1、第PAGE32頁共NUMPAGES32頁2022年礦井頂板安全管理制度1、采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。2、采煤工作面必須及時(shí)回柱放頂或充填，控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，工作面禁止采掘作業(yè)。用垮落法控制頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí)，必須停止采掘作業(yè)，采取人工強(qiáng)制放頂或其他措施進(jìn)行處理。3、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施。4、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板

2、管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖。對(duì)掘進(jìn)巷道貫通要把好七關(guān)，作好防止透水、防有害氣體超限、防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ鳌．?dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面相距_米時(shí)，必須停止一個(gè)工作面，實(shí)行單工作面掘進(jìn)。4、用垮落法控制頂板時(shí)，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧彭斉c爆破、機(jī)械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離，放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的回收方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。5、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料。工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的摩擦式金屬支柱和失效的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

3、6、采煤工作面初次放頂及收尾，必須制定安全技術(shù)措施。放頂人員必須站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險(xiǎn)的安全地點(diǎn)工作?；刂彭斍?，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路?；刂彭敃r(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。7、采用分層垮落法開采時(shí)，必須向采空區(qū)注水或注漿。注水或注漿的具體要求，應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。8、采掘工作面必須堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和頂板離層監(jiān)測(cè)，并且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析柳，構(gòu)。9、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。10、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時(shí)，錨桿必須做拉拔試驗(yàn)，必須對(duì)頂板離層進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)噴體必須做厚度和強(qiáng)度檢查，并有檢查和試驗(yàn)記錄。11、生產(chǎn)技

4、術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報(bào)分析頂板活動(dòng)規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。2022年礦井頂板安全管理制度（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍。礦長、黨委書記、黨委副書記(工會(huì)主席)兼后勤礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，安全副總工程師、通瓦副總工程師、生產(chǎn)副

5、總工程師、地質(zhì)測(cè)量副總工程師、機(jī)電副總工程師。2、帶班次數(shù)。礦長、黨委書記每月帶班下井不得少于_次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于_次，副總工程師每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：30、中班14：30、夜班22。30，分別在井口人車場(chǎng)乘車，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月_日前由礦安監(jiān)部對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二

6、、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力_生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理

7、的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦_部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款_元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款_元/次。3、帶班人員未當(dāng)班

8、與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款_元/次。5、本制度從_年_月_日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。礦井負(fù)責(zé)人入井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹“公司礦井負(fù)責(zé)人下井帶班制度”落實(shí)帶班人員的主體責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂下并帶班交接班制度制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按礦井負(fù)責(zé)人帶班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下調(diào)度室當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班。防止因交接

9、班不清而導(dǎo)致工作失誤或事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在帶班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在帶班記錄簿上。5、超過交接班時(shí)間、如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人

10、接班為止。6、下井帶班人員必須了解井下設(shè)備，設(shè)施的安全狀態(tài)、各工種循環(huán)作業(yè)的操作情況和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，研究解決井下存在的問題，提出可操作性建議。按照礦井負(fù)責(zé)人下井帶班規(guī)定的表格作好帶班記錄，填寫行走路線，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，交下班注意事項(xiàng)。7、公司安委會(huì)每月對(duì)下井帶班情況和相關(guān)記錄，進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理地。礦井負(fù)責(zé)人入井帶班檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司礦井負(fù)責(zé)人下井帶班制度的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄的管理，特制訂本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄必須由當(dāng)班帶班導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他

11、人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。3、每天由安全礦長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱經(jīng)過路線，發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。3、每天由安全礦長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行整改。4礦井負(fù)責(zé)人帶班記錄必須與礦井負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃表相符。有特殊情況換班人員，必須在礦井負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃表備注樣填里注明換班情況。5、礦井技術(shù)室設(shè)專人建立“礦井負(fù)責(zé)人下井帶班檔案袋”，每月負(fù)責(zé)把當(dāng)月的帶班記錄薄和當(dāng)月的礦井帶班計(jì)劃表存檔備查。6、礦井負(fù)責(zé)人下井帶班檔案保存期不少一年。安全生產(chǎn)隱患排查

12、治理及報(bào)告制度第一章總則第一條為及時(shí)排查、治理我礦安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本制度。第二條本制度適用于合興煤礦第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體，礦長對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)全面責(zé)任，各分管副礦長對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治負(fù)責(zé)。第四條各科室對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)有監(jiān)和查處的職責(zé)。第五條制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度、明確隱患排查治理報(bào)告責(zé)任。第六條每月對(duì)我礦安全生產(chǎn)隱患排查_次，對(duì)瓦斯、水文地質(zhì)每月排查_次，每十天對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。第七條每月召開一次礦井隱患排查治

13、理工作會(huì)議會(huì)每十天召開一次隱患排查辦公會(huì)議。第三章隱患治理第八條建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度第九條安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)管理，一般隱患指定隱患整改責(zé)任人，立即整改或限期整改，重大隱患由礦長_制定隱患整改方案，按照定時(shí)間、定人員、定資金、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”原則進(jìn)行停產(chǎn)整改第十條對(duì)確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患的隊(duì)組由礦下達(dá)停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書，決定書應(yīng)包括系列內(nèi)容：(一)下達(dá)停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))指令，明確整改內(nèi)容和期限；(二)按照礦所規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰；第十一條隊(duì)組自接到停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書之日起，必須立即按照要求實(shí)施停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))。由礦分管負(fù)責(zé)人_

14、制定停立期間安全技術(shù)措施和隱患整改方案，并上報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人。停產(chǎn)整頓期間要_職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任，確保整改實(shí)效。重大隱患整改完畢后礦_驗(yàn)收，安全礦長簽安后報(bào)公司安全監(jiān)察處備案。重大隱患整改完成，由礦主要負(fù)責(zé)人_自檢，自檢合格后向公司提出書面恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括整改內(nèi)容、自檢結(jié)果，并由礦長和安全礦長簽署驗(yàn)收意見。第十三條公司收到煤礦恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)，由安全監(jiān)察處_驗(yàn)收合格，下達(dá)準(zhǔn)予生產(chǎn)(作業(yè))指令后，方可恢復(fù)生產(chǎn)(作業(yè))。第四章隱患報(bào)告第十四條發(fā)現(xiàn)在重大安全隱患和違法行為時(shí)，礦調(diào)度室必須立即向公司調(diào)度室報(bào)告第十五條每月_日前，

15、將本月重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況書面報(bào)告公司，書面報(bào)告要有礦主要負(fù)責(zé)人簽字。報(bào)告包括隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果。第五章罰則第十六條遲報(bào)、瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患，不按規(guī)定限期整改隱患或不落實(shí)整改措施、不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令而擅自_生產(chǎn)的、按照安全隱患處罰辦法進(jìn)行處罰，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人處分。第六章附則第十七條本制度解釋權(quán)合興煤礦第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行學(xué)習(xí)白國周班組管理法的班組管理制度為貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，提高我礦班組安全管理水平，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：一、明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)全面貫徹落實(shí)_，牢固樹立“安全發(fā)展”理念

16、，把學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”和班組建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)，規(guī)范班組建制、落實(shí)班組責(zé)任、加強(qiáng)班組管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，提高管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)推廣“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)，是我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求，也是煤炭工業(yè)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展的基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)推廣工作的_領(lǐng)導(dǎo)，行署決定成立由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門參加的學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。高度重視，密切配合，結(jié)合實(shí)際，制定目標(biāo)任務(wù)、班組建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和保障措施；立即_召開

17、由有關(guān)部門、煤礦企業(yè)法人代表、礦長、副礦長、總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人及煤礦班組長參加的推廣會(huì)議，廣泛宣傳動(dòng)員，全面安排部署，做好推廣“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作。三、明確責(zé)任分工我礦完善班組建設(shè)，規(guī)范班組建制，做好班組長選拔、配備和任用工作，制定班組長獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)我礦企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；結(jié)合我地區(qū)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，制定計(jì)劃、明確責(zé)任，適時(shí)_開展煤礦之間的觀摩交流活動(dòng)，促使煤礦企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高；負(fù)責(zé)編印學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)宣講提綱，并在煤礦企業(yè)_開展宣講活動(dòng)。要以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)為主題，在煤礦企業(yè)

18、廣泛開展“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)，不斷提高青年職工，特別是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)水平。四、做好培訓(xùn)工作班組長的綜合素質(zhì)在班組建設(shè)中起核心作用，班組長培訓(xùn)工作是開展好學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)，全礦從事井下采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)及其它方面作業(yè)的班組長都必須參加培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要為班組長參訓(xùn)提供必要的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地保障，確保取得實(shí)效。煤礦班組長培訓(xùn)工作具體方案。五、開展競(jìng)賽活動(dòng)開展豐富多彩的班組長崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，制定班組建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃、重點(diǎn)工作及保障措施，明確達(dá)標(biāo)范圍、達(dá)標(biāo)時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人以及職責(zé)，定期進(jìn)行考核、

19、評(píng)比工作。要積極_煤礦企業(yè)開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無三違、無輕傷、無事故”為主題的班組競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)，認(rèn)真做好參加今年四季度自治區(qū)_開展的煤礦班組長“白國周班組管理法”和班組建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。六、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)煤礦開展“白國周班組管理法”、加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的督促檢查工作，大力宣傳“白國周班組管理法”，規(guī)范班組建設(shè)，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系，健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善班組安全管理規(guī)章制度，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理能力。進(jìn)行日常監(jiān)督檢查的過程中，要把班組建制、人員配備及培訓(xùn)、責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等作為

20、重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式和方法，認(rèn)真檢查煤礦安全生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)管理問題，強(qiáng)化班組建設(shè)監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)煤礦班組安全基礎(chǔ)管理。要以全面推廣“白國周班組管理法”為契機(jī)，把班組建設(shè)納入發(fā)展的總體規(guī)劃，出資人、主要負(fù)責(zé)人，各部門責(zé)任人要對(duì)本單位班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作和優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查，不斷提高班組建設(shè)質(zhì)量和班組管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年礦井頂板安全管理制度（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)_為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)和_省煤炭工業(yè)廳_(晉煤安發(fā)_號(hào))的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解

21、安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違紀(jì)違章現(xiàn)象，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。一、帶班下井規(guī)定1、帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍。礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長(總工程師)、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長(礦長助理)。2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于_次，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長(總工程師)、副總工程師、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)長(礦長助理)每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員出入井時(shí)間。與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。4、每月_日由安全股負(fù)責(zé)制定下月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計(jì)劃(明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù))，經(jīng)礦長審批，報(bào)鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。5、礦長對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)

22、下井帶班制度全面負(fù)責(zé)，帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準(zhǔn)，同時(shí)通知礦調(diào)度室，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有_名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)必須攜帶人員定位識(shí)別卡，并在井口屏幕顯示本班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)及入井時(shí)間。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須參加班前會(huì)，掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)，三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同上同下。“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、

23、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員_生產(chǎn)。4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊(duì)組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即_涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。三、井下交接班制度1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目

24、填寫齊全，不得漏項(xiàng)。2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下中央變電所當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。4、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)處臵，如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要及時(shí)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。2、每月需要存檔的資料有。上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、井下交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)

25、下井帶班計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)整理和存檔備查。3、礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁_與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。五、企業(yè)內(nèi)部考核和考核獎(jiǎng)懲制度1、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，從業(yè)人員有權(quán)不下井作業(yè)。不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。2、帶班人員擅離職守，無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款_元。3、帶班人員未做

26、到與工人同上同下，一律按違章論處，罰款_元，并視情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的，每次罰款_元。5、對(duì)符合下列條件之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(1)檢舉領(lǐng)導(dǎo)未按要求下井帶班作業(yè)的，經(jīng)查屬實(shí)。(2)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓、敢管、敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”和事故責(zé)任者的。六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公布制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，該領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位臵掛牌公示。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃要在礦調(diào)度室公示。2、領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，在煤礦公示欄公布；每月帶班完成情況在本月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在

27、井口公示欄進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。3、公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦安監(jiān)副礦長審核后，進(jìn)行公示。4、安全股負(fù)責(zé)及進(jìn)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。七、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報(bào)制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日?qǐng)?bào)表由調(diào)度室人員負(fù)責(zé)填報(bào)，必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫，審核人要仔細(xì)進(jìn)行_，確保填寫內(nèi)容真實(shí)。2、每天的領(lǐng)導(dǎo)下井情況以表格形式于每日下午_時(shí)前上報(bào)縣局調(diào)度室。

28、重大安全生產(chǎn)隱患報(bào)告、治理、督辦、銷號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度一、報(bào)告制度：1、礦對(duì)日常及定期自查出的隱患進(jìn)行分析匯總、整改落實(shí)，每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報(bào)隱患自查自改情況，每月_日前以書面形式向縣煤炭局上報(bào)上_月隱患排查治理報(bào)告，每季度第_月_日前將上季度的專項(xiàng)整治治理情況以書面形式報(bào)縣煤炭局備案。2、礦應(yīng)對(duì)每次隱患排查情況進(jìn)行登記備案并跟蹤落實(shí)整改，每月_日以書面形式向煤炭局上報(bào)上_月專項(xiàng)整治報(bào)告。3、礦隱患排查治理辦公室對(duì)上報(bào)的隱患排查治理報(bào)告進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，形成報(bào)告，全過程登記備案。4、礦每旬填_省每礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患自查自改表，要求礦主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章

29、，存檔并報(bào)告縣煤炭局備案。5、礦每月末將本月的隱患排查治理報(bào)告、本月_省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)送縣煤炭局備案。6、礦每季度末要將本季度隱患排查治理報(bào)告、_省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)送縣煤炭局備案。7、礦要把排查出的重大隱患及時(shí)填報(bào)_省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患快報(bào)表報(bào)送縣煤炭局備案。8、礦隱患排查治理辦公室要把報(bào)送的資料建檔、專人負(fù)責(zé)。9、對(duì)于上級(jí)單位檢查出的安全隱患，礦隱患排查辦公室要對(duì)隱患的整改情況在限定時(shí)間內(nèi)填安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)情況表報(bào)送縣煤炭局。二、重大隱患專項(xiàng)治理制度1、礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊(duì)，各股室負(fù)責(zé)人參加的全面重大隱患排查。2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱

30、患，要召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，嚴(yán)格按照“三定”原則制定整改方案，查出的重大隱患要進(jìn)行登記建檔。3、排查出的重大隱患要跟蹤落實(shí)整改，要堅(jiān)持“誰檢查，誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。4、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時(shí)以書面形式向隱患排查辦公室匯報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況。5、對(duì)重大安全隱患一時(shí)難以解決的，要及時(shí)采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關(guān)人員責(zé)任。6、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、掛牌督辦制度：1、礦檢查出的重大安全隱患，一律實(shí)行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。2、礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊(duì)、各股室負(fù)責(zé)人參加的全面

31、隱患排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要確定具體的整改措施、責(zé)任人、資金和期限，并_實(shí)施。3、對(duì)排查出的重大隱患要召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進(jìn)行登記建檔。4、隱患排查治理辦公室對(duì)礦自查出的重大隱患進(jìn)行匯總，在安全碰頭會(huì)上通報(bào)上一日查出的重大安全隱患，經(jīng)碰頭會(huì)討論研究決定，責(zé)成相關(guān)工作人員對(duì)其整改過程進(jìn)行掛牌督辦。5、重大隱患掛牌督辦全過程要進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括重大隱患檢查時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、整改目標(biāo)、整改資金、整改范圍、整改時(shí)限、整改督辦人姓名及_、整改目標(biāo)落實(shí)情況是否整改完畢等。6、掛牌督辦人對(duì)排查出的重大隱患要跟蹤落實(shí)整改，要堅(jiān)持“誰檢查、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)

32、”的原則。落實(shí)檢查驗(yàn)收，恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任制。7、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時(shí)以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報(bào)重大隱患整改落實(shí)情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會(huì)上予以通報(bào)。8、督辦人員要高度負(fù)責(zé)，對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定延續(xù)進(jìn)行處理。四、逐級(jí)銷號(hào)制度：1、礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體，必須建立隱患排查長效機(jī)制。2、礦自查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時(shí)限、責(zé)成專人督促落實(shí)，整改完成公示后，進(jìn)行銷號(hào)，全過程登記建檔。3、隱患排查治理辦公室對(duì)檢查情況建立檔案，明確登記檢

33、查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容，匯總分類編號(hào)，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人，限期進(jìn)行整改，整改完成公示后，進(jìn)行銷號(hào)，全過程登記建檔。4、隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)工作要求礦嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行，堅(jiān)持誰領(lǐng)號(hào)、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。五、隱患整治效果評(píng)價(jià)制度1、根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進(jìn)行自查，上報(bào)自查情況，對(duì)查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。隱患排查辦公室每月要檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制定控制措施督導(dǎo)實(shí)施。2、對(duì)隱患整理效果進(jìn)行調(diào)查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復(fù)出現(xiàn)控制措施，并_實(shí)施。對(duì)控制效

34、果及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，消除此類隱患再次出現(xiàn)。3、每季度對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合效果評(píng)價(jià)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)隱患整治效果，并向全礦進(jìn)行通報(bào)。礦井入井考勤制度一、為了有利于井下安全管理，凡進(jìn)入井下采煤、掘進(jìn)、安全檢查、維修等一切生產(chǎn)、工作人員入井前，必須在井口值班室先報(bào)到登記，然后入井。二、采煤、掘進(jìn)班組職工_同時(shí)入井上班，由班長負(fù)責(zé)清點(diǎn)本班人數(shù)至值班室報(bào)到登記。出井下班時(shí)，本班最后一個(gè)職工出井后，班組長到值班室報(bào)告本班組入井職工已全部出井。三、跟班安檢員、瓦檢員、維修工、電工等輔助工種人員入井工作時(shí)，由本人到值班室報(bào)告登記，出井時(shí)由本人向值班室報(bào)告。四、上級(jí)來人入井檢查、礦_人員入井安全檢查，由

35、礦陪同人員或_人員在入井和出井時(shí)到值班室報(bào)告登記。五、礦井入井考勤登記表由礦統(tǒng)一制定，值班室必須按項(xiàng)填寫，不得漏登記、錯(cuò)登記和不登記。六、凡未經(jīng)值班室入井登記的人員，礦安檢員和安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)阻止入井，并按非生產(chǎn)(工作)人員入井違章條款處罰。2022年礦井頂板安全管理制度（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)

36、際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍。礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長。2、帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于_次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于_次，采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于_次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23。30，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月_日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安

37、排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并_消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力_生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作

38、、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款_

39、元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款_元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款_元/次。5、本制度從_年_月_日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。威信縣一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)

40、格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、

41、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。7、本制度從二_年_月_日起執(zhí)行。一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真落實(shí)一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)

42、導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。3、每天由安全礦長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目(內(nèi)容)錄入電腦，形成電子文檔版一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核_元。6、安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長

43、對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁_與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款_元。9、安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度

44、的記錄和檔案一律不得銷毀。11、本制度從二_年_月_日起執(zhí)行。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。二、公示對(duì)象礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦

45、井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。三、公示范圍上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。四、公示內(nèi)容1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況；五、公示要求1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井_、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班

46、記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井各種制度二_年度目錄領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度井下交接班制度帶班下井檔案管理制度帶班下井公示制度2022年礦井頂板安全管理制度（五）拓新煤業(yè)第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國發(fā)_號(hào)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_號(hào)、省廳1134_文件要求和_煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦

47、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

48、。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)_和報(bào)告。二、帶班下井的內(nèi)容1、帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。2、煤礦必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要履行下列職責(zé)：帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安

49、全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和_消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員_生產(chǎn)；遇

50、到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，_涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。2.其他帶班人員的職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科區(qū)隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力_生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過制定措施、完

51、善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當(dāng)日下井跟班，下井時(shí)間不得低于八小時(shí)，夜班比例占總帶班數(shù)不少于13。升井后認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。1、董事長_個(gè)月，礦長、黨委書記_個(gè)月(其中包括帶班_個(gè))，分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)_個(gè)3月(其中包括帶班_個(gè))，其他副職領(lǐng)導(dǎo)_個(gè)月(其中包括帶班_個(gè)；2、各專業(yè)副總工程師_個(gè)月(其中包括帶班_個(gè))。五、管理和考核1.我礦成立考核組，每月上旬由安監(jiān)科對(duì)下井情況進(jìn)行

52、考核。2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：1、我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎(jiǎng)金_元；對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)500_元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰_元，少兩次罰_元次，少三次罰_元次，三次以上重新培訓(xùn)上崗。3、考核標(biāo)準(zhǔn)1、安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井口房準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路_現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與

53、工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。4、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí)，應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。6、礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。第二節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹

54、我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)國家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第33_)的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。未在指定地點(diǎn)交接班或未當(dāng)面交接班的處罰責(zé)任人_元。3、帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班(早班8：008：30，中班16：0016：30，夜班0：000：30)。4、交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原