1、 *二期工程PAGE PAGE 26河南第二火電建設(shè)公司*電廠二期工程項目部3#標(biāo)段工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃一、工程概況我公司承擔(dān)著本工程#3標(biāo)段的施工任務(wù)，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)建筑與安裝工程施工、屋外配電裝置建筑及安裝工程施工、水源地建筑安裝工程、除灰、化學(xué)、供水及其他外圍公用系統(tǒng)區(qū)域建筑工程施工。二、工程建設(shè)目標(biāo)1、工程質(zhì)量總體目標(biāo)1.1工程建設(shè)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)設(shè)計值，創(chuàng)同類機(jī)組先進(jìn)水平，創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。1.2 工程項目的質(zhì)量達(dá)到和滿足現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。1.3 不發(fā)生質(zhì)量事故，單位工程優(yōu)良率：建筑85，安裝95%，受監(jiān)焊口無檢驗一次合

2、格率95%以上,系統(tǒng)試運(yùn)質(zhì)量檢驗整體優(yōu)良率95%。1.4 機(jī)組移交后第一年平均等效可用系數(shù)90%（非設(shè)備原因除外）。1.5確保系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，投產(chǎn)達(dá)設(shè)計值，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同時期同類型機(jī)組先進(jìn)水平。工程質(zhì)量總體評價達(dá)到高質(zhì)量等級的優(yōu)良工程。創(chuàng)中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。2、建筑工程質(zhì)量總體目標(biāo)2.1 單位工程合格率100%，觀感質(zhì)量好，優(yōu)良率90%。2.2 分部工程、分項工程、檢驗批工程驗收合格率100%。2.3 構(gòu)筑物砼結(jié)構(gòu)平整光滑、無污染、無破損、無麻面、無裂紋，色澤均勻一致。鋼結(jié)構(gòu)無明顯變形、無銹蝕，螺栓安裝符合設(shè)計和規(guī)程要求。2.4 控制回填土施工質(zhì)量，不出

3、現(xiàn)地基下沉現(xiàn)象，地下結(jié)構(gòu)工程無滲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。2.5 廠區(qū)道路砼路面、砼變形縫符合規(guī)程、規(guī)范要求，路邊石完整無損、順直、平整，排水暢通。2.6 建筑物墻面、屋面、地面無裂縫，不出現(xiàn)漏水、滲水現(xiàn)象，廠區(qū)排水通暢，管溝、電纜溝無積水。2.7 裝飾裝修工程符合規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，一般建筑物的水電、消防、暖通設(shè)施齊全、功能良好、操作方便。2.8 建、構(gòu)筑物整套啟動前達(dá)到移交水平，廠房內(nèi)達(dá)到生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程達(dá)到清潔整齊、無垃圾雜物，道路暢通，照明充足。2.9單位工程的資料核查結(jié)果，資料齊全、內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全、可查性強(qiáng)。3、安裝工程控制質(zhì)量目標(biāo)3.1機(jī)務(wù)、電氣、熱控專業(yè)分部、分項工程合格率100

4、%。3.2受監(jiān)焊口一次檢驗合格率97，嚴(yán)密性試驗中無重要滲漏點(diǎn)。3.3安裝工程觀感質(zhì)量：安裝牢固，工藝美觀、規(guī)范，物見本色潔凈無污染。3.4全廠油漆、保溫施工符合規(guī)程、規(guī)范，美觀實用。3.5系統(tǒng)、設(shè)備、元件標(biāo)識齊全、正確、醒目、規(guī)范，標(biāo)牌應(yīng)符合規(guī)程、規(guī)范要求。3.6管道、閥門安裝符合規(guī)范、便于操作，操作平臺安全可靠、美觀，支吊架安裝規(guī)范、牢固。3.7電纜敷設(shè)、二次線安裝整齊美觀，方便運(yùn)行維護(hù)，標(biāo)志正確，封堵完整。3.8試運(yùn)過程杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、施工過程質(zhì)量控制目標(biāo)4.1各部門、施工隊根據(jù)項目部的總體要求，建立施工范圍的質(zhì)量保證體系，完善項目部的質(zhì)量管理制度，配備滿足質(zhì)量控制需求的各類

5、資源。4.2本標(biāo)段工程所有施工項目均應(yīng)結(jié)合中電投集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法、火電工程質(zhì)量工藝示范手冊和項目公司、工程公司、監(jiān)理公司的相關(guān)要求，采取措施，實現(xiàn)過程達(dá)標(biāo)。4.3依據(jù)中電投工程公司質(zhì)量通病防治管理規(guī)定要求，督促工程技術(shù)人員編制消除質(zhì)量通病的具體措施，并在施工過程中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，消除質(zhì)量通病。4.4依據(jù)中電投工程公司強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)定要求，配合監(jiān)理工程師和督促施工隊落實強(qiáng)制性條文實施的管理要求，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保強(qiáng)制性條文的有效實施。4.5項目部應(yīng)在工程開工前，組織各專業(yè)工程技術(shù)人員、依據(jù)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程各專業(yè)篇和本標(biāo)段的施工范圍，編制施

6、工質(zhì)量驗收范圍劃分表，編制完畢報監(jiān)理工程師審核，項目公司、工程公司批準(zhǔn)、備案。項目部各部門、各施工隊要積極配合執(zhí)行施工質(zhì)量驗收范圍劃分表和質(zhì)量控制點(diǎn)清單的動態(tài)管理。4.6每個單位工程開工前，必須將開工申請報告提交給監(jiān)理公司審批，待批準(zhǔn)后，才可開工。4.7各施工隊必須嚴(yán)格過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行六級檢查驗收，前一級（檢查）驗收不合格不得進(jìn)行下一級（檢查）驗收。各施工隊?wèi)?yīng)按專業(yè)做好檢驗批一次驗收合格率的統(tǒng)計并按規(guī)定上報。4.8各施工隊必須做好特殊過程管理，做到管理規(guī)范、有效、記錄齊全。各施工單位嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程的（檢查）驗收工作，隱蔽工程簽證手續(xù)辦理完畢，才允許進(jìn)行下一工序的工作。4.9施工隊要嚴(yán)格

7、做好中間工序交接的質(zhì)量把關(guān)工作，未經(jīng)各級質(zhì)檢部門的檢驗或檢驗不合格的，不得進(jìn)行下道工序的施工；驗收資料未形成的，不得進(jìn)行下道工序施工；成品防護(hù)措施未做好的，不得進(jìn)行下道工序施工。4.10本標(biāo)段工程建筑、安裝質(zhì)量驗收嚴(yán)格按國家或行業(yè)驗收規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)篇的具體要求進(jìn)行。4.11應(yīng)制訂成品保護(hù)管理辦法和措施，編制成品保護(hù)范圍清單，制定具體保護(hù)措施，防止成品遭損壞和二次污染。對在已完工程上造成損壞和有意破壞的，除進(jìn)行必要的清除、修補(bǔ)或返工外，還應(yīng)給責(zé)任人和責(zé)任單位處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.12依據(jù)中電投管理公司對承包商的監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定和質(zhì)量相關(guān)人員資質(zhì)管理規(guī)定等要求，用于本標(biāo)段的所有監(jiān)視

8、測量設(shè)備和人員資質(zhì)要按規(guī)定上報，施工過程中應(yīng)服從項目公司、工程公司和監(jiān)理公司的管理。4.13按工程質(zhì)量監(jiān)督站制訂的年度工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃要求，配合開展質(zhì)量工作。按電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站頒布的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電工程部分）要求接受各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，做好各項配合工作。4.14根據(jù)工程進(jìn)度情況，由項目部總工程師（或質(zhì)檢科）負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量例會或?qū)ｎ}會。對現(xiàn)場所發(fā)生的與設(shè)計、施工有關(guān)的質(zhì)量不符合項，要配合項目公司、工程公司、監(jiān)理公司一起分析原因。如屬我方責(zé)任，需嚴(yán)格按照不符合項管理程序進(jìn)行處置；對造成質(zhì)量事故的，處理必須貫徹“四不放過”原則，并采取必要措施，以確保對質(zhì)量事故的處理不

9、致最終影響工程質(zhì)量。4.15各施工隊對所承擔(dān)的施工項目，不論是否通過任何級別（檢查）驗收，對所發(fā)生的施工質(zhì)量事故均應(yīng)負(fù)全責(zé)，并無條件修復(fù)和承擔(dān)任何后果。4.16嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。項目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對支付進(jìn)度款的工程進(jìn)行簽證，作為項目部支付進(jìn)度款的依據(jù)。未經(jīng)項目部質(zhì)檢科簽字確認(rèn)的工程項目，不得付進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程竣工結(jié)算。確保質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，切實落實質(zhì)量獎懲制度。4.17配合推行火電建設(shè)工程施工工藝示范手冊，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)要求，各專業(yè)工程技術(shù)人員需對質(zhì)量工藝進(jìn)行策劃并指導(dǎo)實施。將中電投集團(tuán)公司精細(xì)化管理的思想落實到具體行動，提高工程建設(shè)管理水平和工程質(zhì)量。4.18按照中國電力投資集團(tuán)公司生

10、產(chǎn)系統(tǒng)加強(qiáng)新（擴(kuò)）建機(jī)組過程參與和重要節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制管理辦法，認(rèn)真做好項目公司組建的技術(shù)專家組對廠用電受電、分部試運(yùn)、滿負(fù)荷試運(yùn)等重要節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和確認(rèn)的配合工作。5、安全管理控制目標(biāo)項目部安全工作的總體目標(biāo)是努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。5.1安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)5.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5人身輕傷事故率控制在15.1.65.1.75.1.85.1.95.2 環(huán)境管理目標(biāo)5.2.1合理使用自然資源，節(jié)約用水用電，使用水電單位消耗逐年遞減5 ；5.2.2垃圾集中回收分撿處置，防止二次污染5.2.3施工現(xiàn)場科學(xué)管理，減少固廢污染，無危險廢物排放5.2.45

11、.2.5以人為本，預(yù)防為主，營造綠色環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展三、 質(zhì)量工藝策劃、亮點(diǎn)工程策劃1、策劃總則1.1為把*電廠二期擴(kuò)建工程#3標(biāo)段土建工程建成精品工程，在確保土建工程主體高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)清水混凝土工程優(yōu)良的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)狠抓裝飾裝修質(zhì)量，在細(xì)部做出特色和閃光點(diǎn)，特制訂細(xì)部策劃。1.2本細(xì)部策劃制訂的基礎(chǔ)是建立在標(biāo)準(zhǔn)施工工藝和防治質(zhì)量通病之上的，不同于技術(shù)交底和施工方案，只編制細(xì)部創(chuàng)新和提高工藝水平、保證觀感和使用功能及避免易發(fā)生的質(zhì)量通病的主要施工方法。 2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)2.1組成強(qiáng)有力的項目管理體系，體系內(nèi)部管理人員都要具有高度的責(zé)任心和實踐經(jīng)驗。*電廠二期擴(kuò)建工程3標(biāo)段達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)

12、導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任副組長，項目質(zhì)檢科、安?？?、工程科行政一把手為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施的主要組成人員。機(jī)構(gòu)成員如下：組 長：副組長： 成 員：2.2成立達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室，質(zhì)檢科長擔(dān)任辦公室主任，安?？崎L、工程科長擔(dān)任副主任，各工程科、安監(jiān)科、質(zhì)檢科成員及專業(yè)施工隊行政技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。機(jī)構(gòu)如下：主 任：副主任： 成 員：2.3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施工作組組成 *電廠二期擴(kuò)建工程3標(biāo)段達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室,下設(shè)安全、質(zhì)量監(jiān)督工作組和各專業(yè)實施組，主要由安?？?、質(zhì)檢科管理人員及各專業(yè)專工組成。各工作組在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

13、機(jī)構(gòu)如下：2.3.1安全監(jiān)督組 2.3.2質(zhì)量監(jiān)督組 2.3.3 技術(shù)監(jiān)督組 2.3.4 土建專業(yè)實施組組長：2.3.5 機(jī)務(wù)專業(yè)實施組 組長：（暫缺） 成員：（暫缺）2.3.6 電熱專業(yè)實施組 組長：（暫缺） 成員：（暫缺）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室安全監(jiān)督組技術(shù)監(jiān)督組質(zhì)量監(jiān)督組安全監(jiān)督組技術(shù)監(jiān)督組質(zhì)量監(jiān)督組土建專業(yè)實施組電土建專業(yè)實施組電熱專業(yè)實施組機(jī)務(wù)機(jī)務(wù)專業(yè)實施組3.管理職責(zé)劃分：3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)項目部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，批準(zhǔn)項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施計劃和有關(guān)管理制度，調(diào)配及滿足相關(guān)資源，對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施過程中的重大事項進(jìn)行決策。3.2

14、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施工作的總體策劃和日常管理工作。3.2.2主管總體達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各專業(yè)在施工過程中的實施狀況。對過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行糾偏及預(yù)防工作。負(fù)責(zé)編制工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并收集整理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施過程中的相關(guān)資料。3.2.3負(fù)責(zé)對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施計劃實施過程的監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)組織配合上級對本工程進(jìn)行過程考核。3.3安全監(jiān)督組職責(zé)：負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境部分的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容，組織各專業(yè)加強(qiáng)實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容的意識。在施工過程中積極配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室收集相關(guān)資料工作。3.4質(zhì)量監(jiān)督組職責(zé)：3.4.1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行中針對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的運(yùn)行

15、的檢查工作，并納入到工程質(zhì)量評比活動中，在施工過程中積極配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室收集質(zhì)量方面資料工作。3.4.2負(fù)責(zé)組織制定工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施管理規(guī)定及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施的相關(guān)管理文件。 3.4.3負(fù)責(zé)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)有關(guān)文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3.4.4負(fù)責(zé)組織開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施的自檢工作。3.4.5負(fù)責(zé)對各專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施工作進(jìn)行指導(dǎo)。3.4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施情況。3.5 技術(shù)監(jiān)督組職責(zé)：3.5.1 負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)文件和資料涉及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容的編制。 3.5.2 負(fù)責(zé)在施工過程中針對工程技術(shù)文件和資料涉及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容的落實工作，3.5.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員和施工人員按達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行施工，3

16、.6各專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施小組職責(zé) 3.6.1完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施辦公室安排的各項具體工作，真實準(zhǔn)確的形成本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施全部資料。3.6.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，按分部工程制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施計劃表并監(jiān)督實施。3.6.3負(fù)責(zé)具體落實本專業(yè)考核發(fā)現(xiàn)不符合項，提出處理意見，整改及閉環(huán)管理。3.6.4負(fù)責(zé)本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實施過程的監(jiān)督、檢查并跟蹤實施情況，及時提出本專業(yè)存在問題，并負(fù)責(zé)進(jìn)行有效改進(jìn)。4.嚴(yán)格過程控制，堅持三級驗收，一次成優(yōu)4.1首先各專業(yè)人員必須配齊，并熟悉本專業(yè)的各項施工規(guī)范，了解本專業(yè)在施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，并且有處理問題的經(jīng)驗。除此外，還配備有技術(shù)管理人員，要求責(zé)任心強(qiáng)，熟

17、悉施工，做好創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)準(zhǔn)備。組織有關(guān)人員根據(jù)施工的具體情況，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。做好圖紙會審工作，深入理解設(shè)計意圖，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的錯、漏、碰、缺等問題。在質(zhì)量管理重點(diǎn)部位編制各個分部、分項工程或工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作方法，質(zhì)量控制點(diǎn)等，以便切實使工程的各部分的質(zhì)量均能夠按照計劃得到有效控制并切實做好對施工班級的技術(shù)質(zhì)量交底工作。4.2.過程控制通過對“樣板”的施工過程，明確切實可行的施工工藝，同時明確材料、人工的消耗，使其在大面積推開時保證質(zhì)量的前提下能夠使工期得到有效的控制。其次，在提高質(zhì)量的前提下安排好各工程、專業(yè)的交叉作業(yè)，避免交叉污染，做好成品保護(hù)。施工過程

18、的質(zhì)量控制是一個動態(tài)的過程，是施工中對既定的施工方案要不斷的完善過程。施工中嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工作業(yè)，不得違反各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中強(qiáng)制性條文的要求。 4.3對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，對薄弱環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行過程控制是創(chuàng)優(yōu)過程中的重要一步，在過程控制中必須堅持抓好“三工序”活動，即監(jiān)督上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。堅持“四不施工、四不交工”，即圖紙及技術(shù)要求不清不施工，無技術(shù)交底不施工，無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不施工，無材質(zhì)證明和復(fù)驗報告不施工。工程收尾不完不交工，工程自檢資料不齊不交工，專檢不評定等級不交工，質(zhì)量技術(shù)檔案不齊不交工。具體實施時，必須堅持到誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則

19、，在班級普遍推行掛牌操作，責(zé)任到人，上道工序達(dá)不到優(yōu)良，決不交給下道工序，使施工全過程置于嚴(yán)格的質(zhì)量控制之中。 5 資料的完整收集創(chuàng)優(yōu)工程的基本要求必須遵守國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不僅有實物質(zhì)量是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的一流工程，內(nèi)業(yè)的質(zhì)量保證資料和施工技術(shù)資料也必須是符合條件的，是為工程實物質(zhì)量提供保證依據(jù)的資料。6、具體策劃實施要點(diǎn)6.1亮點(diǎn)工程策劃輸煤棧橋支架、干灰?guī)旒懊和矀}的框架等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)作為亮點(diǎn)工程要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土。策劃一：上部結(jié)構(gòu)采用定型鋼模板與定型木模板的區(qū)別。策劃二：橫向接縫采用凹槽處理，豎向為直縫；接縫做一致，不做凹槽處理；亮點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)策劃以灰?guī)鞛槔?，在建筑施工中，凡牽涉到鋼?/p>

20、砼工程施工都必然涉及到模板工程。模板是鋼筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件成型的模具，在砼澆筑中保證形狀和尺寸的正確，并保證其表面平整光滑，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護(hù)前期起保護(hù)作用，是鋼筋砼工程不可缺少的重要組成部分，本標(biāo)段亮點(diǎn)工程就模板為重點(diǎn)策劃，其施工工藝采用酚醛覆膜膠合板，在柱、梁、等結(jié)構(gòu)的陽角處加設(shè)圓弧裝飾角線（梁上口兩側(cè)仰角除外）大模板支撐加固體系?；?guī)焱庥^工藝灰?guī)彀疾厶幚硎纠?.1.1以亮點(diǎn)工程灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)定型鋼模板與定型木模板在實際應(yīng)用中區(qū)別及主要特點(diǎn)定型鋼模板：組合式定型鋼模是使用較為廣泛的一種通用型組合模板，主要由鋼模板，連接件，支撐件三部分組成。其寬度、長度、肋高都有一定的通用尺寸，由于以前沒有施工灰

21、庫的成型模板，鋼模板必須根據(jù)現(xiàn)場實際重新定制，即增加了成本，又延長了工期。組合鋼模板施工速度慢，現(xiàn)場散亂，不易管理，安全文明施工差，結(jié)構(gòu)埋件固定困難，往往砼表面和埋件表面不齊，砼表面接縫痕跡多，接縫不嚴(yán)，容易漏漿，對已施工完的下部砼污染嚴(yán)重，觀感工藝質(zhì)量差。另外，鋼模板周轉(zhuǎn)率低，損壞率偏高，零配件丟失較多。從以上各種考慮，使用定型鋼模板即增加了成本，又延長了工期。定型木模板：膠合板在應(yīng)用中以其優(yōu)越的力學(xué)性能、極高的性價比，取代鋼模板在建筑中應(yīng)用。膠合板強(qiáng)度高、韌性好，板幅面寬基本尺寸為2.44m1.22m，相當(dāng)于6.6塊P3015小鋼模板的面積，支模、拆模速度快，板面平整光滑，可取消抹灰作業(yè)，

22、可縮短工期。用膠合板模板振搗砼提高了砼的保水性，在砼養(yǎng)護(hù)過程中，便于維護(hù)保養(yǎng)，其導(dǎo)熱系數(shù)遠(yuǎn)小于鋼模板的導(dǎo)熱系數(shù)，有利于冬季施工保溫。膠合板模板使用周轉(zhuǎn)次數(shù)高，經(jīng)濟(jì)效益明顯，提高使用率，減少成本?；?guī)焱脖谀０宀捎枚ㄐ停ɑ⌒危┕饷婺z合板模板（12202440）。模板加工前，先進(jìn)行模板放樣，繪制配板圖，并對每塊板進(jìn)行編號。放樣時，應(yīng)盡可能減少拼縫數(shù)量，并做到拼縫線條規(guī)則、有序、美觀，孔洞的布置應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)注在配板圖上，在模板加工完成后，應(yīng)及時在模板的背面編上號碼，方便組裝。模板配置一層，M12對拉螺栓固定，對拉螺栓水平間距600mm，上下間距600mm。對拉螺栓外置DN20硬質(zhì)PVC管，以重復(fù)利用。模板

23、隔離劑使用脫模劑。為防止漏漿，模板縫隙處設(shè)置海綿膠條。每節(jié)筒壁砼澆筑后，如發(fā)現(xiàn)半徑偏差超過允許值時，應(yīng)在其上各節(jié)的施工中逐漸糾正。施工為一層模板，每節(jié)模板高度為1.22米，模板砼澆灌后綁扎上部鋼筋，鋼筋驗收合格后模板拆除，清理干凈后再往上支立。每翻一板，支模后要進(jìn)行找中，按照設(shè)計混凝土筒身的內(nèi)外徑，找好中心，測量無誤后緊固模板，并請質(zhì)檢和監(jiān)理人員對已完成的模板進(jìn)行檢查。經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理人員驗收合格后進(jìn)行下道工序。6.1.2照明、電源箱等具體施工細(xì)節(jié)方面配電箱安裝用彩色打印回路標(biāo)簽，插座面板上用不同顏色標(biāo)明零線、火線、接地線。照明配管安裝管卡固定采用膨脹螺栓，管卡固定間距、標(biāo)高一致，成排鋼管焊接要焊

24、管卡內(nèi)部，自制鋼管卡端頭采用弧角。燈具安裝，同一房間燈具順直一條線，高低一個平，燈具與吊頂密合，同組開關(guān)高低差0.5mm，總體布置保證造型美觀。6.2其他施工工藝細(xì)部策劃6.2策劃一：較大設(shè)備基礎(chǔ)外露部分以清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工并做豎向與水平圓弧角線；策劃二：露出地面基礎(chǔ)部分分層粘貼瓷磚，棱角宣明；策劃三：灌漿時采用全包基礎(chǔ)方式灌注，灌完后粘貼瓷磚；實施細(xì)節(jié)：室外及室內(nèi)較大設(shè)備基礎(chǔ)（外露部分）達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土（包括豎向與水平圓弧角線）；并不再做裝飾處理。室內(nèi)小設(shè)備基礎(chǔ)及有油污的設(shè)備基礎(chǔ)外露部分、管道擋水沿采用與地面同材質(zhì)的裝飾材料裝飾（一般為白色瓷磚或黑色瓷磚，特殊部位采用其它顏色瓷磚）。在設(shè)

25、備螺栓滿足施工要求前提下，螺栓采用直埋隨基礎(chǔ)混凝土一起施工完成，需要二次灌漿的設(shè)備基礎(chǔ)，灌漿部分也要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土要求（包括豎向與水平圓弧角線）。另灌漿時采用全包外露設(shè)備基礎(chǔ)方式灌漿，達(dá)到整體效果。設(shè)備基礎(chǔ)外觀示例 6.策劃一：室內(nèi)溝蓋板采用鋼板做底，上部粘貼瓷磚同原地面。策劃二：蓋板四周加熱鍍鋅角鋼保護(hù)，蓋板混凝土達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土要求。實施細(xì)節(jié)：為了溝道蓋板美觀及便于檢修，室外電纜溝道蓋板采用外壓式，蓋板下使用角鋼約束；室內(nèi)采用嵌入式蓋板溝沿按細(xì)部處理要求安裝角鋼（使用嵌入式蓋板溝道）并一次澆筑完成，達(dá)到清水混凝土要求，不再做粉刷處理；室內(nèi)、外所有溝道蓋板四周加熱鍍鋅角鋼保護(hù)，蓋板

26、混凝土達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土。蓋板寬長比采用黃金分割比例。室內(nèi)溝蓋板示例6.策劃：零米以上棧橋混凝土柱接縫做到同根柱子接縫均勻，同排柱子接縫位置一致的效果，另柱、梁全部做倒角處理（梁上側(cè)除外）。細(xì)部實施：零米以上混凝土柱、墻和設(shè)備基礎(chǔ)混凝土工程宜做成高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土，角部加裝飾線條。對高標(biāo)準(zhǔn)清水混凝土構(gòu)件表面質(zhì)量缺陷，要安排專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)，做到表面平整、色澤一致，角部順直； 廠房柱及牛腿6.策劃：墻面采用純鋁金屬板所有矩形建筑物，外墻面應(yīng)盡可能采用壓型鋼板圍護(hù)結(jié)構(gòu)。集控室內(nèi)墻宜采用全金屬（例純鋁板）結(jié)構(gòu)裝修，所有結(jié)構(gòu)板必須是活動的，用以方便今后的技術(shù)改造。 墻板圖6.策劃：墻面磚采用大塊磚掛沾，在

27、墻柱陰陽角處均采用45割角拼接工藝。地板磚與鋼隔柵、溝道相交處加角鋼保護(hù)沿墻面磚示例細(xì)節(jié)實施：地板磚粘貼采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，大面積地板磚施工時，要對地板磚進(jìn)行幾何尺寸、變形、色差等方面的篩選，地板磚粘貼前應(yīng)布板設(shè)計，使房間四周拼磚一致，在墻柱陰陽角處均采用整塊磚切割，如房間四周有色帶，在墻柱陰陽角處均采用45割角拼接工藝。地板磚與鋼隔柵、溝道相交處加角鋼保護(hù)沿。地面鋪600600mm以下塊料必須通縫。600600mm以上塊料可用分色塊料分隔。塊料鋪貼應(yīng)有防膨脹起鼓變形的措施。露臺鋪貼塊料時，地面四周留縫8mm寬，防水油膏填縫。6.策劃1：采用不銹鋼花紋鋼板焊接包邊 策劃2：管道處的地板磚必須按實量尺

28、寸，在地板磚上放樣，用鉆割圓孔，然后鋸割一分為二進(jìn)行粘貼，墻面貼瓷片也按此方法。管道穿樓板圖6. 策劃：落水口采用提前預(yù)制落水口圖6.2.8室外水池策劃：水池邊角做倒角處理，四周增添欄桿，頂面做分隔線。水工業(yè)水池圖6.策劃：路燈基座做倒角細(xì)部處理路燈基座6.策劃：采用不銹鋼材料制作6.策劃：欄桿采用不銹鋼欄桿，踏步刷白色漆。 欄桿圖6.2.12拉緊裝置區(qū)域策劃：四周加圍墻封閉拉緊裝置區(qū)域四、綠色施工策劃綠色施工是指在工程建設(shè)中，在保證安全、質(zhì)量等基本要求的前提下，通過先進(jìn)的管理的技術(shù)的進(jìn)步，最大限度的節(jié)約資源并減少對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的施工。綠色施工是以打造綠色建筑為目標(biāo)，在項目生產(chǎn)活動過程中對綠色環(huán)保材料的選用、綠色施工工藝的選擇、能源節(jié)約等