




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXXXX集團有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)XX集團各職能部門及群團組織工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置方案的通知集團公司各部門,各分、子公司:XX集團各職能部門及群團組織工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置方案已經(jīng)集團公司黨委會、董事會研究同意?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。特此通知。XXXXX集團有限責(zé)任公司 20XX年X月X日XX集團各職能部門及群團組織工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置方案辦公室一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織擬定集團公司工作管理制度。負(fù)責(zé)集團公司綜合協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政務(wù)、商務(wù)接待工作。負(fù)責(zé)上級機關(guān)及集團公司重大工作部署及工作決定督辦督查工作。負(fù)責(zé)集團公司文電收發(fā)管理工作。負(fù)責(zé)集團公司重要文稿起草工作。負(fù)責(zé)
2、集團公司重要會議會務(wù)工作,并負(fù)責(zé)會議記錄及起草會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)集團公司政務(wù)信息工作及對外新聞發(fā)布工作。負(fù)責(zé)集團公司機要檔案保密管理工作。負(fù)責(zé)組織集團公司人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。負(fù)責(zé)集團公司公章、證照管理工作。負(fù)責(zé)集團公司行政后勤管理工作。負(fù)責(zé)集團公司的公務(wù)用車及駕駛員管理工作。負(fù)責(zé)集團公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、辦公家具和設(shè)施設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)集團公司計算機、服務(wù)器軟、硬件維護管理及集團公司辦公自動化系統(tǒng)管理工作。負(fù)責(zé)集團公司值班管理工作。負(fù)責(zé)集團公司安全保衛(wèi)工作。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任X名,副主任X名。三、崗位設(shè)置編制員額XX名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X
3、個工作崗位:行政秘書崗行政管理崗機要檔案崗文秘信息崗督辦檢查崗(由董事會辦公室相關(guān)工作崗位兼任)會務(wù)接待崗車輛管理崗技術(shù)支持崗后勤崗前臺崗董事會辦公室一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織擬定集團公司章程,指導(dǎo)集團公司所出資企業(yè)制定和修改公司章程。負(fù)責(zé)集團公司董事會議題收集、會務(wù)組織,并負(fù)責(zé)起草董事會決議。負(fù)責(zé)對集團公司董事會議決事項進行督辦督查。負(fù)責(zé)集團公司外派董事履職管理工作。負(fù)責(zé)集團公司合同管理工作。負(fù)責(zé)集團公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)管理工作。負(fù)責(zé)集團公司法律事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)集團公司所屬企業(yè)授權(quán)體系管理工作。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù))
4、,共設(shè)2個工作崗位:督辦文秘崗法務(wù)崗黨委辦公室一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹落實上級黨組織及集團公司黨委重大工作部署和各項決議、決定,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的紀(jì)律和法規(guī)。負(fù)責(zé)組織落實集團公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。負(fù)責(zé)組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并對集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進懲防體系建設(shè)狀況進行考核。負(fù)責(zé)制定和完善“三重一大決策制度及相關(guān)配套制度。負(fù)責(zé)集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想建設(shè)及相關(guān)服務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)做好集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)及集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)集
5、團公司所屬基層黨組織黨建指導(dǎo)工作及日常黨務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)集團公司所屬黨組織負(fù)責(zé)人考察和任免管理工作。負(fù)責(zé)集團公司中層管理人員及集團公司委派到下屬全資、參控股公司任職的高級管理人員任前考察工作。負(fù)責(zé)集團公司黨委文秘、信息、會務(wù)工作。負(fù)責(zé)集團公司黨委重大工作部署、決議決定及上級黨委批交給事項督辦督查工作。負(fù)責(zé)集團公司信訪工作。負(fù)責(zé)集團公司黨委印章管理工作。完成集團公司黨委交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任X名,副主任X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:黨風(fēng)廉政建設(shè)崗黨建綜合崗紀(jì)檢監(jiān)察室一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)集團公司紀(jì)委日常工作,落實集團公司紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)視責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)視檢
6、查集團公司黨委、董事會、經(jīng)營班子及其成員維護黨的政治紀(jì)律,貫徹執(zhí)行民主集中制, “三重一大決策狀況,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)狀況等。負(fù)責(zé)協(xié)助集團公司黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,按市國資委紀(jì)委要求加強對集團公司黨委、董事會及經(jīng)營班子成員的監(jiān)視。負(fù)責(zé)起草黨內(nèi)法規(guī)規(guī)章在集團公司貫徹執(zhí)行的具體實施方法,負(fù)責(zé)集團公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及廉潔風(fēng)險防控工作。負(fù)責(zé)協(xié)助集團公司黨委抓好集團公司所屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,對集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進懲防體系建設(shè)狀況進行考核評估。負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察,實施效能問責(zé)。負(fù)責(zé)調(diào)查集團公司及集團公司所屬企業(yè)人員
7、違犯黨紀(jì)政紀(jì)案件及其他重要案件;負(fù)責(zé)初核有關(guān)違反黨紀(jì)政紀(jì)問題及參與調(diào)查有關(guān)案件。負(fù)責(zé)受理集團公司各級黨組織、黨員和行政監(jiān)察對象的檢舉、控告,受理集團公司黨員和行政監(jiān)察對象對處分有異議的申訴。負(fù)責(zé)集團公司紀(jì)委文秘、信息、會務(wù)工作。負(fù)責(zé)集團公司紀(jì)委重大工作部署決議決定及上級紀(jì)委批交給事項的督辦督查工作。完成集團公司紀(jì)委交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個崗位:紀(jì)檢監(jiān)察崗教育綜合崗人力資源部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團公司人力資源,編制人力資源規(guī)劃和人力資源預(yù)算,擬定并組織實施集團公司人力資源管理方法和人事管理制度。負(fù)責(zé)集團公司崗位分析評估,人員定編定
8、崗;負(fù)責(zé)審核集團公司所屬企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置及備案管理。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司目標(biāo)績效考核方法。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司獎懲制度。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司薪酬福利制度。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司所屬企業(yè)薪酬總額和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理方法。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司人才培養(yǎng)培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)組織集團公司及集團公司所屬企業(yè)技術(shù)職稱評定工作。負(fù)責(zé)管理集團公司中層管理人員人事檔案。負(fù)責(zé)集團公司員工勞動合同管理,處理勞資糾紛。負(fù)責(zé)組織實施集團公司對外人員聘請和內(nèi)部選拔工作。負(fù)責(zé)集團公司及集團公司所屬企業(yè)因公出國(境)審批辦理工作;負(fù)責(zé)集團公司中層管理人員及集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(境)證件管理工作
9、。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名,副總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:人力資源規(guī)劃與員工聘請培訓(xùn)崗薪酬管理與員工關(guān)系崗績效管理與員工發(fā)展崗干部管理崗檔案管理崗?fù)馐鹿芾砼c對外聯(lián)絡(luò)崗計劃財務(wù)部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司財經(jīng)工作制度和財務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)集團公司年度財務(wù)預(yù)算編制工作,指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算編制工作。負(fù)責(zé)集團公司年度財務(wù)決算工作,指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)年度財務(wù)決算工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團公司的融資工作,負(fù)責(zé)集團公司的資金使用計劃及調(diào)度工作,確保資金管理規(guī)范、安全、高效。負(fù)責(zé)集團公司稅務(wù)事項日常工作,指導(dǎo)集團公司所屬企
10、業(yè)稅務(wù)工作。負(fù)責(zé)定期開展財務(wù)分析,為集團公司投資、經(jīng)營管理提供決策。負(fù)責(zé)定期開展財務(wù)監(jiān)視檢查,規(guī)范集團公司預(yù)算管理、資金管理、核算管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)集團公司費用報銷、資金支付審核、財務(wù)核算、統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)集團公司及指導(dǎo)、監(jiān)視集團公司所屬企業(yè)專項資金使用管理工作。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名,副總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:融資管理崗報表管理崗預(yù)算管理崗會計核算崗資金管理崗稅務(wù)管理崗?fù)顿Y管理部一、工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定及組織實施集團公司投資(包括股權(quán)投資及工程投資,下同)及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理制度及工作流程。2.負(fù)責(zé)集團公司及集
11、團公司所屬企業(yè)投資管理工作。3.負(fù)責(zé)擬定集團公司年度投資計劃及預(yù)算;審核集團公司所屬企業(yè)年度投資計劃及預(yù)算。4.負(fù)責(zé)組織集團公司投資內(nèi)部立項(可行性分析論證)并聯(lián)審核工作,專項審核工程投資效益分析,并提出投資立項建議。5.負(fù)責(zé)集團公司固定資產(chǎn)投資管理,國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、增資擴股工作及相關(guān)報批報備手續(xù),負(fù)責(zé)監(jiān)視集團公司所屬企業(yè)執(zhí)行固定資產(chǎn)投資計劃。6.負(fù)責(zé)集團公司投資后評價管理。7.負(fù)責(zé)監(jiān)視集團公司工程投資總額操縱。8.負(fù)責(zé)擬定集團公司內(nèi)外部資產(chǎn)并購、重組等資本運作方案并履行國資管理相關(guān)手續(xù)。9.負(fù)責(zé)集團公司重大投資工程檔案管理,建立國有股權(quán)登記信息管理、股權(quán)投資及工商檔案。10.負(fù)責(zé)集團
12、公司戰(zhàn)略投資引進工作。11. 負(fù)責(zé)集團公司房地產(chǎn)開發(fā)和土地業(yè)務(wù)投資管理工作。12.負(fù)責(zé)集團公司參與或發(fā)起設(shè)立的各項基金實施工作。13.完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名,副總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:投資管理崗?fù)顿Y分析崗股權(quán)管理及資本運作崗招商管理及市場調(diào)研崗房地產(chǎn)及土地事務(wù)崗法律事務(wù)崗檔案管理崗產(chǎn)品研發(fā)中心一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)研究擬定集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并對集團公司所屬企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對集團公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)商業(yè)模式和產(chǎn)品進行調(diào)研并根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源把握等狀況制訂集團公司產(chǎn)品研發(fā)計劃。負(fù)責(zé)對集團公司及
13、集團公司所屬企業(yè)重大產(chǎn)業(yè)工程進行前期調(diào)研、計劃、規(guī)劃和商業(yè)模式分析,為集團公司投資決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司及集團公司所屬企業(yè)品牌輸出計劃。負(fù)責(zé)根據(jù)工程需求組織完成各階段工程概念方案編制工作。負(fù)責(zé)建立工程成果數(shù)據(jù)庫、案例數(shù)據(jù)庫、學(xué)習(xí)資源庫等;建設(shè)、維護工程管理信息系統(tǒng);建立、維護第三方合作單位數(shù)據(jù)庫、專家資源數(shù)據(jù)庫、客戶資源數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)整理、維護與集團公司產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的政府、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、專業(yè)機構(gòu)等外部資源關(guān)系,并負(fù)責(zé)集團公司重大戰(zhàn)略投資招商。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名,副總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額XX名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)XX個工作崗位:戰(zhàn)略管理崗
14、戰(zhàn)略規(guī)劃崗招商管理崗規(guī)劃設(shè)計崗A規(guī)劃設(shè)計崗B規(guī)劃設(shè)計崗C規(guī)劃設(shè)計崗D工程計劃崗A工程計劃崗B工程計劃崗C工程計劃崗D工程計劃崗E工程計劃崗F工程計劃崗G工程計劃崗H資源管理崗審計部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定集團公司內(nèi)部審計制度、監(jiān)事工作制度及相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)(決)算、資產(chǎn)運營、經(jīng)營績效及其他有關(guān)經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)視。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)對外投資、工程建設(shè)、設(shè)備和物資購買、業(yè)務(wù)外包服務(wù)、資產(chǎn)租賃、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、中介機構(gòu)選聘等重要經(jīng)濟事項進行審計監(jiān)視。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進行任期(任期或離任)經(jīng)濟責(zé)任審計。負(fù)責(zé)對接市審計局,協(xié)調(diào)完成集團公司及集團公司所屬企業(yè)
15、固定資產(chǎn)投資工程審計(含建設(shè)工程竣工決算審計)。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)內(nèi)操縱度建立健全和執(zhí)行狀況進行監(jiān)視檢查,評價內(nèi)部操縱有效性并提出提升建議。負(fù)責(zé)參與集團公司及集團公司所屬企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險評價,并對存在的風(fēng)險提出解決方案或措施。負(fù)責(zé)對有關(guān)審計工程進行后續(xù)審計,監(jiān)視檢查被審計單位對審計看法的采用和整改狀況。負(fù)責(zé)集團公司對外委派監(jiān)事的日常管理,監(jiān)視并評價委派監(jiān)事履職狀況。負(fù)責(zé)協(xié)同完成有關(guān)部門組織實施的外部檢查和審計工作。負(fù)責(zé)集團公司審計聯(lián)席會議辦公室日常工作。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:工程審計崗A工程審計
16、崗B綜合審計崗A綜合審計崗B工程管理部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全集團公司工程建設(shè)工程實施階段管理制度及業(yè)務(wù)流程;指導(dǎo)、督促集團公司所屬企業(yè)履行工程法人職責(zé),完善工程建設(shè)工程管理制度。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)工程建設(shè)工程建設(shè)管理方案(含業(yè)務(wù)流程)進行指導(dǎo)并督促落實。負(fù)責(zé)對工程產(chǎn)品研發(fā)、工程建議和可行性研究報告涉及的建設(shè)工程工程投資估算提供咨詢看法。負(fù)責(zé)工程概算和有價清單的審核工作,對集團公司所屬企業(yè)工程建設(shè)工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計評審、優(yōu)化進行監(jiān)視管理。負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)工程建設(shè)工程招標(biāo)(比選)工作。負(fù)責(zé)組織集團公司所屬企業(yè)工程建設(shè)工程投資變更現(xiàn)場踏勘及投資變更審批管理。負(fù)責(zé)參
17、與集團公司工程竣工驗收并提出驗收看法。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)建設(shè)工程檔案管理工作。負(fù)責(zé)集團公司在建工程工程安全生產(chǎn)監(jiān)視管理,參與處理工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名,副總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額XX名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:招標(biāo)管理崗本金操縱崗A本金操縱崗B設(shè)計管理崗A設(shè)計管理崗B進度管理崗質(zhì)量安全管理崗信息化管理崗檔案管理崗市場部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)集團公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌建設(shè)、推廣工作,指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)品牌規(guī)劃、建設(shè)及推廣工作。負(fù)責(zé)組織集團公司所屬企業(yè)進行品牌推廣及市場營銷專業(yè)培訓(xùn),推廣應(yīng)用集團公司視覺識別系統(tǒng)。負(fù)責(zé)組織實施
18、市場調(diào)查研究,為集團公司經(jīng)營業(yè)務(wù)開展及戰(zhàn)略執(zhí)行提供市調(diào)支持。負(fù)責(zé)收集集團公司主營業(yè)務(wù)運營狀況,研究集團公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為集團公司經(jīng)營管理提供決策參考。負(fù)責(zé)擬定集團公司年度市場推廣計劃,組織實施重大營銷活動;負(fù)責(zé)整合營銷資源,統(tǒng)籌實施集團公司所屬企業(yè)市場營銷活動。負(fù)責(zé)維護媒體關(guān)系,與知名媒體和權(quán)威媒體開展深度合作,建立并運行集團公司危機公關(guān)機制。負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)站、微信、微博等自有媒體平臺運行管理,建立并執(zhí)行自媒體內(nèi)容審核機制。負(fù)責(zé)集團公司企業(yè)文化內(nèi)刊編印工作。負(fù)責(zé)對接政府主管部門市場工程資源及相關(guān)業(yè)務(wù)。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名
19、(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),設(shè)X個工作崗位:品牌建設(shè)崗計劃創(chuàng)意崗市場調(diào)研崗營銷管理崗網(wǎng)絡(luò)技術(shù)崗資產(chǎn)管理部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司資產(chǎn)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)集團公司及集團公司所屬企業(yè)實物資產(chǎn)(含不動產(chǎn)、有形動產(chǎn)、無形資產(chǎn)管理等,不包括在建工程、車輛及辦公用固定資產(chǎn))監(jiān)視管理,并建立資產(chǎn)管理臺賬及經(jīng)營管理臺帳。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司資產(chǎn)出售、租賃、報廢、以實物資產(chǎn)對外合作等管理制度及工作流程,并建立相關(guān)檔案。負(fù)責(zé)審核集團公司及集團公司所屬企業(yè)資產(chǎn)出租方案。負(fù)責(zé)集團公司及集團公司所屬企業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬權(quán)證備案登記管理。負(fù)責(zé)集團公司及集團公司所屬企業(yè)資產(chǎn)評估備案審核。負(fù)責(zé)對集團公司及集團公司所屬企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)
20、營狀況進行分析并提出經(jīng)營管理建議。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:資產(chǎn)管理崗資產(chǎn)出租崗資產(chǎn)分析崗購買管理部一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全集團公司購買管理制度及管控流程。負(fù)責(zé)組織實施集團公司發(fā)起的購買事項。負(fù)責(zé)為集團公司業(yè)務(wù)發(fā)起單位合同談判提供服務(wù),并對備案合同信息進行動態(tài)管理。負(fù)責(zé)對集團公司所屬企業(yè)購買事項進行監(jiān)視指導(dǎo)。負(fù)責(zé)建立集團公司購買合同臺賬和購買檔案,指導(dǎo)、監(jiān)視集團公司所屬企業(yè)建立購買合同臺賬和購買檔案。負(fù)責(zé)監(jiān)視集團公司所屬企業(yè)建立購買合同風(fēng)險操縱體系及預(yù)警機制。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)總經(jīng)理X
21、名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),共設(shè)X個工作崗位:購買管理崗合同管理崗檔案管理崗安全生產(chǎn)監(jiān)視管理辦公室一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)擬定集團公司安全生產(chǎn)管理方法和制度;指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)細(xì)化完善各項安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)監(jiān)視各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實狀況。負(fù)責(zé)擬定集團公司各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé),督促集團公司所屬企業(yè)安全員履職到位。負(fù)責(zé)擬定并組織實施集團公司各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;指導(dǎo)集團公司所屬企業(yè)細(xì)化完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織指導(dǎo)演練。負(fù)責(zé)制定集團公司安全生產(chǎn)檢查計劃,組織集團公司及集團公司所屬企業(yè)安全工作巡查,及時排查安全生產(chǎn)隱患,提出提升安全生
22、產(chǎn)管理的建議,督促落實安全生產(chǎn)整改措施。負(fù)責(zé)審核集團公司及集團公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理。負(fù)責(zé)牽頭監(jiān)管集團公司及集團公司所屬企業(yè)在建工程安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理集團公司所屬企業(yè)大型公共活動相關(guān)審批手續(xù)。負(fù)責(zé)集團公司安委會日常工作,組織召開安委會工作例會,定期研究安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)收集集團公司安全生產(chǎn)工作信息,并向上級主管部門報送集團公司安全生產(chǎn)工作信息。負(fù)責(zé)組織集團公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽等活動。負(fù)責(zé)及時上報各類安全生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)工作報表,建立完善安全生產(chǎn)檔案,按規(guī)定進行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。完成集團公司交給的其他工作。二、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)主任X名(由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)兼任),副主任X名。三、崗位設(shè)置編制員額X名(含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),設(shè)X個工作崗位:安全綜合管理崗A安全綜合管理崗B工會一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實集團公司黨委和上級工會關(guān)于工會工作的各項安排部署,為企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定大局服務(wù)。負(fù)責(zé)參與集團
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))搭架安全協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))村民山村協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))除草工程協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))車輛貸款協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))超甜協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))藏品購買協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))財產(chǎn)處理協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))拆遷征地協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))未復(fù)工協(xié)議書
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))強烈維修協(xié)議書
- 餐(飲)具消毒及供應(yīng)、配送服務(wù)方案投標(biāo)文件
- 物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)設(shè)置及運作流程
- 2024年-2025年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能競賽(工業(yè)廢水處理工)考試題庫
- 四環(huán)素類抗菌藥物兒科臨床應(yīng)用專家共識(2024年版)
- 心肺復(fù)蘇術(shù)課件2024新版
- 公司工程施工與監(jiān)管制度
- 2023-2024學(xué)年北京牛欄山一中高一分班考數(shù)學(xué)試題及答案
- 特立帕肽治療骨質(zhì)疏松性骨折中國專家共識(2024版)解讀
- 2024米面油采購合同范本
- DL∕T 2553-2022 電力接地系統(tǒng)土壤電阻率、接地阻抗和地表電位測量技術(shù)導(dǎo)則
- DL∕T 1344-2014 干擾性用戶接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論