安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制建立完善的安全生產(chǎn)體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、技術(shù)總工為首的安全領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。建立健全自檢制度2 檢查工程師，施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員、群眾安全員，在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。 3）明確安全體系要素職責分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將

2、經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責。編制詳細的安全生產(chǎn)計劃施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的邊坡作業(yè)；鋼管支撐的安裝與拆除等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn) 五同時原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。實行逐級安全技術(shù)交底制6）加強施工現(xiàn)場安全教育重點對專（兼）崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。 7）認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領(lǐng)導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照三不放過的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證的原則真正落實。 8）制定切實可行的保證安全的獎懲辦法（保證金兌現(xiàn)。的經(jīng)濟處罰辦法。9）建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施根據(jù)本工程的實際作業(yè)情況，建立車輛運輸、材料水平運輸、邊坡作業(yè)、腳手架安裝、機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并

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