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.：.；4.1 制定工程章程4.2 制定工程管理方案4.3 指點(diǎn)與管理工程任務(wù)4.4 監(jiān)控工程任務(wù)4.5 實(shí)施整體變卦控制4.6 終了工程或階段5.1 規(guī)劃范圍管理5.2 搜集需求5.3 定義范圍5.4 創(chuàng)建WBS5.5 確認(rèn)范圍5.6 控制范圍6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理6.2 定義活動(dòng)6.3 陳列活動(dòng)順序6.4 估算活動(dòng)資源6.5 估算活動(dòng)繼續(xù)時(shí)間6.6 制定進(jìn)度方案6.7 控制進(jìn)度7.1 規(guī)劃本錢管理7.2 估算本錢7.3 制定預(yù)算7.4 控制本錢8.1 規(guī)劃質(zhì)量管理8.2 實(shí)施質(zhì)量保證8.3 控制質(zhì)量9.1 規(guī)劃人力資源管理9.2 組建工程團(tuán)隊(duì)9.3 建立工程團(tuán)隊(duì)9.4 管理工程團(tuán)隊(duì)10.1 規(guī)劃溝通管理10.2 管理溝通10.3 控制溝通11.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理11.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)11.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析11.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)11.6 控制風(fēng)險(xiǎn)12.1 規(guī)劃采購(gòu)管理12.2 實(shí)施采購(gòu)12.3 控制采購(gòu)12.4 終了采購(gòu)13.1 識(shí)別干系人13.2 規(guī)劃干系人管理13.3 管理干系人參與13.4 控制干系人參與表11-1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)4個(gè)工程目的的影響量表
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