1、12124KPI指標(biāo)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率 技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率率考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源年度X100%計(jì)劃完成工作雖技術(shù)部年度3年度yl00工時(shí)F?材料消耗一改進(jìn)后消耗“00%改進(jìn)前工序材料消耗財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部年度xI00財(cái)務(wù)部5年度為期完成并通過(guò)驗(yàn)收的重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)技術(shù)部6技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度年度78外部學(xué)術(shù)交流次數(shù)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)年度年度的算術(shù)平均值當(dāng)期進(jìn)行外部學(xué)術(shù)交流的次數(shù)考核期內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)人力資源部人力資源部人力資源部1KPI指標(biāo)考核周期年度指標(biāo)定義/公式各項(xiàng)口實(shí)施階段成果達(dá)成數(shù)計(jì)劃達(dá)成數(shù)資料來(lái)源x,00%研發(fā)部700項(xiàng)目申請(qǐng)總數(shù)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考

2、核指標(biāo)9年度研發(fā)部3研發(fā)成木控制率年度sone預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部4年度V 100全部利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部5年度研發(fā)部6科研課題完成址年度半期完成并通過(guò)驗(yàn)收的課題總數(shù)研發(fā)部7科研成果年度當(dāng)期科研成果轉(zhuǎn)化次數(shù)研發(fā)部8轉(zhuǎn)化效果產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性年度投放市場(chǎng)后產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的次數(shù)研發(fā)部9試驗(yàn)事故年度當(dāng)期試驗(yàn)爭(zhēng)故發(fā)生次數(shù)研發(fā)部23 技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表序號(hào)KPI指標(biāo)1部門(mén)工作計(jì)劃完成率9技術(shù)改造費(fèi)用控制率權(quán)重20%15%100%完成技術(shù)改造費(fèi)用控制率在以下考核得分3部門(mén)規(guī)萃制度建設(shè)10%100%執(zhí)行4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率10%技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率達(dá)到以上5材料消耗降低率10%技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率達(dá)到以上6技術(shù)改

3、進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù)10%重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù)在項(xiàng)以上技術(shù)方案提交及時(shí)率9外部學(xué)術(shù)交流次數(shù)9外部學(xué)術(shù)交流次數(shù)5%10內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)5%II部門(mén)員工管理1技術(shù)方案提交及時(shí)率5%100強(qiáng)5%提交的技術(shù)方案被采用的比例達(dá)到以上考核期內(nèi)進(jìn)行外部學(xué)術(shù)交流的次數(shù)在次以上5%部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分在以上本次考核總得分發(fā)生次數(shù)xlOO計(jì)劃提交方案總數(shù)發(fā)生次數(shù)2技術(shù)方案采用率X100%捉交技術(shù)方案總數(shù)3員工管理部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分以年度綜合測(cè)評(píng)得分為基準(zhǔn)被痔核人考核人復(fù)核人 簽字：日期：簽字：日期：簽字：期：研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)鼠表序號(hào)KPI指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目階段績(jī)效目標(biāo)值考核得分成果達(dá)成率項(xiàng)目開(kāi)發(fā)15%研發(fā)項(xiàng)目

4、階段成果達(dá)成率在悅以上完成準(zhǔn)時(shí)率3434制度建設(shè)研發(fā)成木控制率10%10%100%執(zhí)行項(xiàng)目研發(fā)成木控制率達(dá)%新產(chǎn)品投5資利潤(rùn)率10%新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率在%以上新產(chǎn)品利10%新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率在%以上6潤(rùn)貢獻(xiàn)率科研成果710%木年度實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化在項(xiàng)以上轉(zhuǎn)化效果開(kāi)發(fā)成果5%100%8驗(yàn)收合格率科研項(xiàng)目95%科研項(xiàng)目申請(qǐng)成功率到達(dá)到恢以上申請(qǐng)成功率試驗(yàn)爭(zhēng)故5%試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)在次以下15%項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率在%以上發(fā)生次數(shù)部門(mén)員工管理5%部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分在分以上17產(chǎn)品技術(shù)1 重大創(chuàng)新1新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率MMi s. in令mlVJ火r人HJ1 冃Il i u jy本次考核總得分新產(chǎn)品投資利潤(rùn)率一新產(chǎn)品利潤(rùn)額新產(chǎn)品研發(fā)投資總額xlOO%2開(kāi)發(fā)成果驗(yàn)收合格率X100%考核總驗(yàn)收次數(shù)指標(biāo)3產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新說(shuō)明抬產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獲得國(guó)際認(rèn)可或填補(bǔ)國(guó)