1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word更多企業(yè)學(xué)院：?中小企業(yè)管理全能版?一八3套講座+89700份資料?總經(jīng)理、高層管理?49套講座+16388份資料?中層管理學(xué)院?46套講座+6020份資料?國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)?46套講座?人力資源學(xué)院?56套講座+27123份資料?各階段員工培訓(xùn)學(xué)院?77套講座+ 324份資料?員工管理企業(yè)學(xué)院?67套講座+ 8720份資料?工廠生產(chǎn)管理學(xué)院?52套講座+ 一三920份資料?財(cái)務(wù)管理學(xué)院?53套講座+ 17945份資料?銷售經(jīng)理學(xué)院?56套講座+ 14350份資料?銷售人員培訓(xùn)學(xué)院?72套講座+

2、 4879份資料更多企業(yè)學(xué)院：?中小企業(yè)管理全能版?一八3套講座+89700份資料?總經(jīng)理、高層管理?49套講座+16388份資料?中層管理學(xué)院?46套講座+6020份資料?國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)?46套講座?人力資源學(xué)院?56套講座+27123份資料?各階段員工培訓(xùn)學(xué)院?77套講座+ 324份資料?員工管理企業(yè)學(xué)院?67套講座+ 8720份資料?工廠生產(chǎn)管理學(xué)院?52套講座+ 一三920份資料?財(cái)務(wù)管理學(xué)院?53套講座+ 17945份資料?銷售經(jīng)理學(xué)院?56套講座+ 14350份資料?銷售人員培訓(xùn)學(xué)院?72套講座+ 4879份資料目錄(ml)第一(dy)局部(jb) 廠長(zhǎng)及其直屬(zhsh)一、廠長(zhǎng)

3、崗位職責(zé)二、原料(yunlio)倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)五、成品倉(cāng)組長(zhǎng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)六、退貨倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)第二局部 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)二、行政人事部副主管崗位職責(zé)三、人事文員崗位職責(zé)四、前臺(tái)接待員崗位職責(zé)五、物資倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)六、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)七、保安員外保崗位職責(zé)八、保安員內(nèi)保崗位職責(zé)九、保安員車間門衛(wèi)崗位職責(zé)十、清潔工崗位職責(zé)十一、洗衣工崗位職責(zé)第三局部 辦一、辦主管崗位職責(zé)二、辦副主管崗位職責(zé)三、辦文員崗位職責(zé)四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)第四局部 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗

4、位職責(zé)三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)第五局部 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)二、質(zhì)檢(zh jin)部質(zhì)檢員崗位職責(zé)第六局部(jb) 生產(chǎn)(shngchn)部一、生產(chǎn)(shngchn)部主管崗位職責(zé)二、車間主任崗位職責(zé)三、車間(chjin)組長(zhǎng)領(lǐng)班崗位職責(zé)四、車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)第七局部 設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)二、設(shè)備維修組長(zhǎng)崗位職責(zé)三、維修工崗位職責(zé)四、司爐工崗位職責(zé)五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)第八局部 車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)二、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)第一局部 廠長(zhǎng)及其直屬一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、職務(wù)：廠長(zhǎng)履行以下職務(wù)廠長(zhǎng)在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)

5、真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供給和質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的方案安排，控制生產(chǎn)本錢，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。主持生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。督導(dǎo)全廠平安生產(chǎn)及后勤保障工

6、作。負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。充分發(fā)揮各級(jí)各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門主管工作績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。實(shí)行全面(qunmin)質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶滿意(mny)；不斷創(chuàng)新，精益求精的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高(t go)，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)(lodng boh)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證平安(png n)文明生產(chǎn)。加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不

7、斷提高工廠人才素質(zhì)。堅(jiān)持用人唯賢的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。2、 職權(quán): 廠長(zhǎng)依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核/審批權(quán)。在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。根據(jù)上級(jí)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。二、原料倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：原料倉(cāng)各倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在方案部經(jīng)理的

8、直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)平安制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理方法。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)原料倉(cāng)平安生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火平安的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門反映。做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能區(qū)分

9、及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。原料進(jìn)倉(cāng)后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放的原那么。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作

10、命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行催促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。提出原料儲(chǔ)存條件、方法的改良建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。對(duì)發(fā)生(fshng)在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反(wifn)消防及平安(png n)、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理(gunl)、損壞貨物、BaoMi制度(zhd)、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處分權(quán)或處分建議權(quán)。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)搬運(yùn)工

11、下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等喪失、泄露。因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施平安教育、消防檢查不力而造本錢倉(cāng)庫(kù)平安、消防事故。因管理不善，造本錢倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)在方案部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)平安制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定

12、置管理方法。包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉(cāng)管員溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及上報(bào)。掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平?？偨Y(jié)各供給商的供貨質(zhì)量水平，向供給部提供評(píng)估資料。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：質(zhì)檢組長(zhǎng)質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來(lái)貨作出合格與否的判定。各品種包裝材料質(zhì)量改良

13、、配套優(yōu)化的建議權(quán)。提出完善檢驗(yàn)規(guī)那么、改良檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。有權(quán)要求包裝倉(cāng)搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按相應(yīng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。未檢出明顯大比例的不良。發(fā)生漏檢。在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉(cāng)倉(cāng)管員通知而未及時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組長(zhǎng)對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)在方案部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策

14、和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)平安制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理方法。包裝倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。組織(zzh)、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止(zhzh)野蠻裝卸。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬(bsh)員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作(gngzu)效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)(fz)本倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火平安的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。接收貨物時(shí)，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。掌握本

15、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。掌握新品種的配套包裝，保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。保證發(fā)出物品的標(biāo)識(shí)正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對(duì)車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。根據(jù)車間需要，及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫(kù)存數(shù)量。發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放的原那么。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的材料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。每

16、日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行催促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。組長(zhǎng)行使本倉(cāng)庫(kù)全體員工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。倉(cāng)管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。提出包裝材料儲(chǔ)存方法的改良建議權(quán)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒

17、絕。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及平安、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、BaoMi制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處分權(quán)或處分建議權(quán)。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等喪失、泄露。發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。違反5S標(biāo)準(zhǔn)、定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理含標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。倉(cāng)管員搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。因組織、監(jiān)督、實(shí)施平安教育、消防檢查不力而造本錢倉(cāng)庫(kù)平安、消防事故。因管理不善，造本錢倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異

18、常損壞、損失。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、成品倉(cāng)組長(zhǎng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)在方案(fng n)部經(jīng)理(jngl)的直接領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)(cngk)組長(zhǎng)的直接指揮下開展(kizhn)工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真(rn zhn)貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)平安制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理方法。成品倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火平安的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)BaoMi管

19、理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。每天早上將庫(kù)存數(shù)上報(bào)廠長(zhǎng)。組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任凡其經(jīng)手的。成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，檢查各包裝的完好性。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。隨時(shí)留意成品質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠發(fā)貨。每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉(cāng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的

20、各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)倉(cāng)管員搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行催促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉(cāng)管員搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。組長(zhǎng)行使本倉(cāng)庫(kù)全體員工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。倉(cāng)管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改良建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及平安、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、BaoMi制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處分權(quán)或處分建議權(quán)。

21、3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)倉(cāng)管員搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因過(guò)失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等喪失、泄露。發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。倉(cāng)管員搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施平安教育、消防檢查不力而造本錢倉(cāng)庫(kù)平安、消防事故。因管理不善，造本錢倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、退貨倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮(zhhu)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)

22、真貫徹落實(shí)公司(n s)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)(cngk)平安(png n)制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)(cngk)定置管理方法。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。分工負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)員工的考勤，共同負(fù)責(zé)搬運(yùn)工績(jī)效考核并對(duì)搬運(yùn)工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火平安的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定，做好退貨成品的進(jìn)出倉(cāng)記錄，對(duì)本倉(cāng)庫(kù)的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。及時(shí)將收到的退貨成品數(shù)量報(bào)有關(guān)部門、人員。及時(shí)整理庫(kù)存物品，保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，保持倉(cāng)

23、庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對(duì)來(lái)貨進(jìn)行檢驗(yàn)，需執(zhí)行報(bào)廢的產(chǎn)品，來(lái)一單處理一單，經(jīng)計(jì)帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量，及時(shí)通知方案部門安排換包裝，加速倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉(cāng)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行催促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。行使本倉(cāng)庫(kù)全體員工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改良建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

24、對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及平安、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、BaoMi制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處分權(quán)或處分建議權(quán)。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因過(guò)失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等喪失、泄露。搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施平安教育、消防檢查不力而造本錢倉(cāng)庫(kù)平安、消防事故。因管理不善，造本錢倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。其他過(guò)失、失職及

25、違規(guī)違紀(jì)。七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)管員的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)平安制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理方法。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火平安的行為。積極參與公司及倉(cāng)庫(kù)5S推行各項(xiàng)工作，保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、出倉(cāng)的搬運(yùn)(bnyn)工作。掌握(zhngw)物品的特性，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理方法(fngf)搬運(yùn)及堆放(du fn)物品。配合(pih)倉(cāng)管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。服從倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或倉(cāng)管員的調(diào)配，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。職權(quán)：倉(cāng)庫(kù)平安作業(yè)、貨物搬運(yùn)、

26、貨物儲(chǔ)存、5S推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)的各種違反消防及平安、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、BaoMi制度、5S推行等的行為。責(zé)任：違反規(guī)定作業(yè)造成平安事件，損傷貨物、工具等。未按時(shí)按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)。執(zhí)行其他任務(wù)時(shí)，質(zhì)量未到達(dá)指定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要求。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第二局部 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：行政人事部主管在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司實(shí)際及各部門人力資源需求的變動(dòng)申請(qǐng)，編制公司人力資源變動(dòng)開展方

27、案，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。為各部門提供良好的行政人事效勞，以協(xié)助提高各部門工作效率。建立與開展對(duì)外良好的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。根據(jù)公司實(shí)際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或催促各崗位員工履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項(xiàng)相關(guān)工作，員工檔案管理。負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢。審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。落實(shí)公司人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分決定、決議。擔(dān)任

28、企業(yè)消防、平安生產(chǎn)總具體責(zé)任人，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的平安教育、平安生產(chǎn)及消防工作。負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、鼓勵(lì)機(jī)制方面的情報(bào)，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲(chǔ)藏、薪酬福利政策和員工鼓勵(lì)政策。組織、督導(dǎo)部屬員工工作，負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。組織新入職或調(diào)動(dòng)員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級(jí)各類培訓(xùn)及考試、考核。組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時(shí)，審核、復(fù)核或計(jì)算員工工時(shí)。申報(bào)、協(xié)助確認(rèn)工傷事故，辦理經(jīng)濟(jì)賠償；安排工傷員工的治療

29、、護(hù)理等各項(xiàng)事宜。保管(bogun)公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。保管員工宿舍的后備(hubi)鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。每月3號(hào)前做好本部門(bmn)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)(ln sh)任務(wù)。2、職權(quán)：行政人事部主管(zhgun)依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行催促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方案。在保證企業(yè)人力資源需求的前提下，有權(quán)根據(jù)企業(yè)及各部門的實(shí)際情況提出調(diào)整用人方案的建議。有權(quán)檢查公司級(jí)會(huì)議中關(guān)于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而

30、影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長(zhǎng)報(bào)告。有權(quán)審核通過(guò)或否決各部門提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分事項(xiàng)。根據(jù)工作需要，有權(quán)召開行政人事部門的各類會(huì)議。對(duì)行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。行使對(duì)本部門職員績(jī)效的考核權(quán)和本部門一線員工績(jī)效考核的審核/審批權(quán)。對(duì)行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉降級(jí)有參與審定權(quán)。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S標(biāo)準(zhǔn)、平安管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處分權(quán)。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，主管均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。因組織不及時(shí)、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)

31、。員工資料、檔案泄密、喪失。本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。未按時(shí)完成新員工招聘方案，或招聘有素質(zhì)低下員工、審核通過(guò)或否決不合理的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。員工培訓(xùn)工作未按時(shí)、依方案落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)平安教育、平安生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大平安、消防事故。加班工時(shí)失控，員工工時(shí)、工資計(jì)算的失誤。公司公章違法及違反規(guī)定使用。因管理不善，造本錢部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。處理工傷事故各項(xiàng)工作時(shí)出現(xiàn)失誤。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、行政人事部副主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接

32、指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。保管“三證復(fù)印件，必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。具體落實(shí)全廠平安部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作包括全員平安教育、消防檢查，督導(dǎo)各部門消防平安自查、教育和平安制度、措施的落實(shí)等項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜亩ㄆ谀隀z。具體負(fù)責(zé)辦公樓、員工宿舍的平安、防火工作，監(jiān)督餐廳、廢品倉(cāng)的平安、防火工作。負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安隊(duì)伍的日常工作。監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，收集員工對(duì)餐廳工作、伙食質(zhì)量的建議和意見，反映給餐廳主管，并向主管匯報(bào)；催促?gòu)N房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供給詳見?公司公司

33、飯?zhí)贸邪鼌f(xié)議?。安排員工食宿及員工宿舍(ssh)的管理。負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作(gngzu)的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。負(fù)責(zé)外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)(shnbo)、辦證工作。負(fù)責(zé)(fz)辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)局部(jb)管理。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證復(fù)印件提供要求并上報(bào)廠長(zhǎng)。有權(quán)對(duì)全廠平安進(jìn)行檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育等各項(xiàng)工作。有權(quán)

34、對(duì)平安保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，有權(quán)催促?gòu)N房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供給。有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。有權(quán)對(duì)損壞公司資產(chǎn)的任何人、事進(jìn)行制止，并對(duì)行為人提出處理建議。對(duì)違反衛(wèi)生管理、5S標(biāo)準(zhǔn)、平安管理等規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處分權(quán)。主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 “三證復(fù)印件保管不當(dāng)而喪失或未在必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。全廠平安部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作落實(shí)不力而造成較大平安事故；生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤?/p>

35、的未定期年檢而發(fā)生意外事故。公司平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故；廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供給未落實(shí)。員工食宿安排不當(dāng)、不及時(shí)及員工宿舍發(fā)生較大平安及違規(guī)事件。外來(lái)員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過(guò)失。辦公大樓資產(chǎn)(不含小辦公室內(nèi)局部)發(fā)生異常損壞、損失。未按規(guī)定進(jìn)行全廠平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍的檢查，或檢查無(wú)記錄。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、人事文員崗位職責(zé)1、職務(wù)：前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。員工檔案包括各

36、種證件及其復(fù)印件建立、分類整理、歸檔與保管。員工考勤卡紙卡與電子卡的辦理與發(fā)放、收回、管理?；榭记?，對(duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。員工請(qǐng)假、調(diào)休、簽卡的登錄。考勤資料、請(qǐng)假申請(qǐng)單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保管?？记凇⒐べY、獎(jiǎng)懲匯總及制表。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)考勤及打卡情況的稽查權(quán)。要求所有員工(yungng)及時(shí)提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。要求各部門(bmn)及時(shí)提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。本職工作作業(yè)規(guī)程(guchng)修訂完善的建議權(quán)。3、責(zé)任(zrn)：本人(bnrn)假設(shè)有以下過(guò)失，應(yīng)承當(dāng)其

37、責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯(cuò)誤。員工考勤卡辦理不及時(shí)而影響員工考勤?？记诨椴粐?yán)而出現(xiàn)疏漏或錯(cuò)誤，甚至幫助員工在考勤方面做假。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時(shí)或錯(cuò)誤而造成工資核算出錯(cuò)或影響工資發(fā)放。未按時(shí)對(duì)考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。員工檔案資料喪失或泄露。未按時(shí)完成考勤、工資、獎(jiǎng)懲匯總和制表。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、前臺(tái)接待員崗位職責(zé)1、職務(wù)：前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。接聽總機(jī) ；對(duì)需接駁給公司上層領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)電，須有禮貌地了解來(lái)電者的意圖，對(duì)無(wú)關(guān)緊要或可疑的來(lái)電，應(yīng)予巧妙的拒

38、絕。有客人來(lái)訪，須及時(shí)起身招呼，并端上茶水。對(duì)拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人，如果沒(méi)有預(yù)約且非急事、要事，要有禮貌地拒絕；拜訪中層領(lǐng)導(dǎo)的客人，須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可放行。有必要時(shí)，將核準(zhǔn)會(huì)見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會(huì)客室。維護(hù)公司形象，委婉拒絕衣履不整的客人進(jìn)入辦公樓；委婉拒絕無(wú)工作原因的員工進(jìn)入辦公樓。負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類、按時(shí)間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā) 。保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良，須及時(shí)報(bào)修。負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供給，并定期聯(lián)系對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒。服從工作安排，完成上級(jí)交

39、給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：前臺(tái)接待員依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)拒絕無(wú)工作原因的員工、衣履不整者、無(wú)預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來(lái)訪者進(jìn)入辦公大樓。前臺(tái)區(qū)域報(bào)刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處分上報(bào)權(quán)。有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、 行為。有權(quán)拒絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工非公 的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改良事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人假設(shè)有以下過(guò)失，應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理接待禮儀失當(dāng)而被投訴。所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接 未及時(shí)轉(zhuǎn)接。應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。應(yīng)予制止的復(fù)印、 行為未予制止。所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時(shí)，甚至喪失。前臺(tái)區(qū)域發(fā)生違反?5S推行手冊(cè)?相

40、關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。桶裝水供給(gngj)及飲水機(jī)消毒(xio d)不及時(shí)。其他過(guò)失、失職(sh zh)及違規(guī)違紀(jì)。六、物資(wz)倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、職務(wù)(zhw)：物資倉(cāng)倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。物資倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。負(fù)責(zé)物資倉(cāng)所有物資的驗(yàn)收，發(fā)放并如實(shí)登記，建立物資倉(cāng)驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督，必要時(shí)征詢使用部門的意見，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題或不符合要求的物品及時(shí)反應(yīng)回采購(gòu)人員，視情況而定是否需要更換或退貨。保證物資賬目和實(shí)物相符，每月尾進(jìn)行物資盤點(diǎn)，列出清單，并交于有關(guān)

41、部門。監(jiān)控物品的庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)人員采購(gòu)，并說(shuō)明所要時(shí)間。負(fù)責(zé)物資價(jià)格監(jiān)督，建立采購(gòu)物資客戶聯(lián)絡(luò) ，必要時(shí)到市場(chǎng)了解價(jià)格行情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理的習(xí)慣，隨時(shí)3S清理、整理、清潔，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序。負(fù)責(zé)物資倉(cāng)的平安防火工作，保持物資倉(cāng)環(huán)境衛(wèi)生。依上級(jí)安排辦理“員工證。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2、職權(quán)：物資倉(cāng)倉(cāng)管員依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉(cāng)物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。經(jīng)驗(yàn)收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉(cāng)拒絕權(quán)。拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。對(duì)發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)的違反平安管理、5S標(biāo)準(zhǔn)的行為的制止和處分報(bào)批權(quán)。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改良

42、事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人假設(shè)有以下過(guò)失，應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，甚至與采購(gòu)人員串通使不合格物資進(jìn)倉(cāng)。對(duì)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。因保管不善而造成倉(cāng)庫(kù)物資受損。因管理不當(dāng)造成倉(cāng)庫(kù)平安事故。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)違反?5S推行手冊(cè)?中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。未及時(shí)辦理“員工證。其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。七、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、職務(wù)：保安班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政總監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)和人事部主管、副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。保安隊(duì)伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。堅(jiān)持原那么

43、，秉公辦事，以身作那么，嚴(yán)于律己，對(duì)本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長(zhǎng)和保安員職務(wù)。帶著全班人員包括內(nèi)保，下同認(rèn)真執(zhí)行?保安隊(duì)管理制度?和保安員崗位職務(wù)，對(duì)違反者要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并作詳細(xì)登記，同時(shí)向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。教育(jioy)全班人員保護(hù)(boh)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍(ssh)內(nèi)的財(cái)物，發(fā)現(xiàn)損壞或喪失(sngsh)，要及時(shí)(jsh)報(bào)告直屬上級(jí)。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件火災(zāi)、偷盜、打架等及與治安、消防單位的聯(lián)系。帶頭站崗執(zhí)勤，并協(xié)助行政人事部合理安排隊(duì)員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。如實(shí)登記隊(duì)員查扣的物品，及時(shí)移交行政人事部，如發(fā)現(xiàn)隊(duì)員私藏或售賣查扣物品，要嚴(yán)加制止并及

44、時(shí)向行政人事部報(bào)告，嚴(yán)禁包庇，縱容或參與，否那么將嚴(yán)肅懲辦。催促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評(píng)比。教育、催促隊(duì)員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室 管制。組織全班人員每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。2、職權(quán)：保安班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使以下各項(xiàng)職權(quán)全體保安人員的指揮權(quán)，工作命令下達(dá)權(quán)。全體保安人員教育培訓(xùn)和工作檢查督導(dǎo)權(quán)，外保考核權(quán)可參與內(nèi)?？己恕Ｐ惺雇獗８黜?xiàng)權(quán)利。主管授予的其他權(quán)利。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有以下過(guò)失，均應(yīng)承當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤，造成不良后果。保安員有任一違反?保安隊(duì)管理制度?和保安員崗位職務(wù)的行為。保安隊(duì)伍出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)甚至與員工串通而做出任一損害公司利益的行為。所屬工作區(qū)域和宿舍有違反?5S推行手冊(cè)?中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。未按時(shí)按規(guī)定組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，或?qū)W習(xí)、訓(xùn)練降低要求。本人或部屬有其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。八、保安員外保崗位職責(zé)1、職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長(zhǎng)的直接指揮下開展工作