1、要點專科建設(shè)管理方法第一章總則第一條要點?？平ㄔO(shè)是創(chuàng)辦醫(yī)院品牌，增強醫(yī)院競爭實力的一項重要基礎(chǔ)性工作；是醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的重要構(gòu)成部分，是出成就、出人材、提升醫(yī)療技術(shù)水平的有效門路。為了加速我院重點?？平ㄔO(shè)步伐，增強學科管理，依據(jù)我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合省、州、縣要點專科建設(shè)要求特擬訂丘北縣人民醫(yī)院要點?？平ㄔO(shè)管理方法。第二條醫(yī)院成立“要點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導小組”，全面負責醫(yī)院要點?？平ㄔO(shè)的管理工作。詳細做事機構(gòu)為醫(yī)務(wù)科。醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院要點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對要點?？平ㄔO(shè)進行詳細管理并做好?？圃u審迎檢工作。各?？瞥闪⒁钥浦魅螢楹诵牡膶？平ㄔO(shè)小組，由科主任詳細負責?？平ㄔO(shè)的平時管理工作。并負責接

2、受醫(yī)院和上司有關(guān)部門的檢查查核。第二章指導明思想和目標第三條要點?？平ㄔO(shè)指導思想。適應(yīng)醫(yī)院衛(wèi)生體系改革和醫(yī)院市場的需要，更好地掌握醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平易發(fā)展方向，引入競爭體制，增強動向管理。經(jīng)過增強要點?？平ㄔO(shè)，帶動醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平的提升，知足人民民眾對醫(yī)療衛(wèi)生多層次的需要。第四條要點?？平ㄔO(shè)目標。經(jīng)過對要點專科推行分級管理和目標管理，使專科建設(shè)管理逐漸科學化、規(guī)范化，形成整體推動要點打破的格局，使我院要點?？普w技術(shù)水平進入全州、以致全全省縣級醫(yī)院的先進隊列，一般?？七_到本州內(nèi)縣級要點?？扑健？平ㄔO(shè)遠期目標，經(jīng)過十年建設(shè)使1個?？七_到全省縣級醫(yī)院要點?？茦藴?，2一3個?？七_到州級要

3、點?？茦藴?。?？平ㄔO(shè)近期目標經(jīng)過3年建設(shè)使12個?？七_到州內(nèi)縣級醫(yī)院要點專科標準，23個以上要點專業(yè)項目達到州級要點專業(yè)項目標準。第三章要點?？圃O(shè)置條件第五條依據(jù)醫(yī)療市場需乞降我院實質(zhì)狀況，擬訂切合醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的要點專科設(shè)置規(guī)劃。第六條要點?？泼Q以部頒診斷科目為標準。第七條以省、市及醫(yī)院臨床要點?？平ㄔO(shè)標準作為評估要點專科的條件和依照。第八條在臨床要點專科設(shè)置規(guī)劃內(nèi)，依據(jù)?？瓢l(fā)展水平易評審得分擇優(yōu)設(shè)置。第四章申報和評審第九條依據(jù)要點?？平ㄔO(shè)標準對切合省、州、縣及醫(yī)院要點?？茥l件的可按以下程序申報I、第一各?？埔勒加嘘P(guān)標準省、州及醫(yī)院要點專科標準自查評審。、各?？埔灰罁?jù)評估狀況分類填表

4、申報并準備相應(yīng)評審材料。3、醫(yī)院組織院學術(shù)委員會進行院內(nèi)評審。、經(jīng)過院內(nèi)評審并確定為醫(yī)院要點發(fā)展的專科，提請并接受州、省要點?？圃u審組評審。第五章要點?？频臋?quán)益和義務(wù)第十條享受的權(quán)益、擁有申請資助的資格優(yōu)先享受省、州、縣衛(wèi)生行政部門每年撥入衛(wèi)惹禍業(yè)經(jīng)費中的要點專科建設(shè)經(jīng)費。2、享受醫(yī)院的各樣激勵政策。第十一條擔當?shù)牧x務(wù)、要點?？埔欢ㄟ_成省、市衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院下達的醫(yī)療、科研、教課等方面的指令性工作任務(wù)。2、要點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費的使用一定接受醫(yī)院的監(jiān)察和審計。3、要點?？平邮茚t(yī)院有關(guān)行政職能科室的管理和檢查查核。第六章要點?？平ㄔO(shè)管理舉措第十二條醫(yī)院依據(jù)各?？圃u審狀況和醫(yī)院要點?？瓢l(fā)展規(guī)劃，對?？?/p>

5、建設(shè)備行項目管理，以項目管理促使?？瓢l(fā)展。醫(yī)院將對要點?？七M行追蹤查核，每年進行一次檢查，每三年為一個查核周期；查核期內(nèi)對未達標的要點?？茖①n予警示。連續(xù)兩年檢查不合格或出現(xiàn)一票反對情況之一者，撤消要點專科資格；醫(yī)院有權(quán)視狀況，按必定比率從科室扣回所投入的要點?？平ㄔO(shè)專項資本。第十二條技術(shù)項目管理舉措。依照省、市要點?？平ㄔO(shè)標準的技術(shù)展開項目要求進行管理。在初次檢查時達不到省、州、縣要點?？萍夹g(shù)展開項目9U的學科不得申報省、州級要點?？?。經(jīng)過評審對仍有少量項目未到標準者，各學科應(yīng)在專科建設(shè)周期內(nèi)按計劃達成并經(jīng)過醫(yī)院組織的專家查收。對標準中還沒有列入的項目，而此后有重要發(fā)展趨向或能對醫(yī)院帶來重要

6、社會和經(jīng)濟效益的，持續(xù)經(jīng)過項目申報和項目管理等方法進行管理。對已過時或上司主管部門已明令嚴禁展開的項目、無社會和經(jīng)濟效益的技術(shù)項目，醫(yī)院有權(quán)直接撤消。第十四條新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目管理舉措增強“科技興院”意識鼓舞技術(shù)創(chuàng)新。詳細管理舉措見醫(yī)院制定的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理規(guī)定。第十五條人材管理舉措。要點專科和特點?？平ㄔO(shè)一定要有人材做保證，為此采納以下舉措：1、成立人材梯隊保持科室專業(yè)技術(shù)人員合理的年紀構(gòu)造；2、增強學科帶頭人及后備人材的培育。第十六條醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理舉措。提升醫(yī)療質(zhì)量，特別是醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，增強醫(yī)療安全意識擬訂醫(yī)療事故防范舉措，根絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)療糾葛。詳細方法按醫(yī)院制定的醫(yī)

7、療質(zhì)量管理方法和醫(yī)療安全管理方法進行。第十七條經(jīng)濟管理舉措、保證病床使用率達到省、州級要點?？平ㄔO(shè)標準規(guī)定的要求；、要點科室年業(yè)務(wù)收入增加率不低于醫(yī)院均勻增加水平，且不低于同年公民經(jīng)濟增加比率；、醫(yī)院將堅持分派向臨床傾斜、向一線傾斜、向要點科室傾斜、向要點項目傾斜的政策，充分調(diào)換臨床醫(yī)務(wù)人員的工作踴躍性。第七章醫(yī)院激勵政策第十八條經(jīng)濟核算和醫(yī)院經(jīng)濟投入傾斜要點?？疲t(yī)院對其獎金提成比率按實質(zhì)狀況，適合上調(diào)。每年醫(yī)院安排要點?？茖ｍ椊ㄔO(shè)基金省級30萬元、州級20萬元、縣級及院級15萬元。第十九條科研立項、新業(yè)務(wù)新技術(shù)展開的傾斜。1、同樣條件下，院內(nèi)申報的科研要點專科的科研立項優(yōu)先；、同樣條件下，院內(nèi)申報的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)要點?？屏㈨梼?yōu)先、評獎優(yōu)先、出門學習優(yōu)先；3、對發(fā)布的論文按醫(yī)院有關(guān)激勵機體制進行獎賞。第二十條設(shè)備購買及折舊傾斜。同樣條件下，要點?？普归_業(yè)務(wù)或科研所需設(shè)備優(yōu)先購買，必備設(shè)備的折舊比率同比率條件下適合下調(diào)，需換代的設(shè)備醫(yī)院優(yōu)先賜予換代。第二十一條人材傾斜。1、醫(yī)院對要點?？圃谶M人申請上，同樣條件下優(yōu)先錄??；2、踴躍為專科引進優(yōu)異人材，包含特需人材、優(yōu)異本科生、碩士研究生的引進，并供給優(yōu)惠的待遇和優(yōu)異的的環(huán)境；3、醫(yī)院力求每年從要點?？七x送12名優(yōu)異業(yè)務(wù)人員到省級或省外大醫(yī)院深造學習；4、優(yōu)先安排要點?？频膶W科帶頭人及業(yè)務(wù)人員到省外觀察、學習；5、同