1、安全隱患排查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對事故隱患的管理，預(yù)防事故的發(fā)生，為保障中交三航局青島軌道交通線一工區(qū)施工人員及工程施工的安全，防止各類重大安全事故的發(fā)生，明確責(zé)任，細(xì)化分工，保證工程施工安全隱患排查落到實處，特制定本制度。一、成立安全隱患排查機構(gòu)，明確分工建立由項目部經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工為副組長，安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、施工管理部、物設(shè)部、計合部、財務(wù)部、試驗室、辦公室成員為組員的安全隱患排查小組，各部門指定專人對工程施工現(xiàn)場及駐地生活區(qū)、辦公區(qū)定期進行安全隱患排查，每月定期開展不少于1次的安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。安全隱患排查小組組成

2、組 長： 副組長： 組員： 二、安全隱患排查小組應(yīng)履行以下職責(zé)：1、掌握本工程事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場管理。2、制定安全應(yīng)急救援預(yù)案，并報上級管理部門或監(jiān)理審批。3、進行安全教育，組織所有參建職民工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，了解施工現(xiàn)場危險源的分布、可能造成的后果、應(yīng)采取的措施及相應(yīng)的救援方案。4、隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化。5、對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效制止事故發(fā)生的個人應(yīng)給予表彰和獎勵。6、對存在的事故隱患不報的班組及個人應(yīng)給予批評教育，并責(zé)令認(rèn)識錯誤，寫出書面檢查，情節(jié)惡劣的進行經(jīng)濟處罰或勒令清退。7、對事故隱患不采取措施致使造成事故的，對責(zé)任人分情節(jié)

3、嚴(yán)重給予處分。8、定期組織安全生產(chǎn)會議，公布每一階段安全隱患排查的情況，安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及安全隱患排查小組對每一階段的安全生產(chǎn)管理重點進行點評及進行下一階段的布置和要求。三、建立安全隱患排查制度，進行定期、不定期的排查活動1、對新進場設(shè)備、新開工項目進行專項安全隱患排查，確定無安全隱患或?qū)Π踩[患進行有效控制后方準(zhǔn)設(shè)備進場或進行一下步的施工。2、安全隱患排查小組每月定期對施工現(xiàn)場及駐地生活區(qū)、辦公區(qū)進行一次大檢查。3、各部門負(fù)責(zé)排查人員不定期對各自職責(zé)管轄范圍進行經(jīng)常性的隱患排查。4、對查出的安全隱患要及時上報隱患排查小組，經(jīng)相關(guān)部門研究后下發(fā)整改措施，責(zé)成整改，并對整改情況進行復(fù)查驗收。5、排查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，排查人員應(yīng)及時制止，停止正在進行的施工或操作，并立即將情況上報排查小組組長或副組長，采取有效可靠的措施對安全隱患進行排除或控制。