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文檔簡介
1、領(lǐng)導的核心之在于提高領(lǐng)導力(共53張)課件領(lǐng)導的核心之在于提高領(lǐng)導力(共53張)課件 領(lǐng)導只是一個職位,只是一種稱呼而異,而一個領(lǐng)導真正發(fā)揮的作用是“領(lǐng)導力”,領(lǐng)導力是指每一個領(lǐng)導者落實領(lǐng)導職責、進行組織和協(xié)調(diào)管理的能力。而怎樣才能做到提升領(lǐng)導力呢? 領(lǐng)導只是一個職位,只是一種稱呼而異,而一個領(lǐng)導目錄一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力二、學會增強你的外表威懾力三、培養(yǎng)自己的良好身心素質(zhì)四、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)五、樹立權(quán)威的四個要領(lǐng)六、優(yōu)秀領(lǐng)導者的八項特質(zhì)七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導 八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格 目錄一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力概述: 有些領(lǐng)導是依靠行使
2、自己的職權(quán)來進行管理,下屬是因為你的職位、你的權(quán)勢而被動的接受領(lǐng)導,而有些領(lǐng)導是因為自己時刻散發(fā)出的不可抗拒的號召力和影響力,讓下屬非常樂意接受你的安排與指揮。為什么兩者之間的區(qū)別這么大呢?就是因為不同領(lǐng)導者自身領(lǐng)導魅力的高低。 一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力概述:一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 領(lǐng)導魅力是無形的,是來自于領(lǐng)導者自身的整體素質(zhì),主要表現(xiàn)在:得體的儀表、深厚的專業(yè)知識、出色的口才與文字處理能力、超越眾人的觀察與分析能力、對可能發(fā)生變化的敏銳嗅覺能力、出現(xiàn)問題時勇于承擔責任與處理問題的高明謀略。用一句話概括就是“魅力就是通過你與他人在情感上、理智上及語言上、行動上的相應(yīng)接觸,對他人產(chǎn)生了積極的影響?!?/p>
3、所以在管理上,除了技巧與方案,最重要的就是領(lǐng)導者自身的魅力。一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 領(lǐng)導魅力是無形的,是來自于領(lǐng)一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力1)有多少人可以不計較報酬追隨你?2)有多少人可以為你設(shè)定的目標而全力沖刺?3)有多少人有多少時候可以不問原由而執(zhí)行你的安排?4)有多少人有多少時候可以默默的做本不是他責任的事情?1、你給自己的領(lǐng)導魅力打幾分一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力1)有多少人可以不計較報酬追隨你?1、你一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 這幾個小問題其實就是一個人領(lǐng)導魅力的外在體現(xiàn),有研究表明,一個優(yōu)秀領(lǐng)導者成功的原因99%是因為領(lǐng)導者個人所展現(xiàn)的領(lǐng)導魅力,職位權(quán)力的因素只占1%。 所以我們每一位領(lǐng)導都要經(jīng)常去分析
4、自己的管理是用魅力來領(lǐng)導還是用權(quán)力來領(lǐng)導。一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 這幾個小問題其實就是一個人領(lǐng)導魅力一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 不用過分擔憂和懷疑自己有無足夠的領(lǐng)導魅力,因為每個人的領(lǐng)導魅力是可以培養(yǎng)和改善的。以下幾點可以幫你提升領(lǐng)導魅力:2、讓自己成為一個魅力無窮的領(lǐng)導一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力 不用過分擔憂和懷疑自己有無足夠的領(lǐng)一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力1)使下屬感到你很重要,同時也要讓下屬感到他自己也很重要,因為每個人都希望受到重視。2)宣傳你的目標,并說服下屬相信你的目標是值得全身心投入的。3)想要別人怎樣待你,你就怎樣待人,關(guān)心他們、公平對待他們、將他們的一切都放在你心上。4)為你自己的行為負責,也要為
5、下屬的行為負責,千萬不要把責任推給別人。5)努力提升自己的專業(yè)知識、人生閱歷、口才、文字能力、分析能力及觀察力。6)讓下屬感覺到你是一個擁有非常毅力的人,不會因為誘惑與阻礙而改變。7)言出必行,值得信賴。8)揚善于公堂,歸過于內(nèi)室。一、培養(yǎng)你的領(lǐng)導魅力1)使下屬感到你很重要,同時也要讓下屬感二、學會增強你的外表威懾力二、學會增強你的外表威懾力二、學會增強你的外表威攝力 一個成功的領(lǐng)導者外表形象除了要具有親和力外,還應(yīng)該具有威懾力,這是一個成功領(lǐng)導者應(yīng)有的風度與氣質(zhì)?!安慌?具備這種氣質(zhì)與風度后,你只要站在那里,就能夠讓很多的不和諧聲音與想法煙消云散。提高自身的整體素質(zhì)與形象;提高自己的辦
6、事能力;能完美的完成別人所不能完成的事情;這樣就能贏得下屬的尊敬,從而由內(nèi)到外增加自己的威懾力。二、學會增強你的外表威攝力 一個成功的領(lǐng)導者外表形象除了二、學會增強你的外表威攝力領(lǐng)導者自身的形象一般具有雙重性:一方面是他自己本身形象的體現(xiàn);另一方面是他所領(lǐng)導團隊的象征。所以一位領(lǐng)導者在從事自己的工作或者與別人打交道的時候,因為你本人所展現(xiàn)出來的端莊整潔、彬彬有禮,以及你的優(yōu)異整體素質(zhì)就會讓對方頓時感到壓力,不由肅然起進。既有助于你的個人形象提升,又同時會為你公司的發(fā)展提供幫助。二、學會增強你的外表威攝力領(lǐng)導者自身的形象一般具有雙重性:三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣三、培養(yǎng)
7、自己的良好身心習慣領(lǐng)導者只有具備敏銳的觀察力,才能及時捕捉各種信息,掌握各方面的情況,適時地采取有效措施,從而保障實現(xiàn)團隊的既定目標。1、智力方面的素質(zhì)1)敏銳的觀察力 2)良好的思維能力3)創(chuàng)新能力要想成為一位合格或者優(yōu)秀的領(lǐng)導者,就必須在工作中不斷學習,并加強下列四大素質(zhì): 思維能力是智力結(jié)構(gòu)的核心。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者,其思維的分析能力、綜合能力、比較能力、抽象能力與概括能力都要達到一定的發(fā)展水平。同時他的思維廣度、深度、批判性、靈活性、獨創(chuàng)性也要有相當?shù)陌l(fā)展水平。只有這樣,才能保障一個領(lǐng)導去完成復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。領(lǐng)導要開創(chuàng)工作的新局面,就必須具備創(chuàng)新能力。如果缺乏創(chuàng)新能力,墨守成規(guī),因循守
8、舊,就不可能成為好的領(lǐng)導。他要能時刻根據(jù)本行業(yè)發(fā)展的動向及單位的具體情況,及時地提出自己新的想法,不斷改革工作的方法,以求得最好結(jié)果。 三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣領(lǐng)導者只有具備敏銳的觀察力,才能三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣一個領(lǐng)導只有具備很強的事業(yè)心、進取心,才能有所創(chuàng)造、有所前進,才能充分發(fā)揮自己的智力和體力,兢兢業(yè)業(yè)地工作;才能讓下屬與之同甘共苦。 2、非智力因素的素質(zhì)1)高度的事業(yè)心和強烈的進取心 2)機智的語言和流暢的文字表達能力3)廣泛的興趣要想成為一位合格或者優(yōu)秀的領(lǐng)導者,就必須在工作中不斷學習,并加強下列四大素質(zhì): 一個領(lǐng)導的日常工作基本上就是由語言和文字完成的,所以好的語言和文字
9、表達能力是一個領(lǐng)導的基本要素。你的下屬才能愉快而且徹底明白的接受你的安排。 一個優(yōu)秀的領(lǐng)導要有廣泛的興趣,不僅要對行政管理,還要對許多的學科、以及國內(nèi)外情報信息等有者濃厚的興趣,也只有這樣,才能獲得廣泛的知識,才能了解相關(guān)事件的發(fā)展動向與趨勢;才能獲得最有效的管理。4)穩(wěn)定而樂觀的情緒領(lǐng)導有一項重要任務(wù)就是實現(xiàn)相應(yīng)的工作目標。而實現(xiàn)目標總是與克服困難相應(yīng)聯(lián)系的。只有克服了困難,工作才會有進步。因此,堅強的意志是優(yōu)秀領(lǐng)導者非智力因素方面重要的心理品質(zhì)。堅強的意志可使領(lǐng)導者時刻能夠以充肺的精力和堅韌的毅力去工作,為實現(xiàn)目標而努力奮斗,不達目的,誓不罷休。 三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣一個領(lǐng)導只有具備
10、很強的事業(yè)心、進三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣較強的實際工作能力是一個領(lǐng)導必不可少的素質(zhì),這是一個團隊取得較高效率的重要保障。3、具體工作方面的素質(zhì)1)工作能力2)組織能力要想成為一位合格或者優(yōu)秀的領(lǐng)導者,就必須在工作中不斷學習,并加強下列四大素質(zhì): 現(xiàn)代化公司最主要運作形式是集體協(xié)作,所以要使每個員工之間相互配合,各個部門之間相互支持,增強集體的團結(jié),就需要領(lǐng)導者具有很強的組織能力。并且作為領(lǐng)導者還要能做到知人善用,對員工量才使用,充分發(fā)揮他們各方面的積極性和創(chuàng)造性。三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣較強的實際工作能力是一個領(lǐng)導必不三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣寬容是指領(lǐng)導對下屬關(guān)懷、愛護與體諒的高尚品質(zhì)。
11、具有寬容品質(zhì)的領(lǐng)導,在處理人與人關(guān)系的時候,就善于同別人實行“心理位置交換”,即能站在對方的力場上,設(shè)身處地考慮問題,能夠及時給予別人良好的心理影響,使下屬獲得心理上的安全感,也才能調(diào)動下屬一切可以調(diào)動的積極因素,團結(jié)一切員工,為實現(xiàn)工作目標而奮斗。 4、品德方面的素質(zhì)1)寬容大度2)謙虛與謹慎3)大公無私要想成為一位合格或者優(yōu)秀的領(lǐng)導者,就必須在工作中不斷學習,并加強下列四大素質(zhì): 作為領(lǐng)導者一定要做到有自知之明,正確面對自己,既能明已之所長,也能知已之所短,從而做到揚長避短。既要力戒驕傲自滿,言過其實,也要防止畏首畏尾,自卑盲從。在成績面前不居功,在錯誤面前不文過飾非,主動承擔責任。大公無
12、私是領(lǐng)導最重要的一種品德,如果一位領(lǐng)導不具備這種品德,就無法做到讓下屬心服口服。三、培養(yǎng)自己的良好身心習慣寬容是指領(lǐng)導對下屬關(guān)懷、愛護與體四、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)四、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)在一個團隊中,總是存在一個充當核心角色的人,他的一言一行能夠被團隊認可,并引導團隊的決策和行動。風平浪靜的時候,他帶領(lǐng)著大家朝著指定的目標前進,遇到驚濤駭浪的時候,他能把住航向,帶領(lǐng)大家繞過暗礁險灘,平安駛向勝利的彼岸。這是一種讓人們信賴、為人們所敬仰的人格力量,這就是無堅不摧的領(lǐng)袖氣質(zhì)。如何表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)?三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)在一個團隊中,總是存在一個充當核心三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)1、
13、你的魅力存在于無形之中 每當有某個人知道如何做我們不懂的事情時,這個人所具備的特殊氣質(zhì)就會吸引我們的忠心與熱忱,就無形中造成這個人具有神秘的一面(前提是不輕易解釋你們所做事情的方法)讓他們對你所做事情的結(jié)果驚服不已。當然,該解釋的不能故作神秘,但如果有關(guān)自己的就沒必要自賣自夸,而只可用微笑來應(yīng)對,就能建立神秘的形象。 三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)1、你的魅力存在于無形之中三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)2、兼容會讓你變得更強大 很多時候,頭腦太聰明、個性太精明的人,通常都很難應(yīng)付,也很容易讓別人有警戒之心。這種隨時讓人心生警戒的領(lǐng)導,怎么可能還有魅力可言呢?部下整天都在擔心有沒有好日子過。所以,如果一個領(lǐng)導的
14、作為太過敏銳、精明,其部下就容易受到傷害,如此一來,部下當然就不會輕易將自己的真實想法告訴領(lǐng)導,而且有可能將一些自發(fā)性的工作壓抑下來。 于是就一些部下說:“何必自找麻煩,省得被領(lǐng)導挑毛病,所以很多時候,作為領(lǐng)導也不要表現(xiàn)得過于敏銳,要稍微掩飾一下自己的鋒芒,促使部下的能力得到充分發(fā)揮(也就是稍顯遲鈍)。三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)2、兼容會讓你變得更強大 三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)3、讓別人相信你的每句話 誠實守信是一個領(lǐng)導者領(lǐng)導“魅力“的根本,可以回味一下,一個欺詐而不守信的人,一個連人格都可以不要的人,怎么也不可能在別人面前樹立一個領(lǐng)導的權(quán)威形象。 在任何一個社交場所,你要做到的、注意的是:“你應(yīng)該
15、始終如一地顯示你最好的一面”,有能力的人并不會因為場合的改變而改變他們自己的個性,他們都是以一貫之,毫無矯揉造作之勢,時刻顯露出他們真實的面目,他們會用自己的全部身心與人交流,他們的音調(diào)與姿態(tài)也總能與口中的表白和諧一致,一切都顯得那么親切自然,自然而就產(chǎn)生了感染力和鼓動力了。三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)3、讓別人相信你的每句話 三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)4、學會傾聽,整合別人的意見“聽”首先是對他人的一種尊重,同時也可以幫助你全面的了解別人的思想,了解別人的需求,了解自己與別人的差異,了解自己的長處和不足。當一切情況都掌握在你手中以后,你所提出的意見就會站在一個更高的層次上。所以,通常最后發(fā)言的人,因為
16、他們聽得多、了解的真實情況多,他的見解就會更深入、更權(quán)威。而如果你每次的意見都是最正確的,那么自然就容易在別人心中樹立起權(quán)威形象。 三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)4、學會傾聽,整合別人的意見三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)5、盡量記得身邊每個人的名字作為領(lǐng)導者,你想要別人重視你,你就必須學習重視別人。再次見面的新朋友,如果你想不起別人的名字,就容易讓別人產(chǎn)生一種被忽視、不受尊重的感覺。所以隨時記住別人的姓名,就更容易得到別人的尊重與重視。三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)5、盡量記得身邊每個人的名字三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)6、從大局的利益出發(fā)一個人待人處事如果只從自己的利益出發(fā),那就不可能得到團隊的認可,也更談不上樹立自己在
17、他人心目中的權(quán)威形象。 三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)6、從大局的利益出發(fā)三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)7、果斷的提出你的意見有些人,在工作中面對某些問題時,明明有自己的見解,卻老是思前想后、猶猶豫豫,等到其他同事提出時才懊悔不已。這樣就使得你失去了很多可以表現(xiàn)的機會。還有一些人,平時說話老是模棱兩可,明明是一個正確的意見,卻讓他人產(chǎn)生模糊的感覺,這也會讓他人對你的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑。所以,如果你認為考慮好了,就請你果斷地提出你的意見。三、表現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)7、果斷的提出你的意見五、權(quán)立權(quán)威的四個要領(lǐng)五、權(quán)立權(quán)威的四個要領(lǐng)四、權(quán)立權(quán)威的四個要領(lǐng)領(lǐng)導者是權(quán)力的擁有者,凡是領(lǐng)導,不論其職位高低,都擁有相應(yīng)的法定權(quán)力。
18、而領(lǐng)導者的作用發(fā)揮得怎樣,很大程度上取決于“領(lǐng)導藝術(shù)”的高低。在實際工作中,職位、權(quán)力、權(quán)威等并不是簡單的相等?!邦I(lǐng)導藝術(shù)”的具體體現(xiàn)最主要在個人影響權(quán)的高低。個人影響權(quán)是指在領(lǐng)導者個人品質(zhì)和才能基礎(chǔ)上形成的一種使人信服的力量和威望,也就是說領(lǐng)導者在解決問題時不只憑借法定職權(quán),就能改變他人行為的影響力。個人影響權(quán)是領(lǐng)導者深受重望的一種統(tǒng)御能力。產(chǎn)生個人影響權(quán)的基本要領(lǐng)。四、權(quán)立權(quán)威的四個要領(lǐng)領(lǐng)導者是權(quán)力的擁有者,凡是領(lǐng)導,不四、樹立權(quán)威的四個要領(lǐng)1、要創(chuàng)造出頗有成效的工作成績2、要正直公道、為政清廉、信任愛護下屬3、身教重過言教4、努力提高自身素質(zhì) 一個領(lǐng)導者如果沒有頗有成效的工作成績,就不可
19、能形成個人影響權(quán)。領(lǐng)導者在處理日常工作中,對人對事都要公正公開,而且下屬在工作中出了問題,領(lǐng)導者要敢于并樂于承擔責任,并找出改進措施,在方方面面都去做下屬的表率,無形之中就會形成個人強有力的影響權(quán),而那么攬功推過者,是不可能形成個人影響權(quán)的。要正人必先正已,已不正,就不能正人,凡是要求下屬要做到的,領(lǐng)導者必須首先做到。如果一個領(lǐng)導者不能以身作責,那他個人影響權(quán)的形成就是一句空話四、樹立權(quán)威的四個要領(lǐng)1、要創(chuàng)造出頗有成效的工作成績2、要正六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì) 我們大家都明白,領(lǐng)導者的才能并不是一朝一夕形成的,而是經(jīng)過漫長艱苦的過程培養(yǎng)起來的。從現(xiàn)在開
20、始,如果你想成為一位成功的領(lǐng)導者的話,就應(yīng)該按照下面的內(nèi)容在前進的路上努力錘煉你自己的身心。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì) 我們大家都明白,領(lǐng)導者的才能并六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)1、品格你的本性 真正的領(lǐng)導者能力應(yīng)該始于內(nèi)心,而不是來自于表面的形式主義,良好的品格,能夠收到事半功倍的效果。而且隨著時間的推移、年歲的增長,優(yōu)秀領(lǐng)導者品格的深度和魅力會進一步提升,也就會吸引更多的人追隨他。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)1、品格你的本性 六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)2、直覺你一眼能看出什么成功的領(lǐng)導者都要具備敏銳的直覺,第一次面對一個人,你一定要迅速拿出你自己對他的客觀評價,無論好壞,這種直覺都會對你們的進一步溝通大有幫助
21、。領(lǐng)導者能夠機敏巧妙的識別他人的心理,就如同看清別人手中牌一樣,在與對方的交往中便能處于控制地位。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)2、直覺你一眼能看出什么六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)3、自信你是否動搖過相信自己并讓別人相信你、跟隨你,這種自信是一種超越自我的力量,而且如果還能傳遞給下屬,就會形成團隊的必勝信念。自信是領(lǐng)導者對個人能力的充分自我肯定,是一種無堅不摧的霸氣,能產(chǎn)生強大的凝聚力。 六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)3、自信你是否動搖過六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)4、關(guān)系你都結(jié)交了些什么人只有締造好人際關(guān)系,別人才會全心全意地跟隨你、支持你。也才有機會有朝一日,成為令他們尊重的領(lǐng)導者。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)4、關(guān)系你都
22、結(jié)交了些什么人六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)5、經(jīng)驗?zāi)阍?jīng)走過什么樣的路你在過去所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和困難越大,你的跟隨者對你的信任度也就會越大。也許經(jīng)驗本身并不能保證你的可信度,但這些經(jīng)驗卻能鼓勵他們給你機會來證明你自己的能力。所以在你下 屬面前,你可以大膽直接說出你的工作經(jīng)驗。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)5、經(jīng)驗?zāi)阍?jīng)走過什么樣的路六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)6、知識你能懂得多少知識是一個領(lǐng)導者成功的最基本要素。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)6、知識你能懂得多少六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)7、能力你能夠完成什么? 任何一個下屬他們都非常關(guān)注他們的領(lǐng)導者究竟能領(lǐng)導他們做出些什么?實現(xiàn)些什么?他們最終聽從并肯定你做他們的領(lǐng)導,是因為他
23、們相信你有能力領(lǐng)導他們把事情做得很完美。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)7、能力你能夠完成什么?六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)8、成就你曾經(jīng)實現(xiàn)過什么目標 如果你以前取得過一些成績,那就會形成較強大的吸引力,也就能讓下屬很快信任你、能幫助你輕易抓住跟隨者的心,當然,如果你能不拘泥于過去的成績。敢嘗試新的方法,并取得新的成績,當然就會增加更多讓跟隨者信服你的理由。六、優(yōu)秀領(lǐng)導的八項特質(zhì)8、成就你曾經(jīng)實現(xiàn)過什么目標 七、做一個勇于創(chuàng)新開拓型領(lǐng)導七、做一個勇于創(chuàng)新開拓型領(lǐng)導七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導勇于開拓、積極創(chuàng)新、能適應(yīng)形式的發(fā)展,是現(xiàn)代化社會對領(lǐng)導者工作的本質(zhì)要求。七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導勇于開拓、積
24、極創(chuàng)新、能適應(yīng)形七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導1、保持好奇心2、創(chuàng)意與開放好奇心、疑問感是領(lǐng)導者是否有創(chuàng)新精神的前提。有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導者在工作過程中,并不只滿足于知道如何將這件事情做好,他會想進一步知道為什么要這么做才能將事情做好。而且好的領(lǐng)導者不只對自己行業(yè)內(nèi)的事情感興趣,而是所有令他困惑的事情他都有興趣、有好奇心。沒有頗有成效的工作成績,就不可能形成個人影響權(quán)。思想上有創(chuàng)意是有創(chuàng)新精神領(lǐng)導者的另一個重要特色。他能想出不同于別人的答案,并可以發(fā)現(xiàn)各種現(xiàn)象間彼此互相關(guān)聯(lián)的蛛絲馬跡,他們時刻創(chuàng)造出許多的新希望、新想法,(甚至是非常冒險的想法)。七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導1、保持好奇心2、創(chuàng)意
25、與開放七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導3、對問題的敏感性4、由信心到大膽有許多成功的領(lǐng)導能經(jīng)常敏銳的察覺到產(chǎn)品、市場、客戶及下屬的潛在需要,總是有興趣來改進現(xiàn)有的狀況,有如芒刺在身一刻不得安寧,力求精益求精。 在實際工作過程中,領(lǐng)導者勇于接受超越一般的思維方式,并且堅信能坦然面對可能產(chǎn)生的挫折及責難是非常難能可貴的。信心,是需要通過常時間的練習積累經(jīng)驗后形成的。(用成功來培養(yǎng)成功)。當然,失敗也會可能會同時存在,但領(lǐng)導者應(yīng)該明白失敗的同時也可能導致進步,所以有信心的領(lǐng)導者面對失敗沒有恐懼心理。七、做一個勇于創(chuàng)新的開拓型領(lǐng)導3、對問題的敏感性4、由信心到八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個 必備品格 八、成
26、為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個 必備品格 八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格優(yōu)秀的領(lǐng)導者身上都具有優(yōu)秀品質(zhì)、具有個性鮮明的特征、具有使人喜愛、仰慕并且渴望接近的人格魅力,能像磁鐵般使眾人聚集在他的周圍,自愿接受他的領(lǐng)導。十二大必備品格如下:八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格優(yōu)秀的領(lǐng)導者身上都具有優(yōu)八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格1、堅毅2、豁達任何一個成功的領(lǐng)導者,都必須具備有堅毅的品質(zhì),因為作為一個領(lǐng)導者都不可避免地要經(jīng)歷許多考驗,包括壓力的考驗、挫折的考驗、甚至生命的考驗,而堅毅品格所產(chǎn)生的力量則是戰(zhàn)勝這一切考驗的法寶。 一個豁達開朗的領(lǐng)導,不論是學習還是做事、不論是討論問題還是主持工作,都不會抱
27、殘守缺,都不會事先給自己定下許多的清規(guī)戒律,而會根據(jù)具體情況因時因地的全面考慮問題,因人因勢變通的處理問題。會納萬人之言,集眾人之智,廣開用人之門。八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格1、堅毅2、豁達任何一個八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格3、聰明4、果斷能夠在復(fù)雜形式中做出正確判斷、能夠在變化莫測的局面中抓住要害,就需要領(lǐng)導者具備獨到眼光和周密的思維,這就是聰明的作用。也許有時候,一個點子可以反敗為勝,一個方案可以救活一個公司;一條妙計可以贏得一場戰(zhàn)爭。一位成功的領(lǐng)導者在決定某一件事情時,如果你已經(jīng)運用了全部的常識與智慧后,就應(yīng)該果斷的下結(jié)論、定出結(jié)果,而不能猶豫,以免延誤時機,而且要敢于承
28、擔責任,因為你的決定有可能帶來不是很好的結(jié)果。八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格3、聰明4、果斷能夠在復(fù)八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格5、誠實6、頑強誠實的人才會值得信賴。而且這種品格比其他品格更能贏得尊重,更能影響別人、更有感召力。跟隨值得信賴的領(lǐng)導者,下屬才會覺得心里踏實,才會安全感、可靠感。 頑強是解決一切困難的鑰匙。遇到苦難不退縮,遇到挫折不氣餒、敢于面對現(xiàn)實不逃避、不屈服,是每一個成功領(lǐng)導者的特征。 八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格5、誠實6、頑強誠實的人八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格7、正真8、寬容正直品格的領(lǐng)導者始終對別人充滿著吸引力,也才會眾望所歸。雖然現(xiàn)實生活中,有
29、許多人因為真而吃虧,但實際現(xiàn)在所有人對正直的觀念并沒有發(fā)生過改變。因為他們真正都喜歡格守原則的領(lǐng)導者?!昂<{百川,有容乃大”。一個人的胸懷有多大,他的事業(yè)才有可能做多大。在平時的日常工作中,能做到容人、容言、容事。不管是順耳還是逆耳的話,是反對還是贊成的話,都要能聽得進去。要能大度、知大體,只有這樣才能不脫離團隊,才能帶好團隊。八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格7、正真8、寬容正直品格八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格9、自律10、務(wù)實自律,就是嚴格要求自己、嚴格控制自己、嚴格把握自己。自律的人,能夠自覺地對自己的思想、言論和行為施以有效控制,并時常反省自己的行為,時刻注意去純潔自己的心靈。任
30、何事情面對時都仔細想想,仔細對比,再三權(quán)衡。務(wù)實就是必須做好自己的本職工作?!爱敼俨粸槊褡髦鳎蝗缁丶屹u紅薯”。實際上,下屬對領(lǐng)導者的責任感是特別在意和挑剔的。八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格9、自律10、務(wù)實自律,八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格11、博愛12、遠見具有博愛品格的領(lǐng)導者,就會做到平易近人,體貼和愛護下屬,相反就會盛氣凌人,高高在上。具有博愛品格的領(lǐng)導者平時會更多就會給人以改過、給人以出路的機會?!斑\籌于帷幄之中,決勝于千里之外”。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者應(yīng)該具有非凡的洞察力和分析判斷能力,他能憑感覺把握時勢,憑推理得出決策,能從蛛絲馬跡中捕捉事情的真實情況,這就是非凡的遠見能力。八、成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的十二個必備品格11、博愛12、
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