1、、施工規(guī)劃總說明二、工程概況三、施工部署及平面布置四、施工方案及主要技術(shù)措施五、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施六、施工工期、施工進(jìn)度計劃及保證措施七、安全生產(chǎn)、文明施工措施八、項目班子組成情況九、施工機具需用量計劃及勞動力安排計劃十、降低成本措施、施工規(guī)劃總說明1、編制依據(jù)：（1）XXXXXX工程名稱招標(biāo)編號:XXXXX（2）我公司同類工程施工方法及經(jīng)驗（3）國家及省市建設(shè)部門頒發(fā)的有關(guān)條例、辦法和通知（4）施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所取得的有關(guān)現(xiàn)場條件資料以及本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗。2、指導(dǎo)思想（1）確保按合同工期完成（2）確保合格工程（3）發(fā)揮本公司優(yōu)勢，調(diào)集優(yōu)秀施工隊伍和充足的技術(shù)力量，優(yōu)化施工

2、，加強管理，保證各方滿意3、組織施工的原則及要求（1）堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照施工工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本投資效益；（2）加強施工總平面管理，合理安排施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工；（3）加強施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，多快好省的完成施工任務(wù)；（4）堅持安全施工及文明施工。（5）積極推廣應(yīng)用四新”成果，充分利用下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)強化管理質(zhì)量，加強工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配組織管理能力強，施工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項目部，建立項目部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、

3、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。二、工程概況：Xxxxx工程名稱原則要求針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，工程施工中的各項工作，應(yīng)充分體現(xiàn)信譽至上，質(zhì)量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點抓住加快施工進(jìn)度”和提高工程質(zhì)量”及加強現(xiàn)場和環(huán)境管理”這三項內(nèi)容組織施工。具體落實和體現(xiàn)在配合得體得領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時供應(yīng)，組織好個工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。1、控制目標(biāo)1-1工期目標(biāo)加強工程施工的三級動態(tài)管理，確立本工程施工工期180天，全面完成合同條款內(nèi)的各項工作”的施工總進(jìn)度控制計劃的工期目標(biāo)管理。1-2質(zhì)量

4、目標(biāo)確保本工程合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理1-3安全目標(biāo)確立本工程杜絕死亡事故，控制重傷事故(重傷率0.3%。)，減少一般事故(一般事故頻率1%。)”、施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%，綜合優(yōu)良率50%”、實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。2、承包管理組織體系的建立為確保盡快完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實力強，施工承包經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成施工總承包管理班子，保證現(xiàn)場施工管理工作步步到位。專門成立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系，以項目班子為核心，組建施工隊伍，配備先進(jìn)的機具、

5、設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。、3、項目經(jīng)理部的職能項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐在該項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層有管理和服務(wù)的職能。4、項目經(jīng)理部各部門的只要職責(zé)5、項目經(jīng)理（項目總負(fù)責(zé)人）代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關(guān)系，指導(dǎo)工程預(yù)決算，合同執(zhí)行，資金收入，成本核算，勞動分配，月報審核等事宜。6項目副經(jīng)理（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人）主持現(xiàn)場日常工作，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)

6、調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工。以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。7、項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體落實施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會審和技術(shù)交底，編制詳細(xì)的施工方案，審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通，具體工作如下：編寫針對工程圖紙會審和設(shè)計交底記錄，編制針對工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)針對工程施工方案的編寫；處理針對工程施工過程中的施工技術(shù)問題。混凝土路面：基層采用石灰土基層，厚度嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工、面層C25混凝土厚度15厘米，伸縮縫，路肩按設(shè)計施工。三、施工部署及平面布置：項目經(jīng)理部：為圓滿完成本工程，實現(xiàn)各級管理目標(biāo)，我公司將組建以經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)

7、理為主體的項目經(jīng)理部，安排技術(shù)過硬，責(zé)任心強，能打硬仗的施工班組參加會戰(zhàn)。該工程由項目經(jīng)理全面布置、安排、協(xié)調(diào)施工的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。施工部署：A、施工準(zhǔn)備1.1開工前，項目部組成人員項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、預(yù)算員等應(yīng)熟悉圖紙，編制施工技術(shù)文件，并組織技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，提出加工定貨單，做出施工圖預(yù)算并提出工料分析，針對施工工藝復(fù)雜、特殊施工部位等預(yù)先編制確定切實可行的施工方案或技術(shù)措施，指導(dǎo)工程施工。1.2為保證施工的順利進(jìn)行，確保施工現(xiàn)場的三通一平”滿足施工要求，按照施工現(xiàn)場平

8、面布置圖做好施工現(xiàn)場場地維護(hù)結(jié)構(gòu)和施工臨時房屋的搭設(shè)，并根據(jù)平面布置做好水、電、消防器材的布置和安裝，組織施工機械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前的準(zhǔn)備工作。1.3根據(jù)施工測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，將場外坐標(biāo)引入施工現(xiàn)場并做永久性控制樁。1.4根據(jù)施工預(yù)算提出的材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備的進(jìn)場時間計劃，并按時進(jìn)場。B、平面布置1）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工的總體計劃安排，充分利用現(xiàn)場既有的條件和設(shè)施，合理經(jīng)濟地做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備與安排。2）施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到三通一平”施工條件，為確保施工的順利進(jìn)行，將按施工進(jìn)度計

9、劃和施工情況隨時適當(dāng)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。3）施工現(xiàn)場按總平面圖要求做好各項設(shè)施的布置，施工所需的砌塊、模板、施工物資材料、水電器材等要分類堆放，以確保施工順利進(jìn)行。同時，不得堵塞施工現(xiàn)場道路或覆蓋消防器材。四、施工方案及主要技術(shù)措施：1、灰土施工A.施工準(zhǔn)備、材料及主要機具：1）土：宜優(yōu)先采用基槽中挖出的土，但不得含有有機雜物，使用前應(yīng)先過篩，其粒徑不大于15mm。含水量應(yīng)符合規(guī)定。2）石灰：應(yīng)用塊灰或生石灰粉；使用前應(yīng)充分熟化過篩，不得含有粒徑大于5mm的生石灰塊，也不得含有過多的水分。3）主要機具有：一般應(yīng)備有木夯、蛙式或柴油打夯機、手推車、篩子（孔徑610mm和1620mm兩種）、標(biāo)準(zhǔn)

10、斗、靠尺、耙子、平頭鐵鍬、膠皮管、小線和木折尺等。B、作業(yè)條件：在鋪灰土前必須處理完地基，辦完隱檢手續(xù)。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、設(shè)計壓實系數(shù)，土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍。鋪灰土的厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù)。C、工藝流程：檢驗土料和石灰粉的質(zhì)量并過篩f灰土拌合f槽底清理f分層鋪灰土一夯打密實一找平驗收首先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；然后分別過篩。如果是塊灰悶制的熟石灰，要用610mm的篩子過篩，是生石灰粉可直接使用；土料要用1620mm篩子過篩，均應(yīng)確保粒徑的要求?；彝涟韬希夯彝恋呐浜媳葢?yīng)用體積比，墊層灰土必須過標(biāo)準(zhǔn)斗，嚴(yán)格控制配合比。拌合時必須均勻一致

11、，至少翻拌兩次，拌合好的灰土顏色應(yīng)一致。灰土施工時，應(yīng)適當(dāng)控制含水量。工地檢驗方法是：用手將灰土緊握成團(tuán)，兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或不足時，應(yīng)晾干或灑水潤濕?；樱ú郏┑谆蚧帘砻鎽?yīng)清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土，風(fēng)吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物。各層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平，與坑（槽）邊壁上的木撅或地坪上的標(biāo)準(zhǔn)木樁對應(yīng)檢查。夯打密實：夯打（壓）的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定，一般不少于三遍。人工打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相接，縱橫交叉?；彝粱靥蠲繉雍唬▔海嵑螅瑧?yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出灰土的質(zhì)量密度，達(dá)到設(shè)計要求時，才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤。找平與

12、驗收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應(yīng)及時補打灰土。D保證項目:、基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。、灰土的干土質(zhì)量密度或貫入度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定、基本項目1）配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實，表面無松散、起皮。2）留槎和接槎。分層留接槎的位置、方法正確，接槎密實、平整。E.應(yīng)注意的質(zhì)量問題未按要求測定干土的質(zhì)量密度：灰土回填施工時，切記每層灰土夯實后都得測定干土的質(zhì)量密度，符合要求后，才能鋪攤上層的灰土。并且在試驗報告中，注明土料種類、配合比、試驗日期、層數(shù)（步數(shù)）、結(jié)論、試驗人員簽字等。密實度末達(dá)到設(shè)計要求的部位，均應(yīng)

13、有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。留、接槎不符合規(guī)定：灰土施工時嚴(yán)格執(zhí)行留接槎的規(guī)定。當(dāng)灰土基礎(chǔ)標(biāo)高不同時，應(yīng)作成階梯形，上下層的灰土接槎距離不得小于500mm。接槎的槎子應(yīng)垂直切齊。生石灰塊熟化不良：沒有認(rèn)真過篩，顆粒過大，造成顆粒遇水熟化體積膨脹，會將上層墊層、基礎(chǔ)拱裂。夯必認(rèn)真對待熟石灰的過篩要求?；彝僚浜媳炔粶?zhǔn)確：土料和熟石灰沒有認(rèn)真過標(biāo)準(zhǔn)斗，或?qū)⑹曳刍⒃谕恋谋砻?，拌合也不均勻，均會造成灰土地基軟硬不一致，干土質(zhì)量密度也相差過大。應(yīng)認(rèn)真做好計量工作?；彝帘砻嫫秸钸^大，致使地面混凝土墊層過厚或過薄，造成地面開裂、空鼓。認(rèn)真檢查灰土表面的標(biāo)高及平整度。2、路面鋪裝工程根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場地形，在

14、適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)定變坡點，達(dá)到流線自然，并突出重點。施工放線1）圓弧路：每隔5-10米設(shè)置固定坐標(biāo)點，以此為依據(jù)每隔一定間距設(shè)置一中心樁和兩個邊樁，并標(biāo)明樁號、坐標(biāo)、標(biāo)高等，以中心樁為基準(zhǔn)結(jié)合邊樁連成平滑的弧線。2）平直路：按坐標(biāo)點確定中軸線和兩端中心固定樁，每10米設(shè)置中心樁和兩個邊樁，并標(biāo)明樁號、坐標(biāo)、標(biāo)高等。3）對圓弧臺階及小廣場邊緣，依照坐標(biāo)點及圓心點按半徑尺寸，用經(jīng)緯儀測視畫出弧線，并每5m設(shè)定一個邊樁，并標(biāo)明樁號、坐標(biāo)、標(biāo)高。3鋪裝面開挖（1）按設(shè)計寬度，每邊加工作面寬度25cm，先用機械開槽，適當(dāng)預(yù)留5-10cm人工清槽。（2）對原有坑穴清挖至老土，分層回填至設(shè)計標(biāo)高，并注意保證回填

15、質(zhì)量。多余渣土及時運出場外，以保持施工場地的清潔。（3）在開好的溝槽兩端設(shè)立警示標(biāo)志及護(hù)欄，夜間懸掛紅燈，以免發(fā)生危險。4基層路面的路基必須堅實、平整，采用蛙式打夯機夯實。路基的標(biāo)高符合設(shè)計要求，根據(jù)甲方提供標(biāo)高控制點在路基的兩側(cè)釘上鋼筋棍，間距為3米，用水準(zhǔn)儀在鋼筋棍上抄上水平線，用于控制道路施工的標(biāo)高。五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量保證措施:建立保證工程質(zhì)量的組織機構(gòu)系統(tǒng)及質(zhì)量監(jiān)督獎罰制度。對各種材料的進(jìn)場做好檢驗工作，材料進(jìn)場前要檢查供貨方的出廠合格證、資質(zhì)等。各種材料進(jìn)場后，都要進(jìn)行一般檢驗，對于重要的材料要在監(jiān)理或甲方的監(jiān)督下取樣并送實驗室進(jìn)行實驗，試驗合格后方準(zhǔn)使用

16、。做好工程測量及復(fù)測工作，保證建筑定位軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。施工中，對各項工程做好預(yù)檢、隱蔽驗收驗評工作。尤其加強關(guān)鍵部位及特殊部位的施工。各分項施工前進(jìn)行技術(shù)交底，并嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工。5混凝土工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，砂石嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計量。砂、石、水泥要做材料試驗，試驗合格后，方準(zhǔn)使。質(zhì)量保證體系圖六、施工工期、施工進(jìn)度計劃、及工期保證措施（一）施工工期:180天（二）施工進(jìn)度計劃（見后附表）（三）施工工期保證措施編制切實可行的施工準(zhǔn)備工作計劃開工前制定周密的施工準(zhǔn)備計劃，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查，公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力，做好勞動力、材料

17、進(jìn)場部署，確保工程按計劃完成。2加強質(zhì)量管理在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。工程分部分項一次驗收成功，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度計劃的落實。3推動全面計劃管理根據(jù)總施工進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項目部每周制訂相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總控進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補救措施，制訂詳細(xì)的工期補救計劃，以保證總的施工進(jìn)度的實現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周技術(shù)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實施。精心組織指揮得力，加強現(xiàn)

18、場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。七、安全生產(chǎn)、文明施工措施安全生產(chǎn)措施（1）建立保證施工安全的組織機構(gòu)系統(tǒng)。

19、（2）編制專項專業(yè)性較強的施工技術(shù)措施，并按責(zé)任分工履行審批簽字手續(xù)。（3）建立各級安全檢查，安全教育制度和獎罰制度。（4）作業(yè)前先做好安全措施交底。（5）操作前檢查操作機具、方法是否符合要求，道路是否暢通，安全措施是否可靠，防護(hù)用品是否齊全、到位。（6）夜間施工應(yīng)有必要的照明設(shè)備，照明燈應(yīng)有防護(hù)罩，電壓不超過220V。文明施工措施（1）施工現(xiàn)場要按平面布置圖的設(shè)計進(jìn)行布置，物、料、機具位置正確，擺放有序，材料、工具堆放整齊，并做好標(biāo)識。（2）施工作業(yè)面及時清除垃圾，現(xiàn)場指定地點堆放垃圾，樹立標(biāo)牌，并及時外運，施工機械按時保養(yǎng)，保持清潔。（3）現(xiàn)場要對宿舍、治安、廁所、沐浴不擾民等編制相應(yīng)的措

20、施，并在各部門掛設(shè)。八、項目班子組成情況我單位選擇優(yōu)秀的施工人員組成項目部。為保證本工程順利按期交付使用，公司將本工程作為重點工程組織施工。管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等全面負(fù)責(zé)。項目管理班子組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理*工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工長（技術(shù)員）1r九、施工機具需用量計劃及勞動力安排計劃主要施工設(shè)備表勞動力組織和現(xiàn)場人員配備設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造年份生產(chǎn)國使用年限自有或租賃定額功率（千瓦）生產(chǎn)能力運到工地日期翻斗車1噸3輛2010年中國10自有良好2012.4蛙式打夯機HW604臺2010年中國5自有良好2012.4電焊機28kVA1臺2009年中國5自

21、有良好2012.4混凝土攪拌車12m310輛2010年中國8自有良好2012.4插入式振動器508套2008年中國8自有良好2012.4平板式振動器8臺2009年中國10自有良好2012.4震動壓路機24T1臺2008年中國5自有良好2012.4拌合機55KW1臺2010年中國5自有良好2012.4平地機150KW1臺2010年中國5自有良好2012.41、根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配給，并做到相對固定，以不斷提高管理水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時間為上午7:00到下午

22、19:00。2、在勞動力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入以及以往的施工經(jīng)驗，施工日平均用工為90人；在施工高峰期，勞動力極限值約為110人。勞動力安排計劃序號工種人數(shù)1木工52混凝土工203抹灰工24電工15機械工86焊工27壯工35十、降低成本措施1、施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證完工活兒底清，盡可能減少垃圾，避免浪費，降低工程成本。2、加強管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制并把降低工程造價指標(biāo)分解落實到人，定期考核，降低工程造價降低成果與個人利益掛鉤，加強每個干部職工的成本意識。3、嚴(yán)格控制人工費用的支出，單位工程開工前，須編制設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算，兩者要做對比，量入而出，收入要大于支出。臨時設(shè)

23、施用地計劃表占用土地項目所需面積（m2）建設(shè)地點1、生產(chǎn)設(shè)施1200蠡縣2、生活設(shè)施1100蠡縣合計2300施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場總平面布置1、工程準(zhǔn)備1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序，即行研討簽訂建設(shè)工程施工合同。并積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合理性，是工程順利開工。1.2技術(shù)準(zhǔn)備在項目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自身共組哦，做好審查記錄以及對設(shè)計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求，從而知道施工。積極準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理材料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)，并在項目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工

24、技術(shù)交底工作123做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，是施工組織設(shè)計更切合實際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。124及時準(zhǔn)確的編好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及時編制出施工圖預(yù)算。在項目部副經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單，限額用料的依據(jù)。125健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)

25、化，其工作范圍及程序如下圖所示：1.3物資準(zhǔn)備在項目副經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要的消防器材，制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度計劃施工材料施工機械設(shè)備加工、訂貨、調(diào)度機械設(shè)備進(jìn)場、簽訂供貨合同確定進(jìn)場計劃組織進(jìn)場、按平面圖堆放儲存保管2、要有計劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品，材料的訂貨計劃，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。1.4現(xiàn)場準(zhǔn)備在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)，主

26、要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)共總工具間、材料堆放場地及場外生活基地等，極可能在搭設(shè)時做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工作；布置好現(xiàn)場臨時水、電及機械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工做好準(zhǔn)備；143設(shè)置好消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實。項目經(jīng)理部及時落實組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施工總平面布置，包括進(jìn)行現(xiàn)場、改造搭建臨時設(shè)施；根據(jù)進(jìn)場給定的水、電源，按現(xiàn)場施工總平面布置加密鋪設(shè)；施工場地的硬地處理，鋪道渣、碎石，確實后澆筑混凝土面層，做好組織排水設(shè)施；現(xiàn)場配備消

27、防器具，確保消防安全。同時積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交底等，并以書面形式層層落實。3、主要施工機械設(shè)備的配備按照工期要求以及使用原則，結(jié)合本工程特點，配備如附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表所列的施工機構(gòu)設(shè)備，以滿足實際施工需要。根據(jù)工程需要，我們將為項目部配備經(jīng)過計量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識完備的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并建立設(shè)備臺賬，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實到人（檢驗、測量設(shè)備置表詳見附表二擬哦誒被本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表）。3.1施工現(xiàn)場總平面圖我們根據(jù)工程內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況，安排兩個施工隊伍進(jìn)行施工，每個工程隊下設(shè)作業(yè)組。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃進(jìn)度及現(xiàn)場施工實際進(jìn)展情況，指導(dǎo)整個

28、工程施工。3.2臨時設(shè)施布置圖（1）項目部辦公室：設(shè)項目部辦公室；業(yè)主、監(jiān)理辦公室；會議室各一間用保溫彩鋼板搭建。生產(chǎn)、生活設(shè)施：布置在項目部駐地內(nèi)，利用空地搭設(shè)一排棚。內(nèi)設(shè)設(shè)備倉儲一間、加工車間一間、職工宿舍二間、食堂一間、廁所一間、衛(wèi)生洗漱間一間。（2）施工用電：進(jìn)入工地后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，但是為防止停電，工地上仍將配備60Kw發(fā)電組2套，100Kw發(fā)電組2套，以確保工程順利施工，（3）材料進(jìn)場及堆放：砂石料等材料分別通過施工便道運到施工部位附近進(jìn)行沿線堆放。（4）施工供、排水：生活用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭?。生產(chǎn)用水利用附近河水，并在施工前對水質(zhì)進(jìn)行檢測，若喝水不能滿足施工要求，則用

29、自來水作為施工用水，未經(jīng)污染的水可直接排入河道。（5）合理布置安排臨時設(shè)施，詳見施工平面布置圖，臨時設(shè)施的搭設(shè)需注意設(shè)施的防火、防盜的要求并辦好有關(guān)搭建手續(xù)。施工中將按交叉流水分段作業(yè)法進(jìn)行施工，在定位放線后，根據(jù)部分水平推移，各道工序交叉進(jìn)行施工，以避免基坑的暴露時間過長及不受水浸泡，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。4、定位放線及測量操平根據(jù)施工總平面圖及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，有項目經(jīng)理部統(tǒng)一對擋墻進(jìn)行放線、定位，再放出控制樁和灰線后，會同各有關(guān)部門，確定定位尺寸，辦妥定位放線驗收記錄。經(jīng)定位簽證，為有效、正確控制平面位置，在擋墻兩端設(shè)置控制點，并按規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，

30、以確保測量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置位置應(yīng)與施工總平面相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。高程引測以業(yè)主書面給定的BM點位基準(zhǔn)，土方開挖深度采取在基坑壁釘設(shè)竹釬標(biāo)志和在基坑內(nèi)釘設(shè)鋼筋釬標(biāo)志的方法控制。在施工結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行全面技術(shù)復(fù)核，會同業(yè)主和監(jiān)理工程師對軸線位置和結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸、標(biāo)高和標(biāo)向等進(jìn)行全面復(fù)核。土方工程：土方開挖采用機械開挖人工修整的方法施工?；娱_挖的基礎(chǔ)尺寸按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺寸加工作寬度后開挖。施工機械：8臺WY100-1.0反鏟挖掘機，足夠的8T自卸汽車。挖方處理：根據(jù)現(xiàn)場的施工條件及業(yè)主的施工規(guī)劃、要求，根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)的措施。技術(shù)措施：設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括基

31、線和水平基準(zhǔn)點，要求設(shè)在施工影響的地方，土方開挖前，根據(jù)測量控制網(wǎng)，放出灰線和水平標(biāo)志。放線時應(yīng)按要求放出邊坡寬度?；揖€、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。為防止超挖和保持邊坡坡度準(zhǔn)確，機械開挖至設(shè)計樁頂標(biāo)高或邊坡邊界，以下應(yīng)用人工開挖。土方挖好后，應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平、修整。雨天施工中，應(yīng)采取積極、主動的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如采取在挖土施工點鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。土方回填施工結(jié)束并經(jīng)隱蔽工程驗收簽證后，應(yīng)盡早組織回填以保護(hù)基礎(chǔ)及擋墻砌體，并為后續(xù)工作開創(chuàng)工作面。但必須待砼達(dá)到一定強度，不致因填土而損傷時方可進(jìn)行回填?；靥钋皯?yīng)對基坑進(jìn)行清理，將前道工序遺留

32、下來的建筑垃圾等雜物清理干凈，如有積水應(yīng)予以排除，原坑底邊坡應(yīng)鏟平、拍緊。6.1技術(shù)先進(jìn)性激光經(jīng)緯儀、全站儀在本工程施工測量的應(yīng)用，提高了本工程施工測量的精度，由于其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測量，投測精度高，偏差小，進(jìn)度快。DS1水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測量工具這兩種水平測量儀器的應(yīng)用提高了工程測量精度，滿足了工程沉降觀測的需要。積極采用新工藝、新材料。土方工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)計標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，事先計劃，估算挖填土方的數(shù)量和堆土地點，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運輸。根據(jù)本工程的規(guī)模及施工現(xiàn)場的情

33、況、招標(biāo)工期要求，結(jié)合我公司的施工能力及為業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，決定施工工期為90日歷天，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的各項工作。5、施工總進(jìn)度控制計劃5.1工期：工期按招標(biāo)工期180天執(zhí)行。各分項工程形象進(jìn)度如下工期保證措施從組織體系上保證工期的完成專門組建項目經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，保證物資的及時供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。同時還準(zhǔn)備好施工高峰期前來支援的施工人員，從勞動力安排上加以保證。動員全體職

34、工，做好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要在征得監(jiān)理同意的情況下可安排一天兩天或三班制工作，并取消節(jié)假日，從時間安排上加以保證。充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢，以確保該項目材料設(shè)備能按計劃有步驟地組織進(jìn)場，避免施工中常出現(xiàn)的供應(yīng)脫節(jié)，從材料供應(yīng)加以保證。從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成采取三級動態(tài)控制的方法保證項目工期實現(xiàn)。即一級進(jìn)度計劃是業(yè)主的進(jìn)度計劃，二級進(jìn)度計劃是總承包項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制度的進(jìn)度計劃，三級進(jìn)度計劃是施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃。只有三個計劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證進(jìn)度不失控。編制月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化的，都要在周

35、計劃上加以協(xié)調(diào)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報表，以便業(yè)主跟直觀地通過報表來衡量工程進(jìn)度，有針對性地提出解決方法。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。制定合理的施工方案保證工期完成選用成熟、適用、快捷的模板施工工藝，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。土方采用機械開挖（溝槽同時采用人工修整），自卸汽車運土，推土機推平的施工方案，保證土方工程日期完成。合理安排施工總平面布置圖，最大限度滿足施工需求。配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進(jìn)度。6、采用有效的技術(shù)措施保證工期完成對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序

36、、順利的進(jìn)行。6.1雨天施工中，應(yīng)采取積極主動的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如：土方工程中采取在挖土點鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工；砼工程中采取用塑料薄膜在澆筑點遮蓋、遮擋，在澆后處覆蓋保護(hù)的方法保證連續(xù)施工等等。7其他保證工期的措施7.1施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測量定位、土方開挖的同時進(jìn)行材料進(jìn)場，圖紙會審，臨水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作7.2加強對各專業(yè)作業(yè)隊的管理，合理搭接，相互協(xié)調(diào)，密切配合，縮短作業(yè)工期，達(dá)到加快進(jìn)度。第八章技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料管理措施根據(jù)本工程的性質(zhì)，施工單位除嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范實施施工，接受質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督外，特別歡迎并接受業(yè)主的全方面監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主

37、的要求，及時準(zhǔn)確的出具報表及情況通報，做好技術(shù)、資料管理。主要管理措施如下：8.1技術(shù)管理收到正式圖紙后，組織項目經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會審工作。及時解決圖紙上的問題并由專人負(fù)責(zé)管理接洽。根據(jù)圖紙會審和設(shè)計交底，及時完善施工施工組織設(shè)計的調(diào)整編制，及設(shè)專人負(fù)責(zé)編寫各分部分項工程施工方案和工藝卡及季節(jié)性施工措施，要結(jié)合施工實際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做好各級技術(shù)交底工作。組織加工訂貨翻樣小組提出成品半成品加工，訂貨計劃，明確進(jìn)場時間，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。施工過程中，要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔資料、份數(shù)及標(biāo)

38、準(zhǔn)，定期回收資料，按規(guī)范要求編制竣工檔案。加強原材料試驗及管理工作，原材料要有出廠證明及復(fù)驗證明材料。8.2質(zhì)量管理在如今市場競爭高度激烈，工程質(zhì)量全面提高，施工管理持續(xù)加強，施工工藝不斷完善這樣一個特殊的建設(shè)環(huán)境，加強施工技術(shù)工作管理已日顯示出其重要性，只有完善施工技術(shù)工作管理。工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在建筑市場的競爭力度，是否能在新形式下的市場中競爭，樹立企業(yè)在社會上的信譽，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。有道是沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使企業(yè)認(rèn)真自覺地執(zhí)行質(zhì)量第一”的營業(yè)方針，在社會上樹立企業(yè)的良好形象，在競爭中立于不敗之地，我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門的全體職工正確貫徹國家施工規(guī)范

39、，控制影響工程的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量合格、成本低、按期如數(shù)交付使用，我單位經(jīng)過多年的實踐建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目工程師、項目監(jiān)理員具體實施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠地組織保證。821嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制、混凝土開盤及拆模批準(zhǔn)制等質(zhì)量制度。822加強現(xiàn)場管理，實行項目管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及QC小組，組成人員有：專職測量人員1人：負(fù)責(zé)放樣彈線。專職混凝土（瓦工）施工員：負(fù)責(zé)混凝土（砂漿）的原材料取樣送試等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試

40、、焊接接頭檢查及抽樣送試，配合比下達(dá)混凝土開盤、計量、管理、檢查、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及抽樣送試，鋼筋制作、綁扎及避雷連接檢驗，并會同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收。專職模板（木工）施工員：負(fù)責(zé)模板軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、模板支撐穩(wěn)固之檢查驗收。另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始材料的收集和整理。開展抽樣一次合格管理”和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的活動；加強自檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡；對工序質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目，及時制定專項改進(jìn)措施。加強原材料進(jìn)廠驗收制度，鋼筋

41、、水泥等主要材料，進(jìn)場必須附有質(zhì)保書，并經(jīng)抽檢合格；砂、石等大宗材料，可按不同產(chǎn)地，在采購時進(jìn)行抽樣試驗，以后按批復(fù)復(fù)試。825在施工過程中應(yīng)隨時檢查。826現(xiàn)場設(shè)立簡易標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格按規(guī)定的做法、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等制作、保養(yǎng)混凝土試塊。827施工前組織各有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行綜合會審，預(yù)先排除圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾。組織好各大工種的配合施工，防止日后對結(jié)構(gòu)的開鑿而損害結(jié)構(gòu)。材料管理所有材料采購進(jìn)場之前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗，試驗合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品使用在本工程上。一材料負(fù)責(zé)人為首，成立項目經(jīng)理部內(nèi)部采供組，建立材料出、入庫制度，嚴(yán)格出、入庫手續(xù)，按計劃采購、供應(yīng)，以減少浪費

42、。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格產(chǎn)品不致流入本工程。所有現(xiàn)場材料、半成品，均應(yīng)按施工總平面布置圖做好硬地推場，分內(nèi)別類地堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。鋼筋堆放應(yīng)有地塄分隔，并設(shè)專業(yè)管理，按計劃供應(yīng)。為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理，平整度等不符合要求的不得進(jìn)入上部結(jié)的使用。資料管理1、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析地地質(zhì)資料，聽到設(shè)計交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案。所有形成的資料的文檔均進(jìn)行分類存放。2、所有用于本工程的材料進(jìn)場時都須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證和測試資料，并進(jìn)行報驗，報驗合格后存檔。3、專職資料員具體負(fù)責(zé)資料及工程