1、 材料計劃申報及領(lǐng)用制度材料計劃申報及領(lǐng)用管理制度1總則1.1為加強(qiáng)物資管理，規(guī)范物資計劃及領(lǐng)用程序，特制定本制度。1.2材料計劃必須根據(jù)物資計劃類別，按照各車間實際及月度消耗情況進(jìn)行申報。1.3材料領(lǐng)用時必須按計劃領(lǐng)用，并且做到當(dāng)月領(lǐng)料，當(dāng)月開票。1.4材料計劃及領(lǐng)用堅持分級審批的原則。2材料計劃申報審批規(guī)定2.1材料計劃分類材料計劃包括備品備件計劃、藥劑消耗計劃、零星固定資產(chǎn)計劃、工器具計劃、電器儀表計劃、外委加工及修理計劃、安全消防設(shè)施和勞保用品計劃、辦公用品計劃及車間日常消耗材料計劃等。2.1.1根據(jù)項目的不同，備品備件計劃又分為如下幾種計劃：技改、日常檢修（含大小修）、緊急搶修備品備

2、件計劃。2.1.2藥劑消耗材料計劃可分為一般化驗用藥劑計劃和生產(chǎn)運行所需藥劑消耗計劃。2.1.3單價在2000元以上、能夠獨立發(fā)揮作用、使用年限為一年以上的物資均屬于固定資產(chǎn)，需按零星固定資產(chǎn)計劃程序申報。2.1.4工器具（含試驗、測試用儀器）計劃。系指單價在2000元以內(nèi)的工器具的申請計劃。單價在2000元以上的工器具屬固定資產(chǎn)，需按零星固定資產(chǎn)計劃申報。2.1.5電器儀表計劃，指焦化廠內(nèi)電器元件和各車間電器儀表元件計劃。2.1.6外委加工及修理計劃，指我廠確無能力加工及修理的。2.1.7安全消防設(shè)施和勞保用品計劃包括。安全消防設(shè)施更換、增設(shè)計劃和勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度內(nèi)規(guī)定的物資（即勞動

3、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)）、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的洗理用品、特批的勞保用品計劃。2.1.8辦公用品計劃，系指車間日常辦公所需要的用具及車間日常報表的計劃。2.1.9日常消耗材料計劃，指為維護(hù)車間日常生產(chǎn)所需要的材料計劃，例如：油脂類、棉紗、掃帚、墩布等。2.2材料計劃編制的要求材料計劃由材料使用單位進(jìn)行編制和上報，并注明用途。各車間所報材料計劃都必須經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)，并寫明聯(lián)系方式。2.3物資計劃申報的時間要求2.3.1大修備品備件計劃提前6個月申報；大修消耗材料計劃提前3個月申報。2.3.2備品備件計劃、藥劑消耗計劃、電器儀表計劃每周五申報。2.3.3大（?。┬奁陂g，增補(bǔ)材料（急件）計劃隨時申報。2.3.4

4、固定資產(chǎn)計劃屬于生產(chǎn)管理以外的每半年申報一次（即每年6月和12月申報）。2.3.5其它物資計劃每月申報一次，即每月25日前申報。2.4物資計劃的審批2.4.1備品備件計劃、藥劑消耗計劃、工器具計劃、電器儀表計劃、安全消防設(shè)施和勞保用品計劃、辦公用品計劃及車間日常消耗材料計劃經(jīng)廠部審核后，交設(shè)備部統(tǒng)一匯總，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。2.4.2外委加工及修理計劃審批程序。相關(guān)車間提出計劃申請，維修班長和設(shè)備主管審核，費用在1萬元以下的由廠部審定，設(shè)備部部長負(fù)責(zé)實施；費用在1萬元以上的設(shè)備主管復(fù)審，焦化廠廠長審定，報生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后實施。在申報時需將計劃和正式圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間等一并報批。

5、2.4.3零星固定資產(chǎn)計劃由申報車間填報，經(jīng)廠部確認(rèn)，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后交設(shè)備部實施。2.5首次采用的新材料、新設(shè)備及較大型的修理項目必須簽訂技術(shù)協(xié)議。3.物資領(lǐng)用規(guī)定為了加強(qiáng)出庫材料的管理，進(jìn)一步規(guī)范出庫材料領(lǐng)取程序，真正做到各單位出庫材料費用數(shù)據(jù)的真實可靠性，防止其出現(xiàn)漏洞或虛假。因此，公司對氯堿生產(chǎn)系統(tǒng)出庫材料領(lǐng)取細(xì)則做如下規(guī)定：1、各車間有權(quán)領(lǐng)取與本車間生產(chǎn)中相符合的設(shè)備，附件，管、板材，藥品，電料及加工配件等材料。不屬于本車間使用范圍的物資無權(quán)領(lǐng)取。2、各車間（科室）在領(lǐng)取材料時，必須憑領(lǐng)料單據(jù)，單據(jù)上寫明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、并注明使用地點及用途。單據(jù)必須由車間主任簽字，經(jīng)焦化廠廠長審

6、核后，方可找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理開票手續(xù)。3、在領(lǐng)取過程中，必須在領(lǐng)料單據(jù)上注明物資使用崗位；領(lǐng)取人員姓名，不準(zhǔn)不簽或帶簽。4、各部門領(lǐng)用材料時，應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單規(guī)定的內(nèi)容和要求填寫。不準(zhǔn)在領(lǐng)料單上作任何更改5、領(lǐng)取人員領(lǐng)取材料后，必須將領(lǐng)料單一聯(lián)交付車間；各車間必須建立健全領(lǐng)料單據(jù)存檔制度，必須將領(lǐng)料單據(jù)保存完好，同時車間內(nèi)部建立材料領(lǐng)用臺帳，每月對領(lǐng)用材料進(jìn)行核實。6、夜間需領(lǐng)取物資，領(lǐng)取人員必須次日將領(lǐng)取內(nèi)容報車間，車間主任審查后及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。7、領(lǐng)取材料時堅持以久換新的原則。8、其它單位或個人無權(quán)領(lǐng)取。9、各車間必須按規(guī)定執(zhí)行，如出現(xiàn)問題將追究其責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處理和處罰。本

7、制度從公布之日起執(zhí)行。曜鑫焦化廠第二篇：材料的申報、領(lǐng)用制度材料的申報、審批和領(lǐng)用制度一、購買材料的申報1、各單位對所需一般備品備件、油、材料及辦公用品等，要以書面形式按每月一日、十五日分兩次進(jìn)行申報；2、生產(chǎn)車間所需急件，可根據(jù)生產(chǎn)實際需求進(jìn)行隨時審報；3、各單位所報材料必須詳細(xì)注明規(guī)格型號、數(shù)量及用途；急件要同時注明到貨時間。二、購買材料的審批1、所報材料必須經(jīng)倉庫保管核實庫存有無，由單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，方可報供應(yīng)處購買。2、各種大型設(shè)備及特種設(shè)備的配件，由各使用單位上報設(shè)備處，設(shè)備處審查后打報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，報供應(yīng)處購買。3、主要設(shè)備或大型設(shè)備的購買，由設(shè)備處提供詳細(xì)型

8、號及廠家（必要時外出考察），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，報供應(yīng)處購買。三、材料的領(lǐng)用和使用1、各單位領(lǐng)用材料時必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可領(lǐng)用。（大修材料由總經(jīng)理審批）2、領(lǐng)料單必須注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（統(tǒng)一用大寫，數(shù)字中間不得留有空隙）、多余的空格要加蓋“以下空白章”或用筆劃掉，并由保管員標(biāo)注價格后，方可審批、領(lǐng)用。3、各車間必須建立材料領(lǐng)用和使用登記臺帳，嚴(yán)格進(jìn)行登記，必須注明領(lǐng)用日期、使用日期、安裝地點、領(lǐng)料人和使用人，并由使用人親筆在登記表上簽字。4、領(lǐng)用材料要隨用隨領(lǐng)，車間不得存放過多的材料，對現(xiàn)有存放的材料，要進(jìn)行詳細(xì)造冊、登記，登記表報設(shè)備處保存一份。公司每月要

9、組織對各車間材料領(lǐng)用、使用情況進(jìn)行檢查，對違反制度者將給予嚴(yán)懲。第三篇：煉鋼廠物料申報領(lǐng)用管理制度煉鋼廠物料申報領(lǐng)用管理制度一、計劃申報：1、每月十五日前。由各車間根據(jù)下月所需用量分別向設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科申報下月用量計劃，輔料生產(chǎn)用料報生產(chǎn)技術(shù)科，設(shè)備備件、標(biāo)準(zhǔn)件報設(shè)備科。2、設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各車間計劃用量，落實查驗庫存量，編制總計劃，于每月二十日前上報公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，并報有關(guān)部門。3、臨時計劃亦按此程序申報。二、物料的領(lǐng)用：1、各車間開具奧宇公司煉鋼廠領(lǐng)料出庫單、分別向設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科開具領(lǐng)料單，經(jīng)廠長或副廠長審核簽字并加蓋材料專用章，派人到物資部領(lǐng)用。2、在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)

10、量問題及時填寫備件質(zhì)量異議申報單反饋到設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科，設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科反饋到公司有關(guān)部門做退貨或賠償處理。煉鋼廠20XX年10月1日第四篇：倉庫管理及材料領(lǐng)用制度倉庫管理及材料領(lǐng)用制度為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué).安全.高效.有序.合理地運作.確保公司資產(chǎn)不流失和各生產(chǎn)項目所需材料的品牌.型號.規(guī)格以及質(zhì)量合符要求.保證倉庫材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)的進(jìn)度.用最小的庫存來滿足生產(chǎn)的需求.從而使企業(yè)的資金加速周轉(zhuǎn).特制定倉庫材料領(lǐng)用作業(yè)流程：1.倉庫在接到生產(chǎn)計劃單后，應(yīng)認(rèn)真審閱，根據(jù)公司的生產(chǎn)能力和進(jìn)展，提前列出材料領(lǐng)用單.2.根據(jù)領(lǐng)

11、用單上的材料名稱.規(guī)格.型號.數(shù)量等.立即核查庫存情況，庫存不足時速報采購部門.3.按領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)放，材料在倉庫門口交接清點，領(lǐng)料一般由小組長實施，并在領(lǐng)用單上簽字.發(fā)料原則一般采用先進(jìn)先出法，舊貨根據(jù)實際情況合理利用.4.銅線領(lǐng)用一般在當(dāng)天銅錢不夠用的情況下，由操作工本人填寫領(lǐng)料單，經(jīng)小組長核實后簽名，在倉庫下班前領(lǐng)用。5.準(zhǔn)確做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作，確保帳-卡-物一致。6.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。7.每月盤存一次，將盈虧情況及時上報公司，年終盤存或辦理移交時，須由三人以上共同參與.8.做好倉庫安全保護(hù)工作，合理擺放各類材料，防止材料變形變質(zhì)受潮生銹等現(xiàn)象發(fā)生。妥

12、善保管各種單證票據(jù)，不斷提高倉庫管理水平。鄞州齊心電子元件廠20XX.04.05第五篇：辦公用品申請及領(lǐng)用制度制度與流程（20XX年8月試用版）廣州狼族商貿(mào)有限公司辦公用品申請及領(lǐng)用制度1.0目的為使辦公用品得到合理有效的利用，避免浪費，特制定本制度。2.0適用范圍本制度適用于公司全體員工人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的修改、廢止的核準(zhǔn)。3.0分類范圍固定資產(chǎn)類辦公用品：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等；非消耗性辦公用品：辦公桌、辦公椅、計算器、電話機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、紙刀等；消耗性辦公用品：筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、訂書釘、筆芯、墨盒、復(fù)印紙、傳真紙、白板筆、便簽等；4.0職責(zé)人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品的全面管理。具體規(guī)定：各部門員工申請辦公用品需填寫辦公用品采購申請表，報人事行政部審核