1、PAGE PAGE Page1PagePage77中交一航局四公司蘭新鐵路項(xiàng)目管理制度第一章 總則第一條 為為了規(guī)范范我項(xiàng)目目部工程程項(xiàng)目行行為管理理，提高高項(xiàng)目施施工質(zhì)量量，節(jié)約約項(xiàng)目成成本，利利于項(xiàng)目目的可持持續(xù)性發(fā)發(fā)展，特特制定本本制度。第二條 管管理范圍圍：本制度實(shí)施施范圍為為項(xiàng)目部部所有職職工。 第三條 管管理原則則：（一）目標(biāo)標(biāo)管理項(xiàng)目部各職職能部門門應(yīng)確定定各自工工作的目目標(biāo)，針針對(duì)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行管管理、控控制和實(shí)實(shí)施，并并對(duì)工作作成果進(jìn)進(jìn)行考核核。（二）過程程控制項(xiàng)目部各職職能部門門在項(xiàng)目目實(shí)施過過程中，根根據(jù)公司司相關(guān)管管理制度度，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本、合合同

2、和生生產(chǎn)要素素進(jìn)行管管理、控控制和考考核。第二章 工工程部管管理制度度（司馬馬濤）為加強(qiáng)工程程部管理理，完善善各項(xiàng)工工作制度度，提高高辦事效效率，根根據(jù)公司司章程的的規(guī)定，制制訂本管管理制度度。第一條 總總則：（一）工程程部全體體員工必必須遵守守公司章章程，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和決決定。遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，按按時(shí)上下下班，不不遲到、不不早退。做做到有事事請(qǐng)假，批批準(zhǔn)后方方能離開開。（二）工程程部的主主要職責(zé)責(zé)為：執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部賦予予的管理理合同內(nèi)內(nèi)規(guī)定的的施工項(xiàng)項(xiàng)目，主主要是負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全、質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度管理理。（三）工程程部應(yīng)根根據(jù)合同同內(nèi)容對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施全面面的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理

3、、進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制；應(yīng)為項(xiàng)項(xiàng)目部決決策提供供可靠的的技術(shù)支支持。 （四）工程部部實(shí)行“專業(yè)工工程師責(zé)責(zé)任制”。各專專業(yè)工程程師為本本人所管管轄工作作的第一一責(zé)任人人。（五）工程程部處理理各項(xiàng)事事宜應(yīng)遵遵守“小事不不過周、大大事不過過夜”的原則則，若超超出此時(shí)時(shí)限，應(yīng)應(yīng)把原因因及時(shí)上上報(bào)上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人，盡早早解決問問題。（六）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工隊(duì)管理理，所有有員工要要廉潔自自律。（七）本規(guī)規(guī)定適用用于公司司工程部部所有員員工以及及作業(yè)隊(duì)隊(duì)。 （八八）此規(guī)規(guī)定由工工程部與與項(xiàng)目部部共同制制定。第第二條 工程部部各項(xiàng)簽簽證規(guī)定定： （一一） 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程量量簽證由由施工員員負(fù)責(zé)填填寫，每每月按時(shí)時(shí)

4、向計(jì)合合部上報(bào)報(bào)。使用用人工和和機(jī)械臺(tái)臺(tái)班的原原始簽證證，必須須由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工員員、施工工助理兩兩人以上上簽字確確認(rèn)有效效，并按按月進(jìn)行行分類匯匯總使用用的人工工數(shù)量和和各種機(jī)機(jī)械臺(tái)班班，制作作成電子子表格，根根據(jù)完成成的相應(yīng)應(yīng)工程量量比較分分析，總總結(jié)資源源消耗情情況和效效率情況況。第三條 工工程部各各項(xiàng)申請(qǐng)請(qǐng)單填寫寫規(guī)定：（一）施工工員向材材料部門門申請(qǐng)材材料遵循循以下規(guī)規(guī)定：每每月月初初提供下下月材料料需求計(jì)計(jì)劃，主主材申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)間至至少提前前一個(gè)星星期以上上，小型型材料提提前三天天以上申申請(qǐng)，中中間如有有變化，及及時(shí)地與與材料部部門溝通通調(diào)整。（二）施工工員向機(jī)機(jī)務(wù)部門門申請(qǐng)施施工機(jī)械械必

5、須提提前一天天申請(qǐng)，便便于機(jī)務(wù)務(wù)部門及及時(shí)聯(lián)系系車輛。（三）施工工員向拌拌合站申申請(qǐng)混凝凝土必須須提前一一天提交交申請(qǐng)單單，便于于拌合站站統(tǒng)籌安安排。（四）未有有特殊原原因施工工員沒有有提前申申請(qǐng)，發(fā)發(fā)生延誤誤工期的的情況，是是輕重情情況對(duì)相相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行處罰。（五）作業(yè)業(yè)隊(duì)從項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)取材料料，必須須有所轄轄區(qū)域施施工員簽簽字的領(lǐng)領(lǐng)料單，材材料部門門方能發(fā)發(fā)放。第四條 部部門經(jīng)理理職責(zé)：負(fù)責(zé)工工程部的的全面工工作。嚴(yán)嚴(yán)格按公公司規(guī)定定、施工工管理程程序進(jìn)行行系統(tǒng)科科學(xué)的管管理。協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中出現(xiàn)的的重大問問題，二二個(gè)工作作日內(nèi)完完成，每每日檢查查各施工工現(xiàn)場(chǎng)，匯匯總檢查查結(jié)果并并

6、反饋給給有關(guān)部部門，重重大問題題上報(bào)主主管經(jīng)理理解決。負(fù)負(fù)責(zé)主持持部門例例會(huì)。第五條 部部門主管管職責(zé)： （一一） 在工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人和技術(shù)術(shù)部門的的領(lǐng)導(dǎo)下下，嚴(yán)格格按施工工管理程程序進(jìn)行行系統(tǒng)科科學(xué)管理理，保證證工程質(zhì)質(zhì)量及按按期竣工工。對(duì)分分管工程程的安全全和質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。（二）根據(jù)據(jù)所分管管的工程程，編制制詳細(xì)的的月計(jì)劃劃和周計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)未能按按計(jì)劃完完成的工工作，要要分析原原因，找找出問題題所在，保保證總工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（三）確保保每道工工序在符符合質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工規(guī)范范要求下下進(jìn)行操操作，如如有不合格品或或緊急質(zhì)質(zhì)量情況況時(shí)，有有權(quán)立即即停止施施工并報(bào)報(bào)告主管管領(lǐng)導(dǎo)

7、進(jìn)進(jìn)行處理理；（四）關(guān)鍵鍵部位作作業(yè)，施施工員必必須現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班并并對(duì)工程程安全和和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，做做好值班班和交接接班記錄錄；堅(jiān)持持上下前前、下班班后對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)班組作作業(yè)進(jìn)行行巡視檢檢查，填填寫施工工日志。（五）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好對(duì)勞務(wù)務(wù)協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍的管管理以及及配合相相關(guān)部門門現(xiàn)場(chǎng)管管理，完完成項(xiàng)目目副經(jīng)理理交辦的的其它工工作；做做好與施施工助理理的配合合工作。（六）組織織工人學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，親親自對(duì)工工人進(jìn)行行崗位操操作教育育和實(shí)際際指導(dǎo)，教教育工人人工程質(zhì)質(zhì)量的重重要性。（七）會(huì)同同材料員員經(jīng)常檢檢查進(jìn)出出場(chǎng)材料料的質(zhì)量量合格率率、管理理情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理。一一般問

8、題題當(dāng)日解解決，重重大問題題立即報(bào)報(bào)部門經(jīng)經(jīng)理處理理。（八）負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全、保衛(wèi)衛(wèi)、防火火及衛(wèi)生生工作。發(fā)發(fā)生事故故，要立立即組織織搶救和和報(bào)告，并并保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，參參加事故故調(diào)查分分析。第六條 施施工助理理職責(zé)：（一）協(xié)助助施工員員做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全和質(zhì)質(zhì)量管理理工作，及及時(shí)完成成施工員員交辦的的各項(xiàng)任任務(wù)；（二）做好好所用人人工和機(jī)機(jī)械等的的原始簽簽證，定定時(shí)向施施工員上上報(bào)；（三）積極極與施工工員交流流溝通工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)地向施施工員進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)報(bào)解決，盡盡早處理理。第七條 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)自檢檢資料編編制規(guī)定定 （一）工程程部要把把資料作作為工作作中的一一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容，

9、每每個(gè)部位位、每道道工序在在完工后后，要及及時(shí)地完完成自檢檢資料和和施工記記錄等的的填寫并并交到資資料室保保存。工工程部主主持工程程交驗(yàn)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)交驗(yàn)驗(yàn)資料的的填寫。（二）專業(yè)業(yè)工程師師根據(jù)所所分管工工程，按按日填寫寫施工日日志，施施工日志志主要包包括十二二大項(xiàng)，具具體要求求詳見施施工日志志說明。（三）工程程部所有有接收和和簽發(fā)檔檔案、文文件，經(jīng)經(jīng)專業(yè)工工程師和和工程部部負(fù)責(zé)人人處理完完畢后，原原件必須須在資料料部門存存檔，工工程部留留復(fù)印件件供隨時(shí)時(shí)查閱。 （四四）各類工工程合同同、設(shè)備備合同、協(xié)協(xié)議的正正本原件件由各部部門歸檔檔，工程程部留復(fù)復(fù)印件供供隨時(shí)查查閱。 （五五）各種文文件由

10、專專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)簽收，對(duì)對(duì)技術(shù)通通知和設(shè)設(shè)計(jì)變更更等要及及時(shí)傳達(dá)達(dá)到施工工一線，避避免返工工等情況況發(fā)生； 第八八條 考考勤和請(qǐng)請(qǐng)、銷假假制度： （一一）考勤勤和請(qǐng)、銷銷假制度度由項(xiàng)目目部統(tǒng)一一制定。 （二）工程程部人員員在工作作時(shí)間不不得擅自自離開工工作崗位位，外出出辦理業(yè)業(yè)務(wù)前，須須經(jīng)本部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，超過過規(guī)定時(shí)時(shí)間要填填寫事假假條，在在人事處處登記。 （三三）工程部部考勤情情況由專專人負(fù)責(zé)責(zé)記錄，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)本部部門的考考勤要秉秉公辦事事，認(rèn)真真負(fù)責(zé)。 第九條 衛(wèi)生管理制度 （一）衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。 1、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無

11、污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。 3、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由專人統(tǒng)一記錄。 4、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：資料、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。第十條 文文明施工工 （一一）現(xiàn)場(chǎng)管管理：施施工隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按公司圖圖紙、任任務(wù)書及及項(xiàng)目增增減通知知單施工工，嚴(yán)禁禁私定協(xié)協(xié)議。施施工隊(duì)必必須服從從公司項(xiàng)項(xiàng)目主管管的檢查查和指揮揮

12、。施工工人員嚴(yán)嚴(yán)禁在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)賭博博、打鬧鬧、吸煙煙。 （一）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清整整：施工工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)禁無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入；施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)有明明確的作作息時(shí)間間。施工工時(shí)間嚴(yán)嚴(yán)禁人員員睡覺、躺躺坐、閑閑談?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保保持整潔潔，建筑筑垃圾應(yīng)應(yīng)及時(shí)清清理。嚴(yán)嚴(yán)禁在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主題題結(jié)構(gòu)上上亂寫亂亂畫?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁散堆垃垃圾，確確需暫存存，應(yīng)裝裝袋集中中堆放。 第十一條 例會(huì)制度 （一）工程部每天下午五點(diǎn)舉行現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)一次，有由工程部經(jīng)理主持。（二）工程程部每周周四舉行行部門例例會(huì)一次次，由工工程部部部長(zhǎng)主持持。（三三）工程部部每周六六舉行施施工隊(duì)例例會(huì)一次次，由主主管生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理主主持。 （四）每次例例會(huì)后，應(yīng)應(yīng)在244

13、小時(shí)內(nèi)內(nèi)將會(huì)議議紀(jì)要向向項(xiàng)目主主管經(jīng)理理匯報(bào)。第十二條 獎(jiǎng)罰制度（五）上下下班遲到到、早退退發(fā)現(xiàn)一一次罰款款50元元；會(huì)議議遲到一一次罰款款50元元；（六）未有有特殊原原因施工工員沒有有提前申申請(qǐng)，發(fā)發(fā)生延誤誤工期的的情況，是是輕重情情況對(duì)相相關(guān)責(zé)任任人處以以10003000元罰罰款;（七）發(fā)生生質(zhì)量問問題，視視問題輕輕重處以以20005000元罰罰款；發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故，給給項(xiàng)目部部造成較較大損失失的，處處以5000220000元罰款款。相關(guān)配合部部門職責(zé)責(zé)物設(shè)部（一）材料料部門 要及時(shí)時(shí)與施工工部門溝溝通材料料的供應(yīng)應(yīng)情況，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的主材制制定消耗耗臺(tái)帳，隨隨時(shí)掌握握材料的的消耗狀狀況、存

14、存量等；（二）機(jī)務(wù)務(wù)部門 對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械設(shè)備性性能和工工作效率率建立監(jiān)監(jiān)控制度度，對(duì)不不能滿足足正常施施工要求求、效率率低下的的機(jī)械，要要采取相相應(yīng)的處處理措施施；安質(zhì)部（一）安全全部 每每天保持持對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全文文明施工工檢查一一次，檢檢查出的的問題做做到小事事不過夜夜，大事事不超過過24小小時(shí)。（二）質(zhì)量量部 每每天保持持對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的施工質(zhì)質(zhì)量施工工檢查一一次，檢檢查出的的問題做做到小事事不過夜夜，大事事不超過過24小小時(shí)。關(guān)關(guān)于工程程質(zhì)量的的通病，有有針對(duì)性性的編制制解決方方案，指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工，針對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程制訂質(zhì)量預(yù)防措施。技術(shù)部門（一）技術(shù)術(shù)部 組組織施工工圖紙

15、的的交底工工作，編編制有指指導(dǎo)性的的實(shí)施性性施組指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工。做做好內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的指導(dǎo)和和管理工工作，盡盡可能地地避免大大量返工工現(xiàn)象出出現(xiàn)。及及時(shí)傳達(dá)達(dá)技術(shù)文文件和通通知、變變更文件件等，需需要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)更改施施工工藝藝和措施施的一定定要經(jīng)過過技術(shù)部部門的審審核。四、測(cè)量部部 測(cè)量量工作的的嚴(yán)謹(jǐn)性性，來不不得半點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，精精益求精精，部門門綜合實(shí)實(shí)力能更更上一層層樓。五、實(shí)驗(yàn)室室 與質(zhì)質(zhì)量部門門一起把把好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量量關(guān)，主主要是鋼鋼筋連接接和混凝凝土質(zhì)量量，使混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)物能能獲得較較好的內(nèi)內(nèi)在和外外觀質(zhì)量量。 六、計(jì)合部部根據(jù)成本分分析情況況，有針針對(duì)性的的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)行交底底，明

16、確確成本盈盈虧點(diǎn)，便便于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工過過程中能能更好的的控制成成本。第三章 安安質(zhì)部管管理制度度（陳百百榮、張張寶祥）安全部門對(duì)對(duì)相關(guān)人人員工作作職責(zé)的的要求施工人員：（一）認(rèn)真真辨識(shí)所所負(fù)責(zé)施施工區(qū)域域存在的的危險(xiǎn)因因素，制制訂確實(shí)實(shí)可行的的預(yù)防措措施，報(bào)報(bào)送安全全部門。（二）施工工過程中中對(duì)存在在危險(xiǎn)因因素的部部位環(huán)節(jié)節(jié)嚴(yán)格按按制訂的的安全預(yù)預(yù)防措施施積極布布置落實(shí)實(shí)。（三）分步步、分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前，對(duì)對(duì)各作業(yè)業(yè)工種必必須進(jìn)行行書面的的安全、環(huán)環(huán)保及文文明施工工交底，做做到被交交底人員員人人清清楚，人人人簽字字。交底底內(nèi)容必必須針對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，簡(jiǎn)明明扼要，通通俗易懂懂，交底底內(nèi)容要

17、要反饋安安全部門門一份。（四）督促促落實(shí)所所轄區(qū)域域內(nèi)施工工作業(yè)人人員正確確佩帶使使用個(gè)人人安全防防護(hù)用品品。（五）負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施、安安全警示示標(biāo)志及及宣傳品品的布置置和管理理。（六）繪制制所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)施施工用電電設(shè)備、設(shè)設(shè)施及用用電線路路的平面面布置圖圖并反饋饋安全部部門一份份，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置必必須符合合安全使使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。（七）全面面負(fù)責(zé)所所轄施工工區(qū)域的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工工作，嚴(yán)嚴(yán)格按文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)組組織施工工。（八）對(duì)安安全部門門提出的的隱患整整改事項(xiàng)項(xiàng)，要按按時(shí)按要要求整改改，并將將整改完完成情況況及時(shí)反反饋安全全部門。（九）積極極參加項(xiàng)項(xiàng)目部及及安全部部

18、門對(duì)所所轄施工工區(qū)域的的安全、文文明施工工檢查。（十一）負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)施工人人員的班班組安全全教育。（十二）繪繪制所轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)施工平平面總體體布置圖圖，做到到內(nèi)容詳詳盡并反反饋安全全部門一一份。（十三）制制訂每周周詳細(xì)的的施工計(jì)計(jì)劃，傳傳閱相關(guān)關(guān)部門。二、機(jī)務(wù)員員：（一）認(rèn)真真辨識(shí)所所負(fù)責(zé)工工作范圍圍內(nèi)存在在的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，制制訂確實(shí)實(shí)可行的的預(yù)防措措施，報(bào)報(bào)送安全全部門。（二）工作作過程中中對(duì)存在在危險(xiǎn)因因素的部部位環(huán)節(jié)節(jié)嚴(yán)格按按制訂的的安全預(yù)預(yù)防措施施積極布布置落實(shí)實(shí)。（三）保證證進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備各項(xiàng)項(xiàng)性能指指標(biāo)的完完好，過過程中杜杜絕設(shè)備備跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象，保保證設(shè)備備安全防防護(hù)設(shè)

19、施施齊全有有效。（四）對(duì)所所有設(shè)備備的操作作人員必必須進(jìn)行行書面的的安全技技術(shù)、環(huán)環(huán)保及文文明施工工交底，交交底內(nèi)容容反饋安安全部門門一份。（五）設(shè)備備的操作作人員必必須持有有效的操操作證件件上崗，杜杜絕無證證操作。所所有操作作人員的的操作證證復(fù)印件件報(bào)安全全部門一一份。（六）對(duì)外外包設(shè)備備（攪拌拌站）的的使用，必必須簽定定詳細(xì)的的使用協(xié)協(xié)議，注注明使用用要求及及安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)和各自自責(zé)任。要要求使用用人員（單單位）要要有安全全生產(chǎn)許許可證。（七）施工工中要經(jīng)經(jīng)常對(duì)在在用設(shè)備備進(jìn)行巡巡視檢查查，保證證設(shè)備技技術(shù)性能能及安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施完好好有效，杜杜絕污染染事件發(fā)發(fā)生。（八）積極極參加項(xiàng)項(xiàng)目

20、部及及安全部部門組織織的安全全、文明明施工檢檢查。（九）對(duì)安安全部門門提出的的隱患整整改事項(xiàng)項(xiàng)，要按按時(shí)按要要求整改改，并將將整改完完成情況況及時(shí)反反饋安全全部門。（十）做好好車輛的的使用管管理，節(jié)節(jié)約能源源，杜絕絕交通事事故發(fā)生生。（十一）對(duì)對(duì)第三方方人員（運(yùn)運(yùn)送及修修理設(shè)備備人員）要要交代清清楚，進(jìn)進(jìn)入施工工區(qū)域必必須戴好好安全帽帽。三、材料員員（一）認(rèn)真真辨識(shí)所所負(fù)責(zé)工工作范圍圍內(nèi)存在在的危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境因因素，制制訂確實(shí)實(shí)可行的的預(yù)防措措施，報(bào)報(bào)送安全全部門。（二）工作作過程中中對(duì)存在在危險(xiǎn)環(huán)環(huán)境因素素的部位位環(huán)節(jié)嚴(yán)嚴(yán)格按制制訂的安安全預(yù)防防措施積積極布置置落實(shí)。（三）嚴(yán)格格按區(qū)域域規(guī)劃的的

21、平面圖圖堆放各各種設(shè)施施料，做做到整齊齊、規(guī)范范，標(biāo)識(shí)識(shí)齊全。（四）倉庫庫內(nèi)要設(shè)設(shè)置必要要的消防防設(shè)施，庫庫房?jī)?nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁住人人。（五）危險(xiǎn)險(xiǎn)物品要要單獨(dú)存存放（氧氧氣、乙乙炔、油油漆等）并并作好防防曬、防防潮、防防傾倒措措施。（六）所購購置的勞勞動(dòng)安全全防護(hù)用用品必須須“三證”齊全，每每月的安安全防護(hù)護(hù)用品的的購置情情況報(bào)安安全部門門。（七）所購購置的電電纜、電電料必須須符合安安全使用用要求。（購購置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)物品）（八）按時(shí)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放勞勞保用品品。（九）對(duì)第第三方人人員（送送料人員員）要交交代清楚楚，進(jìn)入入施工區(qū)區(qū)域必須須戴好安安全帽。四、預(yù)算員員：（一）確定定施工隊(duì)隊(duì)伍要認(rèn)認(rèn)真驗(yàn)證證該單位位

22、的各種種資質(zhì)，并并將有效效資質(zhì)報(bào)報(bào)送安全全部門一一份。（二）施工工隊(duì)伍確確定后要要協(xié)助安安全部門門與其簽簽定安全全、環(huán)保保協(xié)議書書。（三）對(duì)安安全部門門開具的的罰款單單，要在在該分包包隊(duì)的預(yù)預(yù)付款及及結(jié)算中中給予扣扣除。（四）與各各分包隊(duì)隊(duì)簽定的的分包協(xié)協(xié)議要在在相關(guān)部部門人員員范圍內(nèi)內(nèi)傳閱。五、財(cái)務(wù)員員：（一）按照照國(guó)家和和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定定，提取取或支付付勞動(dòng)保保護(hù)措施施經(jīng)費(fèi)。（二）在編編制資金金使用計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)將安全全生產(chǎn)保保護(hù)措施施經(jīng)費(fèi)列列入年度度計(jì)劃，保保證資金金及時(shí)足足額發(fā)放放。（三）負(fù)責(zé)責(zé)向安全全部門提提供安全全技術(shù)措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)使用情情況。（四）負(fù)責(zé)責(zé)辦理有有關(guān)安全全獎(jiǎng)懲、安安全

23、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金金方面收收付工作作。（五）做好好本部門門安全防防范工作作，落實(shí)實(shí)防盜、防防竊措施施。六、后勤：（一）做好好辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)的衛(wèi)衛(wèi)生管理理環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生工作作，辦公公、生活活垃圾定定點(diǎn)存放放，集中中清運(yùn)。（二）食堂堂要有衛(wèi)衛(wèi)生許可可證、操操作人員員要有健健康體檢檢合格證證，保證證身體健健康。（三）食堂堂燃?xì)夤薰抟娣欧旁诓僮髯鏖g外，做做好防雨雨、防曬曬措施。（四）食堂堂要保持持干凈、整整潔衛(wèi)生生，要有有防蠅、防防鼠措施施。操作作人員工工作時(shí)衣衣帽要穿穿戴整齊齊。（五）生活活區(qū)、辦辦公區(qū)要要有衛(wèi)生生管理制制度，專專人負(fù)責(zé)責(zé)衛(wèi)生清清掃工作作。（六）生活活區(qū)、辦辦公區(qū)的的用電線線路必須須穿管

24、敷敷設(shè)。（七）經(jīng)常常檢查生生活區(qū)各各宿舍的的用電情情況。（八）購置置新鮮食食品，做做好飲食食衛(wèi)生。 七、電工： （一）認(rèn)真真按各區(qū)區(qū)域臨時(shí)時(shí)用電施施工組織織設(shè)計(jì)布布置安裝裝電器線線路。（二）嚴(yán)格格執(zhí)行“三線五五線制”做到一一機(jī)一閘閘一箱一一漏保。（三）電箱箱接線緊緊固正確確，每個(gè)個(gè)用電設(shè)設(shè)備必須須接好保保護(hù)零線線。（四）配電電箱安裝裝穩(wěn)固，門門鎖完好好，每條條配電線線路重復(fù)復(fù)接地不不小于33處（五）各區(qū)區(qū)域配電電線路畫畫出祥圖圖，各配配電箱編編出編號(hào)號(hào)。（六）每周周巡視檢檢查配電電線路及及配電箱箱，保證證各用電電配件完完好。（七）按要要求認(rèn)真真填寫各各檢查記記錄。八、全體施施工人員員：（一）進(jìn)

25、入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須正確佩佩戴安全全帽，穿穿工作服服。（二）特殊殊工種作作業(yè)時(shí)必必須正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用品。（三）安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施未經(jīng)經(jīng)許可不不準(zhǔn)任何何人私自自移動(dòng)或或拆除。（四）施工工管理人人員工作作時(shí)必須須佩帶胸胸卡。（五）任何何人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章行行為都有有責(zé)任和和義務(wù)立立即進(jìn)行行制止，防防止事故故發(fā)生。九、安全員員崗位職職責(zé)：（一）檢查查所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員是否正正確佩戴戴安全帽帽，穿工工作服，高高處作業(yè)業(yè)人員是是否正確確使用安安全帶（二）檢查查管轄施施工區(qū)域域內(nèi)臨時(shí)時(shí)用電是是否做到到“三級(jí)配配電兩級(jí)級(jí)保護(hù)一一機(jī)一閘閘”，所用用線纜是是否為五五芯，用用電線路路是否埋埋地敷設(shè)設(shè)或架空空，所用用

26、電箱是是否為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)電箱箱，接線線是否正正確，電電工是否否持證上上崗。（三）檢查查各種施施工機(jī)具具運(yùn)轉(zhuǎn)是是否正常常，安全全防護(hù)裝裝置是否否安全可可靠，操操作人員員是否持持證上崗崗，及時(shí)時(shí)查處違違章指揮揮、違章章作業(yè)等等現(xiàn)象。（四）檢查查臨邊防防護(hù)設(shè)施施是否安安全可靠靠，腳手手架架設(shè)設(shè)是否牢牢固，安安全網(wǎng)架架設(shè)是否否合理。（五）在雨雨季、冬冬季或者者重大節(jié)節(jié)假日前前開展安安全大檢檢查活動(dòng)動(dòng)，檢查查用電是是否安全全，消防防滅火設(shè)設(shè)施是否否配備齊齊全，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后上崗、帶帶病上崗崗。（六）及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)各各種環(huán)境境危害因因素，重重點(diǎn)檢查查生產(chǎn)、生生活污水水得處理理，施工工噪聲和和揚(yáng)塵得得防治工工作，教教育

27、作業(yè)業(yè)人員保保護(hù)環(huán)境境，做好好環(huán)境檢檢測(cè)工作作。（七）監(jiān)督督施工管管理人員員做好分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程得得安全技技術(shù)交底底工作和和班前教教育活動(dòng)動(dòng)。（八）做好好進(jìn)場(chǎng)人人員得安安全教育育工作，有有針對(duì)性性開展冬冬季施工工、雨季季施工及及重大節(jié)節(jié)假日前前得安全全教育活活動(dòng)，提提高人員員得安全全素質(zhì)。（九）做好好安全、文文明施工工及環(huán)境境保護(hù)等等內(nèi)業(yè)資資料得整整理歸檔檔工作，保保證資料料得完整整性，真真實(shí)性。十、安全、環(huán)環(huán)境處罰罰規(guī)定（一）、對(duì)對(duì)違章者者的扣款款標(biāo)準(zhǔn)： 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未未戴安全全帽。 1000元/次次高處作業(yè)不不系安全全帶、不不穿防滑滑鞋。 1000元/次次特種作業(yè)不不穿專用用工作服服和工作作鞋

28、。 1000元/次次非特種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行特種種作業(yè)。 1000元/次次駕駛室超員員、小翻翻斗上帶帶人（司司機(jī)和乘乘車皆罰罰）。 1000元/次次違章使用機(jī)機(jī)械設(shè)備備和安全全裝置。 1000元/次次擅自拆卸或或移動(dòng)防防護(hù)設(shè)施施和防護(hù)護(hù)裝置。 1000元/次次車、鉗、鉚鉚、焊作作業(yè)未戴戴防護(hù)眼眼鏡。 1000元/次次電箱保管不不善配套套設(shè)施不不全的及及過路線線未按要要求布設(shè)設(shè)。 1000元/次穿高跟鞋、拖拖鞋進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。 1000元/次次未按照安全全操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行工作的的。 1000元/次次12、氧氣氣、乙炔炔瓶存儲(chǔ)儲(chǔ)不當(dāng)，使使用距離離不夠或或用液化化氣代替替乙炔的的。 2000元/次（

29、二）、發(fā)發(fā)生下列列情況處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 1、無證駕駕駛內(nèi)部部各種車車輛或擅擅自啟動(dòng)動(dòng)機(jī)械設(shè)設(shè)備。 5000元/次次2、在禁止止煙火的的場(chǎng)所吸吸煙或未未經(jīng)許可可動(dòng)用明明火。 5000元/次次3、未經(jīng)許許可動(dòng)用用消防器器材的。 5000元/次次4、私自將將車輛、機(jī)機(jī)械設(shè)備備交給無無證人員員駕駛或或操作的的。 2000元/次5、酒后駕駕駛各種種車輛、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的。5000元/次次6、違章指指揮造成成后果的的。 50000元元/次7、違章作作業(yè)造成成人員傷傷亡或財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的。550000元/次次8、工完場(chǎng)場(chǎng)清不徹徹底的。 5000元/次次9、電工未未按照施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JJG

30、J446-220055）、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全管理規(guī)規(guī)定（QQG/YYH8.1.66-999）及施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)電閘箱箱安全管管理規(guī)定定（QQG/YYH8.1.77-20000）中中相關(guān)要要求進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)用用電布置置、接線線等。 10000元/次10、施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施搭搭設(shè)不齊齊全、不不及時(shí)的的；施工工現(xiàn)場(chǎng)使使用非標(biāo)標(biāo)電箱、非非標(biāo)照明明燈具的的；未按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安全全警示標(biāo)標(biāo)志牌布布置的。 500元/次11、生產(chǎn)產(chǎn)用水、生生活用水水龍頭發(fā)發(fā)生跑冒冒滴漏現(xiàn)現(xiàn)象。 5000元/次次12、生產(chǎn)產(chǎn)垃圾、生生活垃圾圾隨意亂亂倒。 5000元/次次13、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)泥漿無無序排放放，廢水水、廢渣渣隨

31、處亂亂堆。 50000元/次注：1.以以上行為為若重復(fù)復(fù)發(fā)生，視視為屢教教不改，將將處以雙雙倍多倍倍的罰款款。（三）、處處罰：1、發(fā)生重重傷以上上事故一一起主要要責(zé)任人人罰50000元元。2、發(fā)生火火災(zāi)事故故一起主主要責(zé)任任人罰550000元。3、發(fā)生重重大交通通事故一一起主要要責(zé)任人人罰50000元元。4、造成重重大環(huán)境境污染的的主要責(zé)責(zé)任人罰罰50000元。5、對(duì)項(xiàng)目目部檢查查后提出出的整改改意見拒拒不執(zhí)行行的主要要責(zé)任人人罰20000元元。6、發(fā)生輕輕傷事故故一起主主要責(zé)任任人罰110000元。7、安全技技術(shù)交底底不及時(shí)時(shí)，安全全防范措措施不到到位，主主要責(zé)任任人罰5500元元。8、對(duì)沒

32、有有環(huán)境防防范措施施和防火火措施的的主要責(zé)責(zé)任人罰罰5000元。9、對(duì)不執(zhí)執(zhí)行文明明施工有有關(guān)規(guī)定定及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工較差差的主要要責(zé)任人人罰5000元。安質(zhì)部質(zhì)量量職責(zé)一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、行行業(yè)及地地方有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、條條例及要要求，確確保其適適用、充充分、有有效。二、執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理制度度，建立立健全本本工區(qū)質(zhì)質(zhì)量管理理體系，完完善相關(guān)關(guān)管理制制度和辦辦法，職職責(zé)明確確，責(zé)任任到人。三、指導(dǎo)各各作業(yè)工工區(qū)建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理體系，建建立管理理機(jī)構(gòu)，明明確職責(zé)責(zé)分工，完完善管理理制度，加加強(qiáng)對(duì)各各作業(yè)工工區(qū)安質(zhì)質(zhì)部門的的工作指指導(dǎo)和督督促。四、督

33、促開開展職工工崗前技技術(shù)質(zhì)量量教育，加加強(qiáng)對(duì)施施工隊(duì)伍伍資格審審查，特特殊工種種人員持持證上崗崗審查，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員技術(shù)質(zhì)質(zhì)量教育育，日常常質(zhì)量管管理、教教育和開開展質(zhì)量量活動(dòng)。五、根據(jù)施施工重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)，制訂訂質(zhì)量預(yù)預(yù)防和控控制措施施，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控和和過程控控制。六、開展定定期不定定期質(zhì)量量檢查、參參加質(zhì)量量會(huì)議、定定期通報(bào)報(bào)質(zhì)量情情況，深深入各作作業(yè)工區(qū)區(qū)督促和和指導(dǎo)其其開展質(zhì)質(zhì)量工作作，參與與各作業(yè)業(yè)工區(qū)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷和事故故的調(diào)查查處理。七、加強(qiáng)與與建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢等單單位的信信息溝通通和交流流，及時(shí)時(shí)收集有有關(guān)工程程質(zhì)量的的信息，落落實(shí)質(zhì)量量要求。安質(zhì)部長(zhǎng)工工作職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)

34、行行國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策及上上級(jí)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，制制訂本工工區(qū)安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保管理辦辦法。二、在分管管領(lǐng)導(dǎo)下下，組織織實(shí)施工工區(qū)的安安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境管理理和體系系運(yùn)行工工作，對(duì)對(duì)本工區(qū)區(qū)的安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保工作實(shí)實(shí)施監(jiān)督督檢查。三、定期分分析安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保工作情情況，落落實(shí)安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保管理計(jì)計(jì)劃和保保證措施施，及時(shí)時(shí)向分管管領(lǐng)導(dǎo)或或有關(guān)部部門提出出改進(jìn)意意見，并并督促實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的層層落落實(shí)。四、加強(qiáng)對(duì)對(duì)關(guān)鍵過過程、特特殊過程程、重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域的的安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保的監(jiān)監(jiān)控和管管理，保保證質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃、

35、各各項(xiàng)預(yù)防防控制措措施和管管理方案案的落實(shí)實(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)新技技術(shù)、新新工藝、新新方法、新新材料有有關(guān)、安安全、質(zhì)質(zhì)量環(huán)保保指標(biāo)的的控制。五、負(fù)責(zé)與與駐地監(jiān)監(jiān)理的日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，落落實(shí)相關(guān)關(guān)單位及及上級(jí)對(duì)對(duì)安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保方面面的有關(guān)關(guān)指令和和要求，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、徹底底。六、加強(qiáng)對(duì)對(duì)安全、質(zhì)質(zhì)量人員員及特種種作業(yè)人人員的管管理和審審查，確確保關(guān)鍵鍵崗位及及人員滿滿足國(guó)家家、行業(yè)業(yè)等對(duì)其其執(zhí)業(yè)資資格的要要求，加加強(qiáng)對(duì)各各作業(yè)工工區(qū)專兼兼職安質(zhì)質(zhì)人員的的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，行行使指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查職能。七、負(fù)責(zé)收收集安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保信息，及及時(shí)報(bào)送送各項(xiàng)報(bào)報(bào)告或報(bào)報(bào)表。接接受建設(shè)設(shè)管理

36、單單位、咨咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位位和上級(jí)級(jí)部門、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的有關(guān)關(guān)指令并并組織實(shí)實(shí)施。八、會(huì)同有有關(guān)部門門進(jìn)行安安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保檢查查，對(duì)不不符合安安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保要求求的有權(quán)權(quán)制止施施工，對(duì)對(duì)查出的的事故隱隱患下達(dá)達(dá)整改通通知書，并并督促整整改和落落實(shí)。九、參與安安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保事故故事件調(diào)調(diào)查，做做好調(diào)查查分析，督督促整改改和防范范措施的的落實(shí)及及檢查，及及時(shí)向分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出建建議。十、組織開開展各種種安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)?；顒?dòng)動(dòng)。工程部質(zhì)量量職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)頒布的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，制制定施工工過程質(zhì)質(zhì)量保證證措施。二、主持編編制工區(qū)區(qū)重大施施工方案案，針對(duì)對(duì)重

37、、難難點(diǎn)工程程確定關(guān)關(guān)鍵工序序和特殊殊過程，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；針對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序和特特殊過程程制訂質(zhì)質(zhì)量預(yù)防防措施。三、做好本本部門質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收集集、整理理、填報(bào)報(bào)和歸檔檔工作，督督促檢查查各作業(yè)業(yè)區(qū)技術(shù)術(shù)資料和和質(zhì)量記記錄的編編寫，確確保技術(shù)術(shù)文件真真實(shí)、有有效，保保證記錄錄規(guī)范、完完整和可可追溯。四、組織圖圖紙審查查，進(jìn)行行技術(shù)交交底，及及時(shí)辦理理變更設(shè)設(shè)計(jì)，收收集和整整理相關(guān)關(guān)資料。五、加強(qiáng)對(duì)對(duì)各作業(yè)業(yè)區(qū)施工工測(cè)量人人員要求求和測(cè)量量?jī)x器管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行測(cè)量雙雙檢制。六、參加質(zhì)質(zhì)量問題題和事故故的調(diào)查查，組織織人員分分析查找找原因，提提出處理理建議和和糾正措措施并組組織落實(shí)實(shí)。

38、（一）參加加分項(xiàng)、分分部、單單位工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，及及時(shí)組織織編制竣竣工文件件，參與與工程竣竣工交驗(yàn)驗(yàn)。（二）推廣廣和應(yīng)用用“四新”技術(shù)，制制定和落落實(shí)工程程創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃。物設(shè)部質(zhì)量量職責(zé)一、在上級(jí)級(jí)物資管管理部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家工程程質(zhì)量法法律法規(guī)規(guī)和有關(guān)關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、條例例、規(guī)定定和質(zhì)量量檢驗(yàn)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、按照施施工生產(chǎn)產(chǎn)要求和和物資供供應(yīng)計(jì)劃劃，嚴(yán)把把材料采采購關(guān)，供供應(yīng)的各各種設(shè)備備和材料料必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定的的安全技技術(shù)要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并并收集必必備的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量合格格證件。三、負(fù)責(zé)組組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的驗(yàn)收，委委托試驗(yàn)驗(yàn)部門進(jìn)進(jìn)行檢

39、（試試）驗(yàn)，依依據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告標(biāo)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)，并并填寫有有關(guān)記錄錄。四、負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)物資的的控制、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資的搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、保管管和發(fā)放放以及不不合格物物資的處處理。五、建立設(shè)設(shè)備管理理臺(tái)帳，負(fù)負(fù)責(zé)制定定并實(shí)施施設(shè)備使使用、保保養(yǎng)、修修理計(jì)劃劃，以保保證設(shè)備備性能完完好和安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。六、定期對(duì)對(duì)各作業(yè)業(yè)區(qū)物資資管理進(jìn)進(jìn)行檢查查，督促促做好防防火、防防盜、防防潮、防防霉變等等工作。中心試驗(yàn)室室質(zhì)量職職責(zé)一、熟悉工工程合同同文件，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工規(guī)范和和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程。工工作中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行試驗(yàn)操操作規(guī)程程，提供供真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)。二、負(fù)責(zé)工工區(qū)的試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作

40、，各各種原材材料及半半成品的的物理力力學(xué)性能能試驗(yàn)。必必要時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行化化學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)。當(dāng)有有特殊要要求而儀儀器設(shè)備備又不足足時(shí)，可可委托有有相應(yīng)資資質(zhì)的外外單位進(jìn)進(jìn)行。三、根據(jù)工工程規(guī)模模及要求求，提出出試驗(yàn)儀儀器配置置計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)日日常使用用、維護(hù)護(hù)與保管管，按儀儀器、儀儀表使用用規(guī)定周周期送檢檢，建立立試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳和器器具設(shè)備備臺(tái)帳。四、提供工工程所需需的各種種混合料料最佳配配合比的的設(shè)計(jì)和和選定，根根據(jù)施工工條件確確定施工工配合比比，并對(duì)對(duì)施工過過程進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。五、負(fù)責(zé)施施工過程程建筑材材料來樣樣的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)和和質(zhì)量檢檢測(cè)，進(jìn)進(jìn)行材料料質(zhì)量抽抽檢，出出具試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，

41、隨隨時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)糾正。六、負(fù)責(zé)所所有試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和試驗(yàn)原原始記錄錄和整理理、簽認(rèn)認(rèn)和歸檔檔，整理理提供試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)方面的的竣工資資料，并并參加竣竣工驗(yàn)收收。七、在試驗(yàn)驗(yàn)工作中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求或或有其它它問題時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)質(zhì)檢人員員，并提提出相應(yīng)應(yīng)的處置置建議。八、指導(dǎo)各各作業(yè)區(qū)區(qū)試驗(yàn)室室開展試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)及日常常管理工工作。質(zhì)量檢查人人員質(zhì)量量職責(zé)一、嚴(yán)格按按高速和和客運(yùn)專專線鐵路路施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工檢查和和質(zhì)量控控制，對(duì)對(duì)工程施施工質(zhì)量量的檢查查驗(yàn)收把把關(guān)。二、嚴(yán)把材材料檢驗(yàn)驗(yàn)、工序序交接、隱隱蔽工程程驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)檢關(guān)，審審查操作作者的資資格，審審查并簽

42、簽署檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄。三、對(duì)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和和不合格格品，應(yīng)應(yīng)及時(shí)下下發(fā)質(zhì)量量問題通通知單，要要求其整整改，并并對(duì)整改改情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證；對(duì)拒拒不接受受整改和和無視施施工質(zhì)量量的野蠻蠻行為，可可依據(jù)有有關(guān)制度度進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量懲處處。四、參與作作業(yè)區(qū)工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)分分析和事事故調(diào)查查。五、加強(qiáng)與與現(xiàn)場(chǎng)駐駐地監(jiān)理理的溝通通與聯(lián)系系，督促促工點(diǎn)技技術(shù)人員員及時(shí)完完成和提提供完整整的技術(shù)術(shù)資料，配配合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理完完成隱蔽蔽工程及及檢驗(yàn)批批的檢查查、驗(yàn)收收等工作作，及時(shí)時(shí)完成質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收有關(guān)資資料的整整理、簽簽證和歸歸檔。六、及時(shí)收收集施工工中的不不合格信信息，建建立不合合格品信信息臺(tái)

43、帳帳，并定定期匯總總分析，督督促技術(shù)術(shù)部門制制訂糾正正和預(yù)防防措施，在在施工中中監(jiān)督落落實(shí)。七、執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)關(guān)質(zhì)量工工作的指指令和要要求。八、參加技技術(shù)和生生產(chǎn)會(huì)議議、參加加“四大檢檢查”（開工工前、施施工中、隱隱蔽工程程、定期期檢查）并并按規(guī)定定及時(shí)提提出統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和分析報(bào)報(bào)告。九、負(fù)責(zé)推推進(jìn)全面面質(zhì)量管管理工作作的開展展，指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開開展群眾眾性質(zhì)量量檢查，督督促基層層開展QQC小組組活動(dòng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)人人員質(zhì)量量職責(zé)一、嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)操作作規(guī)程及及合同要要求進(jìn)行行檢驗(yàn)和和試驗(yàn)，執(zhí)執(zhí)行試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真完成成試驗(yàn)室室下達(dá)的的試驗(yàn)檢檢測(cè)任務(wù)務(wù)。二、做好試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)前的準(zhǔn)準(zhǔn)

44、備工作作，正確確取樣、分分樣和備備料，核核對(duì)儀器器、設(shè)備備量值和和運(yùn)作情情況，環(huán)環(huán)境條件件是否符符合試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)條條件的要要求。三、嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)要求、實(shí)實(shí)事求是是地逐項(xiàng)項(xiàng)填寫試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)原始記記錄、按按標(biāo)準(zhǔn)要要求正確確處理檢檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)。四、對(duì)出具具的試驗(yàn)驗(yàn)記錄、報(bào)報(bào)告的正正確性負(fù)負(fù)責(zé)，并并按規(guī)定定程序上上報(bào)。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原材材料、混混凝土及及構(gòu)配件件的檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)工工作，迅迅速反饋饋試驗(yàn)結(jié)結(jié)果。對(duì)對(duì)不合格格的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果和和錯(cuò)誤的的檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告要及及時(shí)分析析原因，重重大問題題要及時(shí)時(shí)向質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人或項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告。施工員質(zhì)量量職責(zé)一、在工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人和技術(shù)術(shù)部門的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)分分管工程程的

45、質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)級(jí)的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量法律律、法規(guī)規(guī)及質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，按按照技術(shù)術(shù)文件、技技術(shù)交底底書、操操作規(guī)程程、質(zhì)量量規(guī)則、措措施、計(jì)計(jì)劃和各各項(xiàng)質(zhì)量量制度正正確指導(dǎo)導(dǎo)工班進(jìn)進(jìn)行施工工。三、確保每每道工序序在符合合質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工規(guī)范要要求下進(jìn)進(jìn)行操作作，如有有不合格格品或緊緊急質(zhì)量量情況時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)立即停停止施工工并報(bào)告告主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行處理。四、三班制制作業(yè)、關(guān)關(guān)鍵部位位作業(yè)，施施工員必必須現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班并并對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，做做好值班班和交接接班記錄錄。五、安全工工班組工工作時(shí)，必必須同時(shí)時(shí)布置質(zhì)質(zhì)量措施施，并督督促檢查查工班和和工人對(duì)對(duì)

46、質(zhì)量措措施的執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)違規(guī)違違紀(jì)行為為有權(quán)制制止，直直至責(zé)令令停工、罰罰款。六、協(xié)助組組織工班班學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，親親自對(duì)工工人進(jìn)行行崗位操操作教育育和實(shí)際際指導(dǎo)，教教育工人人工程質(zhì)質(zhì)量的重重要性。七、會(huì)同材材料員經(jīng)經(jīng)常檢查查進(jìn)出廠廠材料的的質(zhì)量合合格率、管管理情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理。八、發(fā)生事事故，要要立即組組織搶救救和報(bào)告告，并保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，參參加事故故調(diào)查分分析。物資人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)收收集各種種工程材材料的質(zhì)質(zhì)量證明明材料，并并整理、歸歸檔。二、負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的數(shù)量量和外觀觀質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收。 三、建立進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資臺(tái)帳，及及時(shí)通知知試驗(yàn)部部門對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資

47、取樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)。四、根據(jù)試試驗(yàn)結(jié)果果，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料檢（試試）驗(yàn)及及合格狀狀態(tài)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，不不合格材材料應(yīng)按按不合格格品處理理，及時(shí)時(shí)清場(chǎng)。未未檢的材材料不允允許使用用。五、建立和和完善物物資采購購、進(jìn)貨貨檢（試試）驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、存存貯及發(fā)發(fā)放等管管理記錄錄和臺(tái)帳帳，保證證進(jìn)場(chǎng)物物資的可可追溯性性和相關(guān)關(guān)資料的的完整性性。第四章 物物設(shè)部管管理制度度（王武武生、賈賈剛強(qiáng)）一、在內(nèi)業(yè)業(yè)管理方方面，根根據(jù)公司司管理體體系文件件，以及及貫標(biāo)認(rèn)認(rèn)證工作作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每個(gè)個(gè)項(xiàng)目都都建立了了各種文文件夾、管管理制度度，并充充實(shí)了文文件夾內(nèi)內(nèi)的內(nèi)容容，嚴(yán)格格按照各各項(xiàng)工作作標(biāo)準(zhǔn)的的要求做做好本職職工作。二

48、、根據(jù)我我們項(xiàng)目目部工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，分別別建立了了項(xiàng)目部部設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳、各各項(xiàng)目外外租設(shè)備備臺(tái)帳、分分包隊(duì)機(jī)機(jī)具領(lǐng)用用臺(tái)帳，并并制定了了分包隊(duì)隊(duì)機(jī)具領(lǐng)領(lǐng)用、使使用、維維修管理理制度，外外租設(shè)備備管理制制度，以以及項(xiàng)目目部車輛輛管理制制度，是是項(xiàng)目部部所使用用的機(jī)械械設(shè)備始始終處于于受控狀狀態(tài)。 三、按時(shí)完完成和上上報(bào)公司司動(dòng)力處處所要求求的各類類報(bào)表，對(duì)對(duì)報(bào)表做做到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，同同時(shí)完成成了公司司動(dòng)力處處對(duì)我們們項(xiàng)目部部所下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)控制指指標(biāo)，我我們項(xiàng)目目部節(jié)能能指標(biāo)低低于0.12噸噸標(biāo)煤/萬元、設(shè)設(shè)備利用用率900%、完完好率1100%、各項(xiàng)項(xiàng)事故頻頻率為零零。 四、建立各各項(xiàng)目機(jī)機(jī)械使用

49、用費(fèi)臺(tái)賬賬，對(duì)機(jī)機(jī)務(wù)部門門所發(fā)生生的費(fèi)用用分別登登記，每每月底進(jìn)進(jìn)行匯總總、分析析，對(duì)各各項(xiàng)目所所發(fā)生的的機(jī)械費(fèi)費(fèi)分門別別類進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)做做到心中中用數(shù)，為為項(xiàng)目部部的成本本分析提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。并并為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策當(dāng)當(dāng)好參謀謀。五、積極主主動(dòng)地搞搞好貫標(biāo)標(biāo)認(rèn)證工工作。在在平時(shí)的的工作中中按照貫貫標(biāo)認(rèn)證證的工作作方法去去做，同同時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)、安排排機(jī)務(wù)部部門職工工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行新的的標(biāo)準(zhǔn)，使使項(xiàng)目部部機(jī)務(wù)系系統(tǒng)上下下始終保保持一致致。六、認(rèn)真做做好“四防”工作，我我們根據(jù)據(jù)公司動(dòng)動(dòng)力處的的要求成成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小小組，并并編制了了“四防”工作應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，準(zhǔn)備備了相應(yīng)應(yīng)的人員員、設(shè)備備和物資資。20010

50、年年8月準(zhǔn)準(zhǔn)備由機(jī)機(jī)務(wù)部門門牽頭組組織一次次防風(fēng)暴暴以及消消防演練練，通過過這次演演練達(dá)到到使同志志們掌握握更多防防風(fēng)暴和和消防知知識(shí)，明明白了自自己在風(fēng)風(fēng)暴來臨臨時(shí)應(yīng)做做的工作作和職責(zé)責(zé)，使“四防”工作落落到了實(shí)實(shí)處。七、在機(jī)械械修理和和配件采采購方面面。采取取的方針針是能夠夠自己修修理的設(shè)設(shè)備決不不拿到外外面修理理。這不不僅給項(xiàng)項(xiàng)目部節(jié)節(jié)約了大大量的機(jī)機(jī)械維修修費(fèi)，最最主要的的是能夠夠及時(shí)地地滿足施施工對(duì)機(jī)機(jī)械的需需要，不不拖施工工的后腿腿。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部不不能修理理的機(jī)械械，我選選擇有實(shí)實(shí)力的、有有技術(shù)的的，并且且價(jià)格相相對(duì)比較較低的修修理廠家家進(jìn)行長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作，這樣樣使我們們對(duì)所修修理的機(jī)

51、機(jī)械比較較放心。同同時(shí)把他他們的修修理廠變變成我們們的一部部分，和和我們共共同承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓壓力。機(jī)機(jī)械配件件采取貨貨比三家家，多走走多問，從從而采購購到價(jià)廉廉并符合合要求的的合格產(chǎn)產(chǎn)品。機(jī)械租賃管管理辦法法為了有效的的管理好好租賃的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，進(jìn)進(jìn)一步降降低機(jī)械械費(fèi)開支支，根據(jù)據(jù)工程的的特點(diǎn)及及實(shí)際工工作情況況，對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的租賃賃特制定定如下管管理制度度。一、租賃機(jī)機(jī)械要根根據(jù)工程程情況，機(jī)機(jī)務(wù)員會(huì)會(huì)同生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主管管施工員員一起商商定合理的租用用*型型號(hào)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備及數(shù)量量。二、機(jī)務(wù)部部門必須須經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)經(jīng)過多家家比較，確確保所租租用的機(jī)機(jī)械性能能好、價(jià)價(jià)格低，

52、外外租機(jī)械械必須報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，并并按照公公司管理理文件規(guī)規(guī)定報(bào)公公司主管管部門審審批后方方可組織織進(jìn)場(chǎng)。三、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，必必須組織織相關(guān)人人員對(duì)機(jī)機(jī)械進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，符符合安全全、使用用要求的的機(jī)械留留用，否否則責(zé)令令其退場(chǎng)場(chǎng)。檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的機(jī)械要要認(rèn)真填填寫驗(yàn)收收紀(jì)錄，同同時(shí)簽訂訂機(jī)械租租賃合同同和安全全協(xié)議。四、機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，要要統(tǒng)一噴噴繪項(xiàng)目目部規(guī)定定的標(biāo)識(shí)識(shí)。機(jī)務(wù)務(wù)部門要要及時(shí)與與現(xiàn)場(chǎng)施施工員溝溝通，明明確機(jī)械械設(shè)備的的租賃性性質(zhì)屬于于包月使使用還是是計(jì)時(shí)使使用，計(jì)計(jì)時(shí)使用用 的機(jī)機(jī)械施工工員要每每天填寫寫機(jī)械簽簽證單，由由主管經(jīng)經(jīng)理簽字字，及機(jī)機(jī)主簽字字確

53、認(rèn)，機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)簽證單單每天交交到機(jī)務(wù)務(wù)部門進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，超過過三天機(jī)機(jī)務(wù)部門門將視其其作廢，后后果由施施工員自自行解決決。（一）租進(jìn)須機(jī)能安施機(jī)作須上格機(jī)全操程操嚴(yán)章（二）械者聽目場(chǎng)的沒目員派得移械出除聽目員排作挑瘦（三）械按目員準(zhǔn)達(dá)地到主作人行并現(xiàn)況業(yè)員使盡入（四）械工場(chǎng)須業(yè)下至要吃休必?fù)Q沒業(yè)意況不止離業(yè)作在機(jī)班要機(jī)勤做或通作班發(fā)械者爭(zhēng)業(yè)意離作要通目場(chǎng)人項(xiàng)將情該進(jìn)罰0-0罰從租中（五）械作充揮的在安同可提械效需業(yè)員的與隊(duì)作要配工要積動(dòng)發(fā)械者中散故延作人及項(xiàng)人系況項(xiàng)將進(jìn)款0-0三上部其（六）械者好的工嚴(yán)照的手行從證的率械生時(shí)馬知部工員便械進(jìn)整械故及行修間兩項(xiàng)將相機(jī)賃五、租賃機(jī)機(jī)械發(fā)生生故障，

54、要要及時(shí)同同機(jī)務(wù)部部門聯(lián)系系并做好好紀(jì)錄，機(jī)機(jī)務(wù)部門門根據(jù)情情況決定定是否退退機(jī)還是是留用，并并相應(yīng)扣扣除修理理期間的的租賃費(fèi)費(fèi)。六、機(jī)械操操作人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照機(jī)械操操作規(guī)程程進(jìn)行操操作，如如違反操操作規(guī)程程操作發(fā)發(fā)生安全全事故，所所造成的的損失和和一切后后果由出出租方自自行承擔(dān)擔(dān)，機(jī)械械必須由由專人負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮生產(chǎn)作作業(yè)，指指揮人員員要嚴(yán)格格按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)條例指指揮，不不得違章章指揮。機(jī)機(jī)操人員員必須聽聽從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員工工作安排排和指揮揮，遇到到問題及及時(shí)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員溝通，不不得私自自處理，私私自處理理發(fā)生問問題一切切后果機(jī)機(jī)操人員員自行承承擔(dān)。機(jī)機(jī)操人員員不得私私自為其其他單位位動(dòng)

55、用機(jī)機(jī)械，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)沒收非非法所得得，并加加倍進(jìn)行行處罰（從從機(jī)械租租賃費(fèi)中中扣除）。七、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司機(jī)械租租賃費(fèi)結(jié)結(jié)算制度度，每月月對(duì)租賃賃機(jī)械進(jìn)進(jìn)行一次次結(jié)算，并并做好原原始憑證證的保存存工作，做做好成本本分析工工作。八、工作完完成租賃賃機(jī)械退退場(chǎng)要提提前兩天天通知機(jī)機(jī)務(wù)部門門進(jìn)行檢檢查，并并做好退退場(chǎng)紀(jì)錄錄。同時(shí)時(shí)做好機(jī)機(jī)械費(fèi)用用結(jié)算工工作。駕駛員、車車輛管理理辦法根據(jù)公司文文件和二二項(xiàng)目部部的實(shí)際際情況，為為了充分分發(fā)揮人人員的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，更更好的為為施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)，加強(qiáng)強(qiáng)車輛的的管理、使使用、保保養(yǎng)和車車輛的安安全，特特制定本本管理辦辦法。一、加強(qiáng)思思想教育育。每周周由司

56、機(jī)機(jī)班長(zhǎng)組組織一次次安全行行車會(huì)議議，并做做好記錄錄，同時(shí)時(shí)交流行行車經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和保養(yǎng)養(yǎng)車輛的的方法，提提高我們們每一位位駕駛?cè)巳藛T的安安全意識(shí)識(shí)和對(duì)車車輛保養(yǎng)養(yǎng)的技術(shù)術(shù)水平。二、堅(jiān)持車車輛的三三檢制度度（出車車前、行行車中、出出車后）發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向向機(jī)務(wù)部部門反映映進(jìn)行修修理,不不開帶病病車。行行車中嚴(yán)嚴(yán)格遵守守交通法法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后駕車，不不開英雄雄車、強(qiáng)強(qiáng)行、強(qiáng)強(qiáng)超。若若因違反反交通法法規(guī)發(fā)生生交通事事故，按按公司交交通事故故處理辦辦法執(zhí)行行，并扣扣除當(dāng)月月獎(jiǎng)金。三、司機(jī)根根據(jù)出車車任務(wù)單單出車執(zhí)執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，沒沒有任務(wù)務(wù)單不準(zhǔn)準(zhǔn)私自出出車（機(jī)機(jī)務(wù)員不不在時(shí)要要和項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)打招呼

57、呼，或主主管施工工員分派派車輛）并并由使用用人在出出車任務(wù)務(wù)單上簽簽名，私私自出車車每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款1000元，三三次以上上調(diào)離司司機(jī)崗位位。四、司機(jī)不不得私自自互相換換車駕駛駛，需要要換車駕駕駛時(shí)必必須要經(jīng)經(jīng)過機(jī)務(wù)務(wù)員同意意，同時(shí)時(shí)做好交交接手續(xù)續(xù)，互相相檢查車車輛做到到心中有有數(shù)。不不經(jīng)過機(jī)機(jī)務(wù)員私私自換車車駕駛，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款50元元，重復(fù)復(fù)發(fā)生的的追加罰罰款。司機(jī)不得把把車輛交交給項(xiàng)目目部未指指定的司司機(jī)以及及無證人人員駕駛駛，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有上上述行為為的，未未造成后后果的給給予警告告處理并并罰款2200元元，造成成后果的的司機(jī)承承擔(dān)全部部經(jīng)濟(jì)損損失，并并調(diào)離司司機(jī)崗位位。五、司駕

58、人人員必須須愛護(hù)自自己所駕駕駛的車車輛，做做到整潔潔、衛(wèi)生生，按時(shí)時(shí)對(duì)車輛輛進(jìn)行保保養(yǎng)，并并做好履履歷書的的填寫工工作，機(jī)機(jī)務(wù)員每每周不定定期的對(duì)對(duì)車輛進(jìn)進(jìn)行一次次抽檢，車車輛臟、亂亂、差及及車輛不不及時(shí)進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)的每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550元。六、嚴(yán)禁車車輛亂停停亂放，車車輛下班班后必需需停放在在項(xiàng)目部部?jī)?nèi)，下下班后出出車必需需有機(jī)務(wù)務(wù)員或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)發(fā)的任務(wù)務(wù)單，并并由門衛(wèi)衛(wèi)確認(rèn)，下下班后沒沒有任務(wù)務(wù)單私自自出車每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款1000元。車車輛在項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)要停放放在指定定的位置置，或不不影響交交通和安安全的地地方。七、車輛維維修和購購買配件件，必須須經(jīng)過機(jī)機(jī)務(wù)員，不不得擅自自到修理理

59、廠進(jìn)行行修理和和購買配配件。車車輛發(fā)生生故障，首首先要通通知機(jī)務(wù)務(wù)員，由由機(jī)務(wù)員員組織人人員進(jìn)行行修理，自自己修理理不了，到到項(xiàng)目部部指定的的修理廠廠進(jìn)行修修理。八、司機(jī)在在執(zhí)行任任務(wù)時(shí)，要要聽從使使用人員員的合理理指揮，并并幫助使使用人員員做力所所能及的的工作。不不能和車車輛使用用人講條條件，要要吃要喝喝。使用用人發(fā)生生違反交交通法規(guī)規(guī)的事情情（超載載，闖進(jìn)進(jìn)行路等等），要要耐心的的給予解解釋或及及時(shí)通報(bào)報(bào)機(jī)務(wù)員員和項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。若發(fā)發(fā)生要吃吃要喝問問題將給給予司機(jī)機(jī)警告處處分，并并按照所所要吃喝喝的款數(shù)數(shù)加倍罰罰款，最最低罰款款1000元，二二次以上上調(diào)離司司機(jī)崗位位。九、加強(qiáng)保保密工作

60、作，司機(jī)機(jī)與他人人進(jìn)行交交往時(shí)，特特別為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)務(wù)的司機(jī)機(jī)，不得得與他人人談及公公司機(jī)密密問題，泄泄露公司司機(jī)密，造造成不良良影響的的調(diào)離司司機(jī)崗位位。外租機(jī)械管管理辦法法進(jìn)須機(jī)能安施機(jī)作須上格機(jī)全操程操嚴(yán)章者聽目場(chǎng)的沒目員派得移械出除聽目員排作挑瘦按目員準(zhǔn)達(dá)地到主作人行并現(xiàn)況業(yè)員使盡入工場(chǎng)須業(yè)下至要吃休必?fù)Q沒業(yè)意況不止離業(yè)作在機(jī)班要機(jī)勤做或通作班發(fā)械者爭(zhēng)業(yè)意離作要通目場(chǎng)人項(xiàng)將情該進(jìn)罰0-0罰從租中作充揮的在安同可提械效需業(yè)員的與隊(duì)作要配工要積動(dòng)發(fā)械者中散故延作人及項(xiàng)人系況項(xiàng)將進(jìn)款0-0三上部其者好的工嚴(yán)照的手行從證的率械生時(shí)馬知部工員便械進(jìn)整械故及行修間兩項(xiàng)將相機(jī)賃小型機(jī)具管管理辦法法的好