1、法規(guī)第一章建設(shè)工程基本法律知識(shí)第一節(jié)建設(shè)工程法律體系考點(diǎn)1、法律體系的基本框架（P1-2）考點(diǎn)2、法的形式的區(qū)別(P4)考點(diǎn)3、法律效力沖突的裁決(P6)第二節(jié)建設(shè)工程法人制度考點(diǎn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的概念和設(shè)立。(P8)項(xiàng)目經(jīng)理部是由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部不具有法人資格。第三節(jié)建設(shè)工程代理制度考點(diǎn)1、委托代理的終止(P11)考點(diǎn)2、無權(quán)代理(P12)廣義的無權(quán)代理包括狹義的無極代理和表見代理。狹義的無權(quán)代理，是指行為人不具有代理權(quán)，但以他人名義與第三人進(jìn)行法律行為。無權(quán)代理一般分為三種表現(xiàn)形式：(1)自始未經(jīng)授權(quán)。(2)超越代理權(quán)。(3)代理權(quán)

2、已終止?？键c(diǎn)3、表見代理(P13)【此處重點(diǎn)掌握】第四節(jié)建設(shè)工程物權(quán)制度考點(diǎn)1、物權(quán)的種類(P15-16)【必須掌握】考點(diǎn)2、不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記與合同效力的關(guān)系（地役權(quán)）(P18)第五節(jié)建設(shè)工程債權(quán)制度考點(diǎn)1、建筑物倒塌的連帶責(zé)任（建設(shè)單位和施工單位連帶）(P20)考點(diǎn)2、不當(dāng)?shù)美畟?P20)考點(diǎn)3、合同(P20)在當(dāng)事人之間固產(chǎn)生了合同法律關(guān)系，也就是產(chǎn)生了權(quán)利義務(wù)關(guān)系，便設(shè)立了債的關(guān)系。合同產(chǎn)生的債被稱為合同之債。第六節(jié)建設(shè)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度考點(diǎn)1、專利權(quán)的期限(P23)考點(diǎn)2、委托作品中職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬(P24)【重點(diǎn)記憶】職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬和計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)件著作權(quán)的歸屬第七節(jié)建設(shè)工程擔(dān)保制

3、度考點(diǎn)1、保證人的資格限制(P30)考點(diǎn)2、保證期間主合同的變更(P31)考點(diǎn)3、禁止抵押的財(cái)產(chǎn)(P32)可以抵押的財(cái)產(chǎn)、不得抵押的財(cái)產(chǎn)。當(dāng)事人以下列財(cái)產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)辦理抵押登記，抵押極自登記時(shí)設(shè)立：詳見P32上數(shù)11行。當(dāng)事人以下列財(cái)產(chǎn)抵押的，抵押權(quán)自抵押合同生效時(shí)設(shè)立，未經(jīng)登記，不得對(duì)抗善意第三人：詳見上數(shù)14行?？键c(diǎn)4、抵押財(cái)產(chǎn)的清償順序(P32)考點(diǎn)5、可以質(zhì)押的權(quán)利(P33)質(zhì)押分為動(dòng)車質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押，股票屬于權(quán)利質(zhì)押。考點(diǎn)6、定金合同的生效日及限額(P33)第八節(jié)建設(shè)工程保險(xiǎn)制度考點(diǎn)1、投保人與被保險(xiǎn)人(P36)考點(diǎn)2、保險(xiǎn)責(zé)任與除外責(zé)任（建設(shè)工程一切險(xiǎn)）(P36)第九節(jié)建設(shè)工程法

4、律責(zé)任制度考點(diǎn)1、違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任的區(qū)別(P40)民事責(zé)任的承擔(dān)方式?？键c(diǎn)2、行政處罰與行政處分的區(qū)別(P44)考點(diǎn)3、工程建設(shè)活動(dòng)中的刑事責(zé)任（P41-42）第二章施工許可法律制度第一節(jié)建設(shè)工程施工許可制度考點(diǎn)1、不需要辦理施工許可證的工程( P44-45)(1)限額以下的小型工程。(2)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工程。考點(diǎn)2、施工許可證的法定批準(zhǔn)條件( P46-48)【注意】新增加的施工許可證申領(lǐng)條件主要是監(jiān)理和消防設(shè)計(jì)審核。(1)國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。(2)依法應(yīng)當(dāng)經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核的建設(shè)工程，未經(jīng)依法審核或者審核不合格的，負(fù)責(zé)審批該工程施工許可的部門不得給予施工

5、許可，建設(shè)單位、施工單位不得施工；其他建設(shè)工程取得施工許可證后經(jīng)依法抽查不合格的，應(yīng)當(dāng)停止施工?？键c(diǎn)3、施工許可證的延期(P49)第二節(jié)施工企業(yè)從業(yè)資格制度考點(diǎn)1、企業(yè)合并的資質(zhì)辦理(P56)考點(diǎn)2、不予批準(zhǔn)資質(zhì)申請(qǐng)的情形(P57)考點(diǎn)3、禁止無資質(zhì)或越級(jí)承攬工程(P59)考點(diǎn)4、實(shí)施施工人的訴訟地位(P60)當(dāng)作為無資質(zhì)的“實(shí)際施工人”的利益受到侵害時(shí)，其可以向合同向?qū)Ψ剑崔D(zhuǎn)包方或違法分包方）主張權(quán)利，甚至可以向建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包方主張權(quán)利。【注意】違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任：P63。(4)允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任(5)將建設(shè)工程分包緒不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位

6、（即違法分包）應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。第三節(jié)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度考點(diǎn)1、建造師不予注冊(cè)的情形(P66)考點(diǎn)2、建造師在兩個(gè)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)的例外情形(P68)考點(diǎn)30【重點(diǎn)記憶】建造師的權(quán)利與義務(wù)(P69)【注意】建造師注冊(cè)違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任、建造師繼續(xù)教育違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。第三章建設(shè)工程發(fā)承包法律制度第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度考點(diǎn)1、【重點(diǎn)記憶】法定招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（P73-74）考點(diǎn)2、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目(P74)考點(diǎn)3、可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形(P75)考點(diǎn)4、兩階段招標(biāo)(P75)考點(diǎn)5、資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件的澄清修改(P76)考點(diǎn)6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成(P78)考點(diǎn)7、否決投標(biāo)的情形

7、（P78-79）考點(diǎn)8、中標(biāo)合同的簽訂(P79)考點(diǎn)9、禁止限制、排斥投標(biāo)人的規(guī)定(P80)考點(diǎn)10、投標(biāo)保證金的退還(P83)考點(diǎn)11、投標(biāo)人的串通投標(biāo)行為( P84-85)【注意】不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，主要是投標(biāo)人相互串通投保、招標(biāo)榮譽(yù)投標(biāo)人串通投保、投標(biāo)人以行賄手段謀取中標(biāo)、挺標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)?！咀⒁狻空袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo)的，屬于招標(biāo)投標(biāo)法第33條規(guī)定的以他人名義投標(biāo)。投標(biāo)人有下列情形之一的，屬于招標(biāo)投標(biāo)法第33條規(guī)定的“以其他方式”弄虛作假的行為：(1)使用偽造、變?cè)斓脑S可證件；(2)

8、提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī)；(3)提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要接術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明；(4)提供虛假的信用狀況；(5)其他弄虛作假的行為?？键c(diǎn)12、經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)(P87)考點(diǎn)13、確定中標(biāo)人(P87)【注意】招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。【注意】招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%?！咀⒁狻客稑?biāo)文件的內(nèi)容要求。(1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；(2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書；(3)聯(lián)合體協(xié)議書；(4)投標(biāo)保證金；(5)已標(biāo)價(jià)工程量清單；(6)施工組織

9、設(shè)計(jì)；(7)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；(8)擬分包項(xiàng)目情況表；(9)資格審查資料；(10)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。第二節(jié)建設(shè)工程承包制度考點(diǎn)1、總承包單位的連帶責(zé)任(P95-96)【注意】建筑法規(guī)定，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。【注意】房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法規(guī)定， “建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人。”對(duì)于建設(shè)單位推薦的分包單位，總承包單位有權(quán)作出拒地或者采用的選擇?？键c(diǎn)2、違法分包的認(rèn)定（P97-98）【注意】分包工程發(fā)包人將工程發(fā)包后，未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

10、置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員，并未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的，視同轉(zhuǎn)包行為。第三節(jié)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)考點(diǎn)1、施工單位不良行為記錄的分類（P101-102）【注意】施工單位資質(zhì)不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。P101，1-6?！咀⒁狻渴┕挝怀袛垬I(yè)務(wù)不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。P102，1-5?？键c(diǎn)2、建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為的公布時(shí)限(P103)【注意】公布的時(shí)限。記憶教材中關(guān)于此部分的相關(guān)數(shù)字?！咀⒁狻可鐣?huì)中介信用機(jī)構(gòu)的綜合信用評(píng)價(jià)，是市場(chǎng)主導(dǎo)，以守法、守信（主要指經(jīng)濟(jì)信用，包括市場(chǎng)交易信用和合同履行信用）、守德（主要指道德、倫理信用）、綜合實(shí)力（主要包括經(jīng)營(yíng)、資格、管理、技術(shù)等）為基礎(chǔ)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第四章建設(shè)工程

11、合同制度第一節(jié)合同的法律特征和訂立原則考點(diǎn)1、工程竣工日期的確定(P110)考點(diǎn)2、合同價(jià)款約定不明的處理原則(P110)考點(diǎn)3、工程欠款的利息支付(P111)考點(diǎn)4、工程墊資的處理（P111-112）考點(diǎn)5、違約金與賠償損失的關(guān)系(P114)考點(diǎn)6、無效合同與可撤銷合同的區(qū)別(P116、120)【注意】無效合同的類型P116。【注意】建設(shè)工程無效施工合同的主要情形：(1)承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；(2)沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；(3)建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的?！咀⒁狻啃Яμ囟ê贤念愋停?1)限制行為能力人訂立的合同；(2)無

12、權(quán)代理人訂立的合同；(3)無權(quán)處分的行為?！咀⒁狻靠沙蜂N合同的種類：(1)因重大誤解訂立的合同；，(2)在訂立合同時(shí)顯示公平的合同；(3)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危訂立的合同?！咀⒁狻渴┕ず贤慕獬?1)發(fā)包人解除施工合同。明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務(wù)的；合同約定的期限內(nèi)沒有完工，且在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的；已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的；將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的。(2)承包人解除施工合同。未按約定支付工程價(jià)款的；提供的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；不履行合同約定的協(xié)助義務(wù)的。考點(diǎn)7、無效施工合同的工程款結(jié)算(P117)考

13、點(diǎn)8、效力待定合同的有效情形(P118)【注意】承擔(dān)違約責(zé)任的種類。合同當(dāng)事人違反合同義務(wù)，承擔(dān)違約責(zé)任的種類主要有：繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、停止違約行為、賠償損失、支付違約金或定金等?！咀⒁狻亢贤痉段谋镜姆傻匚弧：贤痉段谋揪哂幸龑?dǎo)性、參考性，但無法律強(qiáng)制性，為非強(qiáng)制性使用文本。第二節(jié)勞動(dòng)合同及勞動(dòng)關(guān)系制度考點(diǎn)1、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的情形(P125)考點(diǎn)2、試用期的規(guī)定(P127)【注意】勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。【注意】勞動(dòng)者有權(quán)拒地違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者對(duì)危害生命安

14、全和身體健康的勞動(dòng)條件，有權(quán)對(duì)用人單位提出批評(píng)、檢舉和控告。勞動(dòng)者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的，不視為違反勞動(dòng)合同?？键c(diǎn)3、勞動(dòng)者單方隨時(shí)解除合同的情形(P130)勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解陳勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。考點(diǎn)4、用人單位隨時(shí)解除合同的情形(P130)用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：(1)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；(2)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工

15、作的；(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的?？键c(diǎn)5、用人單位不得解除合同的情形（P131-132）考點(diǎn)6、終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(P132)考點(diǎn)7、女職工和未成年工的特殊保護(hù)( P139-140)【注意】勞動(dòng)法規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下、國(guó)家規(guī)定的第4級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。不得安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國(guó)家規(guī)定的第3級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。不得安排女職工在懷孕期間從事國(guó)家規(guī)定的第3級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的活動(dòng)。對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排其延長(zhǎng)工

16、作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。【注意】勞動(dòng)法規(guī)定，禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國(guó)家規(guī)定的第4級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。用人單位應(yīng)對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查?？键c(diǎn)8、勞動(dòng)仲裁的時(shí)效期間(P143)第三節(jié)相關(guān)合同考點(diǎn)1、承攬合同定作人的法定任意解除權(quán)(P148)【注意】承攬合同的特征：(1)承攬合同以完成一定的工作并交付工作成果為標(biāo)的；(2)承攬人須以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力完成所承攬的工作；(3)承攬人工作具有獨(dú)立性?？键c(diǎn)2、買賣合同條款空缺的法律適用(P150)【注意】買賣合同的法律特征：(1)買賣合同是一種轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的合同；(2)買賣

17、合同是有償合同；(3)買賣合同是雙務(wù)合同；(4)買賣合同是諾成合同。【注意】瑕疵擔(dān)保義務(wù)。出賣人的瑕疵擔(dān)保義務(wù)，可分為權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)和將的瑕疵擔(dān)保義務(wù)。權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)。合同法第150條規(guī)定，出賣人就交付的標(biāo)的物負(fù)有保證第三人不向妥受人主張任何權(quán)利的義務(wù)，但法律另有規(guī)定的除外?？键c(diǎn)3、民間借款合同的法律規(guī)定(P155)考點(diǎn)4、買賣合同標(biāo)的將風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移(P152)考點(diǎn)5、租賃合同的期限( P156-157)【注意】租賃合同的法律特征。租賃合同是轉(zhuǎn)移租賃將使用收益權(quán)的合同，也是諾成合同和職務(wù)、有償合同。在租賃合同中，承租人的目的是取得租賃將的使用收益權(quán)。租賃合同的成立不以租賃將的交付為要件，當(dāng)事

18、人只要依法達(dá)成協(xié)議，合同即告成立?！咀⒁狻窟\(yùn)輸合同中承運(yùn)人的義務(wù)。承運(yùn)人的主要義務(wù)是運(yùn)送貨物、及時(shí)通知提領(lǐng)貨物、按指示運(yùn)輸、貨物毀損滅失的賠償和因不可抗力滅失貨物不得要求支付運(yùn)費(fèi)?！咀⒁狻渴肇浫说牧x務(wù)。收貨人的主要義務(wù)是提貨驗(yàn)收、支付托運(yùn)人未付或者少付運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用?！咀⒁狻慷嗍铰?lián)運(yùn)合同。所謂多式聯(lián)運(yùn)，是指由兩種及其以上的交通工具相互銜接、轉(zhuǎn)運(yùn)而共同完成的運(yùn)輸過程。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)履行或者組織履行多式聯(lián)運(yùn)合同，對(duì)全程運(yùn)輸享有承運(yùn)人的權(quán)利，承擔(dān)承運(yùn)人的義務(wù)。第五章建設(shè)工程施工環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源和文物保護(hù)法律制度第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度考點(diǎn)1、禁止夜間噪聲污染施工作業(yè)的規(guī)定(P168)【注意】

19、建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排敞標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2011的規(guī)定，建筑施工過程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排敞限值，晝間70dB (A)，夜間55dB (A)。夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于15dB (A)。考點(diǎn)2、施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防治(P172)【注意】對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的大氣污染防治，重點(diǎn)是防治揚(yáng)塵污染。原建設(shè)部頒布的綠色施工導(dǎo)則中規(guī)定：1-7條，P171?！咀⒁狻看髿馕廴痉乐畏ǖ?6條、56條、57條，見P172。第二節(jié)施工節(jié)約能源制度考點(diǎn)1、相關(guān)單位的建筑節(jié)能義務(wù)（P181-182）【注意】違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。第三節(jié)施工文物保護(hù)制度考點(diǎn)1

20、、文物保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶內(nèi)從事建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定(P191)考點(diǎn)2、施工發(fā)現(xiàn)文物的報(bào)告和保護(hù)(P192)第六章建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律制度第一節(jié)施工安全生產(chǎn)許可制度考點(diǎn)1、安全生產(chǎn)許可證的取得條件(P196)考點(diǎn)2、安全生產(chǎn)許可證的有效期(P197)第二節(jié)施工安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度考點(diǎn)1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的配備(P202)考點(diǎn)2、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任(P204)【注意】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間80%?？键c(diǎn)3、總包與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(P205)考點(diǎn)

21、4、施工人員的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)(P206-207)【注意】施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利：(1)施工安全生產(chǎn)的知情權(quán)和建議權(quán)：(2)施工安全防護(hù)用品的獲得權(quán)：(3)批評(píng)、檢舉、控告權(quán)及拒絕違章指揮權(quán)?？键c(diǎn)5、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)( P208-210)第三節(jié)編制安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定考點(diǎn)1、安全專項(xiàng)施工方案的編制(P214)考點(diǎn)2、暫停施工的安全施工措施(P216)考點(diǎn)3、施工起重機(jī)械設(shè)備的安全使用管理(P217)考點(diǎn)4、施工單位安全費(fèi)用的使用管理( P219-220)考點(diǎn)5、工傷的認(rèn)定(P224)考點(diǎn)6、工傷建筑意外傷害保險(xiǎn)的規(guī)定(P228)第四節(jié)施工安全事故

22、的應(yīng)急救援與調(diào)查處理考點(diǎn)1、生產(chǎn)安全事故的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(P232)【注意】事故等級(jí)劃分的要素：(1)人身要素：(2)經(jīng)濟(jì)要素：(3)社會(huì)要素考點(diǎn)2、總分包單位應(yīng)急救援職責(zé)的分工(P235)考點(diǎn)3、生產(chǎn)安全事故報(bào)告的時(shí)間要求(P236)考點(diǎn)4、生產(chǎn)安全事故調(diào)查的管轄(P238)【注意】事故報(bào)告及采取相應(yīng)措施違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分，對(duì)逃匿的處15日以下拘留；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或

23、者拖延不報(bào)的，依照以上規(guī)定處罰?！咀⒁狻渴鹿拾l(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。第五節(jié)建設(shè)單位和相關(guān)單位的建設(shè)工程安全責(zé)任制度考點(diǎn)1、建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(P242-244)考點(diǎn)2、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(P247)考點(diǎn)3、安裝拆卸單位的安全生產(chǎn)責(zé)任(P249)【注意】有下列情形之一的建筑起重機(jī)械，不得出租、使用：(1)屬國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的；(2)超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；(3)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；(4)沒有完整安全技術(shù)檔案的；(5)沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的。建筑

24、起重機(jī)械有以上第(1)、(2)、(3)項(xiàng)情形之一的，出租單位或者自購(gòu)建筑起重機(jī)械的使用單位應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向原備案機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。第七章建設(shè)工程質(zhì)量法律制度第一節(jié)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考點(diǎn)1、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(P252-253)考點(diǎn)2、采用“四新”的技術(shù)論證(P256)考點(diǎn)3、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(P257)第二節(jié)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)考點(diǎn)1、按圖施工的義務(wù)(P261)考點(diǎn)2、見證取樣和送檢義務(wù)(P262)考點(diǎn)3、工程質(zhì)量檢測(cè)單位的檢測(cè)規(guī)定(P263)考點(diǎn)4、隱蔽工程的驗(yàn)收(P264)【注意】建筑法規(guī)定，建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單

25、位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)一步規(guī)定，建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三節(jié)建設(shè)單位及相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)考點(diǎn)1、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任（第6/8項(xiàng)）(P270)考點(diǎn)2、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任（第2/3/4項(xiàng)）(P275)第四節(jié)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度考點(diǎn)1、竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的法定條件(P278)【注意】竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的法定條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

26、(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(5)有施工單位簽署的工程保修書?？键c(diǎn)2、建設(shè)工程竣工消防驗(yàn)收(P280)考點(diǎn)3、建設(shè)工程節(jié)能驗(yàn)收（P281-282）考點(diǎn)4、工程竣工結(jié)算審查期限(P283)考點(diǎn)5、工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用的處理原則(P285)第五節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量保修制度 考點(diǎn)1、建設(shè)工程質(zhì)量的最低保修期限(P287)【注意】建設(shè)工程質(zhì)量的最低保修期限：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、

27、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；(3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。考點(diǎn)2、質(zhì)量責(zé)任的損失賠償(P288-289)第八章解決工程糾紛法律制度第一節(jié)建設(shè)工程糾紛主要種類和法律解決途徑考點(diǎn)1、仲裁法的調(diào)整范圍(P293)考點(diǎn)2、仲裁與訴訟特點(diǎn)的區(qū)別(P294-295)第二節(jié)民事訴訟制度考點(diǎn)1、施工合同糾封的管轄(P298)【注意】廣義的民事訴訟當(dāng)事人包括原告、被告、共同訴訟人和第三人?？键c(diǎn)2、訴訟代理人的特別授權(quán)(P302)考點(diǎn)3、證據(jù)的種類( P302-303)考點(diǎn)4、民事訴

28、訟時(shí)效(P307-309)【重點(diǎn)記憶】訴訟時(shí)越的中斷P309?？键c(diǎn)5、起訴的條件(P311)考點(diǎn)6、二審法院對(duì)上訴案件的處理(P314)考點(diǎn)7、當(dāng)事人申請(qǐng)?jiān)賹彽那樾?P316)【注意】當(dāng)事人可以申請(qǐng)?jiān)賹彽臅r(shí)間。當(dāng)事人申請(qǐng)?jiān)賹彛瑧?yīng)當(dāng)在判決、裁定發(fā)生法律效力后6個(gè)月內(nèi)提出。最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國(guó)民事訴訟法審判監(jiān)督程序若干問題的解釋中規(guī)定，申請(qǐng)?jiān)賹徠陂g不適用中止、中斷和延長(zhǎng)的規(guī)定。考點(diǎn)8、執(zhí)行的申請(qǐng)(P318)第三節(jié)仲裁制度考點(diǎn)1、仲裁協(xié)議的內(nèi)容(P322)【注意】仲裁協(xié)議的內(nèi)容：(1)請(qǐng)求仲裁的意思表示；(2)仲裁事項(xiàng)；(3)選定的仲裁委員會(huì)。上述三項(xiàng)內(nèi)容必須同時(shí)具備，仲裁協(xié)議才能有效

29、?？键c(diǎn)2、仲裁庭的組成(P324)考點(diǎn)3、仲裁裁決的作出(P325)考點(diǎn)4、仲裁裁決的不予執(zhí)行(P326)第四節(jié)調(diào)解、和解制度與爭(zhēng)議評(píng)審考點(diǎn)1、調(diào)解協(xié)議的法律效力(P328-329)【注意】經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成的調(diào)解協(xié)議對(duì)當(dāng)事人雙方具有法律約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行?？键c(diǎn)2、和解協(xié)議的法律效力(P331)【注意】下列案件調(diào)解達(dá)成協(xié)議，人民法院可以不制作調(diào)解書：(1)調(diào)解和好的離婚案件；(2)調(diào)解維持收養(yǎng)關(guān)系的案件；(3)能夠即時(shí)履行的案件；(4)其他不需要制作調(diào)解書的案件。對(duì)不需要制作調(diào)解書的協(xié)議，應(yīng)當(dāng)記入筆錄，由雙方當(dāng)事人、審判人員、書記員簽名或者蓋章后，即具有法律效力?！咀⒁狻恐俨谜{(diào)解的法

30、律效力。調(diào)解書與裁決書具有同等法律效力。調(diào)解書經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收后，即發(fā)生法律效力。第五節(jié)行政復(fù)議和行政訴訟制度考點(diǎn)1、行政強(qiáng)制措施與強(qiáng)制執(zhí)行的區(qū)別(P332)【注意】行政強(qiáng)制措施的種類包括：限制公民人身自由；查封場(chǎng)所、設(shè)施或者財(cái)物；扣押財(cái)物；凍結(jié)存款、匯款；其他行政強(qiáng)制措施?？键c(diǎn)2、不得申請(qǐng)行政復(fù)議的事項(xiàng)(P335)【注意】對(duì)于行政復(fù)議，應(yīng)當(dāng)按照行政復(fù)議法的規(guī)定向有權(quán)受理的行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)，如“對(duì)縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府工作部門的具體行政行為不服的，由申請(qǐng)人選擇，可以向該部門的本級(jí)人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以向上一級(jí)主管部門申請(qǐng)行政復(fù)議”。考點(diǎn)3、行政復(fù)議期間停止執(zhí)行的情形(P336)考點(diǎn)4、不予

31、受理的行政訴訟案件(P337)施工管理 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P1 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目考試至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P1 3、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。P2 4、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是：項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)等。(注意舉例) P2 5、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階展、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。P2 6、圖2Z1 01 01

32、1建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段（背下來）P3 7、安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)P3 8、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。P3 9、供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行。P4酷久網(wǎng)盤資源站收集整理 10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。P4 11、分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。P5 12、施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。P5 13、由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管

33、理方的認(rèn)可。P6 14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。P6 15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。P6 16、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。P7 17、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。P7 18、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。圖2Z101020-2要求會(huì)背。P7 19、項(xiàng)

34、目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。P8 20、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署及合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。P10 21、編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。P12 22、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。P12 23、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（直線），組織結(jié)構(gòu)圖（單向箭線），合同結(jié)構(gòu)圖（雙向箭線）表2Z1010220 P13 24、職能組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源；線性組織結(jié)構(gòu)唯一指令源，不適合特大的組織系統(tǒng)，指令路徑過長(zhǎng)；矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源為兩個(gè)，來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，

35、當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)由最高指揮者決策，適用于大型組織系統(tǒng)。P14 -P15 25、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。P16 26、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。流程：首先詳細(xì)分解，在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上明確任務(wù)。P1827、管理職能的含義：(1)提出問題(2)籌劃(3)決策(4)執(zhí)行(5)檢查。（注意每一個(gè)過程后面所對(duì)應(yīng)的舉例）。P20 28、管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工。P20 29、工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織(2)信息處理工作流程組織(3)物質(zhì)流程組織。（注意每個(gè)所對(duì)應(yīng)的

36、舉例）。P23 30、施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的（如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程、一個(gè)居住小區(qū)等）。是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。P25 31、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：一共七點(diǎn)，重點(diǎn)記憶(2)(4)(7)。P25-P26 32、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路等）。P26 33、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程。如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。P26 34

37、、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，9點(diǎn)要求必須會(huì)排序，重點(diǎn)為(4)(5)(6)。P27 35、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值。P28 36、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值(2)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)糾偏。P28 37、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施： (1)組織措施(2)管理措施(3)經(jīng)濟(jì)措施(4)技術(shù)措施。必須掌握每個(gè)措施所對(duì)應(yīng)的舉例。P29 38、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施。重視事前的主動(dòng)控制。P29 39、動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟：首先是進(jìn)度目標(biāo)的透層分解；然后

38、進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤： (1)收集實(shí)際值(2)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)糾偏；最后調(diào)整。P30 40、施工成本目標(biāo)的分解是通過編制施工成本計(jì)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。P30 41、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的相對(duì)性，要理解性記憶，先出現(xiàn)的是計(jì)劃值，后出現(xiàn)的是實(shí)際值。P31 42、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。P31 43、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 44、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。P34 45、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和極限。每年必考，必須全會(huì)。注意，制定內(nèi)部計(jì)酬辦法是項(xiàng)目經(jīng)理的極限。P35

39、46、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任追究：政府主要追究其法律責(zé)任，企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。P35 47、風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。P37 48、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：A-5，B-3，C-3，D-1。P37 49、風(fēng)險(xiǎn)因素的分婁： (1)組織風(fēng)險(xiǎn)，與人相關(guān)； (2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，人身安全控制計(jì)劃屬于此類； (3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)； (4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，工程施工方案屬于此類。P38 50、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序：(1)收集信息(2)確定因素(3)識(shí)別報(bào)告。P39 51、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移。投保屬于轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃瀏覽。F39

40、 52、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。P40 53、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)：(1)服務(wù)性(2)科學(xué)性(3)獨(dú)立性(4)公正性。注意所對(duì)應(yīng)的舉例。P40 54、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。P41 55、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。P41 56、監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制：(1)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)；(2)審查“四新”。P42 57、工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)

41、改正。發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。P43-P44 58、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)要注意沒有施工組織設(shè)計(jì)。P44 59、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)通知旁站。未經(jīng)旁站及質(zhì)檢人員簽字，不得進(jìn)行下一道工序。發(fā)現(xiàn)施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)責(zé)令立即改正；可能危及工程質(zhì)量，及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。P45 60、建筑安裝工程費(fèi)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具施工費(fèi)、

42、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。P46 61、人工費(fèi)：計(jì)時(shí)或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資，特殊情況下支付的工資。P46 62、材料費(fèi)：材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。P47 63、企業(yè)管理費(fèi)：勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。P48 64、規(guī)費(fèi)：五險(xiǎn)一金一排污。P50 65、稅金：教育費(fèi)附加及地方教育附加。P50 66、建筑安裝工程費(fèi)按工程造價(jià)形式，由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。P50 67、措施項(xiàng)目費(fèi)：大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。P51 68、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)。P54 69、規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。安

43、全文明施工費(fèi)、暫列金、暫估價(jià)。P56 70、工程量清單計(jì)價(jià)主要由市場(chǎng)定價(jià)。P57 71、綜合單價(jià)法：人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。全費(fèi)用綜合單價(jià)再加上規(guī)費(fèi)和稅金。分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法。P58 72、綜合單價(jià)法的舉例：混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸。參數(shù)法舉例：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)。分包法舉例：室內(nèi)空氣污染測(cè)試。P64 73、暫列金和暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改。計(jì)日工應(yīng)按其他項(xiàng)目清單列出的數(shù)量，自主確定費(fèi)用。P67 74、施工定額：工序?yàn)閷?duì)象；企業(yè)定額性質(zhì)；最細(xì)、子母最多；基礎(chǔ)性定額；用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、結(jié)算計(jì)件工資。P68

44、 75、預(yù)算定額：分部分項(xiàng)工程為對(duì)象；施工定額為基礎(chǔ)；社會(huì)性質(zhì)。概算定額：擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象。概算指標(biāo)：整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象。投資估算指標(biāo)：獨(dú)立的單項(xiàng)工程為對(duì)象。P68 76、工人工作時(shí)間的分類：必須捎耗的時(shí)間，損失時(shí)間。圖2Z1020220 P70 77、材料消耗量：損耗率=損耗量?jī)粲昧?100%。周轉(zhuǎn)材料消耗指標(biāo)用一次使用量和攤銷量表示。P74 78、人工及機(jī)械時(shí)間定額的計(jì)算：例題。P75 79、機(jī)械工作時(shí)間：必須梢耗時(shí)間、損失時(shí)間。圖2Z102024。(1)有效降低負(fù)荷下的工作時(shí)間(2)與工藝相關(guān)(3)與機(jī)械相關(guān)，注意每個(gè)所對(duì)應(yīng)的舉例。P76 80、施工機(jī)械時(shí)間定額=1施工機(jī)械

45、臺(tái)班產(chǎn)量定額。P77 81、單價(jià)合同的計(jì)量：7天和24小時(shí)的時(shí)間記憶。P79 82、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。P8183、工程量偏差超過15%，增加部分調(diào)低，減少部分調(diào)高。84、價(jià)格指數(shù)調(diào)整法：記憶各符號(hào)所代表的含義。P83 85、壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。發(fā)包人要求提前竣工的應(yīng)承擔(dān)趕工補(bǔ)償費(fèi)。P86 86、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整：熟悉4種調(diào)價(jià)情況。例2Z1020341計(jì)算。P86-P87 87、費(fèi)用的索賠：人工費(fèi)：增加工作按計(jì)日工，其余按窩工；機(jī)械費(fèi)：自有按折舊費(fèi)，租賃按租金。P88 88、費(fèi)用索賠的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正總

46、費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用掛是最常用的方法。P90 89、合同價(jià)款的結(jié)算：按月結(jié)算、分段結(jié)算和竣工后一次結(jié)算。注意所適用的情況。P92 90、預(yù)付款額度不宜低于合同價(jià)的10%，不宜高于30%。7天。起扣點(diǎn)計(jì)算T=P-M/N。P93 91、進(jìn)度款的支付比例按期中結(jié)算價(jià)款總額計(jì)不低于60%，不高于90%。P94 92、發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于安全文明施工費(fèi)總額的60%。 93、施工成本管理的任務(wù)：(1)施工成本預(yù)測(cè)，是成本決策與計(jì)劃的依據(jù)； (2)施工成本計(jì)劃，是降低成本的指導(dǎo)文件，設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)； (3)施工成本控制，貫穿于投標(biāo)階段開始至竣工驗(yàn)收的全過程，合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的

47、目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告、工程變更和索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料； (4)施工成本核算；(5)施工成本分析，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑； (6)施工成本考核。P100-P103 94、施工成本管理的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。P104-P105 95、施工成本計(jì)劃的類型：(1)競(jìng)爭(zhēng)性，投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃；(2)指導(dǎo)性，選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃； (3)實(shí)施性，施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。P105 96、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的主要區(qū)別。P105-P106 97、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)，12條瀏覽記憶。(P106) 98、施工成本按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)

48、械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。P107 99、編制成本支出計(jì)劃，在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)。P108100、時(shí)間成本累計(jì)曲線的應(yīng)用。P109 101、施工成本控制的依據(jù)：(1)工程承包合同(2)施工成本計(jì)劃(3)進(jìn)度報(bào)告(4)工程變更。 102、施工成本控制的步驟：(1)比較(2)分析，核心(3)預(yù)測(cè)(4)糾偏，最具實(shí)質(zhì)性(5)檢查。P112 103、材料費(fèi)控制按照量?jī)r(jià)分離的原則。定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。P113104、贏得值的計(jì)算及基本參數(shù)的應(yīng)用。P114-P115 105、施工成本分析的基本方法：比較法、因素分析法（連環(huán)置換法，因素的逐個(gè)替換

49、）、差額計(jì)算法、比率法。因素分析法的計(jì)算，例2Z1020540 P117-P118 106、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工成本分析的基礎(chǔ)，對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。方法為：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。P119 107、總進(jìn)度目標(biāo)是決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的；是業(yè)主方的管理目標(biāo)；首先應(yīng)論證實(shí)現(xiàn)的可能性。P122 108、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容和總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。P123 109、不同計(jì)劃深度、不同計(jì)劃功能、不同項(xiàng)目參與方、不同計(jì)劃周期，理解適用情況。P123-P124 110、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃范疇；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理范疇。P125 111、工程項(xiàng)目

50、的施工總進(jìn)度規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。是對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證。P126-P127 112、橫道圖的特點(diǎn)及缺陷。P129 113、虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的虛工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。P130 114、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。P133 115、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上工作時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的線路。P135 116、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算（總時(shí)差，自由時(shí)差）。P135-P140 117、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。以披形線表示工作的自由時(shí)差。P142-P143 118、關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作，當(dāng)計(jì)劃

51、工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的壓縮因素。P144 119、施工方進(jìn)度控制的措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。要注意區(qū)分：重視信息技術(shù)屬于管理措施，資源需求計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施。P146-P147 120、施工質(zhì)量達(dá)到的最基本要求是檢查驗(yàn)收合格。P148 121、影響施工質(zhì)量的主要因素：(1)人，最基本的出發(fā)點(diǎn)；(2)材料(3)機(jī)械(4)方法(5)環(huán)境，自然環(huán)境、管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境，記憶所對(duì)應(yīng)的情況。P149-P150 122、質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)現(xiàn)。P150 123、質(zhì)量計(jì)

52、劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。P153 124、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心按照PDCA循環(huán)的原理展開。P154 125、質(zhì)量管理體系文件：(1)質(zhì)量手冊(cè)，綱領(lǐng)性文件；(2)程序文件，支持性文件；(3)質(zhì)量計(jì)劃(4)質(zhì)量記錄。P155 126、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證由公證的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，有效期為三年。P156 127、三檢制：自檢、互檢、專檢。P157 128、目測(cè)法，不輔助工具；實(shí)測(cè)法，輔助工具。理解記憶舉例。P158 129、檢驗(yàn)批：水泥袋裝不超過200t，散裝不超過500t。P160 130、技術(shù)交底：開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分

53、包人書面交底。交底書由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。P162 131、施工過程的質(zhì)量控制以工序的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。P162 132、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位。P166-P167 133、初步驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收），由總監(jiān)理工程師簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。P169 134、蝗工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日前通知質(zhì)量監(jiān)督站。P169 135、工程質(zhì)量事故的分類。按事故造成的損失程度；按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因。P170-P171 136、施工質(zhì)量事故的處理程序：(1)事故調(diào)查(2)事故原因分析(3)制定處理方案(4)事故

54、處理(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收(6)提交處理報(bào)告。P174-P175 137、施工質(zhì)量事故處理的方法：修補(bǔ)處理、加固處理、返工處理、不作處理。記憶舉例。P175-P176 138、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各參與方主體的質(zhì)量行為，實(shí)體的施工質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。P177-P178 139、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門。P179 140、PDCA循環(huán)管理模式體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。P182 141、實(shí)施環(huán)境管理體系的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。P184 142、企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。P186 143、建

55、設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。P186 144、體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。作業(yè)文件包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。 145、內(nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核。管理評(píng)審是由施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的體統(tǒng)評(píng)價(jià)。合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)，當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次，公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次。P189 146、企業(yè)員工的安全教育：

56、三級(jí)安全教育（企業(yè)、項(xiàng)目、班組級(jí)）、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育。P193 147、當(dāng)發(fā)生內(nèi)部員工從一個(gè)崗位調(diào)到另一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因長(zhǎng)期放假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。P194 148、專家論證：深基坑、地下暗挖、高大模板。P195 149、第一類危險(xiǎn)源：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)；第二婁危險(xiǎn)源：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二，類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。P198 150、不同風(fēng)險(xiǎn)水平的控制措施：可忽略的、可容許的、中度的、重大的、不容許的。P200 151、第二類危險(xiǎn)源的控

57、制：最重要的是加強(qiáng)員工的安生意識(shí)培訓(xùn)和教育。P200 152、施工安全隱患處理原則：(1)冗余安全度(2)單項(xiàng)隱患綜合。注意教材舉例。P200-P201 153、安全事故的報(bào)告：首先向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門報(bào)告，實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)人上報(bào)。每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過2小時(shí)。P206 154、事故報(bào)告和調(diào)查處理的違法行為：13點(diǎn)，重點(diǎn)記憶(1) -(3)。P208 155、環(huán)境保護(hù)的原則：(4)環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，污染者付費(fèi)原則。P211 156、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：(1)(6)必須掌握。P212-213 157、噪聲環(huán)境污染：避開晚10時(shí)至次

58、日早6時(shí)。夜間噪聲最大聲級(jí)超限值幅度不得高于15dB(A)。P214 158、平行發(fā)承包模式：降低造價(jià)；縮短建設(shè)周期；業(yè)主對(duì)質(zhì)量控制有利；對(duì)合同管理不利。P216-P217 159、施工總承包模式和施工總承包管理模式特點(diǎn)的區(qū)別。P219-P222 160、邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情況：(1)(5)。P223-P224 161、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改，應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交挺標(biāo)文件截止時(shí)間至少1 5日前發(fā)出。P225 162、初步評(píng)審：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是實(shí)質(zhì)性審查。包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。P2

59、26 163、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）主持制定。P228 164、攪包人的責(zé)任：(1)通行權(quán)(2)場(chǎng)外設(shè)施權(quán)(3)提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)并保證準(zhǔn)確性。P231 165、發(fā)包人的義務(wù)：(1)提供場(chǎng)地(2)組織設(shè)計(jì)交底(3)組織竣工驗(yàn)收。P232 166、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期計(jì)算。P234 167、發(fā)包人與帚包人的費(fèi)用及工期承擔(dān)原則。P234-P235 168、監(jiān)理人的重新檢查：重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格由發(fā)包人承擔(dān)，質(zhì)量不合格由承包人承擔(dān)。P236-P237 169、經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告日期為

60、準(zhǔn)。發(fā)包人收到報(bào)告56天未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為合格?？⒐と掌谝蕴峤豢⒐を?yàn)收申請(qǐng)報(bào)告為準(zhǔn)。P240 170、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。P241 171、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系。P243 172、承包人在收到分包竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天(14+14)內(nèi)支付竣工結(jié)算款。P244、P246 173、建筑村料的驗(yàn)收方式：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收。P247 174、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。國(guó)家尚無定價(jià)的材料應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)。 178、單價(jià)合同是單價(jià)優(yōu)先