1、第10章 寡頭壟斷市場與廠商行為 10.1 寡頭壟斷市場的特征與形成10.2 寡頭壟斷市場廠商的靜態(tài)決策10.3 順序決策策略 10.4 重復(fù)決策中的合作策略10.5 寡頭壟斷廠商的聯(lián)盟10.6 古諾模型第10章 寡頭壟斷市場與廠商行為 10.1 寡頭壟斷市場的10.1 寡頭壟斷市場的特征與形成10.1.1寡頭壟斷市場的特征寡頭壟斷市場由于廠商數(shù)量較少，每個廠商所占的市場份額較大，這樣每個廠商所具有的壟斷力量就更大。在進(jìn)入條件方面，寡頭壟斷市場存在明顯的進(jìn)入壁壘。 寡頭壟斷市場最明顯的特征是寡頭之間存在著被認(rèn)識到的相互依存性。 10.1 寡頭壟斷市場的特征與形成10.1.1寡頭壟斷市場的10.

2、1.2寡頭壟斷市場的形成市場結(jié)構(gòu)的四種類型:關(guān)于任何市場所要提的第一個問題是有多少企業(yè)。如果只有一家企業(yè)，市場就是壟斷的。如果只有幾家企業(yè)，市場就是寡頭。如果有許多企業(yè)，我們就需要問另一個問題：企業(yè)出售的是相同產(chǎn)品還是有差別的產(chǎn)品？如果這些企業(yè)出售有差別產(chǎn)品，市場就是壟斷競爭。如果這些企業(yè)出售的是相同產(chǎn)品，市場就是完全競爭。10.1.2寡頭壟斷市場的形成10.1.2寡頭壟斷市場的形成（1）產(chǎn)量效應(yīng)：由于價格高于邊際成本，在現(xiàn)行價格時每多銷售一單位產(chǎn)品將增加的利潤。（2）價格效應(yīng)：提高生產(chǎn)將增加總銷售量，這就會降低產(chǎn)品的價格并減少所有其他產(chǎn)品的利潤。如果產(chǎn)量效應(yīng)大于價格效應(yīng)，寡頭將增加生產(chǎn)；如果

3、價格效應(yīng)大于產(chǎn)量效應(yīng)，寡頭不會增加產(chǎn)量。 10.1.2寡頭壟斷市場的形成10.2 寡頭壟斷市場廠商的靜態(tài)決策 10.2.1 囚徒困境A的決策B的決策坦白沉默沉默坦白A 8年B 8年A 20年B 獲得自由A 獲得自由B 20年A 1年B 1年囚徒困境10.2 寡頭壟斷市場廠商的靜態(tài)決策 10.2.1 囚徒困境10.2.2.單方上策決策在博弈論里，上策是無論對手做何種決策，都能獲得更好結(jié)果的策略。在囚徒困境里，坦白是每個罪犯的上策。自然，理性決策者通常應(yīng)該采用上策。策略決策原理：當(dāng)上策存在無論對手做何種決策都能獲得最好結(jié)果的策略一個理性的決策者會選擇采用上策，并且預(yù)計如果對方有上策，對方也會采用上

4、策。 10.2.2.單方上策決策10.2.3.納什均衡納什均衡是指所有管理者在競爭對手選擇他們行動的情況下，選擇自己最好的行動的一系列的行動或決策。納什均衡用來指導(dǎo)管理者們的基本思想是，在管理者們確信競爭對手的行動時，他們會選擇使自己收益最高的策略。戰(zhàn)略穩(wěn)定性是指在納什均衡里，沒有決策者僅僅改變自己的決策就可以改善自己的收益。 10.2.3.納什均衡10.3 順序決策策略與同步?jīng)Q策相比，一些決策過程要求一個企業(yè)先行決策，然后競爭對手在知道了第一個企業(yè)的行動后，做出自己的決策。這樣的決策叫做順序決策。 決策樹是用決策點(diǎn)表明企業(yè)的決策，每個從決策點(diǎn)延伸出的分支是企業(yè)可能在決策點(diǎn)采取的行動。決策的順

5、序通常是沿著分支從左至右，直到得到最后每個決策路徑的收益。 10.3 順序決策策略與同步?jīng)Q策相比，一些決策過程要求一個企10.3.2 先動者優(yōu)勢與次動者優(yōu)勢如何判斷順序決策有先入優(yōu)勢、跟進(jìn)優(yōu)勢還是都沒有優(yōu)勢 。如果作為率先行動的人收益增加，那么存在先入優(yōu)勢。如果隨后行動使收益增加，那么存在跟進(jìn)優(yōu)勢。如果決策順序改變并不能增加收益，那么當(dāng)然順序不重要。 10.3.2 先動者優(yōu)勢與次動者優(yōu)勢10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定只有對手相信采用行動的策略的企業(yè)會真正實(shí)施承諾、威脅和約定，行動策略才達(dá)到了期望的效果。對手會漠視不可信的行動策略。當(dāng)企業(yè)宣稱要采取行動策略是企業(yè)最大利益所在時，行動策略

6、是可信的。 10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定承諾是采取承諾的企業(yè)為了增加自己的收益而采取的無條件的行動。承諾只有在對手相信承諾的企業(yè)真正把自己與特定的決策或行動鎖定才會有效。就像其他的行動策略，承諾為了產(chǎn)生策略價值，必須是可信的。總的說來，企業(yè)的承諾只有在無法逆轉(zhuǎn)時才是可信的。 10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定相對于無條件的承諾，威脅和約定都是有條件的決策或行動。 威脅的目的是操縱對手對實(shí)施威脅的企業(yè)其行為可能性的看法，以增加威脅企業(yè)收益的行為。 承諾、威脅和約定的一個原理：管理者們采取行動策略，通

7、過使對手處于策略劣勢來操縱對手的決策，以增加自己的利潤。只有可信的行動策略有效，競爭對手忽視任何不足以使其相信的承諾、威脅和約定。10.3.3 行動策略：承諾、威脅和約定10.4 重復(fù)決策中的合作策略10.4.1 一次性囚徒困境決策合作并不在一次性囚徒困境決策時發(fā)生，合作的決策具有策略不穩(wěn)定性。 作弊的動機(jī)使一次性決策的合作具有戰(zhàn)略不穩(wěn)定性，當(dāng)決策重復(fù)發(fā)生時，可能出現(xiàn)合作。10.4 重復(fù)決策中的合作策略10.4.1 一次性囚徒困境決10.4.2 合作策略懲罰作弊 punishment for cheating 做報復(fù)性決策，使對手回到不合作的納什結(jié)果。引發(fā)策略 trigger strategy

8、 作弊引發(fā)一定時期的懲罰，直到再選擇合作的懲罰策略。針鋒相對策略 tit-for-tat strategy 作弊引發(fā)懲罰，直到作弊結(jié)束重新合作的引發(fā)策略。嚴(yán)厲策略 grim strategy 作弊引發(fā)永遠(yuǎn)懲罰的引發(fā)策略。10.4.2 合作策略10.5 寡頭壟斷廠商的聯(lián)盟10.5.1 價格聯(lián)盟在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，價格聯(lián)盟被稱為“卡特爾”，任何價格卡特爾一經(jīng)形成必然走向它的反面。聯(lián)盟一經(jīng)形成，價格便富有極大的彈性，只要其中的某一個成員降低價格，必將從中獲利。為追逐利益，聯(lián)盟成員之間的價格爭斗不可避免，這就必然導(dǎo)致卡特爾機(jī)制的瓦解。 10.5 寡頭壟斷廠商的聯(lián)盟10.5.1 價格聯(lián)盟10.5.2 產(chǎn)量聯(lián)盟產(chǎn)

9、量聯(lián)盟的形成與價格聯(lián)盟相似，只是通過聯(lián)盟成員采取行動對其產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行有組織的約束和限制，已達(dá)到使聯(lián)盟成員獲得利益的目的。沙特的決策伊朗的決策高產(chǎn)量低產(chǎn)量低產(chǎn)量高產(chǎn)量沙特$400億伊朗$400億沙特$300億伊朗$600億沙特$600億伊朗$300億沙特$500億伊朗$500億OPEC 寡頭博弈10.5.2 產(chǎn)量聯(lián)盟沙特的決策伊朗的決策高產(chǎn)量低產(chǎn)量低產(chǎn)量10.5.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟是現(xiàn)代企業(yè)競爭的產(chǎn)物，它是指一個企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，與其他企業(yè)在利益共享的基礎(chǔ)上形成的一種優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作的松散式網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟是各企業(yè)在追求長期競爭優(yōu)勢過程中為達(dá)到階段性企業(yè)目標(biāo)而與其他企業(yè)的結(jié)盟，

10、通過相互交換互補(bǔ)性資源形成合力優(yōu)勢，共同對付強(qiáng)大的競爭者。 10.5.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟10.6 古諾模型10.6.1 古諾模型示例古諾雙寡頭模型對每個寡頭的行為及有關(guān)條件作了假定：（1）兩個寡頭廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品是同質(zhì)的、無差別的；（2）每個廠商都根據(jù)對手所采取的行動，并假定對手會繼續(xù)這樣做，來作出自己的決策；（3）為說明方便起見，設(shè)每個廠商的邊際成本為常數(shù)；（4）同樣為了說明方便，假設(shè)每個廠商的需求函數(shù)是線性的；（5）兩個廠商都通過調(diào)整產(chǎn)量以實(shí)現(xiàn)各自利潤最大化；（6）兩個廠商不存在任何正式或非正式的串謀行為。10.6 古諾模型10.6.1 古諾模型示例10.6.2 古諾模型的一般形式所謂古諾均衡，便是存在一個產(chǎn)量向量：使得每一個企業(yè)的利潤都達(dá)到極大。這就是說，當(dāng)所有別的企業(yè)的產(chǎn)量 在古諾均衡時，其最優(yōu)產(chǎn)量為： 10.6.2 古諾模型的一般形式小結(jié)寡頭企業(yè)的利潤是相互依存的，管理者們在寡頭市場中必須致力于決策策略，以做出最有利的決策。 如果博弈各方之間能夠達(dá)成有約束力的契約，博弈就是合作的，否則是非合作的。一個納