危險源辨識及分類方法危險源辨識及分類方法危險源定義危險源：可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程。危險源定義危險源：可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞危險源分類第一類危險源

——產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體

——有害物質危險源客觀存在，不能完全消除危險源分類第一類危險源第一類危險源舉例高處作業(yè)的勢能；帶電導體上的電能；行駛車輛的動能；噪聲的聲能；激光的光能；高溫作業(yè)及劇烈反應工藝裝置的熱能；第一類危險源舉例高處作業(yè)的勢能；危險源分類第二類危險源：導致約束、限制能量措施失效的各種因素。第二類危險源致因

—人的不安全行為、

—物的不安全狀態(tài)

—管理缺陷危險源分類第二類危險源：

第二類危險源注釋人的不安全行為：是指人的行為偏離了規(guī)定的目標，或超出了允許的界限，并產(chǎn)生了不良的后果。物的不安全狀態(tài)：主要表現(xiàn)為物的故障。故障（含缺陷）是指系統(tǒng)、設備、元件等在運行過程中由于性能（含安全性能）低下，而不能實現(xiàn)預定功能（包括安全功能）的現(xiàn)象。（故障的發(fā)生是不可避免的，遲早都會發(fā)生；故障的發(fā)生具有隨機性、漸進性或突發(fā)性，故障的發(fā)生是一種隨機事件。）第二類危險源注釋人的不安全行為：是指人的行為偏離了規(guī)定的目危險源辨識方法經(jīng)驗分析法分析材料性質和生產(chǎn)條件分析方法作業(yè)條件危險性評價系統(tǒng)安全評價方法危險源辨識方法直觀經(jīng)驗分析法對照經(jīng)驗法對照有關標準、法規(guī)、檢查表或依靠人員分析的觀察分析能力，借助經(jīng)驗和判斷能力直觀地對評價對象的危險、有害因素進行分析的方法。類比法利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料類類推、分析評價對象的危險、有害因素直觀經(jīng)驗分析法對照經(jīng)驗法分析材料性質和生產(chǎn)條件

分析法毒性物理性質燃燒/爆炸特性作業(yè)條件分析分析材料性質和生產(chǎn)條件

分析法毒性作業(yè)條件危險性評估方法

（格雷厄姆法）

三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小的：Ｌ―發(fā)生事故的可能性大??；Ｅ―人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；Ｃ―一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。Ｄ＝ＬＥＣＤ值大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調整到允許范圍。作業(yè)條件危險性評估方法

（格雷厄姆法）三種因素指Ｌ―發(fā)生事故的可能性大?。台D發(fā)生事故的可能性大小E－暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E－暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C―發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C―發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（3）獨立性原則：評標工作在評標委員會內部獨立進行，不受外界任何因素的干擾和影響。②增加成功率。另外，電梯每到達相應的樓層，服務小姐都會向顧客介紹該樓層主要銷售的商品信息，如：二樓是日用百貨，三樓是兒童產(chǎn)品，四樓是貴婦人產(chǎn)品、五樓是紳士產(chǎn)品。一旦百貨公司建立這樣的制度，很多顧客都非常喜歡享受這種服務，這些行銷手段都值得我們的百貨企業(yè)學習和模仿。2.7組織容器事故調查，并按規(guī)定上報。第九條本辦法由印發(fā)之日起實行。9.4.1供應商在有效期內撤回其響應文件的；一般說來，服務項目總體檢的項目包括：設定檢驗項目、檢驗標準、檢驗時間、檢驗方法以及明確的獎懲辦法。通過實施服務項目總體檢，就可以保證達到預先設定的服務目標。1、推薦優(yōu)秀青年人才上崗工作要積極爭取黨委的領導和有關部門的配合,每年至少向黨委匯報一次；產(chǎn)品的多元化，對達到顧客滿意具有重要的意義。同樣道理，單一的服務標準也不能滿足所有的顧客。因此，要根據(jù)顧客需要對服務標準進行區(qū)隔劃分。例如時下流行的足浴，師傅會詢問顧客水的溫度如何：顧客覺得燙就加點冷水，顧客覺得水冷就加點熱水。這是提供差異化的服務。(二)團組織申報。擬進行換屆的團組織，向同級黨組織和上級團委提出開展競爭上崗的申請，經(jīng)同意后按照領導小組辦公室的統(tǒng)一安排組織實施。Ｄ―危險性分值（3）獨立性原則：評標工作在評標委員會內部獨立進行，不受外界風險控制措施策劃風險措施可忽略不需采取措施且不必保留文件記錄?？扇菰S不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。中度應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并應在規(guī)定時間期限內實施降低風險措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進行進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進控制措施。重大直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行的工作時，應采取應急措施。不可容許只有當風險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作。風險控制措施策劃風險措施可忽略不需采風險控制措施優(yōu)先選用原則停止使用該危害性物質改使用危害性較低的物質修改程序以減輕危害性對人員或危害進行隔離局限危害工程技術控制管理控制措施個人防護個人防護降低風險消除風險風險控制措施優(yōu)先選用原則停止使用該危害性物質改使用危害性較低危險源辨識實施步驟危險源辨識實施步驟

第一階段：危險源初步識別? 危險源識別工作的主體人員：各工序組長、班長、車間主管、維修工和片區(qū)工程師‘? 識別的依據(jù)：按照安全室所發(fā)相關資料要求；? 識別區(qū)域和范圍：以工序為單位，對所在區(qū)域的熱能、電能、化學能、噪聲、有害物質、高空作業(yè)、操作環(huán)節(jié)不安全的行為、不安全的設備、設施等所有風險進行識別；? 識別要求：采取頭腦風暴法，每人提報30條風險問題（填寫進附表）；

第一階段：危險源初步識別第二階段：危險源篩選、評估、風險等級和防范措施確定? 危險源篩選、評估和等級確定主體人員：各車間主管、維修班長、片區(qū)工程師、安全員、安全主管? 危險源識別確認：對匯總的識別清單進行核實、增補，按照LEC標準打分評估、制定防范措施? 交叉檢查：安排不同區(qū)域的代表對其它區(qū)域的危險源進行交叉檢查，補充新的危險源；? 主導部門：總廠安全室、各制造部第二階段：危險源篩選、評估、風險等級和防范措施確定第三階段：危險源知識宣貫、培訓、實施防范措施? 宣貫：對各崗位人員按照班組進行宣貫；? 實施防范措施：根據(jù)LEC分級方法對識別出的危險源進行防范a、 按照危險級別進行標識控制，明確告知風險b、 對重要的危險源進行鎖控，對需要規(guī)范的操作行為進行整改c、 對制度和文件缺失的危險源進行文件化處理、實施管控d、 對需要進行機械防護、勞保防護的危險源，確定預算報公司批準和整改? 人員培訓、考核：安排各車間培訓、考核? 評比和獎勵第三階段：危險源知識宣貫、培訓、實施防范措施作業(yè)現(xiàn)場違章分析作業(yè)現(xiàn)場違章分析在漫畫中識別身邊的違章在漫畫中識別身邊的違章安全目視化管理：1、安全帽佩戴不規(guī)范，都未系好安全帽帽帶；2、噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內，須帶口罩；3、衣物穿戴須符合標準；4、所有人員未佩戴入廠許可證；安全目視化管理：在漫畫中識別身邊的違章頭發(fā)口罩工服挽褲腿？在漫畫中識別身邊的違章頭發(fā)口罩工服挽褲腿？安全目視化管理：5、壓縮氣瓶無狀態(tài)標簽安全目視化管理：28．合同生效及其它Ｉｎｔｅｌ的第一價值觀就是顧客至上，讓顧客滿意，這是企業(yè)生存、發(fā)展、有序經(jīng)營的基礎。接下來才是管理紀律要嚴格，強調品質標準等等。勇敢的冒險精神，是企業(yè)創(chuàng)新能力的保證。有了人才，還要提供良好的工作環(huán)境，大家才會滿意。最后一條是注重結果，Ｉｎｔｅｌ公司重視結果管理，讓個人自由發(fā)揮自己的創(chuàng)意，公司只關注結果，這就是績效管理。服務的過程是顧客與服務人員之間產(chǎn)生互動的過程，如果缺少服務人員的參與，服務將難以展開。因此，加強對服務人才的培訓，是提高企業(yè)整體服務水平，促使顧客滿意的必要環(huán)節(jié)。4.2.8典型的事故案例，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內容及方法；因5S做得不好而引發(fā)的設備故障，在作業(yè)現(xiàn)場是舉不勝舉，如潤滑的堵塞、因灰塵導致馬達燒壞、光電管臟污產(chǎn)生錯誤動作。3、不合格氣瓶處理制度2、帳套管理：包括“帳套備份”、“帳套恢復”、“數(shù)據(jù)接口”、“導入導出”、“年終結轉”及“帳套切換”、“帳套升級”等功能。其中，“數(shù)據(jù)接口”功能，是前后臺之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的重要途徑之一；“導入導出”功能，可以將其它軟件中有關客戶、供貨商、商品等基礎資料導入到本系統(tǒng)中。磋商保證金是為了保護采購人免遭因供應商的行為而蒙受損失，采購人在因供應商的行為受到損害時可根據(jù)第9.4條的規(guī)定不予退還供應商的磋商保證金。3、庫存業(yè)務：主要處理庫存商品進出庫相關的業(yè)務，比如商品的調撥、報損、報溢、盤點、調價等，您可以通過登記相應的單據(jù)來實現(xiàn)，這些單據(jù)包括調撥單、報損單、報溢單、盤點單、調價單等；41.簽訂合同博物館里面陳列著很多古董車，每個樓層都有一位服務人員站在一個角落等著為客人服務。如果客人存在疑問向服務人員走過去的時候，他用眼神余光看到客人過來，就會立刻把身體轉過來準備服務。2、工作責任心強。工作認真踏實,能扎實有效地完成工作；服務人員應該表現(xiàn)出整體的精神面貌，他們的服飾看起來應該簡單、高雅和大方。為了避免分散顧客的注意力，服務人員在工作過程中要盡量避免穿金戴銀，或者佩戴奇形怪狀的飾品。安全目視化管理：6、各種氣瓶的色標符合標準（氧氣瓶天藍色、黑字，乙炔瓶白色、紅字，氫氣瓶綠色、紅字，液化氣瓶銀灰色、紅字等等；7、氧氣、乙炔瓶距離過近，不得低于5米；8、氧氣瓶放到，隨氣瓶未配備防傾倒設施；9、氣瓶未配置齊全防碰膠圈和可卸式瓶帽；28．合同生效及其它安全目視化管理：在漫畫中識別身邊的違章天藍色、黑字白色、紅字瓶距過近在漫畫中識別身邊的違章天藍色、黑字白色、紅字瓶距過近安全目視化管理：10、未設置隔離區(qū)域工作場所內如可能存在下列情況，就必須用圍繩（安全專用隔離帶）或圍欄隔離出不同工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域、走道區(qū)域等危險區(qū)域，并掛上標簽以明確隔離相關信息。a）對行人或車輛交通安全存在危險（風險）的任何地點或作業(yè)區(qū)域，如坑、高處有東西會掉落、高溫、腐蝕液飛濺和泄漏地方等等。b）維修工作具有危險性。c）施工、高危作業(yè)等易發(fā)生事故的情況。安全目視化管理：在漫畫中識別身邊的違章在漫畫中識別身邊的違章吊裝作業(yè)：

使用橋式起重機、門式起重機、塔式起重機、汽車吊、升降機等起吊設備進行的作業(yè)。11、禁止在懸吊的貨物下有人工作、通過或者站立。12、沒有安全插銷和舌片的吊鉤；13、吊裝只有一根鋼絲繩，吊裝物易掉落；14、貨物本體須固定綁牢；15、貨物長度不一，貨物的重心不穩(wěn)定，建議該次吊裝分貨物長短進行分批吊裝；吊裝作業(yè)：在漫畫中識別身邊的違章禁止通過禁止在吊裝物下工作舌片貨物本體綁扎不牢固貨物長短不一只有一根鋼絲繩在漫畫中識別身邊的違章禁止通過禁止在吊裝物下工作舌片貨物本體通用安全：16、雜物阻塞消防通道；17、雜物阻塞安全通道；18、推車阻塞施工通道；19、箱式消防栓不能落地，距地應1.1米，便于操作；20、安全門應使用便于打開的門銷裝置；21、非緊急情況，不要跑步；22、堆放物品過高，不整齊，有倒塌風險；通用安全：在漫畫中識別身邊的違章阻塞消防通道阻塞安全通道不應上鎖堆放過高不整齊非緊急不要跑阻塞施工通道高度不足在漫畫中識別身邊的違章阻塞消防通道阻塞安全通道不應上鎖堆放過通用安全：23、柜的頂部不應堆放材料和物品；24、物品應存放整齊有序，存放物品時應遵循“低重輕高”的原則，柜高應便于拿放物品；25、通道蓋板未放平；26、應用合理的方式和姿勢搬運重物；27、玻璃破損應及時修復；28、滅火器位置被電焊機占用；通用安全：在漫畫中識別身邊的違章蓋板起伏不許放物柜子過高雜亂合理方式搬運物品破損滅火器移位在漫畫中識別身邊的違章蓋板起伏不許放物柜子過高雜亂合理方式搬高處作業(yè)：高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置進行的作業(yè)。

29、高處作業(yè)現(xiàn)場缺少監(jiān)護人，缺少安全警示標識；30、高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿帶釘易滑的鞋，安全帶的各種部件不得任意拆除。31、高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等；32、安全平臺沒有護欄；33、安全平臺未安裝防護網(wǎng)，高處作業(yè)：在漫畫中識別身邊的違章監(jiān)護人拋物安全帶安全網(wǎng)護欄在漫畫中識別身邊的違章監(jiān)護人拋物安全帶安全網(wǎng)護欄高處作業(yè)：梯子使用的相關要求I、直梯和延伸梯應伸出搭接點1米；II、直梯或延伸梯的立梯坡度以60－70度為宜。梯腳應有防滑套，并放置牢固、水平，尤其是在地面較滑情況下；III、在梯子上工作且雙手離梯、雙腳距地面高度超過2米時，應系安全帶；IV、在容易滑偏的構件上靠梯時，梯子上端應用繩綁在上方牢固構件上，如果梯子上部沒有固定，下方必須有人護梯。V、禁止踏在梯子頂端工作，用直梯時人腳距梯子頂端不得少于四步，用人字梯時不得少于二步，直梯的高度如超過6m，應在中間設支撐加固。34、圖中人員下梯應面向梯子，雙手扶梯；35、直梯旁無人護梯；高處作業(yè)：34、圖中人員下梯應面向梯子，雙手扶梯；4開展管理評審在作業(yè)現(xiàn)場徹底推動5S活動，使員工對于安全用電、確保消防通道暢通、配戴安全帽、遵守搬運物品的要點養(yǎng)成習慣，建立有規(guī)律的作業(yè)現(xiàn)場，那么安全事故次數(shù)必定大大降低。31.2資格性檢查是依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中資格證明、投標保證金等進行審查，以確定投標人是否具備投標資格。3.3負責本站的安全監(jiān)測、工具、儀器、設備的配備、管理工作，建立健全設備檔案，并整理規(guī)范，妥善保管。2、對用戶進行多種形式的培訓5、氣體充裝員安全職責（1）投標人未提交投標保證金或保證金金額不足、保函有效期不足、投標保證金形式或投標保函出證銀行不符合招標文件要求的；14.1投標書是投標人對本招標文件的響應和承諾，投標人應完整地填寫和提供投標書。（2）農(nóng)村工作：服務品質的管理也是有技術的，要講究方式方法。在同一街道相互臨近的位置，坐落著兩家自助餐廳Ａ和Ｂ，這兩家自助餐廳都期望能夠通過顧客填寫意見調查表，來了解顧客對服務是否滿意。但是，由于他們采用