1、.：.；有管理學(xué)者曾講過(guò)這么一句話：“創(chuàng)業(yè)，其實(shí)人人都會(huì)勝利。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取勝利的最正確時(shí)機(jī)，未能成為僥幸的寵兒?，F(xiàn)實(shí)也是，前怕豺狼后怕虎，何來(lái)勝利？以下五種常見(jiàn)的理由，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是“忌諱。假設(shè)被其絆倒，勝利也就遙遙無(wú)期了。理由一：沒(méi)有足夠的資金不少盼望創(chuàng)業(yè)的人表示，其實(shí)本人并不喜歡打工，只是由于資金不夠，也就未去創(chuàng)業(yè)。正方培訓(xùn)中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。他通知筆者，其在興辦電腦培訓(xùn)時(shí)，當(dāng)時(shí)就只需一臺(tái)的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房?jī)?nèi)開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)生涯。假設(shè)要說(shuō)啟動(dòng)資金，全部加起來(lái)也不到元。可本人豁出去了，不到勝利不罷休。幾年拼搏下來(lái)，不單電腦更新?lián)Q代

2、，也讓本人在業(yè)界小有名氣，固定資產(chǎn)已逾百萬(wàn)。他常說(shuō)的一句話是：“創(chuàng)業(yè)并不需求太多的錢(qián)。假設(shè)錢(qián)太多了，也就無(wú)所謂創(chuàng)業(yè)了。理由二：沒(méi)有穩(wěn)賺的工程筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)展過(guò)一次有關(guān)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的心思調(diào)查，從反響的結(jié)果看，有超越的被調(diào)查者表示，假設(shè)沒(méi)有穩(wěn)賺的工程，本人寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但維美廣告設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理曾先生通知筆者，賺與不賺只是一個(gè)相對(duì)的概念。他舉了一個(gè)例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤(rùn)最高的產(chǎn)業(yè)，可在這一領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)勝利的房地產(chǎn)公司不到.是由于工程不賺錢(qián)嗎？絕對(duì)不是！是由于缺乏賺錢(qián)的方法。因此，他建議，假設(shè)想 HYPERLINK .hc/list/swzn-cyrz-cygs

3、.shtml t _blank 創(chuàng)業(yè)勝利，不要過(guò)份計(jì)較工程好與不好，而要琢磨本人能否喜好這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)工程。假設(shè)具備這兩個(gè)根本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。理由三：沒(méi)有十足的自信心自信心是致勝的法寶?？梢恍┤嗽谄谕麆?chuàng)業(yè)時(shí)，總是覺(jué)得自自信心缺乏，相反，更多疑心本人能否有駕馭工程與風(fēng)險(xiǎn)的才干。在這種消極心態(tài)作用下，機(jī)遇與僥幸也就擦肩而過(guò)。一從事直銷行業(yè)的陳先生通知筆者，由于“傳銷的關(guān)系，我國(guó)的直銷市場(chǎng)不斷狼煙四起，戰(zhàn)亂紛飛?？杀救藢?duì)所代理的品牌進(jìn)展充分考證后，以為合情合法合理，在反對(duì)大于贊成的親友團(tuán)中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子的勇氣，干起來(lái)。兩年的風(fēng)吹雨打，本人也從一家直銷店開(kāi)展到

4、五家，年收入均在百萬(wàn)以上。他在接受筆者采訪時(shí)說(shuō)：“他說(shuō)，在我國(guó)現(xiàn)有直銷情況下，能有百分之百勝利的把握嗎？一定沒(méi)有！只是本人比他人大膽一點(diǎn)，敢于嘗試去做，還真勝利了。理由四：沒(méi)有勝利的閱歷閱歷不斷地探求與集累，絕對(duì)沒(méi)有哪一仁人志士天生下來(lái)就什么都懂、什么都會(huì)。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂?？擅鎸?duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。紀(jì)先生現(xiàn)是一鞋業(yè)集團(tuán)的老板，資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)會(huì)時(shí)說(shuō)：“十年前，我開(kāi)場(chǎng)涉足運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)時(shí)，我根本不知道會(huì)有今天的規(guī)模。只是覺(jué)得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)小。于是，本人貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌消費(fèi)，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，本人便從門(mén)

5、外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“閱歷說(shuō)，以為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。理由五：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太猛烈“要說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)社會(huì)，沒(méi)有哪一行哪一業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的了。可由于有競(jìng)爭(zhēng)，才使企業(yè)開(kāi)展更加快速，社會(huì)開(kāi)展才會(huì)多元化。但假設(shè)希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的勝利，也許只需夢(mèng)中才存在。從事顧問(wèn)效力的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他以為，創(chuàng)業(yè)者就必需到社會(huì)的浪潮中接受洗禮。只需競(jìng)爭(zhēng)過(guò)才會(huì)知道本人與對(duì)手的差距、本人對(duì)市場(chǎng)的缺乏。他坦言，本人所從事的顧問(wèn)效力，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺(tái)電腦一部手機(jī)就能辦公的現(xiàn)實(shí)早已人人皆知。魚(yú)龍混雜是當(dāng)前顧問(wèn)咨詢行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。由于本人一直堅(jiān)持“唯精獨(dú)

6、一、專業(yè)執(zhí)著的運(yùn)營(yíng)之道，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的顧問(wèn)咨詢效力行業(yè)還是站穩(wěn)腳跟，博得顧客青睞。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有行動(dòng)一切都是空談創(chuàng)業(yè)：沒(méi)有行動(dòng)一切都是空談 從前，有一戶人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會(huì)碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。兒子問(wèn)：“爸爸，那顆厭惡的石頭，為什么不把它挖走？爸爸回答說(shuō)：“那顆石頭從他爺爺時(shí)代起，就不斷生在那兒，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，挖這塊石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練他的反響才干。過(guò)了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說(shuō)：“爸爸，花園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請(qǐng)人搬走好

7、了。爸爸還是這樣回答：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到如今啊？媳婦心底非常不是味道，由于那顆石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天一早，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的周圍。她下定決心，即使是花上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來(lái)搬走。十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭周圍的泥土攪松。但誰(shuí)都沒(méi)想到，幾分鐘以后她就曾經(jīng)把石頭撬松并挖了起來(lái)，看看大小，這顆石頭并沒(méi)有想象的那么大，都是被那個(gè)宏大的外表蒙騙了?！靖形颉恳粡埖貓D，不論多么準(zhǔn)確，它永遠(yuǎn)不能夠帶著它的主人在地面上挪動(dòng)半步；一個(gè)國(guó)家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不能夠防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無(wú)法讓他

8、真正的勝利或是發(fā)明財(cái)富。只需行動(dòng)才干使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目的具有現(xiàn)實(shí)的意義。生活中，他們隨處可以見(jiàn)到一些“行動(dòng)的矮子，雖然他們想法很多，但總是不見(jiàn)其行動(dòng)，他們要不是武斷地以為某件事根本不能夠有結(jié)果，就是說(shuō)行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒(méi)有降臨，總之，他們會(huì)為本人的拖延找到千百種借口。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣一位人力資源經(jīng)理，他在新到一個(gè)公司時(shí)和我大談特談公司的崗位職責(zé)和管理制度是如何的不夠規(guī)范，并且信誓旦旦要為公司建立一套規(guī)范的管理制度。但事隔一年，這家公司還是沒(méi)有建立一套完好的管理制度。問(wèn)其緣由，他說(shuō)本人每天都被陷在一些人員招聘和勞動(dòng)糾紛處置的事務(wù)當(dāng)中，根本沒(méi)有時(shí)間去思索制度化建立。就是這種毫無(wú)道理的借口讓他找到

9、了碌碌無(wú)為的理由。試想一下，他把不該做的事情全部做了，該做的事情一件也沒(méi)有去做，公司何時(shí)才干走向規(guī)范？妨礙他們行動(dòng)的，往往是心思上的妨礙和思想中的頑石，而不是事情本來(lái)有多么的困難。假設(shè)他以為一件事情值得去做，立刻行動(dòng)，不要拖延，最后他就會(huì)發(fā)現(xiàn)他確實(shí)可以做到。由于沒(méi)有行動(dòng)一切都是空談，拖延才是讓他停步不前的根本緣由所在。聽(tīng)馬云講創(chuàng)業(yè)的三大原那么原那么一：創(chuàng)業(yè)不是“置之死地馬云不斷是個(gè)不安分的人，很早就曾經(jīng)開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)。最初和一幫鐵哥們成立了一個(gè)翻譯社，后來(lái)他甚至背著麻袋去義烏販賣小商品。再后來(lái)他接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，他認(rèn)識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改動(dòng)世界！雖然當(dāng)時(shí)在杭州甚至還沒(méi)有開(kāi)通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)，就是遠(yuǎn)在美國(guó)的楊致

10、遠(yuǎn)也不過(guò)剛剛創(chuàng)建雅虎不到一年。但馬云卻萌生出一個(gè)想法：我要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料搜集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。很多人都以為馬云的勝利在于他敏銳的發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不過(guò)是提早登上了那條駛向黃金島的大船。其實(shí)，我覺(jué)得他的勝利不在于他如何的敏銳，而在于他的闖勁，當(dāng)然馬云并不是猛張飛，提上槍就上馬殺敵了。在年興辦最初的“中國(guó)黃頁(yè)踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之后，年底馬云跑去北京加盟了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部下屬的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，出任該中心信息部總經(jīng)理。這次出走，對(duì)馬云的意義艱苦，由于他在這里鍛煉了本人的“鼻子：在眾多信息中判別趨勢(shì)走向。更重要的是，馬云這個(gè)中國(guó)重要的對(duì)外經(jīng)濟(jì)窗口里，逐漸使本人的BB思緒成熟：用電

11、子商務(wù)為企業(yè)效力。“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的自信心，而是我覺(jué)得做一件事，閱歷就是一種勝利，他去闖一闖，不行他還可以掉頭；但是他假設(shè)不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。馬云提起當(dāng)初，贊賞的是本人的勇氣而不是目光。年月，馬云在北京取經(jīng)回來(lái)殺回杭州創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)站正式推出。我覺(jué)得最值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的，不僅有他的“闖勁，更應(yīng)該是“謹(jǐn)慎前行。前期探求，拜師學(xué)藝，借船出海，馬云絕對(duì)不是為了創(chuàng)業(yè)就把本人“置之死地的野獸派創(chuàng)業(yè)者，相反而是用最小的代價(jià)來(lái)做好創(chuàng)業(yè)前的預(yù)備。馬云在興辦阿里巴巴之前在家里召開(kāi)第一次“股東大會(huì)，“啟動(dòng)資金必需是Pocket Money(閑錢(qián))，不許向家人

12、朋友借錢(qián)，由于失敗能夠性極大。他們必需預(yù)備好接受最倒霉的事情。這是這次會(huì)議的重要議題?！八麄儽匦桀A(yù)備好接受最倒霉的事情，這是馬云給創(chuàng)業(yè)者的第一原那么。原那么：創(chuàng)業(yè)不僅要想，更要做！馬云和他的同伴們把各自口袋里的錢(qián)掏出來(lái)，湊了萬(wàn)元，開(kāi)場(chǎng)興辦阿里巴巴網(wǎng)站。要讓他人首先知道阿里巴巴，他是這樣想的，也是這樣做的。年至年，馬云不斷實(shí)施著一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)。他成為了“空中飛人，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參與了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)興隆國(guó)家的一切商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的BB思想，宣傳阿里巴巴。他好像一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)

13、國(guó)家。他每到一地，總是不停地演講，他在BBC做現(xiàn)場(chǎng)直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾喊道：“BB方式最終將改動(dòng)全球幾千萬(wàn)商人的生意方式，從而改動(dòng)全球幾十億人的生活！馬云在忙碌，他的創(chuàng)業(yè)協(xié)作同伴也沒(méi)有停歇。一段時(shí)間里，每天任務(wù)個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)！馬云和阿里巴巴的名字就這樣被和這樣的分量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是，年以高盛為首的多家公司，向阿里巴巴投入了萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)資金，軟銀老總孫正義要給馬云萬(wàn)美圓的投資(馬云嫌多只接

14、受了萬(wàn)美金)。阿里巴巴創(chuàng)建之初，馬云有一句口頭禪：“他們立刻、如今、馬上去做！立刻！如今！馬上！可以看出，馬云之所以勝利，不在于他有一個(gè)天才的頭腦，不在于他有個(gè)恢弘的遠(yuǎn)大理想，而在于他在不斷將頭腦的東西落實(shí)出來(lái)，執(zhí)行出來(lái)，做出來(lái)。“立刻、如今、馬上去做！這是馬云給創(chuàng)業(yè)者上的第二原那么。原那么：時(shí)辰堅(jiān)持冷靜的心。年馬云把阿里巴巴的攤子鋪到了美國(guó)硅谷、韓國(guó)，并在倫敦、香港快速拓展業(yè)務(wù)。而且馬云還將阿里巴巴的英文網(wǎng)站放到硅谷，時(shí)值互聯(lián)網(wǎng)的冬天，大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，阿里巴巴的硅谷中心也墮入生存危機(jī)之中。如不果斷采取措施，整個(gè)阿里巴巴將就地陣亡。年底，馬云宣布全球大裁員。年馬云開(kāi)展了阿里巴巴的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。“假設(shè)他心浮氣躁，請(qǐng)他分開(kāi)。這番話，馬云不僅是對(duì)員工講的，也是對(duì)本人講的。靜下心的馬云開(kāi)場(chǎng)思索阿里巴巴的中心是什么？“小企業(yè)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的革命性所在。、“協(xié)助 中小企業(yè)賺錢(qián)這是馬云得出的結(jié)論。于是，馬云頻頻飛到世界各地，聯(lián)絡(luò)買家。而后，馬云又開(kāi)場(chǎng)思索：什么才是決議BB買賣成敗的關(guān)鍵？在分析當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電子上午環(huán)境后，馬云將目的鎖定在平安支付問(wèn)題上。 年月，阿里巴巴啟動(dòng)