1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁小型服裝廠管理制度現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導致它們在保持平穩(wěn)或_年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會以傳統(tǒng)的思想想這個世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。當今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心

2、經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導致企業(yè)慘淡經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒管理經(jīng)驗的管理)從而導致了親屬團、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴格規(guī)章制度的企業(yè)是不準帶親屬團的，有特殊情況的應到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無理管理的張冠李戴帽，同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定，全年大致在_萬的純利，用長遠眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計劃，希望在兩

3、年后能把工人制定在當前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對企業(yè)運用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當今社會在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧

4、，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4。1、月份休假_天，既_號及_號。4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。4。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2_天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎_元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的_%或_%-1。_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記

5、大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎。9)、無故曠工罰款_元，同時記大過一次。早退，遲到_次者記小過一次，滿三次記大過一次，三次警告，五次開出。10)、不得在企業(yè)從事斗毆，辱罵同事及其上級，違反者記大過一次，三次警告，五次開出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂，違者一次警告;二次記小過一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺罰款_元;如有需要可以在同意時動用。13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩，不準扎

6、堆聊天，不準做私活。;干活積極主動，作好本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準隨便離開車間，更不準出廠，不能洗衣，洗頭或進宿舍睡覺，違者記小過一次;罰款_元。15)上班時間抓緊做事，不準耽誤下道工序，下道工序有權(quán)督促其上道工作速度，如其不聽，可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款_元。16)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同時記小過一次。17)認真做事，互幫互助，大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。18)下班應對照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責任。小型服裝廠管理制度

7、（二）1目的為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責任制。適用范圍2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3相關(guān)術(shù)語3.1三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。3.5四不放過:事故原因

8、不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。4相關(guān)要求4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則。4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法

9、律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。5.營銷部門安全職責5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。5.3負責本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。6.后勤安全職責6.1負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。6.2負責職工食堂、浴室的安全

10、與衛(wèi)生，防止食物中毒。6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負責防汛應急物資的儲備。6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。7.辦公室安全職責7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。7.2負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3負責全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開展安全教育與培訓。7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。7.5負責安全工作所需的車輛使用。7.6負責檔案安全及保密工作管理。7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責8.

11、1負責本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責9.1負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。10.車間、部門的主要負責人安全職責10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責任人。10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。_組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，

12、并貫徹落實。_組織對新進員工、實習生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現(xiàn)象。_組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩(wěn)定。10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。11.班組長安全職責11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。_組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。_組織本班組員工積極開展或參加安全活動。11

13、.4負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。12職工安全職責12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、

14、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章

15、作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13實施安全否決權(quán)的規(guī)定13.1實施安全否決權(quán)應當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護工作中成績突出的。1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方

16、面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻者。2凡不認真執(zhí)行本責任制，造成責任事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)責任人和當事人的責任，情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法機關(guān)依法追究。3本規(guī)定自公布之日起實施。小型服裝廠管理制度（三）現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導致它們在保持平穩(wěn)或_年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會

17、以傳統(tǒng)的思想想這個世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。當今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導致企業(yè)慘淡經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒管理經(jīng)驗的管理)從而導致了親屬團、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴格規(guī)章制度的企業(yè)是不準帶親屬團的，有特殊情況的應到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無理管理的張冠李戴帽，同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完

18、善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定，全年大致在_萬的純利，用長遠眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計劃，希望在兩年后能把工人制定在當前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對企業(yè)運用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當今社會在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_

19、名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4.1、月份休假_天，既_號及_號。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2_天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全

20、勤獎_元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的_%或_%-_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎。9)、無故曠工罰款_元，同時記大過一次。早退，遲到_次者記小過一次，滿三次記大過一次，三次警告，五次開出。10)、不得在企業(yè)從事斗毆，辱罵同事及其上級，違反者記大過一次，三次警告，五次開出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂，違者一次警告;

21、二次記小過一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺罰款_元;如有需要可以在同意時動用。13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩,不準扎堆聊天,不準做私活.;干活積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準隨便離開車間,更不準出廠,不能洗衣,洗頭或進宿舍睡覺,違者記小過一次;罰款_元。15)上班時間抓緊做事,不準耽誤下道工序,下道工序有權(quán)督促其上道工作速度,如其不聽,可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款_元。16)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同

22、時記小過一次。17)認真做事，互幫互助，大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。18)下班應對照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責任。小型服裝廠管理制度（四）當今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得_年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導致企業(yè)慘淡經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒管理經(jīng)驗的管理)從而導致了親屬團、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴格規(guī)章制度的企業(yè)是不準帶親屬團的，有特殊情況的應到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔

23、不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無理管理的張冠李戴帽，同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定，全年大致在_萬的純利，用長遠眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計劃，希望在兩年后能把工人制定在當前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)雖然你對企業(yè)運用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當今社會在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。

24、在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:1)車工_名;2)后道7_名;3)大燙1_名;4)裁剪_名、即管理_名、主刀及排版各一名;5)組長_名;)車間組任_名;7)雜物(保潔)_名;8)機修包月制_名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長_名。企業(yè)管理制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4。1、月份休假_天，既_號及_號。4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休

25、息。4。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2_天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎_元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的_%或_%-1。_%。7)、在職人員全年保持在前_名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎_元。缺勤;早退;遲到_次以上者扣取全勤獎。9)、無故曠工罰款_元，同時記大過一次。早退，遲到_次者記小過一次，滿三次記大過一次，三次警告，五次開出。10)、不得在企業(yè)從事

26、斗毆，辱罵同事及其上級，違反者記大過一次，三次警告，五次開出。11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂，違者一次警告;二次記小過一次，三次罰款_元。(在車間抽煙罰款_元)。12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源，被發(fā)覺罰款_元;如有需要可以在同意時動用。13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩，不準扎堆聊天，不準做私活。;干活積極主動，作好本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準隨便離開車間，更不準出廠，不能洗衣，洗頭或進宿舍睡覺，違者記小過一次;罰款_元。15)上班時間抓緊做事，不準耽誤下道工序，下道工序有權(quán)督促其上道工作速度，如其不聽，可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款_元。16

27、)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款_元。同時記小過一次。17)認真做事，互幫互助，大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。18)下班應對照明，生產(chǎn)設(shè)備電力，車間總閘作以關(guān)閉，如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責任。小型服裝廠管理制度（五）1目的為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責任制。適用范圍2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3相關(guān)術(shù)語3.1三不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。3.2三同時:生產(chǎn)

28、、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。3.5四不放過:事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。4相關(guān)要求4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“

29、管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則。4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。5.營銷部門安全職責5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時

30、機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。5.3負責本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。6.后勤安全職責6.1負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負責防汛應急物資的儲備。6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。7.辦公室安全職責7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。7.2負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管

31、理，組織駕駛員考核、換證工作。7.3負責全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開展安全教育與培訓。7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。7.5負責安全工作所需的車輛使用。7.6負責檔案安全及保密工作管理。7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責8.1負責本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責9.1負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。10.車間

32、、部門的主要負責人安全職責10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責任人。10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。_組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。_組織對新進員工、實習生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現(xiàn)象。_組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩(wěn)定。10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防

33、止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。11.班組長安全職責11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。_組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。_組織本班組員工積極開展或參加安全活動。11.4負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。12職工安全職責

34、12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備

35、，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。13實施安全否決權(quán)的規(guī)定13.1實施安全否決權(quán)應當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護工作中成

36、績突出的。1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻者。2凡不認真執(zhí)行本責任制，造成責任事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)責任人和當事人的責任，情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法機關(guān)依法追究。3本規(guī)定自公布之日起實施。安全檢查制度為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查

37、。1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。3、設(shè)備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術(shù)檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。4、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。5、車間主任、班組長每天下班后負責關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。6、每天晚_點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。7、新設(shè)備投產(chǎn)

38、前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設(shè)備定期檢修。8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。安全教育制度一、各級領(lǐng)導干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一思想。二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。三、節(jié)假日要遵守紀律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進行安全操作和技術(shù)教育培訓。經(jīng)考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。五、班組崗位教育，由班組長或安全員

39、進行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組情況，設(shè)備情況。六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。七、對各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。安全事故報告及處理制度為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關(guān)人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。

40、2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，必須在_至_個小時內(nèi)填報，報告生產(chǎn)部。4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。小型服裝廠管理制度（六）服裝廠規(guī)章制度1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。4)休假制度:4.1、月份休假_天，既_號及_號。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。_節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2_天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎_元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年

41、終獎獎工資的_%或_%-_%。13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩,不準扎堆聊天,不準做私活.;干活積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。14)上班中間不準隨便離開車間,更不準出廠,不能洗衣,洗頭或進宿舍睡覺,違者記小過一次;罰款_元。15)上班時間抓緊做事,不準耽誤下道工序,下道工序有權(quán)督促其上道工作速度,如其不聽,可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款_元。17)認真做事，互幫互助，大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。服裝廠規(guī)章制度第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人

42、員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。4.合同期定為一年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月_號發(fā)工資,而_號是休息假期,則發(fā)工資日期為下一個工作天。第二章廠規(guī)守則1.員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教

43、導其它員工2.各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。8.員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物

44、品攜帶出廠應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。11.講衛(wèi)生,不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)14、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或主管,不能私自亂動。15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。17、遵守財務(wù)制度,不得

45、侵占和虧欠公款。18、遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。19、嚴禁煙火,不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。20、管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責任自負。22、保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。第三章雇用、調(diào)動_公

46、司新進員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應一律先經(jīng)試用(一個月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。3.新進員工經(jīng)核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續(xù),并繳驗下列資料:_人事資料卡。4-2.習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。5-1.侵占或虧欠款(物)者。5-2.不法毀損公物者。5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。5.因營運需要及符合原則下,調(diào)動員工工作時不得拒絕。6.本公司有