1、網(wǎng)站運(yùn)營個人工作總結(jié)報(bào)告曾聽某一老站長說，做網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站推廣的人容易變老。雖然我并不怕變老，但非常贊同他的說法。做網(wǎng)站優(yōu)化工作快半年了，總感覺跟自己原先想的不一樣。原先設(shè)想，應(yīng)該是掙了不少的錢，可能辭掉了工作，一勞永逸，自己舒服的點(diǎn)錢?，F(xiàn)在seo不僅沒有幫我掙到錢，辛辛苦苦工作的一段時間，也被百度無情的把網(wǎng)站k了，現(xiàn)在只剩一個首頁。像認(rèn)識一個人，漸漸的明白了，seo不是我想的一勞永逸的事情。我甚至認(rèn)為seo是一個體力活，是所有it行業(yè)中最無聊最辛苦的一個職業(yè)。我感覺做一件事情，就像玩一個游戲，只有規(guī)則一定，才能大膽的玩，才能玩出水平，玩的有勁。但是在中國，很多事情好像跟我們想的不一樣，并不是

2、總是 付出才有收獲，不付出也有，而且付出有時候并不一定能收獲什么。很多事情雖然沒有規(guī)則，但是卻存在很長時間，細(xì)細(xì)想想不能不叫人感嘆。Seo優(yōu)化總要是針對百度，但是我感覺百度一點(diǎn)規(guī)則沒有，甚至說規(guī)則并不是那么好，甚至是錯誤的。但是沒辦法，我們要做的其實(shí)就是做自己喜歡的事情，其實(shí)前途到在其次，至少，我并沒看出seo有什么前途，但是我想證明自己，我要優(yōu)化好自己的網(wǎng)站，然后告訴百度，我現(xiàn)在是首頁了，而且永遠(yuǎn)要在首頁。二、扎扎實(shí)實(shí)做好人為統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整人為標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升人為檔次和離退休人員增長離退休費(fèi)工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)2003年各種人

3、為、干部年報(bào)；完成2003年勞動年審、殘疾人失業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單元2003年人為計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護(hù)人事人為辦理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的人為統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同道。三、大膽加強(qiáng)船員辦理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員辦理后，主動走訪海事局、各船員培訓(xùn)單元，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員辦理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入腳色。加強(qiáng)船員辦理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步美滿船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員辦理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書辦理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書辦理的信息

4、化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期辦理，周到安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的.原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全力以赴，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定崗位辦理實(shí)施辦法及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位辦理改革工作。五、10月份以來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人掌管人事處的工作。在局

5、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順辦理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單元改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單元、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、美滿我處質(zhì)量辦理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2005年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置2004年年度考核工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位個人工作總結(jié)報(bào)告1進(jìn)步和值得稱道之處首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，和新加入的李x，在工作熱情、主動性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、逐日都在

6、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和主動向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多半人還比較年輕，但他們已經(jīng)具有了充足的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊(duì)伍更具活力和干勁!其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和出現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)

7、行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容出現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、平安、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看出現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以各抒己見，彼此信賴，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰碰到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備供給幫助。半年以來，這

8、方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是全力以赴，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)本領(lǐng)、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個記者成為專家型記者，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別，盡管與群眾郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的很多記者還稍顯青澀，但是少年老成，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同

9、時，與多半媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永久跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。不足和尚待美滿之處人無完人，部門也云云。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時要樹立好改過改過的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后很多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周

10、四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣疲塌，也很容易滋生出部門和個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈π枰慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)本領(lǐng)和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到云云具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有需要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交換機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的

11、學(xué)習(xí)、交換和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。當(dāng)然，問題還有很多?！靶袆儆谘?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。技術(shù)部經(jīng)理崗位個人工作總結(jié)報(bào)告2“查找不足趕先進(jìn)，立足根本搶先進(jìn)，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身代價(jià)，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)辦理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益辦理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如

12、何提高自我，服務(wù)于本單元這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，美滿自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)辦理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：1、美滿單元內(nèi)部辦理制度;責(zé)任明確合作，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部辦理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有很多不合理的地方，為使辦理制度更趨于美滿，技術(shù)部門將結(jié)合單元整體辦理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行批改。部門責(zé)任人之間明確合作職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信賴，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力

13、度與倉庫辦理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將按照各位辦理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫辦理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)辦理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位辦理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個辦理員的業(yè)務(wù)辦理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫辦理員實(shí)施目標(biāo)辦理與績效辦理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與人為掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)

14、職能部部門的感化：作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)辦理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益辦理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在

15、企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和辦理者供給有力的技術(shù)信息支持;以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本搶先進(jìn)，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在辦理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。技術(shù)部經(jīng)理崗位個人工作總結(jié)報(bào)告3年末將至，即將要對一年的工作做一個總結(jié)，在過去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部