×××××有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核單位：××××××有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人（簽字）：被考核方：安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀為加強(qiáng)分管副礦長(zhǎng)的安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各分管副礦長(zhǎng)在分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防和減少各類安全事故，保障煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，煤礦礦長(zhǎng)與各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)人簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。實(shí)現(xiàn)一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，層層保平安的目標(biāo)管理責(zé)任制。一、責(zé)任期限：xx年1月1日至xx年12月31日二、安全管控目標(biāo)及責(zé)任1、安全管控目標(biāo)：（1）責(zé)任期間內(nèi)重大傷亡和傷殘事故為零；（2）重大設(shè)備責(zé)任事故為零；（3）火災(zāi)事故為零；（4）實(shí)現(xiàn)“瓦斯”零超限奮斗目標(biāo)；（5）無(wú)煤與瓦斯突出事故；（6）無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；（7）輕傷負(fù)傷率控制在3%/年以下；（含工程施工）；（8）杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)：落實(shí)分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，按要求與各科室、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。3、體系建設(shè)：按照行業(yè)及安全主管部門的要求建立分管單位的職業(yè)健康安全管理體系。4、培訓(xùn)管理：嚴(yán)格落實(shí)公司、分管單位的年度專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)制定并落實(shí)分管單位的內(nèi)部安全培訓(xùn)計(jì)劃。5、制度管理：建立健全《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、安全操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。建立分管單位的重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，并定期組織應(yīng)急救援演練。6、考核管理：按要求進(jìn)行分管單位的安全生產(chǎn)日?？己思霸露却髾z查工作，出具考核通報(bào)及分管單位安全評(píng)估報(bào)告，建立安全隱患整改臺(tái)賬，并及時(shí)消除各類安全隱患。7、安全投入及資料管理：建立分管單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，保證計(jì)劃內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用落到實(shí)處。嚴(yán)格做好分管單位的對(duì)外各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的報(bào)送以及歸檔工作。三、考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則

1、各責(zé)任人安全績(jī)效工資額度按公司《薪酬管理制度》中安全考核工資的規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)罰額原則不突破績(jī)效掛鉤總額，但遇重大安全責(zé)任等特殊事件除外。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則詳見(jiàn)《分管副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則表》。2、本責(zé)任狀一式二份，分別由雙方各存1份。安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則表序號(hào)績(jī)效指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1安全管控目標(biāo)1、責(zé)任期間內(nèi)各類重大傷亡和傷殘事故為零；火災(zāi)事故為零；發(fā)生安全事故死亡1人及以上，經(jīng)營(yíng)班子需承擔(dān)事故造成經(jīng)濟(jì)損失10%的管理責(zé)任（原則最低不低于5000元，最高不超過(guò)2萬(wàn)元，造成損失特別重大的，公司安委會(huì)可加大考核比例），同時(shí)，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資按公司薪酬管理制度規(guī)定進(jìn)行考核（且公司保留刑事訴訟權(quán)利）。各類事故造成重大傷亡事故的，按重大傷亡事故考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、人員輕傷控制在3%以下，每超1起給予分管單位500元/人次的績(jī)效考核。3.危爆物品（雷管、炸藥、油庫(kù)）的領(lǐng)取、使用不得發(fā)生丟失，被盜，燃燒爆炸事故和賬物不符現(xiàn)象，發(fā)生一起比照第一條執(zhí)行。（無(wú)此項(xiàng)不考核）4.發(fā)生其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的每起按事故處罰書另行處罰。5.發(fā)生行政處罰案件，每起按事故處罰書另行處罰。2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1、建立健全分管單位及部門級(jí)安全生產(chǎn)組織管理體系，明確各級(jí)管理職責(zé)、流程及相關(guān)制度。

2、分管單位及部門的責(zé)任目標(biāo)在本責(zé)任狀簽訂后30日內(nèi)，及時(shí)分解落實(shí)各部門、各車間、班組、個(gè)人，并層層組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3體系建設(shè)分管單位及部門按照行業(yè)及安全主管部門的要求建立生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全管理體系。4培訓(xùn)管理1、嚴(yán)格落實(shí)公司及分管單位及部門的年度專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)公司安全管理工作需求，制定并落實(shí)分管單位及部門級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

2、新進(jìn)員工及調(diào)崗員工上崗前安全教育培訓(xùn)合格率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；安全事故隱患整改率100%；安全生產(chǎn)“三項(xiàng)崗位”培訓(xùn)取證工作按要求進(jìn)行。5制度管理1、建立健全分管單位及部門《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、動(dòng)火、高空作業(yè)等安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)。各類制度、職責(zé)及操作規(guī)程應(yīng)明確責(zé)任、且有較強(qiáng)可操作性及針對(duì)性。

2、分管單位及部門需建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》及危險(xiǎn)源管理制度，且每半年至少組織1次應(yīng)急救援演練。6考核管理1、建立健全分管單位及部門的安全隱患整改臺(tái)賬，需明確記錄隱患部位、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改人、整改完成時(shí)間、驗(yàn)收人及驗(yàn)收時(shí)間等信息。

2、分管單位及部門需按時(shí)開展安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、月度安全大檢查及分管單位及部門季度安全評(píng)估工作，并印發(fā)通報(bào)。要求分管單位及部門每天進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，每旬（15天）向公司安委會(huì)報(bào)送考核旬報(bào)。分管單位安全委員會(huì)每月組織一次安全大檢查（包括國(guó)慶節(jié)及春節(jié)節(jié)前安全大檢查），編制安全檢查通報(bào)于次月8日前報(bào)送公司安委會(huì)（遇節(jié)假日順延）。3、公司安委會(huì)依據(jù)自身安全生產(chǎn)狀況，每季度出具生產(chǎn)單位安全評(píng)估報(bào)告，于季度末月30日前報(bào)送公司安委會(huì)（遇節(jié)假日順延），按規(guī)定按時(shí)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及績(jī)效考核工作。7事故管理1、對(duì)已發(fā)生的事故，生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

2、安全事故發(fā)生后，分管單位及部門必須在5分鐘內(nèi)上報(bào)公司安委會(huì)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)事件發(fā)生。

3、分管單位及部門需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（人員輕傷及一般火災(zāi)事故7日內(nèi)，重大傷亡事故15日內(nèi)）向公司安委會(huì)如實(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)，嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)。8安全投入及資料管理1、按照行業(yè)及安全主管部門的要求建立生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，保證計(jì)劃內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用落到實(shí)處。（無(wú)此項(xiàng)不考核）

2、嚴(yán)格做好分管單位及部門對(duì)外各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的報(bào)送以及歸檔工作。9考核方法以