1、淺議工程造價(jià)控制摘要：控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于工程施行之前的決策和設(shè)計(jì)階段，工程決策是決定因素，而設(shè)計(jì)那么是關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：建立工程；工程造價(jià)；造價(jià)控制。建立工程的造價(jià)控制貫穿于工程的全過(guò)程，即工程決策階段，工程設(shè)計(jì)階段，工程施行階段和開(kāi)工階段都關(guān)系到建立工程的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在工程決策階段及設(shè)計(jì)階段影響建立工程造價(jià)的可能性為30%-75%，顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于工程施行之前的決策和設(shè)計(jì)階段，工程決策是決定因素，而設(shè)計(jì)那么是關(guān)鍵因素。一、決策階段工程造價(jià)的控制1、保證工程決策的正確性，它是工程造價(jià)合理性的前提工程決策正確，意味著對(duì)工程建立作出科學(xué)的決斷，優(yōu)選出最正確投資行動(dòng)方

2、案，到達(dá)資源的合理配置，這樣才能合理的估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)，并且在施行最優(yōu)投資方案過(guò)程中，有效的控制工程造價(jià)，工程決策失誤，主要表達(dá)在對(duì)不該建立的工程進(jìn)展投資建立，或者工程建立地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤，或者投資方案確實(shí)定不合理等。諸如此類的決策失誤，會(huì)直接帶來(lái)不必要的資金投入和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失，在這種情況下，合理的進(jìn)展工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制已經(jīng)毫無(wú)意義了。因此，要到達(dá)工程造價(jià)的合理性，事先就要保證工程決策的正確性，防止決策失誤。2、工程決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的根底工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于工程建立全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該工程的工程造價(jià)有重大影響，特別是建立標(biāo)準(zhǔn)

3、確實(shí)定、建立地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)癬設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的上下。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在工程建立各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的根底階段，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建立階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。3、造價(jià)上下，投資多少也影響工程決策決策階段的投資估算是進(jìn)展投資方案選擇的重要根據(jù)之一，同時(shí)也是決定工程是否可行及主管部門(mén)進(jìn)展工程審批的參考根據(jù)。4、工程決策的深度影響投資估算的準(zhǔn)確度，也影響工程造價(jià)的控制效果。投資決策過(guò)程，是一個(gè)有淺入深、不斷深化的過(guò)程，依次分為假設(shè)干工作階段，不同階段決策的深度不同，投資估算的準(zhǔn)確度也不同，如投資時(shí)

4、機(jī)及工程建議書(shū)階段，是初步?jīng)Q策的階段，投資估算的誤差率在左右；而詳細(xì)可行性研究階段是最終決策階段，投資估算誤差率在以內(nèi)。另外，由于在工程建立各階段中，這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者，后者補(bǔ)充前者這樣的互相作用關(guān)系。按照前者控制后者的制約關(guān)系，意味著投資估算對(duì)其后面的各種形式的造價(jià)起著制約作用，作為限額目的。由此可見(jiàn)，只有加強(qiáng)工程決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目的可以實(shí)現(xiàn)，防止三超現(xiàn)象的發(fā)生。二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制工程設(shè)計(jì)是建立工程進(jìn)展全面規(guī)劃和詳細(xì)描繪施行意圖的過(guò)程，是工程建立的靈

5、魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量是否到達(dá)國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建立工程一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克制，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，建立單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對(duì)廠區(qū)總平面設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)展分析比擬，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響，而且對(duì)施工及投產(chǎn)后的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)都有重大影響。2、積極推行限額設(shè)計(jì)當(dāng)前，進(jìn)展設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委

6、托時(shí)，在招標(biāo)文件和委托合同里都有投資金額，但在工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師最關(guān)心的是面積、層數(shù)、功能等指標(biāo)，因此，應(yīng)建立起完好的限額設(shè)計(jì)管理方法，認(rèn)真編制工程投資估算和設(shè)計(jì)概算根底上，把施工圖預(yù)算的價(jià)格嚴(yán)格限制在設(shè)計(jì)概算以內(nèi)，同時(shí)，改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方法，采用節(jié)約資金鼓勵(lì)方法，激發(fā)設(shè)計(jì)人員降低工程造價(jià)的主動(dòng)性，從設(shè)計(jì)上降低工程造價(jià)。3、工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式通過(guò)招投標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢與設(shè)計(jì)單位嚴(yán)密配合，政府主管部門(mén)把工程設(shè)計(jì)與造價(jià)納入法律軌道，建立健全相應(yīng)法律法規(guī)，使設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)負(fù)有明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不顧工程造價(jià)，隨意加大平安系數(shù)的做法。三、施行階段

7、工程造價(jià)的控制工程工程的施行階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。要進(jìn)步建立質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建立管理和監(jiān)視職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程工程建立的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。由于建立工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程施行階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。1、有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證在工程建立工程中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可防止的，但要進(jìn)展有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生破綻，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中

8、消除，總之，應(yīng)消滅在開(kāi)工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提早，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的方法解決，使工程進(jìn)展得到有效控制。2、嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算，對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)局部，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與工程負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目的，對(duì)工程造價(jià)施行動(dòng)態(tài)控制。3、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)在工程建立中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承當(dāng)，如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)，如每個(gè)建立工程的變配電系統(tǒng)必須由供電部門(mén)所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝高度的總承包，而且價(jià)格是一口價(jià)，在這些工程中，首先應(yīng)該尊重供電部門(mén)的規(guī)定，由他們總承包變配電系統(tǒng)，