1、新員工入職培訓作業(yè)指導書為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司和工廠的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責 ，熟練掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各崗位工作標準，滿足公司和工廠對人才的要求.硅片制造一廠根據(jù)實際情況編制了新員工入職培訓內(nèi)容及指導標準.一、到職前培訓 (生產(chǎn)廠長負責）1、新進員工從公司人力資源部接收;2、致新員工歡迎詞；3、工廠概況介紹；4、三級安全教育；5、基礎超凈知識教育;6、工廠的規(guī)章制度教育（上下班、請假制度,薪酬制度、管理制度等）；7、人員崗位分配和超凈用品發(fā)放;二、部門崗位培訓（工程主管)到職后第一天:1、員工的接收和崗位安排（大班長）；2、員工超凈鞋帽的穿戴和

2、怎樣進出超凈廠房以及進出超凈廠房、廠房行動準則等注意事項(大班長)；3、工程以及具體崗位情況的介紹（大班長）；4、引導新員工熟悉整個工程場地范圍（大班長）;到職后第二天、三天：1、工廠組織架構以及工程概況介紹；2、超凈知識以及工程規(guī)章制度3、工程安全注意事項；4、培訓的紀律、態(tài)度和意義(見附錄）；5、分配帶教師傅以及培訓階段目標任務;到職后第十一天：1、一周后，工程經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。2、對新員工一周的表現(xiàn)和勝任性作出評估，并確定一些短期的工作考核目標。3、設定下次考核的時間。到職后第三十天工程經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的

3、表現(xiàn)，填寫評價表。到職后第九十天1、工程經(jīng)理和大班長、帶教師傅一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表；2、工程經(jīng)理安排上崗前應知應會操作考試；3、工廠稽核部門對新員工應知應會操作進行認證稽核;4、稽核合格以后主管生產(chǎn)廠長與工程經(jīng)理一起告之新員工公司績效考核要求與制度體系。通過上崗認證員工的考核辦法:工程定期考核；(應知應會考核）QC稽核出現(xiàn)問題考核；（具體的應知應會考核）工程出現(xiàn)操作事故以及質(zhì)量異常臨時培訓考核；（失誤、失效事例，具體的應知應會考核)附錄：培訓的紀律、態(tài)度和意義；a培訓的紀律：1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職.2。 進入培

4、訓場所,禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3。 見到上司要主動打招呼，對上司要服從,不可當面頂撞。4. 培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。6。 培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰.7。 培訓時應認真聽課,作好筆記，不得做與培訓無關的事。b。 培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石，關鍵在于你是否：用心“學習”，態(tài)度積極.心若改變，

5、你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。c. 培訓的意義： 掌握相應的工作技能和服務利益，職業(yè)道德,從而勝任工作。 可學到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。 堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故. 可為增加收入創(chuàng)造條件(新、生手變?yōu)槭焓?老手不斷更新工作方法，提高工作效率；提高營業(yè)收入增加自己的工資、獎金）。 會增強自身對勝任工作的信心。 增強工作能力,有利于未來發(fā)展.新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表序號培訓內(nèi)容完成確認（負責人簽名)備 注11)讓本部門其他員工知道新員工的到來；2）準備好新員工的崗位、辦公用品及必要工具；3）準備好

6、給新員工培訓的部門內(nèi)部培訓資料；4)為新員工指定工作導師.上崗前培訓2工程經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本工序必須要認識的員工，參觀工作場所。3部門結構與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定(安全等特殊情況）。4新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務。5一周內(nèi)，工程經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的問題.對新員工一周的表現(xiàn)作出評估.設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：工程經(jīng)理： 年 月 日新員工崗位培訓反饋表部門： 姓名： 職務(工種）： 入職日期:1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是 否2、你是否已清晰了解自己

7、的工作職責及崗位描述？是 否3、你是否已熟悉公司大樓的情況及工作場所?是 否4、你是否已認識部門里所有的同事？是 否5、你是否覺得部門崗位培訓有效果？是 否6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？是 否8、你是否了解公司的安全管理制度？是 否9、在崗位培訓中，有何改進的地方?10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓？注：此表于新員工到職一周后，由工廠工藝部門負責填寫。新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表部門： 姓名： 職務（工種）： 入職日期:1、您對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：優(yōu) 良 一般 差2、新員工對工廠的適應程度:優(yōu) 良 一般 差3、新員工的工作能力：優(yōu) 良 一般 差4