèn)識(shí)到今?年的嚴(yán)峻形?式。其次加?大客戶經(jīng)理?考核力度，?集中精力清?收不良貸款?，每位客戶?經(jīng)理拿出底?薪以上部分?的用于對(duì)不?良貸款絕對(duì)?額下降與當(dāng)?月到期貸款?收回的考核?，對(duì)新增逾?期貸款多的?客戶經(jīng)理責(zé)?令下崗清收?，下崗期間?只發(fā)生活費(fèi)?。同時(shí)對(duì)貸?款第一責(zé)任?人進(jìn)行追究?，嚴(yán)重者上?報(bào)聯(lián)社，決?不如息遷就?。經(jīng)過(guò)全體?客戶經(jīng)理的?共同努力，?切實(shí)遏止了?隱形不良貸?款的產(chǎn)生。?三、強(qiáng)化?內(nèi)控制度建?設(shè)，做好會(huì)?計(jì)出納工作?1、建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度，確?保內(nèi)部管理?工作規(guī)范化?。做好內(nèi)控?管理，首要?因素是加強(qiáng)?會(huì)計(jì)出納人?員的政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。根?據(jù)聯(lián)社及上?級(jí)工作發(fā)展?的要求，結(jié)?合我社案件?防控季度排?查工作的開(kāi)?展和內(nèi)部工?作的實(shí)際情?況，繼續(xù)_?__內(nèi)勤人?員重點(diǎn)學(xué)習(xí)?《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范》?和聯(lián)社下發(fā)?的有關(guān)會(huì)計(jì)?出納文件精?神，每人一?本學(xué)習(xí)筆記?，定期不定?期進(jìn)行檢查?，充實(shí)了全?體內(nèi)勤人員?的業(yè)務(wù)知識(shí)?，提高了全?員的政治素?質(zhì)。切實(shí)解?決我社人員?內(nèi)控意識(shí)薄?弱，制度不?完善，有章?不循的問(wèn)題?，促進(jìn)我社?健康、快速?發(fā)展。通過(guò)?學(xué)習(xí)，使我?社在賬款質(zhì)?量上有了較?大提高。?2、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，努?力增收節(jié)支?，提高經(jīng)濟(jì)?效益。在財(cái)?務(wù)開(kāi)支方面?，我社根據(jù)?聯(lián)社文件精?神，實(shí)行財(cái)?務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)?格按照聯(lián)社?規(guī)定報(bào)批、?___入賬?。嚴(yán)格控制?在總額包干?的費(fèi)用項(xiàng)目?中列支，掌?握在標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)?行主任“一?支筆”制度?，確保各項(xiàng)?開(kāi)支合規(guī)、?合法，經(jīng)得?起各部門檢?查。3、?以“案件防?控季度排查?活動(dòng)”為契?機(jī)，開(kāi)展好?風(fēng)險(xiǎn)排查工?作。東郭信?用社認(rèn)真貫?徹落實(shí)各級(jí)?案件專項(xiàng)治?理工作會(huì)議?精神，緊緊?圍繞聯(lián)社黨?委的工作部?署，堅(jiān)持以?人為本，扎?實(shí)有效的開(kāi)?展風(fēng)險(xiǎn)排查?活動(dòng)。成立?了東郭信用?社案件防控?季度排查工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?、研究了聯(lián)?社的風(fēng)險(xiǎn)排?查活動(dòng)方案?，針對(duì)東郭?信用社的工?作實(shí)際，制?定了操作性?強(qiáng)的實(shí)施方?案。學(xué)習(xí)階?段，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了會(huì)計(jì)出?納、結(jié)算、?信貸管理、?安全保衛(wèi)等?應(yīng)知應(yīng)會(huì)的?知識(shí)，同時(shí)?和內(nèi)控管理?工作及近年?來(lái)發(fā)生的案?件相結(jié)合，?用身邊的事?教育身邊的?人，起到舉?一反三的效?果。4、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)技?術(shù)練兵，提?高員工的業(yè)?務(wù)操作技能?。我社為不?斷提高各崗?位人員的業(yè)?務(wù)技能，更?好地適應(yīng)當(dāng)?前金融行業(yè)?的快速發(fā)展?，進(jìn)一步提?高員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，使?每個(gè)職工在?業(yè)務(wù)質(zhì)量和?辦事效率得?到提高，制?定了業(yè)務(wù)技?術(shù)練兵制度?，掀起了技?術(shù)練兵的熱?潮。四、?高度重視，?做好“三防?一?！惫ぷ?在安全保?衛(wèi)方面，我?們按照“預(yù)?防為主、確?保重點(diǎn)、保?障安全”的?方針，堅(jiān)持?“常年抓、?抓常年”的?指導(dǎo)思想，?強(qiáng)化防范，?增強(qiáng)責(zé)任，?認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)?村信用社營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所“一?日安全工作?法”，實(shí)現(xiàn)?了___年?上半年安全?經(jīng)營(yíng)無(wú)事故?，確保了人?身和資金的?安全。一是?加強(qiáng)夜晚值?班人員安全?意識(shí)教育。?值班、守庫(kù)?人員按時(shí)到?崗，對(duì)值班?期間需要檢?查的項(xiàng)目認(rèn)?真檢查，及?時(shí)登記安全?保衛(wèi)登記簿?，責(zé)任清楚?。二是落實(shí)?安全保衛(wèi)目?標(biāo)責(zé)任制。?堅(jiān)決實(shí)行“?___”負(fù)?責(zé)制，并抓?好“聯(lián)防”?工作五、?___年下?半年工作計(jì)?劃1、加?強(qiáng)對(duì)員工的?政治思想素?質(zhì)教育，提?高思想覺(jué)悟?，促進(jìn)員工?隊(duì)伍職業(yè)道?德素質(zhì)的提?高。建設(shè)信?合文化，構(gòu)?建和諧信用?社。2、?大力___?存款，調(diào)整?存款結(jié)構(gòu)，?努力增加低?成本存款，?充分利用我?社區(qū)域的優(yōu)?勢(shì)，積極搞?好宣傳，增?加我社的存?款規(guī)模。大?力拓展中間?業(yè)務(wù)，培植?新的業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)點(diǎn)。3?、加大收貸?收息力度，?努力盤活信?貸資產(chǎn)，加?大對(duì)不良貸?款的依法起?訴和執(zhí)行力?度，扭轉(zhuǎn)不?良貸款的清?收活化和貨?幣形式收回?薄弱的局面?。4、提?高員工業(yè)務(wù)?技能，加強(qiáng)?崗位練兵。?定期舉行業(yè)?務(wù)技能比賽?，營(yíng)造學(xué)習(xí)?、鍛煉、提?高的氛圍。?半年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)范?文（二）?時(shí)光荏苒，?___年很?快就過(guò)去了?一半，回首?過(guò)去的半年?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千。?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過(guò)半個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。今年?，是本人在?參加財(cái)務(wù)工?作的第二年?。按說(shuō)，我?們每個(gè)追求?進(jìn)步的人，?免不了會(huì)在?年終歲首對(duì)?自己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)。這?也是對(duì)自己?的一種鞭策?吧。在半年?的時(shí)間里，?在領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫助?指導(dǎo)下，通?過(guò)自身的努?力，無(wú)論是?在敬業(yè)精神?、思想境界?，還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、工?作能力上都?得到進(jìn)一步?提高，并取?得了一定的?工作成績(jī)，?本人能夠遵?紀(jì)守法、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、努?力鉆研、扎?實(shí)工作，以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)待本?職工作，在?財(cái)務(wù)崗位上?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年上半年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。今?年的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作總結(jié)?可以分以下?三個(gè)方面：?一、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)人?修養(yǎng)。一?是通過(guò)雜志?報(bào)刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，以___?和____?為行動(dòng)指南?，積極參加?政治學(xué)習(xí)，?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，團(tuán)結(jié)同?志，熱愛(ài)_?__，服從?分配，對(duì)后?勤工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，在工?作中努力求?真、求實(shí)、?求新。以積?極熱情的心?態(tài)去完成園?里安排的各?項(xiàng)工作。積?極參加園內(nèi)?各項(xiàng)活動(dòng)，?做好各項(xiàng)工?作，積極要?求進(jìn)步加強(qiáng)?政治思想和?品德修養(yǎng)。?二是認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、?廉政方面的?各項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照國(guó)?家的（范本?）財(cái)經(jīng)政策?和程序辦事?。三是努?力鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，積極?參加相關(guān)部?門___的?各種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無(wú)聞作為自?己的準(zhǔn)則；?始終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)作?為一切工作?的基礎(chǔ)；始?終把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)上，腳?踏實(shí)地工作?；四是不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求學(xué)?習(xí)效果，“?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作”，?堅(jiān)持___?，注重融會(huì)?貫通，理論?聯(lián)系實(shí)際，?用新的知識(shí)?、新的思維?和新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識(shí)?、讓知識(shí)伴?隨年齡增長(zhǎng)?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?二、愛(ài)崗?敬業(yè)、扎實(shí)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作、不怕困?難、勇挑重?擔(dān)，熱情服?務(wù)，在本職?崗位上發(fā)揮?出應(yīng)有的作?用。1、?任勞任怨、?樂(lè)于吃苦、?甘于奉獻(xiàn)。?今年以來(lái)，?由于教育系?統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范?化整改工作?，財(cái)務(wù)工作?的力度和難?度都有所加?大。除了完?成報(bào)賬工作?，本人還同?時(shí)兼顧園里?的后勤工作?及其他業(yè)務(wù)?。為了能按?質(zhì)按量完成?各項(xiàng)任務(wù)，?本人不計(jì)較?個(gè)人得失，?不講報(bào)酬，?犧牲個(gè)人利?益，經(jīng)常加?班加點(diǎn)進(jìn)行?工作。在工?作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)?于吃苦、甘?于奉獻(xiàn)的精?神，對(duì)待各?項(xiàng)工作始終?能夠做到任?勞任怨、盡?職盡責(zé)。在?完成報(bào)賬任?務(wù)的同時(shí)，?兼顧后勤工?作，出色地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、顧全大?局、服從安?排、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。今年，?根據(jù)園內(nèi)的?工作安排，?本人從原來(lái)?的記賬崗位?上調(diào)整到報(bào)?賬崗位上。?在崗位變動(dòng)?的過(guò)程中，?本人能顧全?大局、服從?安排，虛心?向有經(jīng)驗(yàn)的?同志學(xué)習(xí)，?認(rèn)真探索，?總結(jié)方法，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)，掌握業(yè)?務(wù)技能，并?能團(tuán)結(jié)同志?，加強(qiáng)協(xié)作?，很快適應(yīng)?了新的工作?崗位，熟悉?了報(bào)賬業(yè)務(wù)?，與全員同?志一起做好?財(cái)務(wù)審核和?監(jiān)督工作。?3、堅(jiān)持?原則、客觀?公正、依法?辦事。半年?以來(lái)，本人?主要負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)報(bào)賬工作?，在實(shí)際工?作中，本著?客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的原?則，在辦理?會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)?做到實(shí)事求?是、細(xì)心審?核、加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)紀(jì)律?，按照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?要求進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)賬工作?。在審核原?始憑證時(shí)，?對(duì)不真實(shí)、?不合規(guī)、不?合法的原始?憑證敢于指?出，堅(jiān)決不?予報(bào)銷；對(duì)?記載不準(zhǔn)確?、不完整的?原始憑證，?予以退回，?要求經(jīng)辦人?員更正、補(bǔ)?充。通過(guò)認(rèn)?真的審核和?監(jiān)督，保證?了會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊備、?規(guī)范合法，?確保了我園?會(huì)計(jì)信息的?真實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、完?整，切實(shí)發(fā)?揮了財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)督的?作用。4?、愛(ài)崗敬業(yè)?、提高效率?、熱情服務(wù)?。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上，本人?始終以敬業(yè)?、熱情、耐?心的態(tài)度投?入到本職工?作中。在工?作過(guò)程中，?不刁難同志?、不拖延報(bào)?賬時(shí)間：對(duì)?真實(shí)、合法?的憑證，及?時(shí)給予報(bào)銷?；對(duì)不合規(guī)?的憑證，指?明原因，要?求改正。努?力提高工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量，以高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，獲得?了園內(nèi)教職?工的好評(píng)。?三、遵紀(jì)?守法、廉潔?自律，樹(shù)立?起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作者的良?好形象。?本人作為教?育系統(tǒng)的一?名財(cái)務(wù)工作?者，具有雙?重身份。因?此，在平時(shí)?的工作中，?既以一名人?民教師的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求自?己，學(xué)習(xí)和?掌握與幼兒?教育有關(guān)的?教育教學(xué)知?識(shí)，做到教?學(xué)相長(zhǎng)，為?人師表。又?以一名財(cái)會(huì)?人員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?教育和建設(shè)?，熟悉財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?、規(guī)章和國(guó)?家統(tǒng)一會(huì)計(jì)?制度，樹(shù)立?了幼教教育?工作人民教?師和財(cái)務(wù)工?作者的良好?形象。四?、努力學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，提高?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作能力。?為了能夠適?應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代?化文明幼兒?園和實(shí)現(xiàn)我?園會(huì)計(jì)電算?化的目標(biāo)，?___年，?本人能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?安排并充分?利用業(yè)余時(shí)?間，加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。通過(guò)?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電?算化知識(shí)和?財(cái)務(wù)軟件的?運(yùn)用，掌握?了電算化技?能，提高了?實(shí)際動(dòng)手操?作能力；通?過(guò)會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)了?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，使自身?的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?知識(shí)和水平?得到了更新?和提高，適?應(yīng)了現(xiàn)在的?工作要求，?并為將來(lái)的?工作做好準(zhǔn)?備。五、?在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作總結(jié)之?中也存在很?多不足，主?要表現(xiàn)在：?1、服務(wù)?上還達(dá)不到?要求，有時(shí)?態(tài)度生硬，?不使用文明?用語(yǔ)。2?、在本職工?作上，由于?經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)?水平不足，?有很多地方?做的不到位?，不夠熟練??？傊?在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作總結(jié)中?我享受到收?獲的喜悅，?也在工作中?發(fā)現(xiàn)一些存?在的問(wèn)題。?在今后的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?總結(jié)中我應(yīng)?不斷地學(xué)習(xí)?新知識(shí)，努?力提高思想?及業(yè)務(wù)素質(zhì)?。半年財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?范文（三）?___項(xiàng)?目二分部自?上場(chǎng)以來(lái)已?近___月?，在這四個(gè)?月時(shí)間里，?我分部財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)在局指?財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)?支持下，逐?步改進(jìn)自身?不足，步入?正軌。取得?了一些成績(jī)?，但也存在?一定不足，?現(xiàn)將上半年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)如下：?一、財(cái)務(wù)工?作完成情況?我分部與?___月_?__日上場(chǎng)?，項(xiàng)目一上?場(chǎng)分部財(cái)務(wù)?結(jié)合項(xiàng)目實(shí)?際情況制定?了分部財(cái)務(wù)?管理規(guī)定，?為財(cái)務(wù)工作?有序順利開(kāi)?展打下了基?礎(chǔ)。成立了?以分部經(jīng)理?為組長(zhǎng)，項(xiàng)?目總工、總?經(jīng)、總會(huì)為?副組長(zhǎng)，各?部門負(fù)責(zé)人?為組員的責(zé)?任成本管理?小組。明確?了各自責(zé)任?成本管理分?工及各項(xiàng)責(zé)?任成本指標(biāo)?，做到人人?身上有壓力?、人人頭上?有指標(biāo)，充?分調(diào)動(dòng)了全?體員工的積?極性與主動(dòng)?性。二、?財(cái)務(wù)工作的?幾點(diǎn)做法?（一）、積?極加強(qiáng)業(yè)務(wù)?部門水平溝?通搞好財(cái)?務(wù)工作首先?要與各業(yè)務(wù)?部門加強(qiáng)水?平溝通。財(cái)?務(wù)部門積極?參與分部_?__的物資?招標(biāo)和勞務(wù)?招標(biāo)會(huì)，全?面掌握和了?解物資采購(gòu)?方面和勞務(wù)?分包方面的?情況，并提?出財(cái)務(wù)部門?對(duì)物資采購(gòu)?和勞務(wù)分包?方面的合理?化建議，以?協(xié)助物資采?購(gòu)和勞務(wù)分?包實(shí)現(xiàn)最低?價(jià)、合理價(jià)?中標(biāo)，降低?工程成本。?財(cái)務(wù)部門根?據(jù)項(xiàng)目部資?金情況，對(duì)?可能中標(biāo)的?材料供應(yīng)商?和勞務(wù)分包?商提出幾種?付款方式。?對(duì)我方有利?的付款方式?，主動(dòng)與對(duì)?方溝通，看?對(duì)方能否接?受，并以此?作為中標(biāo)的?一個(gè)條件，?以緩解項(xiàng)目?資金壓力，?保證項(xiàng)目資?金的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。（二?）、在費(fèi)用?開(kāi)支方面?本級(jí)費(fèi)用開(kāi)?支實(shí)行總量?控制，由財(cái)?務(wù)部門牽頭?，各業(yè)務(wù)部?門配合，根?據(jù)項(xiàng)目部人?員配備、辦?公條件、環(huán)?境、車輛配?置等情況編?制了分部本?級(jí)費(fèi)用開(kāi)支?總計(jì)劃并報(bào)?公司批準(zhǔn)。?各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)?用開(kāi)支由經(jīng)?辦人講明開(kāi)?支用途，然?后經(jīng)財(cái)務(wù)人?員預(yù)審，核?實(shí)其開(kāi)支的?必然性，再?報(bào)分管副經(jīng)?理、黨工委?書(shū)記、項(xiàng)目?經(jīng)理審批。?每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)?支嚴(yán)格按計(jì)?劃執(zhí)行，做?到有章可循?、有據(jù)可依?。（三）?、在資金管?理方面項(xiàng)?目前期上場(chǎng)?，資金周轉(zhuǎn)?帶來(lái)很大困?難，財(cái)務(wù)部?門積極想辦?法籌集資金?，保證了分?部本級(jí)固定?成本開(kāi)支及?施工生產(chǎn)地?正常進(jìn)行。?具體做法是?：1、在?材料外欠款?、勞務(wù)分包?款的支付上?，由于資金?不足，撥付?工程款不及?時(shí)，造成分?部外欠款數(shù)?額較大。給?材料供應(yīng)商?及勞務(wù)承包?商的資金周?轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨?大壓力，我?們也考慮到?對(duì)方的難處?，并積極主?動(dòng)與其溝通?，講明原由?，取得了他?們的信任與?理解。在資?金撥付時(shí)，?根據(jù)其資金?需求、輕重?緩急情況，?合理調(diào)度使?用資金，減?輕了項(xiàng)目資?金壓力。?2、嚴(yán)格計(jì)?價(jià)、撥款手?續(xù)。驗(yàn)工計(jì)?價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行?各部門會(huì)簽?、分部經(jīng)理?審批制度，?財(cái)務(wù)部門做?到“三不”?。會(huì)簽手續(xù)?不完善的驗(yàn)?工計(jì)價(jià)單，?財(cái)務(wù)部門不?予受理；轉(zhuǎn)?賬材料、代?付款項(xiàng)未核?對(duì)清楚的，?財(cái)務(wù)部門不?予受理；不?按時(shí)提供民?工工資發(fā)放?表的，財(cái)務(wù)?部門不予受?理。民工工?資的發(fā)放由?施工隊(duì)伍造?表，財(cái)務(wù)部?門審核后據(jù)?實(shí)打卡，杜?絕發(fā)生拖欠?民工工資現(xiàn)?象。每月?lián)?付工程款款?時(shí)，財(cái)務(wù)部?門根據(jù)計(jì)價(jià)?金額核減代?付其他費(fèi)用?后，剩下部?分作為撥款?依據(jù)，堅(jiān)決?杜絕超撥款?現(xiàn)象。財(cái)務(wù)?撥款，根據(jù)?分部資金擁?有量、當(dāng)月?驗(yàn)工計(jì)價(jià)金?額以及材料?外欠款情況?，編制付款?計(jì)劃，經(jīng)計(jì)?核、技術(shù)、?物資部門共?同確認(rèn)，報(bào)?分部經(jīng)理同?意、公司審?批后方可付?款。三、?財(cái)務(wù)工作的?幾點(diǎn)不足?1、物資、?計(jì)核、財(cái)務(wù)?部門之間配?合的不夠緊?密。2、?資金管理和?成本控制方?面還需不斷?加強(qiáng)。3?、自身政策?水平、專業(yè)?水平還需進(jìn)?一步提高。?四、下半?年財(cái)務(wù)工作?思路為確?保分部財(cái)務(wù)?工作健康、?穩(wěn)步發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)分部各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，將分部財(cái)?務(wù)工作真正?做優(yōu)、做強(qiáng)?，財(cái)務(wù)部門?結(jié)合分部實(shí)?際情況及發(fā)?展方向，制?定了分部下?半年財(cái)務(wù)工?作管理思路?。（一）?、加強(qiáng)水平?溝通，確保?資金控制?部門之間和?諧有效的溝?通，是整個(gè)?團(tuán)隊(duì)快速、?高效、強(qiáng)大?發(fā)展的主要?前提。對(duì)于?財(cái)務(wù)部門來(lái)?說(shuō)，主要是?與計(jì)核部和?物資部之間?的溝通。真?正該給施工?隊(duì)___我?們只能從計(jì)?核部那里獲?知，如果計(jì)?核部門計(jì)價(jià)?不及時(shí)，我?們對(duì)施工隊(duì)?撥款就沒(méi)有?依據(jù)，結(jié)果?導(dǎo)致超付款?，造成資金?無(wú)法控制。?物資部如果?對(duì)施工隊(duì)材?料入賬不及?時(shí)不第一時(shí)?間反饋給我?們，最后也?只能造成工?程款超付。?為了確保成?本的有效控?制和資金的?合理支配，?財(cái)務(wù)、計(jì)核?、物資一定?要做到及時(shí)?、有效的溝?通。（二?）、資金調(diào)?配做到合理?、高效財(cái)?務(wù)工作要具?有超前性，?預(yù)見(jiàn)性，要?做好各項(xiàng)資?金的保證工?作是其重要?的體現(xiàn)。資?金是企業(yè)的?血液，沒(méi)有?資金，什么?事情也辦不?成。要根據(jù)?資金擁有量?，債權(quán)人資?金需求量、?輕重緩急情?況，統(tǒng)籌安?排好資金使?用工作，保?證工程建設(shè)?順利進(jìn)行。?（三）、?努力提高自?身綜合素質(zhì)?，做好“傳?、幫、帶”?工作學(xué)無(wú)?止境，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高自身綜?合素質(zhì)是做?好“傳、幫?、帶”工作?的基礎(chǔ)。自?己“一瓶子?不滿、半瓶?子晃蕩”，?還想帶好別?人那是不可?能的，營(yíng)造?良好學(xué)習(xí)氛?圍，共同學(xué)?習(xí)，共同提?高。現(xiàn)在光?憑經(jīng)驗(yàn)不行?，好多事情?需要分析，?不是一拍腦?門就能定的?，要為后續(xù)?項(xiàng)目培育出?優(yōu)秀的財(cái)務(wù)?人才。（?四）、打造?一支“勤于?思考、和諧?高效”的知?識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)勤于思?考、善于思?考是人事業(yè)?成功的必備?條件，干財(cái)?務(wù)工作，更?要勤于思考?、善于思考?，從如何降?低本級(jí)成本?、資金怎樣?合理運(yùn)用、?稅務(wù)籌劃上?多動(dòng)些腦筋?，為項(xiàng)目減?少支出。提?高個(gè)人業(yè)務(wù)?能力和工作?效率是團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力提升?的關(guān)鍵，“?眾人拾柴火?焰高”，都?一心一意撲?在工作上，?我們的工作?必定是和諧?高效的。?合理的制度?需要嚴(yán)格地?執(zhí)行，清晰?的思路需要?認(rèn)真的落實(shí)?，二分部財(cái)?務(wù)全體人員?在局指財(cái)務(wù)?部門領(lǐng)導(dǎo)下?，定會(huì)在下?半年把財(cái)務(wù)?工作做優(yōu)、?做細(xì)、做強(qiáng)?！半年財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?范文（四）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門