1、5S管理理考核辦辦法第一章 總總則第一條 為有效效推行55S管理理活動，以經(jīng)濟濟獎勵的的方式表表彰優(yōu)秀秀團隊及及個人，調(diào)動員員工的積積極性，特制定定本實施施細則。第二條 本辦法法適用于于現(xiàn)階段段的5SS管理推推行活動動，對象象為公司司全體員員工。 第二章章 考核核時間第三條 第一階階段考核核評比時時間自本本制度公公告之日日起,至至20009年112月220日。下一階階段的考考核任務(wù)務(wù)及實施施細則另另行擬訂訂公告實實施。第三章 考考核區(qū)域域劃分第四條 根據(jù)各各部門的的工作特特性及考考核重點點，將公公司各部部門分為為生產(chǎn)模模塊、工工勤模塊塊、職能能模塊。第五條 各模塊塊依據(jù)實實際情況況，劃分分內(nèi)部

2、考考核區(qū)域域，每個個考核區(qū)區(qū)域下設(shè)設(shè)三至五五個考核核單元，每單元元自選負負責(zé)人一一名，或或以該單單元的最最高職級級為自然然負責(zé)人人。第六條 各模塊塊劃分考考核區(qū)域域為：模塊考核區(qū)域域生產(chǎn)模塊塊化烤考核核區(qū)、復(fù)復(fù)合考核核區(qū)、修修邊考核核區(qū)、發(fā)發(fā)運考核核區(qū)、包包裝考核核區(qū)、機機修考核核區(qū)、倉倉庫考核核區(qū)工勤模塊塊保安、司司機考核核區(qū)；宿宿管、保保潔、園園林考核核區(qū)；食食堂考核核區(qū)職能模塊塊辦公室考考核區(qū)第七條 考核單單元打破破以部門門建制的的辦法，而依區(qū)區(qū)域劃分分。 各考核核單元劃劃分及區(qū)區(qū)域負責(zé)責(zé)人見附附件一。 第四章章 分類及及處理細細則第八條 5S考考核分日日?？己撕?、定期期/不定定期考核核

3、二種檢檢查方式式。第九條 日?？伎己耍河芍付▽Ｈ艘勒照帐孪葦M擬定的檢檢查項目目每日進進行檢查查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不不合格項項或違規(guī)規(guī)項時，當(dāng)場記記錄，請請當(dāng)事人人簽名。當(dāng)事人人不在現(xiàn)現(xiàn)場時，拍照存存證，或或由現(xiàn)場場其他人人員簽名名。有不合格格項或違違規(guī)項時時，視為為嚴重違違紀，檢檢查人可可逐級上上報，至至最終裁裁決層。日?？己撕思殑t見見附件二二。第十條 定期/不定期期考核： a)由由5S管管理推進進小組實實施，檢檢查方式式比照日日?？己撕诉M行。 b)依依照各模模塊提出出的考核核內(nèi)容(一般為為五項)為標準準進行。 c)為為公平起起見，檢檢查路徑徑、順序序由抽簽簽方式即即時決定定。第五章 考考核內(nèi)容容第十

4、一條條 各單單元自行行提出五五項考核核內(nèi)容及及檢查標標準，報報5S管管理推進進小組審審批。第十二條條 在制制定考核核內(nèi)容及及標準時時，以直直觀、明明顯、共共通、易易錯為原原則。第十三條條 評分分標準單項得分分：每檢檢查項目目采1000分制制：等級持續(xù)穩(wěn)定定優(yōu)秀合格一般差分數(shù)10080604020連續(xù)二次次單項檢檢查項目目評為優(yōu)優(yōu)秀時，可評為為持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定。綜合得分分：計算公式式：（單單項得分分累加/項目個個數(shù)）-日?？伎己丝鄯址?dd) 綜綜合得分分的最高高單元為為“優(yōu)秀”、得分分最低為為“一般”、余下下為“合格”。如最最高（低低）分有有并列現(xiàn)現(xiàn)象，通通過其他他方式（如知識識競賽）確定其其一。第

5、十四條條 生產(chǎn)產(chǎn)模塊考考核內(nèi)容容表見附附件三； 工工勤模塊塊考核內(nèi)內(nèi)容表見見附件四四； 職職能模塊塊考核內(nèi)內(nèi)容表見見附件五五。第十五條條 隨55S管理理活動推推進，各各模塊單單元得合合理調(diào)整整考核項項目，但但須事先先呈報5SS管理推推進小組組，核準準后實施施。第五章 獎勵勵原則第十六條條 5SS考核設(shè)設(shè)置二個個獎項：獎項名稱稱獎項性質(zhì)質(zhì)等級獎勵金額額備注5S專項項推進獎獎團體獎優(yōu)秀100元元由綜合得得分評定定每月評定定一次良好50元5S推進進貢獻獎獎個人獎一等獎800元元根據(jù)個人人貢獻大大小（含含合理化化建議的的質(zhì)量、數(shù)量）三大模塊塊先內(nèi)部部評比,各確定定一名候候選人,由5SS小組確確定名次次

6、每半年評評定一次次二等獎600元元三等獎400元元第十七條條 特殊殊情況可可申請不不參加評評比，經(jīng)經(jīng)批準后后，部門門人員不不得參加加年度各類評比比，部門門不得參參加優(yōu)秀秀團隊評評比。第六章 附附則第十八條條 本暫暫行辦法法由5SS管理推推進小組組負責(zé)修修訂和解解釋工作作。在55S活動動推行過過程中，將根據(jù)據(jù)實際情情況改變變或變更更考核部部分細則則。第十九條條 本暫暫行辦法法未盡事事宜，另另行公告告實施。*集團團有限公公司二00九九年*月*日各考核單單元劃分分及區(qū)域域負責(zé)人人表模塊考核區(qū)域域單元工勤模塊保安司機考核區(qū)司機班/開水房房值班室、消防車輛、空空調(diào)、監(jiān)監(jiān)控、大大門、空空調(diào)、廢廢料區(qū)、水電

7、宿管保潔園林考核區(qū)辦公室南南北一樓樓辦公室南南北二、三樓辦公室南南北四、五樓外場保潔潔、車間間衛(wèi)生間間宿舍管理理及保潔潔花卉、廠廠區(qū)外圍圍綠化食堂考核核區(qū)職能模塊辦公室考考核區(qū)一樓辦公公室(南南)一樓辦公公室(北北)二樓辦公公室三樓辦公公室生產(chǎn)模塊化烤考核核區(qū)A單元(前段/鍋爐)B單元(無塵室室/烤漆漆爐邊走走廊)C單元(中段/后段/收卷小小屋)復(fù)合考核核區(qū)前段單元元中段單元元后段單元元質(zhì)檢單元元包裝考核核區(qū)南區(qū)單元元北區(qū)單元元東西區(qū)單單元東區(qū)單元元中區(qū)單元元西區(qū)單元元外圍過道道發(fā)運考核核區(qū)外場單元元發(fā)運工作作區(qū)單元元中間過道道單元修邊考核核區(qū)修邊前段段單元修邊中段段單元修邊后段段單元機修考核

8、核區(qū)配電間/走廊機修間/空壓間間實物部考考核區(qū)油漆庫單單元成品庫單單元PE芯材材和原料料倉庫單單元輔材庫單單元雕刻班考考核區(qū)雕刻室單單元雕刻衛(wèi)生生區(qū)單元元過道/樓樓梯/存存放室單單元日?？己撕斯芾砜劭鄯旨殑t則序號基本違規(guī)規(guī)行為明明細處理細則1在工作時時間/工工作場所所，耳朵朵上夾香香煙-1分2隨地吐痰痰、亂扔扔雜物、煙頭、垃圾等等，責(zé)任任區(qū)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不正正常的雜雜物、煙煙頭、垃垃圾等視視同責(zé)任任區(qū)部門門負責(zé)人人違規(guī)行行為-1分3工作時間間未戴識識別證或或佩戴不不規(guī)范（可掛于于外衣胸胸部正前前和左上上位置，一線人人員也可可掛于左左臂，其其他為不不規(guī)范），舉止止不雅、儀態(tài)不不整-1分4工作時間間或有

9、工工作任務(wù)務(wù)時遲到到早退-2分5工作時間間未請假假而擅自自外出-2分6工作時間間從事與與工作無無關(guān)的事事情，如如看報紙紙、小說說（待命命司機除除外）、睡覺和和串崗聊聊天、喧喧鬧、吃吃東西，以及上上網(wǎng)聊天天、玩游游戲、看看電影等等-2分7不按規(guī)定定穿戴工工作服或或服裝不不整齊、不干凈凈，公司司內(nèi)（除除宿舍、浴室外外）穿拖拖鞋、背背心、短短褲、一一線女工工（含車車間工人人、食堂堂工作人人員、倉倉管員、質(zhì)檢員員等）穿穿無袖上上衣、裙裙子-2分8大、小便便不入便便池，便便后不沖沖水（洗洗）的-2分9下班請人人打卡、代人打打卡、委委托他人人打卡或或私自銷銷毀考勤勤卡記錄錄-6分10在除司機機值班室室（僅

10、限限司機）、洗手手間、更更衣室、獨立辦辦公室、員工宿宿舍（但但不可躺躺在床上上吸煙）、接待待室（僅僅限接待待客人時時）之外外的場所所吸煙-8分11用餐時，不刷卡卡或不登登記的-1分12食堂廚具具、場所所、食物物不潔，食堂工工作人員員不按規(guī)規(guī)定穿衣衣戴帽，不注意意個人衛(wèi)衛(wèi)生；未未按規(guī)定定對餐具具進行嚴嚴格消毒毒-2分13無特殊原原因，食食堂未按按時開飯飯-1分14無故提前前用餐，用餐時時插隊，擅自進進入廚房房，爭搶搶座位，除工作作需要外外不在指指定地點點用餐-1分15用餐后未未清理桌桌上的殘殘余物，未按規(guī)規(guī)定交回回餐具，浪費糧糧食（如如倒飯、倒面食食），借借用食堂堂餐具不不及時歸歸還-2分16擾亂公共共秩序，影響工工作人員員工作或或他人用用餐-4分17未按規(guī)定定停放車車輛-1分18保安人員員未按規(guī)規(guī)定巡邏邏和記錄錄，未督督促車輛輛按規(guī)定定停放-1分19司機對所所負責(zé)車車輛的內(nèi)內(nèi)、外衛(wèi)衛(wèi)生未及及時清掃掃，出車車不及時時（無特特殊原因因接到命命令或出出車單55分鐘內(nèi)內(nèi)未出車車）、不不按規(guī)定定時間和和路線行行車-2分20乘車時搶搶占座位位，在車車上吃零零食等食食品和抽抽煙、亂亂丟垃圾圾等-2分21在公司內(nèi)內(nèi)采摘花花木、踐踐踏草皮皮、破壞壞綠化；維護人人員未及及時修剪剪、澆灌