1、第 頁(yè)學(xué)校人事處述職報(bào)告政治思想道德?tīng)顩r 在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，主動(dòng)參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門(mén)黨員同志一道探討學(xué)習(xí)，找出工作中的問(wèn)題和差距，并主動(dòng)思索改進(jìn)工作的方法和解決問(wèn)題的對(duì)策。 履行崗位職責(zé)狀況 在工作中，特別注意樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分相識(shí)本部門(mén)工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動(dòng)中力求有所

2、創(chuàng)新，不斷解決新形勢(shì)下的新問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問(wèn)題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。 進(jìn)一步推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作 學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，20 xx年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門(mén)的教學(xué)狀況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)工作會(huì)議。20 xx年10月25-26日，學(xué)校召開(kāi)了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)，會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和

3、中期目標(biāo)。 為對(duì)接上海市教化委員會(huì)“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)安排實(shí)施方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者安排實(shí)施方法系列文件，從制度上對(duì)老師各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要激勵(lì)老師參與老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的主動(dòng)性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。 加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍 我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期打算和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過(guò)程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在20 xx年度上海

4、高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)舉薦工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評(píng)比我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào)，而且是第一次有3人入選。 我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多改變，20 xx年學(xué)校起先聚焦海外人才市場(chǎng)，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了思源學(xué)者暫行方法，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才安排”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。 20 xx年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。 化解困難做好師資的引進(jìn)工作 20 xx-20

5、22年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突異樣突出。一方面是我?？滩淮龝r(shí)的更名高校任務(wù)，在過(guò)去沒(méi)有編制的狀況下我校有大量的老師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在20 xx年4月18日頒布了(20 xx)88號(hào)文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過(guò)的和未遇到過(guò)的問(wèn)題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題須要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志主動(dòng)動(dòng)腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的理解和支持。 在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡(jiǎn)歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通剛好順暢，做好擬引進(jìn)人員的

6、接待和商談工作，樹(shù)立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好的支持。 春季開(kāi)學(xué)以來(lái)，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，剛好探討問(wèn)題，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的方案。 學(xué)校人事處述職報(bào)告2 XX年對(duì)人事處來(lái)說(shuō)，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專(zhuān)技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績(jī)效工資改革的

7、前期打算，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評(píng)審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已支配在學(xué)校安排之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校將來(lái)發(fā)展，都須要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都須要起草文件，征求和收集看法，再依據(jù)征集到的看法進(jìn)行探討修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對(duì)空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的狀況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級(jí)單位和其他職能部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下： 政治思想道德?tīng)顩r 在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身

8、作則，主動(dòng)參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門(mén)黨員同志一道探討學(xué)習(xí)，找出工作中的問(wèn)題和差距，并主動(dòng)思索改進(jìn)工作的方法和解決問(wèn)題的對(duì)策。 履行崗位職責(zé)狀況 在工作中，特別注意樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分相識(shí)本部門(mén)工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動(dòng)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢(shì)下的新問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問(wèn)題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。 進(jìn)一步

9、推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作 學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，XX年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門(mén)的教學(xué)狀況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)工作會(huì)議。XX年10月25-26日，學(xué)校召開(kāi)了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)，會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。 為對(duì)接上海市教化委員會(huì)“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

10、老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)安排實(shí)施方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者安排實(shí)施方法系列文件，從制度上對(duì)老師各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要激勵(lì)老師參與老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的主動(dòng)性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。 加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍 我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期打算和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過(guò)程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在XX年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)舉薦工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評(píng)比我校獲得

11、講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào)，而且是第一次有3人入選。 我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多改變，XX年學(xué)校起先聚焦海外人才市場(chǎng)，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了思源學(xué)者暫行方法，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才安排”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。 XX年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。 化解困難做好師資的引進(jìn)工作 XX-XX年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突異樣突出。一方面是我?？滩淮龝r(shí)的更名高校任務(wù)，在過(guò)去沒(méi)有編制的狀況下我校有大量的老師崗位

12、空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在XX年4月18日頒布了(XX)88號(hào)文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過(guò)的和未遇到過(guò)的問(wèn)題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題須要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志主動(dòng)動(dòng)腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的理解和支持。 在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡(jiǎn)歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通剛好順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹(shù)立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困

13、難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好的支持。 春季開(kāi)學(xué)以來(lái)，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，剛好探討問(wèn)題，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的方案。 學(xué)校人事處述職報(bào)告3 xxxx年對(duì)人事處來(lái)說(shuō)，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專(zhuān)技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績(jī)效工資改革的前期打算，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評(píng)審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已支配在學(xué)校安排之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利

14、益，關(guān)系到學(xué)校將來(lái)發(fā)展，都須要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都須要起草文件，征求和收集看法，再依據(jù)征集到的看法進(jìn)行探討修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對(duì)空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的狀況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級(jí)單位和其他職能部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下： 政治思想道德?tīng)顩r 在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，主動(dòng)參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱

15、進(jìn)，行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門(mén)黨員同志一道探討學(xué)習(xí)，找出工作中的問(wèn)題和差距，并主動(dòng)思索改進(jìn)工作的方法和解決問(wèn)題的對(duì)策。 履行崗位職責(zé)狀況 在工作中，特別注意樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分相識(shí)本部門(mén)工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動(dòng)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢(shì)下的新問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問(wèn)題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。 進(jìn)一步推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作 學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對(duì)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，20 xx年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人

16、事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門(mén)的教學(xué)狀況測(cè)算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)工作會(huì)議。xxxx年10月25-26日，學(xué)校召開(kāi)了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)，會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。 為對(duì)接上海市教化委員會(huì)“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)安排實(shí)施方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者安排實(shí)施方法系列文件，從制度

17、上對(duì)老師各類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要激勵(lì)老師參與老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的主動(dòng)性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。 加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍 我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對(duì)不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期打算和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過(guò)程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)舉薦工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評(píng)比我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào)，而且是第一次有3人入選。 我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多改變，xxxx年學(xué)校起

18、先聚焦海外人才市場(chǎng)，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了思源學(xué)者暫行方法，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才安排”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國(guó)際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請(qǐng)思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。 化解困難做好師資的引進(jìn)工作 xxxx-20 xx年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突異樣突出。一方面是我?？滩淮龝r(shí)的更名高校任務(wù)，在過(guò)去沒(méi)有編制的狀況下我校有大量的老師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號(hào)文，限

19、制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過(guò)的和未遇到過(guò)的問(wèn)題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題須要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志主動(dòng)動(dòng)腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的理解和支持。 在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡(jiǎn)歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通剛好順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹(shù)立人事處作為學(xué)校對(duì)外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好

20、的支持。 春季開(kāi)學(xué)以來(lái)，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，剛好探討問(wèn)題，爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的方案。 做好我校第一次高級(jí)職務(wù)的獨(dú)立評(píng)審工作 xxxx年是我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革工作的里程碑，依據(jù)教委通知，我校從xxxx年起可以獨(dú)立開(kāi)展高校老師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)技術(shù)實(shí)力評(píng)議和職務(wù)聘任工作。這使我校向更名高校目標(biāo)又邁進(jìn)了一步，但是對(duì)我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來(lái)由五個(gè)學(xué)校共同分擔(dān)的整個(gè)工作流程(包括會(huì)務(wù))要由我校獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。為保證此項(xiàng)工作的逐步過(guò)渡、平穩(wěn)進(jìn)行，我和人事處同志們一道加班加點(diǎn)，早作打算，探討工作中

21、遇到的和可能遇到的各種問(wèn)題，并爭(zhēng)取時(shí)間多聽(tīng)取各方看法和建議。經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實(shí)行了抽簽確定評(píng)審專(zhuān)家、請(qǐng)教授和職能部門(mén)一起參與材料審核、請(qǐng)教授和紀(jì)委參加監(jiān)督工作過(guò)程等，保證了程序的公開(kāi)公正透亮。xxxx年共有110人左右申報(bào)，經(jīng)過(guò)審核，共有101名申報(bào)人員符合入圍條件。面對(duì)共500多份像小山一樣的申報(bào)材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個(gè)工作的零差錯(cuò)，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評(píng)審和聘任工作。 校內(nèi)津貼改革工作 在校領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我校進(jìn)行了xxxx年校內(nèi)津貼的改革。依據(jù)要求進(jìn)行各方面數(shù)據(jù)的精確測(cè)算，發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出問(wèn)題，同時(shí)參與了各類(lèi)崗位人員的十

22、余次座談會(huì)，聽(tīng)取各方看法和建議，并依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的探討確定進(jìn)行修改。在較短時(shí)間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時(shí)仔細(xì)探討和思索學(xué)校的各種狀況，保證了發(fā)放的精確無(wú)誤。 退休專(zhuān)技人員的定級(jí)工作 退休專(zhuān)技人員的定級(jí)工作關(guān)系到退休專(zhuān)技人員的切身利益，關(guān)注度很高。依據(jù)上級(jí)文件精神，完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之間，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)工資系列退休的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位等級(jí)認(rèn)定工作，細(xì)心設(shè)計(jì)投票程序，與上級(jí)主管部門(mén)溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。 退休人員補(bǔ)貼規(guī)范工作 我?，F(xiàn)有近400名退休人員，達(dá)到了我校歷史上的最高值。xxxx年下半年依據(jù)教委的工作支配，我校啟動(dòng)了退休補(bǔ)貼規(guī)范前的調(diào)研工作。此次調(diào)研涉及到自上世紀(jì)八十年頭以來(lái)的三次大的工資改革，要把全部退休人員歷年的工資增長(zhǎng)狀況和歷次工資改革的調(diào)整狀況從歷年的工資冊(cè)中一一查出并列出EXCEL數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其細(xì)致，不能出任何差錯(cuò)。xxxx年2月底，規(guī)范工作正式啟動(dòng)，我和同志們一起仔細(xì)領(lǐng)悟上級(jí)文件和會(huì)議精神，做好退休人員的思想工作。 績(jī)效工資的前期打算工作 績(jī)效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從xxxx年5月份起先教委已經(jīng)多次召開(kāi)會(huì)議布置此項(xiàng)工作。xxxx年年底，調(diào)研工作正式起先，須要完成xxxx、xxxx和xxxx三個(gè)年度全校的工資和津貼發(fā)放狀況，而且要特別精確。工作量之大也