1、.：.；施工工程本錢(qián)分析的方法由于施工工程本錢(qián)涉及的范圍很廣，需求 HYPERLINK 分析的 HYPERLINK abroad.studa/ 內(nèi)容也很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的 HYPERLINK 分析 HYPERLINK studa/ 方法。為了便于聯(lián)絡(luò)實(shí)踐 HYPERLINK book.studa/ 參考 HYPERLINK soft.studa 運(yùn)用，我們按本錢(qián)分析的根本 HYPERLINK studa/ 方法，綜合本錢(qián)的分析方法，本錢(qián)工程的分析方法和與本錢(qián)有關(guān)事項(xiàng)的分析方法表達(dá)如下:一、本錢(qián)分析的根本方法1.比較法 比較法，又稱目的對(duì)比分析法。就是經(jīng)過(guò)技術(shù) HYPERLINK

2、經(jīng)濟(jì)目的的對(duì)比，檢查方案的完成情況，分析產(chǎn)生差別的緣由，進(jìn)而發(fā)掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因此得到了廣泛的 HYPERLINK soft.studa 運(yùn)用，但在運(yùn)用時(shí)必需留意各技術(shù) HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)目的的可比性。比較法的運(yùn)用，通常有以下方式:(1)將實(shí)踐目的與方案目的對(duì)比，以檢查方案的完成情況，分析完成方案的積極要素和 HYPERLINK 影響方案完成的緣由，以便及時(shí)采取措施，保證本錢(qián)目的的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)展實(shí)踐與方案對(duì)比時(shí)，還應(yīng)留意方案本身的質(zhì)量。假設(shè)方案本身出現(xiàn)質(zhì)量 HYPERLINK studa 問(wèn)題，那么應(yīng)調(diào)整方案，重新正確評(píng)價(jià)實(shí)踐任務(wù)的成果，

3、以免挫傷人的積極性。(2)本期實(shí)踐目的與上期實(shí)踐目的對(duì)比。經(jīng)過(guò)這種對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的動(dòng)態(tài)情況，反映施工工程管理程度的提高程度。在普通情況下，一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的只能代表施工工程管理的一個(gè)側(cè)面，只需本錢(qián)目的才是施工工程管理程度的綜合反映。因此，本錢(qián)目的的對(duì)比分析尤為重要，一定要真實(shí)可靠，而且要有深度。(3)與本行業(yè)平均程度、先進(jìn)程度對(duì)比。經(jīng)過(guò)這種對(duì)比，可以反映本工程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與其他工程的平均程度和先進(jìn)程度的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)程度。以上三種對(duì)比，可以一張表上同時(shí)反映。某工程本年方案節(jié)約三材100000元，實(shí)踐節(jié)約120000元，上年節(jié)約95000元，本 HYPERLIN

4、K 企業(yè)先進(jìn)程度節(jié)約130000元。根據(jù)上述資料編制分析表。2.要素分析法要素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來(lái)分析各種要素對(duì)本錢(qián)構(gòu)成的 HYPERLINK 影響程度。在進(jìn)展分析時(shí)，首先要假定眾多要素中的一個(gè)要素發(fā)生了變化，而其他要素那么不變，然后逐個(gè)交換，并分別比較其 HYPERLINK 計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)要素的變化對(duì)本錢(qián)的影響程度。要素分析法的 HYPERLINK 計(jì)算步驟如下:(1)確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的，并計(jì)算出實(shí)踐與方案(預(yù)算，數(shù)的差別;(2)確定該目的是由哪幾個(gè)要素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)展排序;(3)以方案預(yù)算數(shù)為根底，將各要素的方案預(yù)算數(shù)相乘，

5、作為分析替代的基數(shù);(4)將各個(gè)要素的實(shí)踐數(shù)按照上面的陳列順序進(jìn)展交換計(jì)算，并將交換后的實(shí)踐數(shù)保管下來(lái);(5)將每次交換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差別即為該要素對(duì)本錢(qián)的影響程度，(6)各個(gè)要素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差別相等。要素分析法的詳細(xì)運(yùn)用，舉例闡明如下:某工程澆搗一層構(gòu)造商品混凝土，實(shí)踐本錢(qián)比如案本錢(qián)超支19760元。用要素分析法(連鎖替代法)分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等要素的變動(dòng)對(duì)實(shí)踐本錢(qián)的影響程度。必需闡明，在運(yùn)用要素分析法時(shí)，斧個(gè)要素的陳列順序應(yīng)該固定不變。否那么，就會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果，也會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)論。3.差額計(jì)算法差額計(jì)算法是要素分析法的-種簡(jiǎn)化

6、方式，它利用各個(gè)要素的方案與實(shí)踐的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)本錢(qián)的影響程度。4.比率法比率法，是指用兩個(gè)以上的目的的比例進(jìn)展分析的方法。它的根本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再察看其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種:(1)相關(guān)比率。由于工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)絡(luò)，相互依存，又相互影響的，因此將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的目的加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)調(diào)查運(yùn)營(yíng)成果的好壞。例如:產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在普通情況下，都希望以最少的人工費(fèi)支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率目的來(lái)考核人工費(fèi)的支出程度，就很能闡明司題。(2)構(gòu)成比率。又稱比重分析法或構(gòu)造對(duì)比

7、分析法。經(jīng)過(guò)構(gòu)成比率，可以調(diào)查本錢(qián)總量的構(gòu)成情況以及各本錢(qián)工程占本錢(qián)總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算本錢(qián)、實(shí)踐本錢(qián)和降低本錢(qián)的比例關(guān)系，從而為尋求降低本錢(qián)的途徑指明方向。(3)動(dòng)態(tài)比率。動(dòng)態(tài)比率法，就是將同類目的不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)展對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)目的的 HYPERLINK 開(kāi)展方向和 HYPERLINK 開(kāi)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù) (或穩(wěn)定比指數(shù))和環(huán)比指數(shù)兩種方法。二、綜合本錢(qián)的分析方法所謂綜合本錢(qián)，是指涉及多種消費(fèi)要素，并受多種要素影響的本錢(qián)費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程本錢(qián)，月 (季，度本錢(qián)、年度本錢(qián)等。由于這些本錢(qián)都是隨著工程施工的進(jìn)展而逐漸構(gòu)成的，

8、與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)有著親密的關(guān)系。因此，做好上述本錢(qián)的分忻任務(wù)，無(wú)疑將促進(jìn)工程的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。1.分部分項(xiàng)工程本錢(qián)分析分部分項(xiàng)工程本錢(qián)分析是施工工程本錢(qián)分析的根底。分部分項(xiàng)工程本錢(qián)分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)展預(yù)算本錢(qián)、方案本錢(qián)和實(shí)踐本錢(qián)的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)踐偏向和目的偏向，分析偏向產(chǎn)生的緣由，為今后的分部分項(xiàng)工程本錢(qián)尋求節(jié)約途徑。分部分項(xiàng)工程本錢(qián)分析的資料來(lái)源是:預(yù)算本錢(qián)施工圖預(yù)算，方案本錢(qián)施工預(yù)算，實(shí)踐本錢(qián)施工義務(wù)單的實(shí)踐工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗資料。由于施工工程包括很多分部分項(xiàng)工程，不能夠也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)展本錢(qián)分析。特別是一些工

9、程量小、本錢(qián)費(fèi)用微缺乏道的零星工程。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程那么必需進(jìn)展本錢(qián)分析，而且要做到從開(kāi)工到開(kāi)工進(jìn)展系統(tǒng)的本錢(qián)分析。這是一項(xiàng)很有意義的任務(wù)，由于經(jīng)過(guò)主要分部分項(xiàng)工程本錢(qián)的系統(tǒng)分析，可以根本上了解工程本錢(qián)構(gòu)成的全過(guò)程，為開(kāi)工本錢(qián)分析和今后的工程本錢(qián)管理提供一份珍貴的 HYPERLINK book.studa/ 參考資料。2.月(季)度本錢(qián)分析月(季)度的本錢(qián)分析，是施工工程定期的、經(jīng)常性的中間本錢(qián)分析。對(duì)于有一次性特點(diǎn)的施工工程來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。由于，經(jīng)過(guò)月(季)度本錢(qián)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn) HYPERLINK studa 問(wèn)題，以便按照本錢(qián)目的指示的方向進(jìn)展監(jiān)視和控制，保證工

10、程本錢(qián)目的的實(shí)現(xiàn)。月 (季)度的本錢(qián)分析的根據(jù)是當(dāng)月(季)的本錢(qián)報(bào)表。分析的方法，通常有以下幾個(gè)方面:(1)經(jīng)過(guò)實(shí)踐本錢(qián)與預(yù)算本錢(qián)的對(duì)比，分析當(dāng)月 (季)的本錢(qián)降低程度;經(jīng)過(guò)累計(jì)實(shí)際本錢(qián)與累計(jì)預(yù)算本錢(qián)的對(duì)比，分析累計(jì)的本錢(qián)降低程度，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)工程本錢(qián)目的的前景。(2)經(jīng)過(guò)實(shí)踐本錢(qián)與方案本錢(qián)的對(duì)比，分析方案本錢(qián)的落實(shí)情況，以及目的管理中的問(wèn)題和缺乏，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)本錢(qián)管理，保證本錢(qián)方案的落實(shí)。(3)經(jīng)過(guò)對(duì)各本錢(qián)工程的本錢(qián)分析，可以了解本錢(qián)總量的構(gòu)成比例和本錢(qián)管理的薄弱環(huán)節(jié)。例如:在本錢(qián)分析中，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和間接費(fèi)等工程大幅度超支，就應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系仔細(xì) HYPERLINK b

11、bs.studa/ 研討，并采取對(duì)應(yīng)的增收節(jié)支措施，防止今后再超支。假設(shè)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的政策性虧損，那么應(yīng)從控制支出著手，把超支額緊縮到最低限制。(4)經(jīng)過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的實(shí)踐與方案的對(duì)比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)本錢(qián)的影啊。(5)經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。(6)分析其他有利條件和不利條件對(duì)本錢(qián)的影響。3.年度本錢(qián)分析 HYPERLINK 企業(yè)本錢(qián)要求一年結(jié)算一次，不得將本年本錢(qián)轉(zhuǎn)入下一年度。而工程本錢(qián)那么以工程的壽命周期為結(jié)算期，要求從開(kāi)工到開(kāi)工到保修期終了延續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出本錢(qián)總量及其盈虧。由于工程的施工周期普通都比較長(zhǎng)，除了

12、要進(jìn)展月(季)度本錢(qián)的核算和分析外，還要進(jìn)展年度本錢(qián)的核算和分析。這不僅是為了滿足企業(yè)匯編年度本錢(qián)報(bào)表的需求，同時(shí)也是工程本錢(qián)管理的需求。由于經(jīng)過(guò)年度本錢(qián)的綜合分析，可以 HYPERLINK 總結(jié)一年來(lái)本錢(qián)管理的成果和缺乏，為今后的本錢(qián)管理提供閱歷和教訓(xùn)，從而可對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展更有效的管理。年度本錢(qián)分析的根據(jù)是年度本錢(qián)報(bào)表。年度本錢(qián)分析的 HYPERLINK abroad.studa/ 內(nèi)容，除了月 (季)度本錢(qián)分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃真實(shí)可行的本錢(qián)管理措施，以保證施工工程本錢(qián)目的的實(shí)現(xiàn)。4.開(kāi)工本錢(qián)的綜合分析凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)展本錢(qián)核算 (即本錢(qián)核算

13、對(duì)象)的施工工程，其開(kāi)工本錢(qián)分析應(yīng)以各單位工程開(kāi)工本錢(qián)分析資料為根底，再加上工程經(jīng)理部的運(yùn)營(yíng)效益 (如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)展綜合分析。假設(shè)施工工程只需一個(gè)本錢(qián)核算對(duì)象 (單位工程)，就以該本錢(qián)核算對(duì)象的開(kāi)工本錢(qián)資料作為本錢(qián)分析的根據(jù)。單位工程開(kāi)工本錢(qián)分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)開(kāi)工本錢(qián)分析;(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。經(jīng)過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的本錢(qián)構(gòu)成和降低本錢(qián)的來(lái)源，對(duì)今后同類工程的本錢(qián)管理很有參考價(jià)值。三、本錢(qián)工程的分析方法1.人工費(fèi)分析在實(shí)行管理層和作業(yè)層兩層分別的情況下，工程施工需求的人工和人工費(fèi)，由工程經(jīng)理部與施工

14、隊(duì)簽署勞務(wù)承包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)益、義務(wù)。對(duì)工程經(jīng)理部來(lái)說(shuō)，除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外，還能夠發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出，主要有，(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi);(2)定額人工以外的估點(diǎn)工工資 (假設(shè)已按定額人工的一定比例由施工隊(duì)包于，并已列入承包合同的，不再另行支付);(3)對(duì)在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出奉獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)上述人工費(fèi)的增減，結(jié)合勞務(wù)合同的管理進(jìn)展分析。2.資料費(fèi) HYPERLINK 分析資料費(fèi) HYPERLINK 分析包括主要資料、構(gòu)造件和周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用費(fèi)的分析以及資料貯藏的分析。(1)主要資料和構(gòu)造件費(fèi)用的

15、分析。主要資料和構(gòu)造件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)錢(qián)的耗費(fèi)數(shù)量的 HYPERLINK 影響。而資料價(jià)錢(qián)的變動(dòng)，叉耍受采購(gòu)價(jià)錢(qián)、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、來(lái)料缺乏等要素的 HYPERLINK 影響;資料耗費(fèi)數(shù)量的變動(dòng)，也要受操作損耗、管理?yè)p耗和返工損失等要素的影響，可在價(jià)錢(qián)變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候再作深化分析。為了分析資料價(jià)錢(qián)和耗費(fèi)數(shù)量的變化對(duì)資料和構(gòu)造件費(fèi)用的影響程度，可按以下公式 HYPERLINK 計(jì)算:因資料價(jià)錢(qián)變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)的影響=(預(yù)算單價(jià)一實(shí)踐單價(jià))X耗費(fèi)數(shù)量因耗費(fèi)數(shù)量變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)的影響=(預(yù)算用量一實(shí)踐用量)X預(yù)算價(jià)錢(qián)(2)周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用費(fèi)分析。在實(shí)行周轉(zhuǎn)資料內(nèi)部租賃制的情況下，工程周轉(zhuǎn)資料費(fèi)

16、的節(jié)約或超支，決議于周轉(zhuǎn)資料的周轉(zhuǎn)利用率和損耗率。由于周轉(zhuǎn)一慢，周轉(zhuǎn)資料的運(yùn)用時(shí)間就長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)添加租賃費(fèi)支出;而超越規(guī)定的損耗，更要照原價(jià)賠償。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的 HYPERLINK 計(jì)算公式如下:周轉(zhuǎn)利用率=實(shí)踐運(yùn)用數(shù)X租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)/(進(jìn)場(chǎng)數(shù)X租用期)X100%損耗率=退場(chǎng)數(shù)/進(jìn)場(chǎng)數(shù)X100% 舉例:某施工工程需求定型鋼模，思索周轉(zhuǎn)利用率85%，租用鋼模4500m，月租金5元/m，;由于加快施工進(jìn)度，實(shí)踐周轉(zhuǎn)利用率到達(dá)90%?？捎貌铑~分析法計(jì)算周轉(zhuǎn)利用率的提高對(duì)節(jié)約周轉(zhuǎn)資料運(yùn)用費(fèi)的影響程度。詳細(xì)計(jì)算如下:(90%一85%)X4500X5=1125元(3)采購(gòu)保管費(fèi)分析。資料采購(gòu)保管

17、費(fèi)屬于資料的采購(gòu)本錢(qián)，包括:資料采購(gòu)保管人員的工資、工資附加費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)，以及資料采購(gòu)保管過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)運(yùn)用費(fèi)、工具器具運(yùn)用費(fèi)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、資料整理及零星運(yùn)費(fèi)和資料物資的盤(pán)虧及毀損等。資料采購(gòu)保管費(fèi)普通應(yīng)與資料采購(gòu)數(shù)量同步，即資料采購(gòu)多，采購(gòu)保管費(fèi)也會(huì)相應(yīng)添加。因此，應(yīng)該根據(jù)每月實(shí)踐采購(gòu)的資料數(shù)量 (金額)和實(shí)踐發(fā)生的資料采購(gòu)保管費(fèi)，計(jì)算 資料采購(gòu)保管費(fèi)支用率，作為前后期資料采購(gòu)保管費(fèi)的對(duì)比分析之用。(4)資料貯藏資金分析。資料的貯藏資金，是根據(jù)日平均用量、資料單價(jià)和貯藏天數(shù)(即從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)所需求的時(shí)間)計(jì)算的。上述任何二個(gè)要素的變動(dòng)，都會(huì)影響貯藏資金的占用量。資料貯藏

18、資金的分析，可以 HYPERLINK soft.studa 運(yùn)用要素分析法。從以上分析 HYPERLINK abroad.studa/ 內(nèi)容來(lái)看，貯藏天數(shù)的長(zhǎng)短是影響貯藏資金的關(guān)鍵要素。因此，資料采購(gòu)人員應(yīng)該選擇運(yùn)距短的供應(yīng)單位，盡能夠減少資料采購(gòu)的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短貯藏天數(shù)。3.機(jī)械運(yùn)用費(fèi)分析由于工程施工具有的一次工程經(jīng)理部不能夠擁有本人的機(jī)械設(shè)備，而是隨著施工的需求，向 HYPERLINK 企業(yè)動(dòng)力部門(mén)或外單位租用。在機(jī)械設(shè)備的租用過(guò)程中，存在著兩種情況，一是按產(chǎn)量進(jìn)展承包，并按完成產(chǎn)量、計(jì)算費(fèi)用的，如土方工程，工程經(jīng)理部只需按實(shí)踐發(fā)掘的士方工程量結(jié)算挖土費(fèi)用，而不用過(guò)問(wèn)挖土機(jī)械的完好程度和利

19、用程度;另一種是按運(yùn)用時(shí)間 (臺(tái)班，計(jì)算機(jī)械費(fèi)用的，如塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等，假設(shè)機(jī)械完好率差或在運(yùn)用中調(diào)度不當(dāng)，必然會(huì)影響機(jī)械的利用率，從而延伸運(yùn)用時(shí)間，添加運(yùn)用費(fèi)用。因此，工程經(jīng)理部應(yīng)該給予一定的注重。由于建筑施工的特點(diǎn)，在流水作業(yè)和工序搭接上往往會(huì)出現(xiàn)某些必然或偶爾的施工間隙，影響機(jī)械的延續(xù)作業(yè);有時(shí)，又由于加快施工進(jìn)度和工種配合，需求機(jī)械日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，難免會(huì)有一些機(jī)械利用率很高，也會(huì)有一些機(jī)械利用缺乏，甚至租而不用。利用缺乏，臺(tái)班費(fèi)需求照付;租而不用，那么要支付停班費(fèi)?？傊紝⑻砑訖C(jī)械運(yùn)用費(fèi)支出。因此，在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用過(guò)程中，必需以滿足施工需求為前提，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度，

20、充分發(fā)揚(yáng)機(jī)械的成效;同時(shí)，還要加強(qiáng)平常的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)，提高機(jī)械的完好率，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完好臺(tái)班數(shù)，是指機(jī)械處于完好形狀下的臺(tái)班數(shù)，它包括修繕不滿一天的機(jī)械，但不包括待修、在修、送修在途的機(jī)械。在計(jì)算完好臺(tái)班數(shù)時(shí)，只思索能否完好，不思索能否在任務(wù)。制度臺(tái)班數(shù)是指本期內(nèi)全部機(jī)械臺(tái)班數(shù)與制度任務(wù)天的乘積，不思索機(jī)械的技術(shù)形狀和能否任務(wù)。從上述機(jī)械的完好和利用情況來(lái)看，砂漿機(jī)的維修保養(yǎng)比較差，完好率只到達(dá)80%;利用率也不高，只到達(dá)76%。塔吊因施工需求，經(jīng)常加班加點(diǎn)，因此利用率較高。4.其他直接費(fèi)分析。其他直接費(fèi)是指施工過(guò)程中發(fā)生的除直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用，包括:(1) 二次搬運(yùn)費(fèi);(

21、2) 工程用水電費(fèi);(3) 暫時(shí)設(shè)備攤銷費(fèi);(4) 消費(fèi)工具器具運(yùn)用費(fèi);(5) 檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi);(6) 工程定位復(fù)測(cè);(7) 工程點(diǎn)交;(8) 場(chǎng)地清理。其他直接費(fèi)的分析，主要應(yīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算與實(shí)踐數(shù)的比較來(lái)進(jìn)展。假設(shè)沒(méi)有預(yù)算數(shù)，可以方案數(shù)替代預(yù)算數(shù)。5.間接本錢(qián)分析間接本錢(qián)是指為施工預(yù)備、組織施工消費(fèi)和管理所需求的費(fèi)用，主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資和進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理所需求的費(fèi)用。間接本錢(qián)的分析，也應(yīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算 (或方案)數(shù)與實(shí)踐數(shù)的比較來(lái)進(jìn)展。四、特定 HYPERLINK studa 問(wèn)題和與本錢(qián)有關(guān)事項(xiàng)的分析針對(duì)特定 HYPERLINK studa 問(wèn)題和與本錢(qián)有關(guān)事項(xiàng)的分析，包括本錢(qián)盈虧異常分析、工期本錢(qián)分析、質(zhì)量本錢(qián)分析 (詳見(jiàn)第四章第二節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢(qián)，這里不再反復(fù))、資金本錢(qián)分析等 HYPERLINK abroad.studa/ 內(nèi)容。1.本錢(qián)盈虧異常分析本錢(qián)出現(xiàn)盈虧異常情況，對(duì)施工工程來(lái)說(shuō)，必需弓起高度注重，必需徹底查明緣由，必需立刻加以糾正。檢查本錢(qián)盈虧異常的緣由，應(yīng)從 HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)核算的三同步入手。由于，工程 HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)核算的根本 HYPERLI