1、XX有限公司管理崗位問責(zé)制度【一】總則為進(jìn)一步明確各級(jí)管理崗位職責(zé)，建立勤政、廉行、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，有效防范企業(yè)在重大項(xiàng)目決策、資金運(yùn)作、日常運(yùn)營等方面因管理漏洞與人為失誤造成重大損失，特實(shí)施本制度。本制度以部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以治庸懲劣、防微杜漸為根本目的，重點(diǎn)專注過程管控與日常思想教育，切實(shí)堅(jiān)守以下原則：制度面前人人平等；實(shí)事求是客觀公正；責(zé)任權(quán)利相互對(duì)等；直接主管直接負(fù)責(zé)；問責(zé)改進(jìn)相互結(jié)合；防患為主懲戒為輔。問責(zé)對(duì)象：部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理）各級(jí)管理人員問責(zé)重點(diǎn)：個(gè)人職業(yè)操守；部門管理質(zhì)量；重大運(yùn)營事故。【二】個(gè)人職業(yè)操守問責(zé)問責(zé)對(duì)象涉及下列情形之一的，須

2、接受問責(zé)：對(duì)于公司決議或上級(jí)下達(dá)的工作指令拒不執(zhí)行的；違反、破壞公司既有規(guī)章制度及流程的；個(gè)人紀(jì)律松散、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的；對(duì)責(zé)任領(lǐng)域應(yīng)履行職責(zé)不作為的；欺上瞞下、假公濟(jì)私或有貪污、受賄行為的?！救坎块T管理質(zhì)量問責(zé)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T管理質(zhì)量是企業(yè)高效、安全運(yùn)營的基石，作為衡量部門經(jīng)理管理成效的重要考量依據(jù)，相關(guān)管理質(zhì)量將由總經(jīng)理、常務(wù)副總及營銷副總組成的評(píng)審小組定期進(jìn)行評(píng)估。部門經(jīng)理涉及下列情形之一的，須接受問責(zé)：部門應(yīng)有的規(guī)章制度、操作流程嚴(yán)重缺失的；部門現(xiàn)有規(guī)章制度、操作流程之邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)性亟待改善的；部門現(xiàn)有規(guī)章制度、操作流程貫徹不力的；部門現(xiàn)有規(guī)章制度、操作流程未能有效組織人員培訓(xùn)及考試的

3、；對(duì)上級(jí)所指出的管理問題不能按時(shí)整改到位的；對(duì)責(zé)任領(lǐng)域所收到的投訴舉報(bào)未能有效跟進(jìn)的；部門員工出現(xiàn)拉幫結(jié)派、嚴(yán)重影響公司團(tuán)結(jié)的；部門員工出現(xiàn)嚴(yán)重人員流失的；未能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的；公司認(rèn)為其他應(yīng)予以問責(zé)的情形?！舅摹恐卮筮\(yùn)營事故問責(zé)問責(zé)對(duì)象因管理不善、決策失誤等主觀原因?qū)е孪铝星樾沃坏模毥邮軉栘?zé)：經(jīng)營行為違反出版物發(fā)行、工商、治安、勞保等國家法律法規(guī)且向企業(yè)法人及投資人的隱瞞的；企業(yè)機(jī)密對(duì)內(nèi)部無關(guān)人員或?qū)ν庑孤对斐呻[患或危害的；經(jīng)營管理設(shè)施或貨品損毀、丟失或未按規(guī)定報(bào)廢并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；重要文件、電子數(shù)據(jù)、單據(jù)損毀丟失的；客戶欠款超出合同規(guī)定賒銷額度確定為壞賬且數(shù)額較大的；盲目采購

4、經(jīng)營管理設(shè)施或物資造成嚴(yán)重浪費(fèi)的；企業(yè)公眾形象或商業(yè)信譽(yù)遭遇嚴(yán)重危機(jī)的；企業(yè)正常運(yùn)營因故嚴(yán)重停滯的；公司員工發(fā)生嚴(yán)重工傷事故的；公司認(rèn)為其他應(yīng)予以問責(zé)的情形?！疚濉?問責(zé)方式依事件程度、性質(zhì)不同，問責(zé)方式及權(quán)限按以下類別劃分：NO.問責(zé)形式問責(zé)權(quán)限1誡勉談話當(dāng)事人直屬上級(jí)2申誡副總經(jīng)理、總經(jīng)理合議3記過總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批4記大過總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批5停職總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批6降職總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批7撤職總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批8辭退總經(jīng)理辦公會(huì)合議，報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批附加條款：除辭退外，問責(zé)主管有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人作出書面檢查并通報(bào)批評(píng)；申誡、記過及記大過處分可與停職、降職及撤職處分合并執(zhí)行；財(cái)年內(nèi)誡勉談話達(dá)到兩次者，如后續(xù)整改不力，將面臨申誡、停職、降職、撤職處分或辭退，公司有權(quán)減免當(dāng)事人年度績效獎(jiǎng)金，具體比例由總經(jīng)理辦公會(huì)合議并報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批；問責(zé)對(duì)象導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人自費(fèi)承擔(dān)；超出個(gè)人承擔(dān)能力的，由總經(jīng)理辦公會(huì)合議并報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批；企業(yè)發(fā)生重、特大運(yùn)營事故時(shí)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理由集團(tuán)負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。本制度由即日起頒布執(zhí)行，望