1、 財(cái)務(wù)治理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告學(xué) 院 管 理 學(xué) 院 專(zhuān)業(yè)班級(jí)07級(jí)財(cái)務(wù)治理（6）班 學(xué) 號(hào)_3207006163_ 學(xué)生姓名_范 彩 芳_ 指導(dǎo)教師 許梅英 張軍波 李澤平 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)室D503 D3O3 2009年12月 目錄一 前言.2二 實(shí)習(xí)內(nèi)容及截圖.3 21第一部分成本會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練32.11直接材料費(fèi)用分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練32.12工資和福利費(fèi)分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練32.13固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)技能練習(xí)42.14輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練62.15制造費(fèi)用分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練72.16完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練82.17產(chǎn)品成本計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練82.2第二部分 治理會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練122.21成

2、本性態(tài)分析.122.22變動(dòng)成本計(jì)算法.152.23本量利分析.212.24短期經(jīng)營(yíng)決策.252.25長(zhǎng)期投資決策.302.26全面預(yù)算332.3第三部分 財(cái)務(wù)治理技能訓(xùn)練35三 業(yè)務(wù)技能操作中常遇到問(wèn)題與解決方法.35四 實(shí)訓(xùn)小結(jié).35前言財(cái)務(wù)治理作為一門(mén)學(xué)科具有廣泛的適用性和有用性。在實(shí)務(wù)中，它處于企業(yè)治理的核心地位，其作用越來(lái)越突出，由此也成為各財(cái)經(jīng)類(lèi)院校不可缺少的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課程。財(cái)務(wù)治理的職能要緊包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)操縱和財(cái)務(wù)分析等，而從財(cái)務(wù)治理的實(shí)務(wù)運(yùn)作來(lái)看，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)操縱職能體現(xiàn)在籌資與投資的活動(dòng)過(guò)程中。以財(cái)務(wù)治理的實(shí)務(wù)運(yùn)作為動(dòng)身點(diǎn)，圍繞財(cái)務(wù)治理差

3、不多理論、籌資治理、投資治理、規(guī)劃與分析構(gòu)建教材的框架，本著務(wù)實(shí)、求新、開(kāi)拓和借鑒的原則進(jìn)行編寫(xiě)，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)治理的差不多理論和差不多方法。 而Excel財(cái)務(wù)治理具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析功能,而且界面友好,操作簡(jiǎn)單,易學(xué)易用,可用它來(lái)構(gòu)建財(cái)務(wù)治理系統(tǒng).依照企業(yè)價(jià)值最大化的總目標(biāo),可把企業(yè)財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)分為7個(gè)子系統(tǒng),可利用Excel的接口功能,建立與企業(yè)治理的其他子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈接. 隨著信息科技的進(jìn)展，以及社會(huì)上的資源共享和緊密聯(lián)系，關(guān)于財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)講，學(xué)好財(cái)務(wù)治理專(zhuān)業(yè)知識(shí)是專(zhuān)門(mén)必要的，同時(shí)也應(yīng)該掌握Excel財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)的差不多操作和運(yùn)用，這兩者是緊密聯(lián)系的，將會(huì)為我們以后的工作帶來(lái)

4、專(zhuān)門(mén)大的方便。實(shí)習(xí)內(nèi)容及截圖第一部分成本會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練直接材料費(fèi)用分配模型練習(xí)一 按照材料定額比例法分不計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的C種材料費(fèi)用，如下：練習(xí)二 按照重量比例法分不計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的D種材料費(fèi)用，如下： 工資和福利分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練練習(xí)一 按照人工工時(shí)比例法計(jì)算A、B、C三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和福利費(fèi)用，如下：練習(xí)二 按照工時(shí)比例法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和福利費(fèi)用，如下：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練練習(xí)一 分不用“使用年限法”、“雙倍余額遞減法”、和“年數(shù)總和法”計(jì)算生產(chǎn)設(shè)備第5年第1個(gè)月應(yīng)提取的折舊額，如下：練習(xí)二 分不用“使用年限法”、“雙倍余額遞

5、減法”、和“年數(shù)總和法”計(jì)算生產(chǎn)設(shè)備第8年應(yīng)提取的折舊額，如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練分不用直接分配法、順序分配法、交互分配法和代數(shù)分配法計(jì)算丙分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，如下：制造費(fèi)用分配業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練練習(xí)一 用“工時(shí)比例法”分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，如下：練習(xí)二 用“工資比例法”分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，如下：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練練習(xí)一 用“約當(dāng)產(chǎn)量法”計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，如下：練習(xí)二 用“定額比例法”計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，如下：產(chǎn)品成本計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練用產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法計(jì)算河海機(jī)械電子有限公司2003年5月份甲、乙兩種產(chǎn)

6、品的完工產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本何在產(chǎn)品成本（輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用項(xiàng)目）。如下：有關(guān)的資料如下表111：各費(fèi)用分配如下：材料費(fèi)用分配表動(dòng)力費(fèi)用分配表工資及福利費(fèi)分配表折舊費(fèi)用計(jì)算表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表(7)成本計(jì)算單甲成本計(jì)算單乙產(chǎn)品成本匯總表第二部分 治理會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練成本形態(tài)分析練習(xí)一 分不用高低點(diǎn)法和一元直線(xiàn)回歸法建立預(yù)測(cè)蒸汽成本的成本方程，如下：(2)分不用高低點(diǎn)法和一元直線(xiàn)回歸法，可能2003年1月份機(jī)器小時(shí)為2800時(shí)的蒸汽成本總額，如下：練習(xí)二分不用高低點(diǎn)法和一元直線(xiàn)回歸法建立預(yù)測(cè)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的成本方程，如下：分不用高低點(diǎn)法和一元直線(xiàn)回歸法，可能2003

7、年1月份機(jī)器小時(shí)為1210小時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用總額，如下：變動(dòng)成本計(jì)算業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練創(chuàng)建變動(dòng)成本計(jì)算模型并計(jì)算江海電器有限公司2002年的貢獻(xiàn)毛益和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，如下：因素變動(dòng)假設(shè)分析結(jié)果變動(dòng)假設(shè)分析本量利分析創(chuàng)建本量利分析模型并計(jì)算單位貢獻(xiàn)毛益、保本量、保本額、保利量、保利額，如下：因素變動(dòng)假設(shè)分析結(jié)果變動(dòng)假設(shè)分析第十二章 短期經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)一 自制外購(gòu)問(wèn)題創(chuàng)建自制或外購(gòu)零件決策模型并計(jì)算自制A型零件和外購(gòu)A型零件的成本，如下：因素變動(dòng)假設(shè)分析結(jié)果變動(dòng)假設(shè)分析江海電器有限公司期望將自制A型零件的目標(biāo)成本操縱在低于外購(gòu)成本100000元的水平，則對(duì)各因素的阻礙如下：練習(xí)二 定價(jià)決策創(chuàng)建特不訂單決策模型并

8、計(jì)算拒絕訂貨和同意訂貨的利潤(rùn)額，如下：因素變動(dòng)假設(shè)分析A、江海電器有限公司有關(guān)阻礙特不訂單決策的因素單獨(dú)發(fā)生變化對(duì)特不訂單決策的阻礙，如下：B、江海電器有限公司有關(guān)阻礙特不訂單決策的因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)特不訂單決策的阻礙，如下：結(jié)果變動(dòng)假設(shè)分析江海電器有限公司期望將同意特不訂單所獲得的目標(biāo)利潤(rùn)操縱在1000000元的水平，則特不訂單的阻礙如下：第十三章 長(zhǎng)期投資決策創(chuàng)建長(zhǎng)期投資決策模型并計(jì)算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)含酬勞率，如下：因素變動(dòng)假設(shè)分析江海電器有限公司有關(guān)阻礙長(zhǎng)期投資決策的因素變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值和內(nèi)含酬勞率的阻礙：A、單因素變動(dòng)：（1）固定資產(chǎn)投資由100萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元（2）固定資產(chǎn)借款

9、利率由10%下降到8%（3）投產(chǎn)時(shí)需要投入流淌資金由30萬(wàn)元下降到28萬(wàn)元（4）期滿(mǎn)時(shí)固定資產(chǎn)殘值由10萬(wàn)元下降到8萬(wàn)元（5）可能投產(chǎn)后每年可獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由30萬(wàn)元上升到32萬(wàn)元B、以上因素同時(shí)發(fā)生變動(dòng)結(jié)果變動(dòng)假設(shè)分析江海電器有限公司期望在長(zhǎng)期投資項(xiàng)目上的內(nèi)含酬勞率達(dá)到23.6%的水平，則對(duì)各因素的阻礙如下：（1）固定資產(chǎn)投資額是：（2）固定資產(chǎn)借款利率是：（3）期滿(mǎn)時(shí)固定資產(chǎn)殘值是：（4）可能投產(chǎn)后每年可獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是：第十四章 全面預(yù)算有關(guān)的資料如下：編制銷(xiāo)售預(yù)算表：編制采購(gòu)預(yù)算表：（3）編制期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算（4）編制銷(xiāo)售與治理費(fèi)用預(yù)算（5）編制現(xiàn)金預(yù)算：（6）編制損益表：（7）編制資產(chǎn)負(fù)債

10、表第三部分 財(cái)務(wù)治理技能訓(xùn)練財(cái)務(wù)治理教學(xué)系統(tǒng)的庫(kù)收集了大量的各類(lèi)規(guī)章制度、治理表格、合同范本等工具資料供使用，不僅提供了全套有關(guān)科目的帳、證、表處理，而且還為治理需要提供了項(xiàng)目（產(chǎn)品）成本核算系統(tǒng)，將資金占用、成本治理、經(jīng)費(fèi)限額操縱、會(huì)計(jì)責(zé)任考核等有效地納入項(xiàng)目治理中，并將科目帳戶(hù)核算與項(xiàng)目治理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到將會(huì)計(jì)工作提高到治理層次上。 在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，遇到過(guò)一些問(wèn)題，如絕對(duì)引用的單元格是固定不變的，它不隨公式位置的移動(dòng)而自動(dòng)改變，還學(xué)習(xí)了粘貼函數(shù)，如：數(shù)學(xué)與三角類(lèi)函數(shù)，調(diào)出函數(shù)ABS、SQRT、SUM、數(shù)組乘績(jī)的和函數(shù)SUMPRODUCT；財(cái)務(wù)類(lèi)函數(shù)的調(diào)出，如：PV、FV、IRR、N

11、PV、SLN、SYD、DDB等函數(shù)的操作與運(yùn)用；統(tǒng)計(jì)類(lèi)函數(shù)；邏輯類(lèi)函數(shù)以及單變量求解等工具的運(yùn)用。三 業(yè)務(wù)技能操作中常遇到問(wèn)題與解決方法1.在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，會(huì)遇到有些業(yè)務(wù)內(nèi)容不明白從何下手的感受，有些業(yè)務(wù)類(lèi)型的模型不明白得如何去創(chuàng)建。 解決的方法：不明白以后就回頭去多看看書(shū)本，有發(fā)覺(jué)不明白的地點(diǎn)就問(wèn)問(wèn)同學(xué)或者請(qǐng)教老師，然后再通過(guò)自己的考慮和實(shí)際操作，最終解決。2.實(shí)訓(xùn)時(shí)因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這些財(cái)務(wù)的函數(shù)，因此有些函數(shù)不是專(zhuān)門(mén)理解，而且在運(yùn)用的時(shí)候，有時(shí)會(huì)出錯(cuò)，如絕對(duì)引用。 解決的方法：認(rèn)真看看書(shū)本上的例子，看它是如何去運(yùn)用這些函數(shù)的，向老師請(qǐng)教一些不明白的函數(shù)關(guān)心理解，上機(jī)時(shí)多操作幾次，以熟識(shí)其用

12、法。出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，查找緣故，或者請(qǐng)同學(xué)幫忙查找一下。3.EXCEL工具在應(yīng)用的時(shí)候，有以下的不足：（1）動(dòng)態(tài)刷新報(bào)表數(shù)據(jù)。EXCEL能夠繪制出特不復(fù)雜多樣的報(bào)表，也能夠在表內(nèi)定義復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系，但原始數(shù)據(jù)及表的樣式都只能是確定的，每張報(bào)表都需要臨時(shí)手工制作，而不能依照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)自動(dòng)更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（2）對(duì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)權(quán)限操縱。這需要每人制作一張Excel表，專(zhuān)門(mén)苦惱。四 實(shí)訓(xùn)小結(jié) 這次實(shí)訓(xùn)的目的旨在通過(guò)財(cái)務(wù)治理實(shí)訓(xùn)提高學(xué)生的業(yè)務(wù)操作水平，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)治理基礎(chǔ)理論、差不多技能分析和解決問(wèn)題的能力，為今后從事財(cái)務(wù)治理與成本治理業(yè)務(wù)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)，也是對(duì)學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。 緊

13、張的三個(gè)星期財(cái)務(wù)治理實(shí)訓(xùn)時(shí)刻就如此在忙碌中匆匆過(guò)去了，留給我的差不多上豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。 這是我的第一次參加上機(jī)的財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)，懷著一份新奇又有那么一點(diǎn)緊張的心情，我開(kāi)始了財(cái)務(wù)治理的綜合實(shí)訓(xùn)。盡管大學(xué)一年級(jí)有過(guò)一次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，但那只是粗略的而且是手工的，沒(méi)有這次的那個(gè)“氛圍”，而且依舊和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。沒(méi)有像上次老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下！只是話(huà)又講回來(lái)了，看到自己做的實(shí)訓(xùn)內(nèi)心依舊蠻快樂(lè)的。盡管專(zhuān)門(mén)累，專(zhuān)門(mén)枯燥，然而專(zhuān)門(mén)充實(shí)！通過(guò)這些天的上機(jī)操作，使我的財(cái)務(wù)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的差不多實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)覺(jué)了自身的許多不足：1、比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的苦惱；2、盡管這三個(gè)星期里，有些操作都有參考答案，但實(shí)