1、銷售面試員評估表應(yīng)聘人姓面試成員面試時(shí)間：得分：應(yīng)聘崗位專業(yè)歷：性別年齡:評價(jià)方向個(gè)人基本素質(zhì)評價(jià)銷 售 能力評價(jià)錄用適合性評價(jià)評價(jià)要素1儀容2語言表達(dá)能力3親和力和感染力4溝通能力5時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念6格成熟程（情穩(wěn)定性理健康等） 思維邏輯性，條理8主動(dòng)性9分析判斷能力10、自我認(rèn)知度11、銷售認(rèn)知12、客戶溝通能力13、談判能力14、服務(wù)意識15、銷售能力經(jīng)歷16、自信心17、維系老客戶的力18、個(gè)性特征與企文化的相融性19、以往工作的穩(wěn)性20、職位勝任能力發(fā)展?jié)摿υu價(jià)等級） ） ） 用人部門核綜合評價(jià)錄面試意見用建議入職日期薪資元/+提成（試用/+成（轉(zhuǎn)正補(bǔ)：含不含人事行政審核總經(jīng)理審說

2、： 在應(yīng)數(shù)打即 建 70 分以上進(jìn)下面或取 3.議汰一面在 50 分以者面試人員估問題一個(gè)素問：1穿是干-衣褲、子頭、部2行是大-、3語是清-通水、晰、言輯4你為己大缺是么（我知）5如你個(gè)不業(yè)怎辦（壓）6你什要請項(xiàng)作（解職的機(jī)7你同當(dāng)批，罵時(shí)你么（解在場理手題 經(jīng)及理突能）8如評你己（人達(dá)力認(rèn)能的題9上公離的因二銷能問：11 、簡單述下前司售程常的售巧（作力驗(yàn)12 、你的一個(gè)準(zhǔn)客戶在購你產(chǎn)幾月后沒付因務(wù)結(jié)，現(xiàn)求在個(gè)內(nèi)回款你何客催？在影客的系 的提？維老戶能）13 、認(rèn)這工的要責(zé)什？如你責(zé)項(xiàng)作將么 辦（解聘對位了程及態(tài)）14你為好售該備么的件15你怎看銷工的16在理什是售17你為份作你來大收？1

3、8你上公工期主做么面銷？了少售？19如你入司個(gè)（更）出你這想承能）銷售人員綜合評估表銷售人員：所在區(qū)域：綜合評估得分： 考區(qū)間考核項(xiàng)目定量指標(biāo)工作業(yè)績定性指標(biāo)工作能力考核指標(biāo)銷售額完成 職半年以上）市場信息的收集 （任職半年內(nèi)）回款完成率月度總結(jié)完成情 況反饋表格提交銷售制度執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作專業(yè)知識分析判斷能力權(quán)重評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)銷售額完成率=實(shí)際完成銷售額計(jì)劃完成 銷售額每于 ，扣除該項(xiàng) 分 在規(guī)的時(shí)間完成市場信息的收集， 否則為 每月集的有信息不得低于 條每 少一條扣 2 分回款完成率 = 實(shí)完成額計(jì)劃完成額 ，低于 5%，扣 2 分 在規(guī)的時(shí)間完成總結(jié)并按時(shí)上報(bào)， 得 分 思路晰、總深刻、計(jì)劃明晰、

4、態(tài)度 端正每項(xiàng)各 在規(guī)時(shí)間內(nèi)相關(guān)反饋表格交到指 定處得 ，未按規(guī)定時(shí)間者，為 報(bào)告質(zhì)量評為 5 分未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn) 者，為 每違規(guī)一次，扣 分，三次及以上，不得分因個(gè)人原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的情況出 現(xiàn)一次，扣除該項(xiàng) 分 了解司產(chǎn)品礎(chǔ)知識 熟悉行業(yè)及公司的產(chǎn)品 能熟掌握本位所具備的專業(yè)知識， 但對其他相關(guān)知識了解不多 掌握練的業(yè)知識及其他相關(guān)知識 較弱不能及做出正確的分析與判斷 一般能對問進(jìn)行簡單的分析和判斷 較強(qiáng)能對復(fù)的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活地運(yùn)用到實(shí)際工作中評分 強(qiáng)，迅速地客觀環(huán)境做出較為正確 的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中取 得較好的銷售業(yè)績工作態(tài)度溝通能力靈活應(yīng)變能力員工出勤率日

5、常行為規(guī)范責(zé)任感服務(wù)意識合計(jì) 能較晰地表自己的思想和想法 有一的說服力 能有地化解盾 能靈運(yùn)用多談話技巧和他人進(jìn)行 溝通 思維較保守應(yīng)變能力較弱 有一的靈活變能力 應(yīng)變力較強(qiáng)能根據(jù)客觀環(huán)境的變 化，靈活地采取相應(yīng)的措施月度，員工出勤率達(dá)到 ，得滿違反一次，扣 分，兩次及以上，不得分 工作虎，不保質(zhì)、保量地完成工作 任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真 自覺完成工任務(wù)，但對工作中的失 誤，有時(shí)推卸責(zé)任 自覺完成工任務(wù)且對自己的行為 負(fù)責(zé) 除了好自己本職工作外，還主動(dòng)承 擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作出現(xiàn)一次客戶有效投訴，不得分結(jié)論：評估人員會簽：面試評表姓名申請職位財(cái)務(wù)總監(jiān)助理性別聯(lián)系面試內(nèi)容觀察要點(diǎn)優(yōu)秀（10 ）較好

6、（8 分）基本滿意（6 分一般（ ）較差（2 分）儀容儀表求職態(tài)度穿 著 打 扮 得 體，言行舉止 符合一般禮節(jié) 回答問題態(tài)度 端正，動(dòng)作表 情自然沉著； 認(rèn)同組織文化工作經(jīng)驗(yàn)，所 具 經(jīng) 歷 經(jīng)豐富度， 與 崗 位 配 匹度 合程度理解他人意 思口齒清晰， 流利，流暢內(nèi)溝通能力應(yīng)變能力邏輯思維能力專業(yè)知識容豐富，有條 理有說服力； 用詞準(zhǔn)確，恰 當(dāng)，有分寸 有壓力狀卡思 維反應(yīng)敏捷， 情緒穩(wěn)定考慮 問題周到 術(shù)語準(zhǔn)確，概 念清楚，邏輯 嚴(yán)謹(jǐn)，層次分 明概括全面， 條理清晰及 與聘職位符 技能（專業(yè) 合運(yùn)用靈活， 背景及專 實(shí)性 長）分析和解決問題能力協(xié) 調(diào) 組 織能力服務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)精神 合計(jì)總分： 綜合評估：抓住實(shí)質(zhì)，分 析透徹，整體 性強(qiáng)，結(jié)合實(shí) 際，創(chuàng)新合