1、WORD 格式整理南樂縣倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性報(bào)告專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理目錄一、項(xiàng)目描述 . .- 2 -1. 項(xiàng)目背景 . .- 2 -2. 項(xiàng)目宗旨 . .- 2 -3. 項(xiàng)目介紹 . .- 2-二、產(chǎn)品與服務(wù) . .- 4-1、產(chǎn)品品種規(guī)劃 . .- 4 -2、研究與開發(fā) . .- 4 -3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 . .- 4 -4、實(shí)施階段 . .- 5 -5 服務(wù)與支持 .- 8 -三、行業(yè)與市場(chǎng)分析 . .- 8 -1 市場(chǎng)介紹 .- 8 -2、目標(biāo)市場(chǎng) . .- 9 -3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則 . .-10-4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 . .-10-四、市場(chǎng)與銷售 . .

2、-11-1、市場(chǎng)計(jì)劃 . .-11-2、銷售策略 . .-11-3、渠道銷售與伙伴 . .-12-4、銷售周期 . .-13-5、定價(jià)策略 . .-13-6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) . .-14-五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì) . .-14-1、組織結(jié)構(gòu) . .-14-2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求 . .-15-3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神 . .-16-六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 . .-17-1、短期目標(biāo)（ 1 2年） .-17-2、中期目標(biāo)（ 3 4年） .-17-3、長(zhǎng)期目標(biāo)（ 5 6年） .-17-七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 . .-17-1、資金需求與使用計(jì)劃 . .-18-2、融資計(jì)劃 . .-19-3、損益預(yù)估表 . .-20-4

3、、現(xiàn)金流預(yù)測(cè) . .-20-5. 投資收益率 . .-21-6. 投資回收期 . .-22-7、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表 . .錯(cuò)誤！未定義書簽。8、盈虧平衡分析 . .-23-八、風(fēng)險(xiǎn)控制 . .-24-1、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn) . .-24-2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) . .-24-3、虧損風(fēng)險(xiǎn) . .-25-專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理第一章摘要南樂縣倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的公司，本公司旗下的倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目位于南樂縣梁村鄉(xiāng)史官村，一期占地 400 畝，投資 800 萬(wàn)元，是集種植、養(yǎng)殖、觀光、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、歷

4、代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具展廳、農(nóng)業(yè)種植園區(qū)、綠色畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店七大板塊。將農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、科技示范、餐飲娛樂、果品及綠色畜禽直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體。未來二期項(xiàng)目規(guī)劃用地 1000 畝，以一期項(xiàng)目為基礎(chǔ)，重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)， 來滿足特殊人群的需求。本項(xiàng)目以倉(cāng)頡陵旅游為依托，市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)，給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂的場(chǎng)所。 響應(yīng)南樂縣政府落實(shí)倉(cāng)頡陵旅游、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的計(jì)劃。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增

5、收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理第二章綜述一、項(xiàng)目描述項(xiàng)目背景隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來越偏離本質(zhì)，減壓成為越來越多人的共識(shí)。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內(nèi)心中的記憶，曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領(lǐng)所追捧。 隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機(jī)天然食品越來越被消費(fèi)者所青睞?，F(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)村家庭土地承包模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高，大

6、量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng)，外出打工謀生，造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童， 大量土地荒廢、老人兒童生活無(wú)人照料，給社會(huì)造成極大的負(fù)擔(dān)。以上種種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會(huì)急需解決的問題， 也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉(xiāng)收入差距，如何讓城市居民的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們?cè)谶h(yuǎn)離縣城和市區(qū)的史官村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對(duì)自然、綠色、健康的追求。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題。近年來南樂縣委、縣政府對(duì)倉(cāng)頡陵旅游開發(fā)的投入越來越大，擦亮倉(cāng)頡陵

7、旅游名片也成為社會(huì)各界人士的共識(shí)，2014 年南樂縣美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目 2700 多萬(wàn)元專項(xiàng)資金全部用于史官村及倉(cāng)頡陵的旅游改造升級(jí)，進(jìn)一步提升了倉(cāng)頡陵的旅游品質(zhì)。該項(xiàng)目位于倉(cāng)頡陵后面、倉(cāng)頡湖北岸，與倉(cāng)頡陵景區(qū)一墻之隔，隨著該項(xiàng)目的實(shí)施，必將對(duì)倉(cāng)頡陵旅游起到更大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目宗旨倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園是以倉(cāng)頡陵旅游為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，為廣大城鄉(xiāng)居民打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位，足不出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果，贍養(yǎng)老人，教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目介紹南樂縣倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于南樂縣梁村鄉(xiāng)史官村。從

8、梁村鄉(xiāng)自身來說，屬于河南省濮陽(yáng)市南樂縣，位于河南河北兩省交界地帶，地處華北大平原腹地，交通便利，人杰地靈。周圍如南樂縣城區(qū)、河南省安陽(yáng)市內(nèi)黃縣、河北省邯鄲市魏縣、大名縣幾乎距離相等，距離濮陽(yáng)市、安陽(yáng)市、邯鄲市都在 100 公里以內(nèi)。為發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在梁村鄉(xiāng)史官村， 由于該村史中國(guó)造字圣人倉(cāng)頡的故鄉(xiāng)，自古以來就有倉(cāng)頡生于斯、葬于斯的傳說，位于史官村北的倉(cāng)頡陵 是豫北地區(qū)著名的名勝古跡，是華夏子孫敬仰的造字圣人倉(cāng)頡的陵地 , 為了紀(jì)念造字圣人倉(cāng)頡的史官村廟會(huì)為中國(guó)北方三大鄉(xiāng)村廟會(huì)之一，影響范圍廣泛。 2014

9、 年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目的實(shí)施后，倉(cāng)頡陵和史官村的旅游基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到提升，影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，相信來倉(cāng)頡陵旅游的旅客會(huì)大幅度增加。由于倉(cāng)頡陵旅游景區(qū)的發(fā)展和倉(cāng)頡陵廟會(huì)影響的逐步擴(kuò)大，史官村村民具有重商輕農(nóng)的思想，村里外出打工村民很多，并且圍繞倉(cāng)頡陵旅游而建設(shè)的旅游設(shè)施比比皆是，這些都為倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)園的成立進(jìn)行的土地流轉(zhuǎn)提供了便利條件。倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目擬占地600 畝，主要大力發(fā)展有機(jī)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實(shí)和發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)

10、業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式，在園內(nèi)進(jìn)行合理的農(nóng)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計(jì)劃占地面積600 畝劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村周末度假休閑區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店八大板塊。將農(nóng)事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂、果品及畜牧產(chǎn)品直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的完美統(tǒng)一。倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態(tài)園區(qū)，采用線上線下同步直銷的新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，在縣城區(qū)內(nèi)開設(shè)直營(yíng)店，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行同步銷售并且縣城區(qū)免費(fèi)配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價(jià)格便宜的果品、蔬菜、禽蛋和肉類，從

11、專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理而服務(wù)一方百姓。二、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品品種規(guī)劃倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園主要開展：果品蔬菜生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖（雞、鵝以及野味動(dòng)物等）、池塘養(yǎng)殖、觀賞農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家宿舍、餐飲加工等，并以生態(tài)園為基礎(chǔ)注冊(cè)“鮮來鮮往”生鮮直營(yíng)店，店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房，方便快節(jié)奏人群的需求。2、研究與開發(fā)本公司設(shè)立專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)并推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果，不定期參加各種農(nóng)博會(huì)、農(nóng)業(yè)論壇會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等及時(shí)掌握農(nóng)產(chǎn)品最新發(fā)展動(dòng)態(tài)并作出響應(yīng)。定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面的專家做技術(shù)培訓(xùn)，來提高本團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園二

12、期項(xiàng)目規(guī)劃用地1000 畝，重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。倉(cāng)圣源養(yǎng)老院的核心部分為：健身生產(chǎn)區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和老年交友區(qū)及老年大學(xué)四大部分。在健身生產(chǎn)區(qū)，老年人可以親自動(dòng)手種植自己喜歡的蔬菜，養(yǎng)殖自己喜歡的動(dòng)物。這對(duì)老年人來說是很好的休息方法和精神療養(yǎng)方式，可專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理以稱之為園藝療法。在醫(yī)療服務(wù)區(qū)，養(yǎng)老院每年為老年人做全身檢查 2 次，并建立健康檔案，每星期安排醫(yī)務(wù)人員對(duì)老年人統(tǒng)一體檢，每月對(duì)老年人身體狀況進(jìn)行健康評(píng)估，給家人提供健康報(bào)告，并經(jīng)常組織老年人進(jìn)行健康教育和自我保健、自我護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及常見病、多發(fā)病的自我防治和老年?duì)I養(yǎng)學(xué)

13、的學(xué)習(xí)。在老年交友區(qū)，居住在生態(tài)養(yǎng)老院的老年朋友，我們經(jīng)常安排、組織各類互動(dòng)性活動(dòng)，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵(lì)和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達(dá)到精神安慰的目的。在老年大學(xué)，居住在生態(tài)養(yǎng)老院的老年朋友可以學(xué)習(xí)書法、繪畫、戲劇、樂器等，園區(qū)會(huì)邀請(qǐng)社會(huì)各行業(yè)知名專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，達(dá)到老有所學(xué)、老有所樂的目的。現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，我們主要依托生態(tài)園來建立起有機(jī)果品基地、有機(jī)散養(yǎng)鵝基地、有機(jī)土雞基地以及有機(jī)雜糧基地等特色產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求。4、實(shí)施階段倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期建設(shè)在梁村鄉(xiāng)史官村倉(cāng)頡陵后，占地畝，建設(shè)的主要項(xiàng)目有：農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑區(qū)、特色農(nóng)事種植體驗(yàn)

14、區(qū)、特色畜牧養(yǎng)殖區(qū)、鄉(xiāng)村周末度假休閑區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營(yíng)店八大板塊。A生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)新建項(xiàng)目：農(nóng)莊大門、林蔭大道、農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)、農(nóng)業(yè)知識(shí)展覽專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理館、農(nóng)產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場(chǎng)、品茗、會(huì)議、音樂、全景觀賞區(qū)等。接待能力：增加鋼結(jié)構(gòu)房屋、各類游樂項(xiàng)目和活動(dòng)器具，形成農(nóng)莊人/ 日的接待能力。主要設(shè)施：1、國(guó)產(chǎn)連棟大棚100 畝2、農(nóng)家院房 80 間，面積 1800 平方米，每天可同時(shí)接待600 名旅客同時(shí)住宿，同時(shí)設(shè)置農(nóng)家大鍋臺(tái)15 個(gè)。3、會(huì)議室三間（可在辦公區(qū)安排房間） ，面積 600 平方米，供有會(huì)議需求的團(tuán)體客人會(huì)議使用。4、乒乓球、羽毛

15、球及娛樂休閑中心，面積500 平方米（空?qǐng)龅乩茫?、農(nóng)產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座，面積200 平方米6、停車場(chǎng)一個(gè)，面積1000 平方米。7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長(zhǎng)春滕等，形成農(nóng)村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。8、 農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)農(nóng)業(yè)知識(shí)展覽館：1）農(nóng)家住宅里面配備一個(gè)專門的農(nóng)村農(nóng)具陳列室，里面陳列一些農(nóng)村勞動(dòng)必備的工具和安放一些特色農(nóng)具。在室外放置一個(gè)小石磨：一般人都可以轉(zhuǎn)動(dòng)，小孩子在父母的幫助下也可以轉(zhuǎn)動(dòng)。讓專門人員教會(huì)他們磨豆?jié){，可以讓他們免費(fèi)的品嘗自己制作的豆?jié){。在室內(nèi)還安放一個(gè)制作豆腐的手工設(shè)備，教消費(fèi)者制作豆腐，在午餐的時(shí)候提供給消費(fèi)者，自

16、己制作的豆腐，只收取一點(diǎn)加工費(fèi)和材料費(fèi)。2）農(nóng)家樂的特色農(nóng)具和對(duì)應(yīng)的人文起源、文化傳說。兒童游樂園開啟塵封已久的幻想，重返其樂無(wú)窮的童年。設(shè)置的項(xiàng)目有：滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機(jī)、逗專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等B農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)本區(qū)域?qū)ｉT對(duì)外開放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實(shí)歸個(gè)人所有，從而享受種植的快樂，另外，還安排的項(xiàng)目有：通過果園、菜園及階段性的開展特色農(nóng)業(yè)的采收節(jié)，如草莓采收節(jié)、花生采收節(jié)、晚秋黃梨采摘節(jié)等來增加趣味性和娛樂性如：春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花夏季品果：杏子、李子、桃子及花生秋季品果：

17、豐水梨、黃金梨冬季品野味滋補(bǔ)C畜牧養(yǎng)殖區(qū)主要項(xiàng)目：禽類畜牧養(yǎng)殖。、果林土雞養(yǎng)殖場(chǎng)： 主要放養(yǎng)本地土雞， 土雞及雞蛋供農(nóng)莊餐廳、直營(yíng)店銷售以及接待游客使用。、果林白鵝養(yǎng)殖場(chǎng)：主要散養(yǎng)揚(yáng)州白鵝，生態(tài)鵝及鵝蛋供農(nóng)莊餐廳、直營(yíng)店銷售以及接待游客使用。、特色野味養(yǎng)殖，占地 50 畝：主要放養(yǎng)特色野味禽類（鴨、山羊、野兔等）供農(nóng)莊餐廳接待游客使用及顧客購(gòu)買以及直營(yíng)店銷售使用。D垂釣休閑區(qū)主營(yíng)項(xiàng)目：垂釣、“竹伐”及“混水摸魚”，即：捕撈、摸魚等?；驹O(shè)施：釣魚臺(tái)的基本設(shè)施有防護(hù)欄、魚桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅等，目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺(tái)的設(shè)施要求做到既牢固又美觀，同時(shí)還不影響釣臺(tái)間互相釣魚， 所以其距

18、離一般要求不少于6 米。E餐飲加工區(qū)專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理農(nóng)家大餐廳一座，面積500 平方米；空調(diào)大包箱餐廳20 間，面積340 平方米；每天可同時(shí)接待200 名旅客就餐。科技示范區(qū)建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無(wú)土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施，開展水培、氣霧培、有機(jī)無(wú)土培沙礫培等先進(jìn)的無(wú)土栽培方法并設(shè)置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學(xué)習(xí)。G直營(yíng)店在市區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮營(yíng)店，店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上利用淘寶平臺(tái)進(jìn)行同步銷售。服務(wù)與支持南樂縣倉(cāng)

19、圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將針對(duì)倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開通專用 400 電話，安排專門售后人員處理和接受顧客或消費(fèi)者的投訴和建議并完善售后服務(wù)，園區(qū)內(nèi)設(shè)置投訴站，保證及時(shí)處理顧客或消費(fèi)者所遇到的問題。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道專門安排人員負(fù)責(zé)顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費(fèi)者的溝通。三、行業(yè)與市場(chǎng)分析市場(chǎng)介紹2015 年，黨的十八大五中全會(huì)召開后， 農(nóng)村和農(nóng)業(yè)又一次提到了前專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理所未有的高度，南樂縣政府把扶持三農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。南樂縣委、縣政府也提出擦亮倉(cāng)頡陵旅游名片， 在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。梁村鄉(xiāng)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制也不斷完善。 2014 年南樂縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目為

20、史官村的發(fā)展描繪出宏偉藍(lán)圖：史官村倉(cāng)頡陵將建成河南河北交界的文化旅游圣地。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園的建設(shè)引導(dǎo)和推動(dòng)梁村鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極意義，本項(xiàng)目的投資建設(shè)不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀而且社會(huì)效益豐富，是一項(xiàng)合民心順民意的民生工程?，F(xiàn)代社會(huì)人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑， 于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景自然成了新的熱點(diǎn)。隨著人本管理理念的改變，節(jié)假日在不斷的增多，加之雙休日的實(shí)行，為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時(shí)間從人們旅游情趣多向性來看，追求田園式的生活情趣是個(gè)重要的發(fā)展趨向，而現(xiàn)實(shí)中這樣的景點(diǎn)場(chǎng)所又顯得相對(duì)匱乏，這就為生態(tài)休閑觀光農(nóng)

21、業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)2、目標(biāo)市場(chǎng)線下實(shí)體店和生態(tài)園區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)主要是南樂縣城區(qū)和南樂周邊各個(gè)階層的居民，白領(lǐng)階層以及機(jī)關(guān)單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò)，在50 公里內(nèi)免費(fèi)送貨，同時(shí)通過快遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)大部分區(qū)域，將本生態(tài)園和南樂當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)品種銷售到國(guó)內(nèi)外。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則顧客進(jìn)入生態(tài)園免收門票，所有項(xiàng)目均可參與;進(jìn)園采摘或垂釣以市場(chǎng)價(jià)按斤計(jì)費(fèi)，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費(fèi) ;有住宿需要的按天收取住宿費(fèi)。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費(fèi)用等。4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是分布在城區(qū)

22、周邊的幾個(gè)的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化，“農(nóng)味”越來越淡，逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息，純樸簡(jiǎn)約，而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺。而倉(cāng)圣源生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色，并將有機(jī)生鮮直銷市區(qū)。同時(shí)，在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等，在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。相信倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理四、市場(chǎng)與銷售1、市場(chǎng)計(jì)劃生態(tài)園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S 店同步開業(yè)，產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)。

23、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度，初步進(jìn)入萬(wàn)州農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)。完善相應(yīng)配套設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。健全和完善生態(tài)園管理模式和機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理。建設(shè)二期項(xiàng)目，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線2、銷售策略 貿(mào)易展銷會(huì)將我們的產(chǎn)品以推銷會(huì)的形式，在南樂城區(qū)和各大居住區(qū)進(jìn)行平價(jià)展銷 互聯(lián)網(wǎng)促銷我們將建立自己公司的專業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布各種相關(guān)信息，使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對(duì)分銷及顧客有影響的、對(duì)行業(yè)前景情況進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要來源，并與各大公司進(jìn)行鏈接。 公共形象建設(shè)企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的。為此我

24、們將開展系列公益活專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理動(dòng)，如在學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，成立環(huán)境保護(hù)基金，盡可能的和媒體進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專題的合作，凸現(xiàn)我們的“綠色農(nóng)業(yè)”理念。 直接郵寄進(jìn)行商業(yè)信函和郵購(gòu)活動(dòng)。該活動(dòng)在以用戶為基礎(chǔ)對(duì)象發(fā)布一定數(shù)量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應(yīng)和尋求銷售機(jī)遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農(nóng)產(chǎn)品試吃等等。 社會(huì)認(rèn)證我們的農(nóng)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認(rèn)證，并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者的肯定與推薦。定期在園區(qū)內(nèi)舉辦采摘節(jié)（應(yīng)季蔬菜和水果）3、渠道銷售與伙伴直銷：對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域如南樂等重點(diǎn)市場(chǎng)，我們將采用在縣城區(qū)內(nèi)建立生鮮 4S 店與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式（ P TO P

25、）的直接銷售方式。 優(yōu)勢(shì)：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，可以準(zhǔn)確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用， 降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，建立更長(zhǎng)久穩(wěn)固的客戶。 弊端：市場(chǎng)覆蓋面過寬時(shí)導(dǎo)致資源投入較大， 對(duì)于各相關(guān)部門要求水平較高。 對(duì)策：我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上（包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo)，為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。代理銷售 ：對(duì)于其他非直銷目標(biāo)市場(chǎng)， 我們將有選擇的開發(fā)有實(shí)力、專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理有豐富操作經(jīng)驗(yàn)、資信良好的當(dāng)?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場(chǎng)。真正做到“把代理商當(dāng)客戶看待” 。逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機(jī)制， 著眼點(diǎn)放在對(duì)代理銷售體系的建設(shè)規(guī)劃

26、整合上，逐步確建立一套以客戶為中心，以服務(wù)為核心的渠道運(yùn)作架構(gòu)。 優(yōu)勢(shì)：能借助代理商的力量迅速擴(kuò)大銷售額， 能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù)，包括售前、售后和運(yùn)營(yíng)過程中的所有環(huán)節(jié)。 弊端：不利于品牌建設(shè)，影響整體市場(chǎng)發(fā)展，銷售不穩(wěn)定。 對(duì)策：對(duì)當(dāng)?shù)卮砩痰倪x擇將嚴(yán)格要求； 我們將派出技術(shù)人員和市場(chǎng)人員全程參與市場(chǎng)開發(fā)。依據(jù)授權(quán)原則和市場(chǎng)游戲規(guī)則適時(shí)加固合作關(guān)系，在價(jià)格保護(hù)、進(jìn)貨價(jià)格、現(xiàn)貨供應(yīng)、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類等各個(gè)方面進(jìn)行控制和支持。4、

27、銷售周期 我們的農(nóng)產(chǎn)品多樣化， 除供應(yīng)應(yīng)季水果蔬菜外， 還提供反季蔬菜（春節(jié)期間），畜牧產(chǎn)品全年銷售 生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）5、定價(jià)策略生態(tài)園入園免費(fèi)， 游客進(jìn)入果樹種植區(qū)進(jìn)行水果采摘，按斤稱重，專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理以低于市場(chǎng)價(jià)10%價(jià)格銷售。在畜牧養(yǎng)殖區(qū)， 游客可以點(diǎn)殺家畜 （可加工打包），加工成熟食的另收取加工費(fèi)。6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) （展會(huì) / 廣告宣傳 / 新聞發(fā)布會(huì) / 年度會(huì)議 / 學(xué)術(shù)討論會(huì) /國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)初期擬采用按職能組織模式。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、分工明確，突出業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格

28、式整理董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)公財(cái)后生研銷關(guān)務(wù)勤產(chǎn)發(fā)部部部部部部2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求董事會(huì)：公司的股東代表組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。后勤部：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理，園區(qū)內(nèi)和直營(yíng)店產(chǎn)品的供應(yīng)以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓(xùn)、考核和規(guī)劃，人員設(shè)置15 名。營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定公司營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析，廣告、公關(guān)關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等，人員設(shè)置20 人。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理研發(fā)部：負(fù)責(zé)

29、提供技術(shù)支持和病蟲防疫工作，負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)工作，拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度， 并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品上市的報(bào)檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人員設(shè)置10 名。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生態(tài)園各個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖，控制從原料到出產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)管理過程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾，人員設(shè)置10 人財(cái)務(wù)部 : 負(fù)責(zé)資金籌措、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，人員設(shè)置 5 人。公關(guān)部：負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng)，人員設(shè)置6 人。3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神“立足市場(chǎng)，服務(wù)大眾”是我們倉(cāng)圣源公司的定位

30、和工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了我們務(wù)實(shí)的精神?！爸抑腥A，國(guó)泰民安”體現(xiàn)了我們倉(cāng)圣源人的終極目標(biāo)是為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。我們通過制定周密的計(jì)劃，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人的工作質(zhì)量，用最少的人力、 最低的花費(fèi)、最高的效率實(shí)現(xiàn)服務(wù)大眾的工作標(biāo)準(zhǔn)，并不斷追求更好。專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1、短期目標(biāo)（12 年）逐步建立健全的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)努力提高產(chǎn)品銷量，爭(zhēng)取年?duì)I業(yè)收入達(dá) 2000 萬(wàn)，市場(chǎng)占有率達(dá)15%20%左右。2、中期目標(biāo)（34 年）市場(chǎng)占有率提升五個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到3000 萬(wàn)元3、長(zhǎng)期目標(biāo)（56 年）市場(chǎng)占有率達(dá)到25%左右，營(yíng)業(yè)額達(dá)到 4000 萬(wàn)元，居市場(chǎng)主導(dǎo)

31、地位。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃主要財(cái)務(wù)假設(shè)本項(xiàng)目設(shè)在梁村鄉(xiāng)史官村，交通設(shè)施相對(duì)完善，投資環(huán)境優(yōu)良，項(xiàng)目本身銷售的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。企業(yè)所得稅地方留成部分申請(qǐng)全部財(cái)政補(bǔ)貼。金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分，給予全額財(cái)政補(bǔ)貼等政策。本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成員為大中專學(xué)生， 享有前 3 年免稅的稅收優(yōu)惠政策，專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理即，從公司盈利年度開始計(jì)算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤(rùn)的20%分紅。主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)銷售收入關(guān)系不大。1、資金需求與使用計(jì)劃倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計(jì)劃：承包土地和林

32、地應(yīng)付租金：土地450 畝、林地 150 畝共計(jì)： 90 萬(wàn)元/ 年（租期 20 年）變壓器、水、電、氣架設(shè)和管道鋪設(shè)： 140 萬(wàn)元A生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)60 畝連棟冬暖式大棚（加配套水電） ：3 萬(wàn)元 / 畝，共 180 萬(wàn)道路鋪設(shè)、綠化以及停車場(chǎng)一座： 40 萬(wàn)元辦公區(qū)（簡(jiǎn)易房） 、農(nóng)家房屋（瓦房、木屋房） 80 間、農(nóng)產(chǎn)品超市（簡(jiǎn)易木屋）、農(nóng)具陳列室（兼保管室和參觀室） ：100 萬(wàn)元兒童游樂區(qū)：基礎(chǔ)設(shè)施共 0.1 萬(wàn)元辦公家具以及客房家具、用具共： 20 萬(wàn)元蔬菜、水果等種子、種苗購(gòu)買合計(jì)： 5 萬(wàn)元B農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)（先開 20 畝）柵欄、農(nóng)具等15000 元各種果樹 15000 株共 2

33、0 萬(wàn)元C畜牧養(yǎng)殖區(qū)（ 100 畝）專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理土雞雞舍30 座（林中雞舍，木質(zhì)結(jié)構(gòu)）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設(shè)施共：3 萬(wàn)元土雞雞苗 2000 只、鵝苗 5000 只、羊羔 200 只以及兔子 500 只共：萬(wàn)元D垂釣休閑區(qū)基本設(shè)施如釣魚臺(tái)、防護(hù)欄、魚桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅等共：4萬(wàn)元草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗 5 萬(wàn)尾共： 2 萬(wàn)元E餐飲加工區(qū)農(nóng)家大餐廳一座，面積 300 平方米（鋼結(jié)構(gòu)大棚）；包箱餐廳 10 間，面積 240 平方米（瓦房或木屋）、加工廚房（帶廚具）共： 130 萬(wàn)元科技示范區(qū)建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無(wú)土栽培生產(chǎn)設(shè)施共： 20 萬(wàn)元G直營(yíng)店在市

34、區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮 4S 直營(yíng)店 2 家，裝修和廚具、餐具等共： 15 萬(wàn)元店面以及其他固定費(fèi)用：3 萬(wàn)/ 月一期建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)共： 2000 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 1000 萬(wàn)元。2、融資計(jì)劃公司融資目標(biāo)為1000 萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下圖所示：股本來源新的伙伴自有商業(yè)貸款股本規(guī)模入股專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理金額（萬(wàn)元）400200200比例50%25%25%3、損益預(yù)估表?yè)p益表單位：倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園2015 年 10月單位：萬(wàn)元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、營(yíng)業(yè)收入（虧損以“- ”表1600.00示）2300.00減：營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用3100.00營(yíng)業(yè)稅金及附加42

35、0.00二、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（虧損以“ - ”5180.00表示）減：管理費(fèi)用620.00財(cái)務(wù)費(fèi)用710.00匯兌損失（商業(yè)企業(yè)）8三（四）、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10150.00加：投資收益11營(yíng)業(yè)外收入12減： 營(yíng)業(yè)外支出13四（五）、利潤(rùn)總額14150.004、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)單位：倉(cāng)圣源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園2015 年 10月單位：萬(wàn)元年份初期第一年第二年第三年第四年第五年項(xiàng)目固定資產(chǎn)460100.00100.00300.00投資專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理流動(dòng)資金340銷售收入600.00600.003000.004000.005000.00- 變動(dòng)成本350.002000.002200.003000.003500

36、.00- 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附15.0030.0042.0058.00105.00加- 固定成本50.00800.00850.00850.00900.00稅前利潤(rùn)0.00185.00145218.00352.001165.00- 稅收0.000.000.0052.80174.75稅后利潤(rùn)0.00185.00145.00218.00299.20990.25+折舊55555+無(wú)形資產(chǎn)1.51.51.51.51.5攤銷凈現(xiàn)金流-800.00185.50151.50224.50305.7996.75量累計(jì)凈現(xiàn)-800.00185.50-711.00-486.50-180.80815.95金流量注: 假設(shè)建設(shè)期（初期）為六個(gè)月，生產(chǎn)年度為一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度投資收益率根據(jù)現(xiàn)金流量表所得數(shù)據(jù)可得：總投資收益率（ ROI）技術(shù)方案總投資TI =建設(shè)投資 +全部流動(dòng)資金=800（萬(wàn)元）年平均息稅前利EBIT= （1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）/5=696.75（萬(wàn)元）專業(yè)知識(shí)分享WORD 格式整理總投資收益率（ ROI）=EBIT/TI=27.86%國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2014 年第三季度發(fā)布的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目全國(guó)平均投資收益率 ROI 為 23.46%。本技術(shù)方案總投