第2頁共5頁2022年?市場(chǎng)管理半?年個(gè)人工作?總結(jié)__?_首先非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對(duì)市場(chǎng)管理?工作和我個(gè)?人工作的支?持?；厥走^?去的這半年?，在新的崗?位新的環(huán)境?中盡快的進(jìn)?入了角色和?出色的工作?狀態(tài)。雖然?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作都?能夠認(rèn)真及?時(shí)的完成，?但是在具體?的工作中還?是存在著許?多的不足之?處。讓自己?始終保持良?好的工作狀?態(tài)，從各方?面嚴(yán)格要求?自己，時(shí)刻?要有一種危?機(jī)感。深深?了解與市場(chǎng)?“共存共亡?”的重要性?，如果不盡?心盡力地做?好本職的工?作，在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中，所有員?工都將可能?遭到失業(yè)的?命運(yùn)，必須?改變“觀望?”的態(tài)度以?更為積極主?動(dòng)的精神參?與市場(chǎng)管理?的工作。在?創(chuàng)建全國(guó)文?明城市活動(dòng)?中，我以個(gè)?人的工作成?績(jī)，得到了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?信任和支持?，并以最大?的熱情投入?到工作中去?。由于北站?市場(chǎng)環(huán)境復(fù)?雜，管理繁?煩瑣，工作?有相當(dāng)?shù)碾y?度，但是在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)下以及?同事的密切?配合、大力?協(xié)調(diào)、共同?努力和家屬?的理解體諒?下，使工作?取得了較好?的成績(jī)，沒?有受到客觀?因素的影響?。今年由于?工作需要我?由三交易區(qū)?調(diào)到一交易?區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)?職務(wù)，具體?工作范圍是?主管西一棟?、西廳皮件?、南墻展示?臺(tái)。現(xiàn)將我?在這半年中?的工作情況?總結(jié)一對(duì)?市場(chǎng)工作，?提前思考，?對(duì)任何工作?做到要有計(jì)?劃。本職?業(yè)務(wù)，及早?思考，早作?打算。

_?__分析預(yù)?測(cè)在前。對(duì)?一些常規(guī)性?的工作，要?分析與以往?不同的特點(diǎn)?，預(yù)測(cè)會(huì)帶?來什么問題?，從而及早?提出解決的?辦法。_?__計(jì)劃準(zhǔn)?備在前。早?作計(jì)劃，確?定基本方案?，最好要有?兩三套路子?，以便在討?論研究中予?以取舍，如?果“臨時(shí)抱?佛腳”，不?僅難有質(zhì)量?，處于消極?應(yīng)付局面，?而且會(huì)影響?工作計(jì)劃的?貫徹落實(shí)。?二和市場(chǎng)?全體人員一?道，分工明?確，責(zé)任清?晰，精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，密切配?合，將各項(xiàng)?工作落實(shí)到?位。具體措?施是：_?__規(guī)范市?場(chǎng)管理、加?強(qiáng)消防設(shè)施?及其消防通?道管理，由?于市場(chǎng)經(jīng)常?出現(xiàn)亂堆亂?放、出攤占?道、嚴(yán)重堵?塞了消防通?道并影響了?正常的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，我已?很抓了這項(xiàng)?工作。保證?消防通道隨?時(shí)暢通。及?時(shí)杜絕消防?隱患以免造?成生命財(cái)產(chǎn)?損失。_?__督促市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按?時(shí)繳納攤位?費(fèi)，不能拖?欠?，F(xiàn)已基?本沒有拖欠?現(xiàn)象發(fā)生，?如在市場(chǎng)管?理中與經(jīng)營(yíng)?戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)?，須顧全大?局以整體利?益出發(fā)，避?免工作態(tài)度?的解單粗暴?，要進(jìn)行說?服作好思想?工作并妥善?解決問題。?___倡?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合?法經(jīng)營(yíng)。對(duì)?及個(gè)別經(jīng)營(yíng)?戶打撲克、?下象棋的現(xiàn)?象給予制止?，禁止小商?小販進(jìn)入市?場(chǎng)，以免影?響正常的經(jīng)?營(yíng)秩序，必?須嚴(yán)格遵守?作息時(shí)間，?工作期間不?能串崗聊天?以及從事與?工作無關(guān)的?事，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的搞好市?場(chǎng)管理工作?。三認(rèn)真?負(fù)責(zé)的完成?了上半年上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)管理?任務(wù)。_?__以上是?我在上半年?的工作情況?，在工作中?還有許多不?足之處，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出?寶貴的意見?。第5頁共5頁市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)管理部個(gè)?人工作總結(jié)?___年?___月我?從___調(diào)?到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?管理七部至?今已有三個(gè)?多月了，在?這幾個(gè)月的?工作中，我?虛心向同事?請(qǐng)教，從熟?悉人員、熟?悉商戶、熟?悉業(yè)務(wù)知識(shí)?做起，從一?點(diǎn)一滴做起?，使自己能?夠很快被員?工和商戶接?受并認(rèn)可，?從而很快_?__，擔(dān)負(fù)?起自己的責(zé)?任，配合經(jīng)?營(yíng)部經(jīng)理做?好經(jīng)營(yíng)管理?工作?，F(xiàn)就?自己這幾個(gè)?月的工作做?一小結(jié)：?一、經(jīng)營(yíng)工?作方面：?___開業(yè)?不到一年，?經(jīng)營(yíng)管理部?的各項(xiàng)工作?雖已步入?正軌，但如?何盤活市場(chǎng)?，拉動(dòng)人氣?，是當(dāng)務(wù)之?急。我分管?的魚市和寵?物市場(chǎng)開業(yè)?時(shí)間晚，離?車站也較遠(yuǎn)?，許多人都?不知道美居?物流園還有?魚市和寵物?市場(chǎng)，因此?前來購(gòu)物的?人比較少。?而我來到市?場(chǎng)七部要做?的第一件事?，就是要讓?廣大消費(fèi)者?知道并了解?我們的魚市?和寵物市常?我們?cè)械?每周六的斗?狗活動(dòng)雖吸?引了一些人?氣，但是魚?市沒有舉行?過什么活動(dòng)?，而寵物市?場(chǎng)的活動(dòng)又?過于單一，?僅僅開展了?斗狗這一活?動(dòng)是很不夠?的。針對(duì)?這一市場(chǎng)現(xiàn)?狀，經(jīng)過反?復(fù)醞釀和多?方調(diào)查，_?__月我們?成功策劃并?舉辦了“_?__”活動(dòng)?。從競(jìng)賽活?動(dòng)方案的策?劃、商戶的?參與、廣告?的宣傳，一?直到人員的?調(diào)配、__?_，活動(dòng)的?舉辦等等，?我雖然做了?大量的工作?，但同時(shí)也?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和大家的支?持與幫助，?才使得此次?活動(dòng)能夠得?以順利進(jìn)行?，而且后期?廣大消費(fèi)者?及商戶的反?映也是不錯(cuò)?的。這次活?動(dòng)的成功舉?辦在一定程?度上提高了?___的知?名度，帶動(dòng)?了人氣，同?時(shí)也達(dá)到我?們預(yù)期的目?的和期望值?，也給自己?帶來了信心?。在成功?策劃并舉辦?“___”?之后，“十?一”國(guó)慶節(jié)?黃金周我又?策劃舉行了?美居物流園?水族大世界?的首次促銷?活動(dòng)——“?買___元?送___元?”活動(dòng)，寵?物市場(chǎng)的“?___展評(píng)?”活動(dòng)。有?了上一次的?成功經(jīng)驗(yàn)，?這兩次的活?動(dòng)也很成功?。尤其是魚?市的“買_?__元送_?__元”活?動(dòng)得到了廣?大商戶的認(rèn)?可，促進(jìn)了?魚市十一黃?金周銷售額?的上升和客?流量的增加??；顒?dòng)前期?魚市一直比?較低迷，商?戶也很焦急?，許多商戶?由于不能接?受“買__?_元送__?_元”活動(dòng)?中的___?元費(fèi)用由自?己承擔(dān)，有?的則因?yàn)閾?dān)?心___從?未舉辦過類?似的活動(dòng)，?是否能做起?來，而一直?很猶豫。但?為了做好這?第一次的魚?市促銷活動(dòng)?，我積極動(dòng)?員，多次找?商戶談心，?不斷做工作?說服他們，?讓商戶將困?難與擔(dān)心一?一擺出來，?逐個(gè)解決，?使他們終于?認(rèn)可了我的?活動(dòng)方案，?并積極參與?進(jìn)來，大家?擰成一股繩?，共同努力?辦好了這次?活動(dòng)?；顒?dòng)?結(jié)束后，大?家的反映也?是不錯(cuò)的，?商戶們紛紛?表示：今后?魚市的促銷?活動(dòng)要多多?舉辦，而且?要形式多樣?，他們大家?一定會(huì)努力?配合，積極?參與的。?在做好以上?幾項(xiàng)促銷活?動(dòng)的同時(shí)，?我們還將寵?物市場(chǎng)原有?的斗狗比賽?辦成了系列?比賽，每周?六舉辦一次?，每次到現(xiàn)?場(chǎng)觀看的觀?眾有叁百人?左右，已很?具人氣。?有了一個(gè)好?的開端，我?要更加積極?努力，不斷?推陳出新，?力求使市場(chǎng)?七部的經(jīng)營(yíng)?工作能再上?一個(gè)臺(tái)階。?二、管理?工作方面：?由于我到?市場(chǎng)七部工?作的時(shí)間不?長(zhǎng)，而且許?多精力和時(shí)?間都花在?了經(jīng)營(yíng)工作?方面，因此?對(duì)于管理工?作一直都是?在積極努力?地協(xié)助、配?合其他兩位?經(jīng)理開展工?作。首先?：我們建立?健全了各項(xiàng)?規(guī)章制度，?以制度約束?行為；其?次：加強(qiáng)了?人員管理，?最大限度的?發(fā)揮員工的?主觀能動(dòng)性?。我認(rèn)為一?個(gè)企業(yè)的成?敗關(guān)鍵在于?人，人的因?素決定其它?方面，每個(gè)?人都有自己?的優(yōu)缺點(diǎn)，?只有做到知?人善用，將?其的優(yōu)點(diǎn)最?大化，缺點(diǎn)?最小化，才?能使其充分?發(fā)揮自己的?才能。同時(shí)?我們還要為?員工營(yíng)造一?個(gè)寬松的工?作環(huán)境和氛?圍，將影響?工作效率的?外部客觀因?素降至最低?，使員工感?到在市場(chǎng)七?部能夠發(fā)揮?自己的才智?。三、今?后的工作計(jì)?劃：1、?經(jīng)營(yíng)工作方?面：魚市?在明年將舉?行大型的魚?展活動(dòng)，吸?引廣大消費(fèi)?者到場(chǎng)參觀?；寵物市場(chǎng)?將舉辦各類?斗獸比賽，?不單純只是?現(xiàn)在的斗狗?比賽。我們?要將比賽擴(kuò)?展開來，使?各種比賽多?樣化，這樣?才能吸引人?氣，擴(kuò)大寵?物市場(chǎng)的知?名度。2?、管理工作?方面：今?后將要不斷?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度，加?強(qiáng)人員管理?，通過培訓(xùn)?班的形式，?對(duì)員工進(jìn)行?專業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)，使他?們成為專家?里手，為廣?大顧客和商?戶提供更好?的、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。同時(shí)?還要實(shí)施商?戶例會(huì)制度?，定期召開?，及時(shí)了解?商戶的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），了解市?場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情?況，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，對(duì)癥下藥?，解決問題?。3、招?商工作方面?：希望在?現(xiàn)有的條件?下，借助商?戶的影響力?和資金投入?進(jìn)行招商引?資。對(duì)市場(chǎng)?的空置面積?采用商戶投?資、商戶受?益的方式進(jìn)?行招商，以?達(dá)到商戶培?養(yǎng)市場(chǎng)的目?的。此作法?可以避免不?必要的浪費(fèi)?。寵物市場(chǎng)?要借助商戶?的投資，在?空置面積上?搭建工棚，?建設(shè)鴿子市?場(chǎng)，由商戶?自行招商，?給予一定的?優(yōu)惠政策，?以達(dá)到互惠?互利的目的?。4、自?身素質(zhì)方面?：今年我?在提高自身?素質(zhì)方面雖?然做了很大?努力，但還?