1、第11頁共11頁2022年鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案一、活動指導(dǎo)思想：貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司_年安全環(huán)保工作意見精神，結(jié)合全國安全生產(chǎn)年、三項行動和三項建設(shè)活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展，突出關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹立綠色、循環(huán)、持續(xù)現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動目標(biāo)：扎實有效地開展安全生產(chǎn)月活動，實現(xiàn)五無、一降低、一提高

2、、一達(dá)標(biāo),即：實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故，千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到_%，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。三、活動主題：_年_月安全生產(chǎn)月活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。四、活動時間：安全生產(chǎn)月活動時間為_月_日至_日。_月份第二個星期日(即_月_日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。第三個星期(即_月_日至_月_日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實有效地開展好本次活動，公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：方文玄副組長：楊春成馮富云胡子波成員：吳練榮施林城溫強(qiáng)生莫韻萍楊江科王喜躍劉紹昌李振萬辦公室設(shè)在工程施工部，

3、辦公室主任：劉紹昌成員：楊正權(quán)劉樹良易萬花劉春貴郎國民領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定安全生產(chǎn)月活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位安全生產(chǎn)月活動的開展。2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動各類信息、資料收集整理和上報。5、負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)月活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、具體工作安排1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)月活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂安全生產(chǎn)月活動實

4、施方案，于_月_日前報工程施工部。2、廣泛發(fā)動，深入開展：_月_日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門、項目部負(fù)責(zé)人及時組織召開安全生產(chǎn)月活動動員會，就安全月活動的布置、實施以及公司開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織公司全體員工開展六月安全生產(chǎn)月活動，在公司所屬各部室、各項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各項目部、隊(班)組。公司要求動員會上各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、辦公室，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、玉溪礦業(yè)報、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣

5、傳和報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。公司安全委員會與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員關(guān)注安全，關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對組織六月安全生產(chǎn)月活動開展不到位、責(zé)任不落實的部室和隊組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。活動期間，公司建立并開通安全生產(chǎn)月活動專欄

6、，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn)：公司要充分利用安全生產(chǎn)月活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn)；以六類事故和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。公司_月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達(dá)亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，同時，公司將組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方

7、案及考試情況報安全環(huán)保部備案。5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱篲月_日，公司組織，人力資源、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員績效考核管理辦法，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違

8、章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：上級公司將于_月底_月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，南亞公司將結(jié)合六月安全生產(chǎn)月活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進(jìn)行匯報的準(zhǔn)備。8、抓好雨季四防工作：公司成立雨季四防工作領(lǐng)導(dǎo)小組(已報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備，做好

9、井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域四防應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、六類事故為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。10、組織開展好安全知識競賽活動：公司精心組織開展以真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)為主題的知識競賽活動，并全面發(fā)動生產(chǎn)一線員工參加安全知識競賽活動，活動內(nèi)容包括上級公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識別、操作技術(shù)等方面。七、獎懲規(guī)定1、按照公司安全生產(chǎn)獎懲辦法規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基

10、礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)。2、安全生產(chǎn)月活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。2022年鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案（二）該工程是由于熱力網(wǎng)管道穿越鐵路而興建的。該管全長延米，砼管內(nèi)徑米，采用頂進(jìn)法施工。該頂管穿越一條鐵路線，線路采用扣軌梁加固。施工前應(yīng)具備條件：1、地下通訊、信號電纜必須開工前標(biāo)測其準(zhǔn)確位置，同時與有關(guān)單位聯(lián)系采取必要防護(hù)措施以防損壞。2、頂進(jìn)施工前必須同鐵路產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系提前辦理有關(guān)手續(xù)。一

11、、施工次序：主要采用順序施工：先既有線加固開挖工作坑、制作滑板及后背砼管頂進(jìn)工程收尾二、施工方法：(一)既有線加固：橫向軌束每束1根，長_米，計79根；縱向軌束每束9根，長_米。(二)、開挖工作坑、制作滑板及后背：人工挖工作坑，人工修整邊角，制作_后背。工作坑設(shè)導(dǎo)向裝置，坑上設(shè)防護(hù)棚以遮風(fēng)擋雨，坑沿根據(jù)要求用編織袋設(shè)置圍堰以阻擋雨水，靠背前設(shè)鋼板，布置千斤頂，管前設(shè)撐梁，液壓泵站在坑外，千斤頂頂進(jìn)，人工換頂鐵。(三)、砼管頂進(jìn)：挖運土方與頂進(jìn)工作應(yīng)循環(huán)交替進(jìn)行。人工掘進(jìn)，小推車運土，人工運土，人工裝車，自卸車運土，千斤頂頂進(jìn)，電氣照明。水準(zhǔn)控制中心及坡度。(四)、工程收尾：頂進(jìn)作業(yè)完成后拆除后

12、背，現(xiàn)場清理干凈，剩余料回收。三、技術(shù)措施：(一)、既有線加固：根據(jù)_鐵路局有關(guān)要求，線路采用扣軌梁加固，施工時要嚴(yán)格執(zhí)行鐵路技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。(二)、開挖工作坑、制作滑板及后背：工作坑開挖前后均應(yīng)對其軸線、邊線進(jìn)行準(zhǔn)確測量。制作底板及砼靠背：1、表面要求平整，平整度_mm。2、底板做成下坡，以保證頂管的下坡度，標(biāo)高現(xiàn)場測量偏差不得超過_mm。(三)、砼管頂進(jìn)：1、每次頂進(jìn)前應(yīng)細(xì)致檢查液壓系統(tǒng)。2、頂進(jìn)挖土前方應(yīng)挖鍋底形，進(jìn)尺深度根據(jù)土質(zhì)而定，并應(yīng)不大于40cm，深淺程度均衡一致，防止方向偏差。3、在全部頂進(jìn)過程中，頂管每前進(jìn)一頂程應(yīng)對軸線進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正。24、在頂進(jìn)

13、中如發(fā)現(xiàn)頂管左右偏差較大時，可用增減一側(cè)頂力或用挖土來調(diào)整。5、在頂進(jìn)中如發(fā)現(xiàn)頂管偏高、偏低時可按以_法調(diào)整。偏高的調(diào)整：(1)、前端超挖略低于底板逐漸調(diào)整。(2)、如因挖土不夠?qū)挘酝亮窟^大而抬高頂管時可在兩側(cè)適當(dāng)?shù)某?。偏低的調(diào)整：如因土質(zhì)松軟造成扎頭現(xiàn)象時，可在底板前換鋪片石或加鋪碎石，邊換邊鋪邊頂進(jìn)。施工技術(shù)質(zhì)量安全措施一、質(zhì)量保證措施：1、進(jìn)行現(xiàn)場交樁定位，保證走向及埋深，復(fù)測計算核定初測定位是否正確。2、每班均有專人測量跟進(jìn)，標(biāo)識明確。3、施工作業(yè)人員必須聽從指揮，掌握控制掘進(jìn)走向及坡度，每次頂進(jìn)前有專人進(jìn)行檢查驗收，合格后方可頂進(jìn)作業(yè)。4、跟班測量按實際頂進(jìn)做好標(biāo)定所在空間位置，

14、做好記錄，以便指導(dǎo)下一循環(huán)作業(yè)。5、接管涵必須按指定位置就位，就位接縫四周大小座均勻一致，如不一致應(yīng)墊塞鋼板加以固定，保證前后管在同一中心線上，同時保證坡度一致，測量標(biāo)高做好記錄及標(biāo)識。36、為保證順利頂進(jìn)降低阻力，管外四周壁設(shè)滑石粉或涂石蠟打磨，以降低阻力。7、千斤頂后坐加以墊鐵保證千斤頂與管中心線一致，如發(fā)生側(cè)彎曲或千斤頂不與管中心線一致應(yīng)立即調(diào)整，保證一致后再頂，作業(yè)人員要保證管線與中心線一致。8、操作前向所有作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使所有作業(yè)人員人人明白，個個清楚，技管人員跟班作業(yè)，直至作業(yè)人員都掌握操作要領(lǐng)。二、雨季施工措施：1、工作坑內(nèi)設(shè)集水坑抽水及時排棄，工作坑外設(shè)圍堰防止雨水進(jìn)入

15、工作坑。2、保證路邊排水暢通。3、工作坑上設(shè)防護(hù)棚，防止雨水進(jìn)入工作坑，防止?jié)B漏塌方。4、頂進(jìn)設(shè)備，提升裝置均在工作期間內(nèi)不被雨淋。5、下雨時坑外人員穿雨衣及膠鞋，做到下雨不影響出工。三、保證工期措施：1、講明工期目標(biāo)，采取激勵措施。2、靈活采用流水作業(yè)，巧妙安排工序，穿插輔助工序，保證頂進(jìn)裝運，提升倒換頂鐵等等主要工序，盡可能做到倒換頂鐵不影響工作面掘進(jìn)工作。3、足夠的資源保證正常作業(yè)，提升頂進(jìn)雙套設(shè)備一套使用，一套備用。4、_好交接班，不因交接班影響作業(yè)時間。5、隨時檢修設(shè)備，保證工作過程中的能力。46、責(zé)任清楚，任務(wù)明確，保證協(xié)調(diào)和配合。7、頂進(jìn)時仔細(xì)觀察壓力表，隨時采取相應(yīng)措施，以保證

16、持續(xù)均衡，各方密切配合。8、_人員趕工，盡量縮短工期。四、安全措施：1、工作坑上鋪板。2、工作時間不得打鬧，不得喝酒，有心臟病、頭暈者不得作業(yè)。3、作業(yè)人員配戴安全帽。4、任何人不得違章作業(yè)，負(fù)責(zé)同志不得違章指揮。5、提升物下不得有人，專人檢查繩索和吊具并進(jìn)行觀察。6、所有用電設(shè)備做好防護(hù)，隨時維修保養(yǎng)。7、輪鎬、用鍬、使用撬棍工作，必須保證互不影響，相互密切配合，安全作業(yè)，集中杠抬時統(tǒng)一_，指揮做到令行禁止。8、最大控頂距不超過_mm，防止片幫冒頂。9、頂鐵必須順直，不得錯牙，頂進(jìn)中頂鐵旁不得站人，防止頂鐵彈出傷人。10、設(shè)專人觀察土方是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。11、進(jìn)出工作面設(shè)人梯。五、使用設(shè)備措施：1、使用設(shè)備人員必