1、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù) 廣佛江快速通道江門段（K2+720K44+100）二標(biāo)段第A2合同段兩階段施工圖設(shè)計(jì)。 國(guó)家的適用于本工程的設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、建筑、材料、交通等情況的調(diào)查。 現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力。編制原則 遵循業(yè)主要求，確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工和造價(jià)等各方面的工程目標(biāo)。 指導(dǎo)思想是：施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、重信譽(yù)守合同、施工組織科學(xué)、按期優(yōu)質(zhì)安全建成，不留后患。 質(zhì)量要求：路基均勻穩(wěn)定，質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，下沉隧道質(zhì)量?jī)?yōu)良、外部美觀、干燥無(wú)滲漏水。 嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中涉及的相關(guān)規(guī)范

2、、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆结樥?，遵守法律法?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。 重視生態(tài)環(huán)境，不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。 堅(jiān)持項(xiàng)目法管理的原則。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、技術(shù)、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。 堅(jiān)持用工制度的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工作的需要，合理配備勞動(dòng)力資源。 充分發(fā)揮我單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做到依靠科技、精心組織、合理安排、突破難點(diǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設(shè)。編制范圍廣佛江快速通道江門段（里程K21+000K22+500）內(nèi)包含的路基、隧道工程等。工程概況設(shè)計(jì)概況廣佛江快速通道江門段路線起點(diǎn)接在建西環(huán)路隧道工程，起點(diǎn)樁號(hào)K19+500，線路

3、向南接入現(xiàn)有西環(huán)路，沿西環(huán)路、會(huì)城大道，經(jīng)新會(huì)大道，然后跨越南環(huán)路，從江門南站西側(cè)繼續(xù)往南跨越廠前路、銀鷺大道，經(jīng)茶坑村西面，后路線由南轉(zhuǎn)東，跨越省道S270，于大洞大橋南側(cè)跨越江門水道，后沿省道S270南行，終于三江鎮(zhèn)規(guī)劃中開(kāi)高速處附近，順接金門公路，終點(diǎn)樁號(hào)K44+100，初設(shè)階段推薦路線方案全長(zhǎng)24.6km。廣佛江快速通道江門段是連接廣佛肇和珠江中兩個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的重要通道，是溝通“廣佛江珠”的重要道路，東可連接國(guó)道G105線，西接國(guó)道G325線，為國(guó)道G105和G325的連接線及加密線，同時(shí)也是珠江高欄港、銀洲湖區(qū)域港口的重要疏散通道。項(xiàng)目的建設(shè)，是貫徹實(shí)施珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2

4、008-2020年）的需要，對(duì)加強(qiáng)江門市與廣佛核心區(qū)的聯(lián)系加快“珠中江”一體化進(jìn)程，促進(jìn)珠三角地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮十分重要的作用。本標(biāo)段施工范圍：篁莊大道下沉隧道（K21+175K21+715）及里程段（K21+000K22+500）內(nèi)的主輔道路工程。篁莊大道隧道下沉全長(zhǎng)540m，隧道采用雙向六車道，主體結(jié)構(gòu)采用擋墻段和封閉雙孔框架，結(jié)構(gòu)底板寬度29.9m，其中擋墻段長(zhǎng)440m，封閉段長(zhǎng)100m。隧道平面位于曲線上，隧道縱坡為0.5%-3.8%，路面橫坡均為2%。道路普通路基段設(shè)計(jì)寬度80m，其中主線路基寬為34m，左右輔道路基寬為23m。設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目遠(yuǎn)期按照全線八車道+四車道輔道的建

5、設(shè)規(guī)模建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，廣佛江快速通道江門段含輔道路基寬80m，包括人行道和綠化帶。主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表2.2-1。表2.2-1 主要技術(shù)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng) 目技術(shù)指標(biāo)1道路等級(jí)主路：一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)兼顧城市道路功能2設(shè)計(jì)速度主路：80km/h3路基標(biāo)準(zhǔn)寬度80m（下穿隧道雙向凈寬13.5m）4行車道數(shù)主路：雙向4車道3.5+2+5行車道寬度2x3.5m+2x3.75m6車輛荷載等級(jí)公路I級(jí)7地震動(dòng)峰值加速度0.1g主要工程數(shù)量詳見(jiàn)表2.3-1 主線主要工程數(shù)量表。表2.3-1 主線主要工程數(shù)量表廣佛江快速通道江門段（K21+000K22+500，全長(zhǎng)1.5km）序號(hào)名稱單位數(shù)量附注1開(kāi)挖土方m85162石方

6、m87074合計(jì)m1722362回填土方m27263.63隧道篁莊大道下沉隧道m(xù)540閉口段長(zhǎng)100m，開(kāi)口段長(zhǎng)440m。自然條件 地形、地貌及氣候條件項(xiàng)目位于江門市中心城區(qū)西側(cè)，以低緩丘陵及三角洲沖積平原地貌為主，總體地形北、中高，南部低。低緩丘陵：位于K19+400K29+800，線位附近最高峰為K24+500右側(cè)的大山頂，標(biāo)高為71.43m。三角洲沖積平原：位于K29+800K44+200，地面標(biāo)高在0.4821.7m之間。江門市屬于亞熱帶低緯度地區(qū)，位于珠江口西岸，全區(qū)有285km的海岸線，受海洋性季風(fēng)影響，氣候特征是溫暖多雨，日照平均1700小時(shí)以上。氣候溫暖濕潤(rùn)，適宜種植水稻和各種

7、經(jīng)濟(jì)植物，無(wú)霜期在360天以上，終年無(wú)雪，氣溫年際變化不大，年平均氣溫在22左右，年降雨量2183.3mm。一年之中，江門主要的災(zāi)害性天氣有：暴雨（連續(xù)性暴雨和特大暴雨）、臺(tái)風(fēng)、干旱、冷害等。每年夏秋季節(jié)時(shí)有范圍小實(shí)發(fā)性強(qiáng)的雷雨大風(fēng)、龍卷、冰雹等對(duì)流天氣發(fā)生。每年49月是汛期，全年80%以上的降水出現(xiàn)在這段時(shí)間；79月是臺(tái)風(fēng)活動(dòng)的頻發(fā)期，臺(tái)風(fēng)多的年份右45個(gè)。 地質(zhì)概況選線地段內(nèi)發(fā)育的地層自老而新依次有寒武系、白堊系和第四系。地質(zhì)構(gòu)造以新華夏構(gòu)造體系為主，主體為北向東恩平-新豐深斷裂，自恩平經(jīng)鶴城斜貫全市延出境外；東部沿西江河谷有西江大斷裂。隧道（K21+000-K22+500）基坑開(kāi)挖范圍土

8、層主要是素填土、雜填土、強(qiáng)風(fēng)化變質(zhì)砂巖、中風(fēng)化變質(zhì)砂巖及微風(fēng)化變質(zhì)砂巖，土層均為弱透水層，滲透性很小。 水文地質(zhì)項(xiàng)目區(qū)有西江、江門水道、天沙河呈放射狀或扇型，每年4月開(kāi)始漲水，10月逐漸下降，汛期達(dá)半年以上。工程環(huán)境線路部分地段經(jīng)過(guò)人口密集區(qū)，沿線地下管線及架空電力線較多，需要投入大量的人力和物力進(jìn)行調(diào)查和勘測(cè)。根據(jù)已有管線調(diào)查資料，目前隧道周邊存在多條市政電纜及水管和燃?xì)夤艿?，施工前?yīng)實(shí)地探明管線情況，先改遷基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)的管線，對(duì)基坑周邊影響范圍內(nèi)不能改遷的管線做好管線保護(hù)和監(jiān)測(cè)工作，避免施工過(guò)程引起管線破壞。交通條件 公路該地區(qū)路網(wǎng)較發(fā)達(dá)，江門市目前有佛開(kāi)高速、開(kāi)陽(yáng)高速、江鶴高速、江中高

9、速、新臺(tái)高速、西部沿海高速等。過(guò)境(包括境內(nèi))省道有11條:S270、 5271、 5272、 5273、S271、 S275、 S276、 S361、 S365、 S367、S369。11條省道中7條為北南向的省級(jí)干線，4條為東西向的省級(jí)干線，加上城區(qū)道路，地方材料運(yùn)輸可就近上路，運(yùn)輸條件好。 水運(yùn)區(qū)域內(nèi)的水運(yùn)航道潭江，可以直接水運(yùn)或通過(guò)水、陸運(yùn)結(jié)合方式運(yùn)送建筑材料到達(dá)工地。沿線筑路材料與電力條件 筑路材料 本項(xiàng)目為舊路改建或新建工程，用于路基的填方的砂、石等天然筑路材料較為缺乏，大部分只能采用外運(yùn)方式解決，運(yùn)距較遠(yuǎn)。新會(huì)人澤鎮(zhèn)辦石場(chǎng)的石料滿足強(qiáng)度要求，可提供各種規(guī)模碎石、塊石和片石等，石屑

10、也有一定的儲(chǔ)量?？晒┞访婀こ躺鲜褂谩Ｌ钪练娇衫矛F(xiàn)有的開(kāi)挖土方或從新會(huì)區(qū)三江鎮(zhèn)、睦洲鎮(zhèn)調(diào)運(yùn)。江門市水泥生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大、質(zhì)量可靠，可滿足施工要求。 電力本項(xiàng)目所在地電網(wǎng)發(fā)達(dá)，電力充足，工程用電可與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn) 主要工程特點(diǎn) 項(xiàng)目位于西環(huán)路主干道上，沿線居民聚集、廠房密布、交叉口多，項(xiàng)目的實(shí)施與周邊設(shè)施關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，因而受社會(huì)關(guān)注程度高。施工過(guò)程中給城市帶來(lái)的許多不利影響，例如人身安全、灰塵污染、交通不便、施工噪聲污染等，如果處理不好以上問(wèn)題，社會(huì)反應(yīng)惡劣，對(duì)參建各方的聲譽(yù)將造成不好的影響，勢(shì)必影響施工進(jìn)度和企業(yè)形象。 舊路交通流量大，施工過(guò)程需花很大精力維持交通；

11、其次，舊路沿線路口、工廠出口及路線交叉很多，存在著較多施工干擾因素及安全隱患。因此，必須做出嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，保障工程順利進(jìn)行，最大限度地降低對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生活的影響。 另外，舊路改造工程在技術(shù)上則存在新舊路基交接處理、新舊路基交接處路面處理、在舊路上鋪筑新路面等問(wèn)題，施工中采用特殊材料或施工方法，以獲得最佳的效果。工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 本項(xiàng)目涉及到的管線主要有：地下供水管道、地下燃?xì)夤艿馈⒏邏弘娎|、電信光纜等。場(chǎng)區(qū)內(nèi)管線種類多，數(shù)量大，遷改任務(wù)重；涉及部門多，各級(jí)審批程序復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度大。而管線若不全部遷改完成，將沒(méi)有施工場(chǎng)地，工程無(wú)法開(kāi)工，因此，能否按照計(jì)劃時(shí)間，科學(xué)合理的、有計(jì)劃的對(duì)各種干擾營(yíng)造

12、實(shí)施作業(yè)的地下管線進(jìn)行遷移，就成了確保項(xiàng)目合同履約的非?，F(xiàn)實(shí)的大難題。這其中還要系統(tǒng)的考慮氣候、水文、工程地質(zhì)等相關(guān)制約的條件。 篁莊大道下沉式隧道工程基坑規(guī)模大，地下水埋藏較淺，其混合水位埋深約1.31.9m,且水量豐富，場(chǎng)區(qū)環(huán)境復(fù)雜，并且施工時(shí)還需維持下穿隧道周邊交通。在施工過(guò)程中對(duì)基坑工程圍護(hù)體系變形及穩(wěn)定狀態(tài)加以評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)進(jìn)一步挖土施工將導(dǎo)致變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展，以及對(duì)周圍環(huán)境造成的影響程度，制定施工策略，實(shí)現(xiàn)信息化施工，確?；邮┕さ陌踩琼?xiàng)目安全管理的重點(diǎn)。 從基坑分段開(kāi)挖土釘墻防護(hù)的施工，到下沉隧道防水混凝土的設(shè)計(jì)，到防水卷材的鋪設(shè)，再到各個(gè)施工縫的處理等等，每個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)控

13、制，以提高下穿隧道的整體防水能力，確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)都達(dá)到較好的防水效果是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。 基坑降排水、土方開(kāi)挖等都會(huì)使周邊地面產(chǎn)生沉降、不均勻沉降和水平位移，導(dǎo)致影響相鄰構(gòu)（建）筑物及市政管線的正常使用，甚至破壞；土方運(yùn)輸也會(huì)對(duì)周邊交通運(yùn)輸產(chǎn)生不良影響；施工機(jī)械也會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生噪聲污染和環(huán)境衛(wèi)生污染。上述對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響的各種因素，必須通過(guò)正確的施工方法、選擇合適的施工機(jī)械、合理的施工安排、及時(shí)施工監(jiān)控予以控制，盡量避免或減小工程環(huán)境效應(yīng)。施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著“精干高效”的原則，組建“中國(guó)中鐵江門大道BT工程第十標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，按項(xiàng)目法組織施工，由公司組織富有施工經(jīng)

14、驗(yàn)并參加類似工程的管理人員、技術(shù)骨干、技術(shù)工人組成項(xiàng)目部。組織機(jī)構(gòu)框圖該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，總工程師1名，業(yè)務(wù)部門設(shè)五部二室，即工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、工程經(jīng)濟(jì)部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工管理職能工作。經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)專業(yè)施工隊(duì)。所屬的工程隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又相互協(xié)作，共同完成本合同段的施工任務(wù)，施工人員和機(jī)械設(shè)備實(shí)行彈性編制，施工期間根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況作合理調(diào)整和加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表的授權(quán)代理人，代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，

15、對(duì)業(yè)主負(fù)全責(zé)。在本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)“圖3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖”。中國(guó)中鐵江門大道BT工程十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部工程經(jīng)濟(jì)部中心試驗(yàn)室綜合辦公室臨時(shí)設(shè)施作業(yè)隊(duì)隧道施工作業(yè)隊(duì)道路施工作業(yè)隊(duì)附屬設(shè)施作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)總監(jiān)財(cái)務(wù)部物資機(jī)械部圖3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員見(jiàn)表。表中鐵江門大道BT工程第十標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員表序號(hào)姓名年齡技術(shù)職稱在本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)1崔淮宇45高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理2耿增現(xiàn)44高級(jí)工程師總工程師3喻志廣41項(xiàng)目副經(jīng)理工程師4

16、曾銀勇37工程部長(zhǎng)工程師5畢華峰36橋梁工程師高級(jí)工程師6夏興云37工經(jīng)部長(zhǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師7李玉燦30工經(jīng)部工程師工程師8趙成龍45財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)計(jì)師9萬(wàn)華周50出納會(huì)計(jì)員10華欣35物機(jī)部長(zhǎng)工程師11王新國(guó)32安質(zhì)部長(zhǎng)工程師12劉燦30試驗(yàn)負(fù)責(zé)人工程師13高祥兵38辦公室主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)3.3.1人員及各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是代表企業(yè)履行項(xiàng)目營(yíng)造合同，在項(xiàng)目營(yíng)造實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)造所需的系統(tǒng)資源，如人力、資金、機(jī)械設(shè)備、原材料、技術(shù)保障、管理服務(wù)等進(jìn)行合理配置。科學(xué)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)造的安全、環(huán)境保護(hù)，并對(duì)合同約定的建筑產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目營(yíng)造的決策人和

17、第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。以合同為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)造實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目結(jié)束后，組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算與回訪保修。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作；按施工組織設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)組織各作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)；為滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)要求，有權(quán)在各作業(yè)隊(duì)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員、材料、機(jī)械、設(shè)備。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織復(fù)測(cè)及日常施工測(cè)量，收集內(nèi)業(yè)資料，形成竣工資料；參與施工進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整；負(fù)

18、責(zé)工程預(yù)算與管理預(yù)算的編制；負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主驗(yàn)工；組織設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行；主持與編制質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織落實(shí)；參與制定安全保證措施、管理方案及應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)組織階段性質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施，及時(shí)解決處理；參與制定總體勞力、設(shè)備及物資計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定具體勞力、設(shè)備及物資供應(yīng)及配置計(jì)劃。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程技術(shù)管理,包括施工技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)、計(jì)價(jià)驗(yàn)工、生產(chǎn)調(diào)度等；根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或方案，合理安排施工工序，指導(dǎo)作業(yè)班組按施工圖的設(shè)計(jì)要求施工，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組

19、織編制竣工文件。 安質(zhì)環(huán)保部宣傳貫徹上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和措施，制訂全標(biāo)段的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，檢查督促各工程隊(duì)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，定期檢查環(huán)境保護(hù)情況，制定環(huán)境保護(hù)制度；制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施；負(fù)責(zé)專職安全檢查人員的工作管理。 物資機(jī)械部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，按施工進(jìn)度計(jì)劃提出材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，施工生產(chǎn)所需機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購(gòu)；申報(bào)設(shè)備維修，配件采購(gòu)計(jì)劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備

20、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃；編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)；負(fù)責(zé)工程合同管理；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實(shí)。負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付和工程竣工決算。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷，季度、年度財(cái)務(wù)結(jié)算，各種資金回收及債權(quán)的清算，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)工程用材料的檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和過(guò)程檢測(cè)、控制工作。負(fù)責(zé)砼試件制取、養(yǎng)護(hù)、保管試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)土樣的采集、運(yùn)輸、保管和試樣制備、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)路基、路面現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)、維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、整理及試驗(yàn)報(bào)告工作，保證試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性和合法性

21、。 綜合辦公室負(fù)責(zé)勞資人事、醫(yī)療衛(wèi)生、宣傳、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)。主要職責(zé)是當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，參與經(jīng)理部日常管理工作；對(duì)內(nèi)制訂各項(xiàng)管理制度，起草有關(guān)文件，對(duì)來(lái)文及時(shí)進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配，職工工資、獎(jiǎng)金分配，各類文件建檔及人事檔案管理。對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)后勤生活服務(wù)管理工作。 施工隊(duì)伍安排據(jù)工程的規(guī)模，結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安排及任務(wù)分配，具體見(jiàn)表。表3.2.2 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)分配表序號(hào)施工隊(duì)伍工作內(nèi)容備注1臨時(shí)設(shè)施作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目駐地建設(shè)及配套設(shè)施完善，各階段的交通疏導(dǎo)設(shè)施，包括護(hù)欄、圍擋、交通標(biāo)志的安裝等等。2隧道施工作業(yè)隊(duì)

22、基坑支護(hù)、基坑開(kāi)挖、下沉隧道主體結(jié)構(gòu)。3道路施工作業(yè)隊(duì)主道及輔道的路基工程4附屬設(shè)施作業(yè)隊(duì)合同段內(nèi)的附屬工程總體施工部署場(chǎng)地布置原則 滿足工程施工需要，做到緊湊合理并盡可能的少占用施工紅線外用地；圖-1現(xiàn)有篁莊大道現(xiàn)狀圖4.1.1-2 現(xiàn)有群星大道現(xiàn)狀 圖4.1.1-3 現(xiàn)有宏興路現(xiàn)狀 總體布置和分階段靈活布置相結(jié)合，最大限度有效利用場(chǎng)地； 保護(hù)周圍環(huán)境及其地面地下設(shè)施，使環(huán)境不遭受破壞，原有設(shè)施保持功能完好； 滿足廣東省公路建設(shè)雙標(biāo)管理規(guī)定及業(yè)主的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)建設(shè)文明風(fēng)貌。施工臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃本項(xiàng)目主要臨時(shí)工程為臨時(shí)道路、場(chǎng)內(nèi)電力專用線、供水管道、交通疏導(dǎo)、取棄土場(chǎng)用地規(guī)化、工地試驗(yàn)室、鋼筋加

23、工場(chǎng)、材料庫(kù)、油庫(kù)和生活及生產(chǎn)房屋等。具體布置詳見(jiàn)圖4.2-1施工總平面布置圖。4.2.1 生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施 項(xiàng)目部駐地為了快速進(jìn)場(chǎng)組織施工，項(xiàng)目部駐地就近租賃居民樓房改造。 施工人員生活用房前期租用民房，后期自建板房。 生產(chǎn)用地布置主線施工生產(chǎn)用地布置在主線施工封閉范圍內(nèi)，內(nèi)設(shè)材料堆放場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等。4.2.2 施工便道 便道本項(xiàng)目是在既有西環(huán)路改造施工，需進(jìn)行交通疏導(dǎo)，施工車輛通過(guò)疏導(dǎo)到西側(cè)臨時(shí)道路上通行。 便涵便道跨越5m的灌溉河渠時(shí)，埋設(shè)鋼筋混凝土圓管通過(guò)，保證水流暢通，圓管上部填料同便道結(jié)構(gòu)。便涵-1，根據(jù)流水面寬度每處埋設(shè)23排管涵。便涵設(shè)置情況見(jiàn)表4.2.2-1。圖-1 便涵

24、橫斷面圖表 便涵統(tǒng)計(jì)表序號(hào)便涵里程便涵長(zhǎng)度（m）便涵排數(shù)（排）管徑（cm）備注1K21+015左輔道123120在右輔道臨時(shí)改路上 施工用電 前期用電前期施工采用發(fā)電機(jī)自行發(fā)電施工或附近低壓電源駁接。 電力專用線在K21+460和K22+500右側(cè)紅線外分別安裝1臺(tái)500KVA和315KVA變壓器，10KV高壓T接點(diǎn)位于道路右側(cè)，高壓T接線總長(zhǎng)度60米，T接線采用高壓電纜埋地敷設(shè)。線路全長(zhǎng)1.5Km.主要用電設(shè)備為水泥攪拌樁機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、水泵等設(shè)備。可采用低壓電纜沿圍擋穿管敷設(shè)。 導(dǎo)線截面得選擇應(yīng)符合下列要求： 導(dǎo)線中得計(jì)算負(fù)荷電流不大于其長(zhǎng)期連續(xù)負(fù)荷允許載流量。 線路末端電壓偏移不大于5

25、。 三相五線制線路的N線和PE線截面不小于相線截面的50，單相線路的零線截面與相線截面相同。 電力引入需架設(shè)10kV和380V電力專用線路，電力專用線接引工程量如下：表4.2.3-1 10kV電力專用線臨時(shí)工程數(shù)量表（主干線）序號(hào)名稱單位數(shù)量備注一1（1）線路總長(zhǎng)度Km0.06凱裝高壓電纜KM0.06（2）穿線管Km0.06表4.2.3-2 380V電力專用線臨時(shí)工程數(shù)量表（主干線）序號(hào)名稱單位數(shù)量備注一廣佛江快速通道江門段1K19+000K21+000（1）線路總長(zhǎng)度Km2（2）穿線管Km24.2.4 施工用水、生活用水施工用水與當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司協(xié)商，就近從市政給水管網(wǎng)接入，再分接至各個(gè)施工用

26、水點(diǎn)。4.2.5 施工排水、排污施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時(shí)排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入污水管。排水明溝頂寬50cm，深度50cm，明溝內(nèi)壁用水泥抹光或用磚塊制作。另外，既有河溝需進(jìn)行漿砌片石加固。4.2.6 施工圍蔽西側(cè)臨時(shí)道路施工，用彩鋼板圍擋進(jìn)行隔離施工作業(yè)區(qū)，在主線封閉施工時(shí)，用雙幅彩鋼板圍擋進(jìn)行隔離，彩鋼板選用潔凈完好的彩鋼加芯板并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，外側(cè)噴繪“五牌一圖”。彩鋼板高1.8m，并經(jīng)常擦拭，保持清潔美觀。4.2.7 棄土、棄淤場(chǎng)地 棄土場(chǎng)地通過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)擬定棄土場(chǎng)在江門市江海區(qū)金甌路旁。 棄淤場(chǎng)地通過(guò)沿線考察及業(yè)主協(xié)調(diào)，擬定棄淤場(chǎng)地為江門高新區(qū)34

27、號(hào)地塊。4.2.8 臨時(shí)工程量匯總地下管線探測(cè)為合理安排地下管線拆遷提供充足依據(jù)，通過(guò)與管線權(quán)屬單位溝通，盡快探明江門大道工程地下管線準(zhǔn)確位置。交通疏導(dǎo)方案環(huán)境保護(hù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、廣東省及江門市文明施工、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)等方面的法規(guī)和規(guī)定，確保施工無(wú)粉塵、無(wú)水源污染，減少噪聲不擾民，植被生態(tài)無(wú)破壞，群眾投訴率為零，全面達(dá)到廣東省環(huán)境生態(tài)和文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、要求。做到文明施工受政府部門通報(bào)、批評(píng)率為零，環(huán)境保護(hù)受地方政府部門書(shū)面投訴率為零。堆料場(chǎng)要平整，按場(chǎng)地布置圖分類堆放，堆放物兩側(cè)設(shè)分隔間距和標(biāo)志，多余的材料與物品及時(shí)退場(chǎng)，無(wú)散亂物件。施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)凹坑，施工

28、區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖布設(shè)，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。工期及進(jìn)度安排工期目標(biāo)根據(jù)工期要求，本標(biāo)段工程計(jì)劃于2015年2月1日開(kāi)工，2015年6月30日完工。計(jì)516個(gè)日歷天。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖4.6.3工期保證措施 工期保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的高效率的工期保證組織機(jī)構(gòu)及完善的工期保證體系,統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人，對(duì)其它工程項(xiàng)目亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)，確保項(xiàng)目工程總工期。工期保證組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)“圖工期保

29、證組織機(jī)構(gòu)框圖”；工期保證體系見(jiàn)“圖-2工期保證體系框圖”。 確保工期目標(biāo)的措施根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，我們已做好了人員準(zhǔn)備，配齊了項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師。項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)各作業(yè)層及班組安質(zhì)環(huán)保部工程經(jīng)濟(jì)部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部工程技術(shù)部項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)圖-1工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、施工進(jìn)度和工程量動(dòng)態(tài)組織調(diào)配各施工隊(duì)的勞動(dòng)力，各施工施工隊(duì)之間既分工又相互協(xié)調(diào)。工期保證體系思想保證組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員開(kāi)展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理-各部室負(fù)責(zé)人-各作業(yè)施工隊(duì)-各作業(yè)隊(duì)伍計(jì)劃保證公司：年度計(jì)劃-季度計(jì)劃項(xiàng)目部

30、：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)施工隊(duì)：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)制度保證機(jī)械管理制度 ：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度勞動(dòng)力制度：勞動(dòng)力計(jì)劃-調(diào)配管理-定額管理考核制度材料管理計(jì)劃：供應(yīng)計(jì)劃-材料庫(kù)存保管-供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位圖-2 工期保證體系框圖進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對(duì)廣大施工人員進(jìn)行環(huán)保的教育。建立完善的醫(yī)療保障體系

31、及勞動(dòng)保護(hù)制度，以人為本，確保廣大施工人員的人身安全和身體健康。建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)力組織管理制度。大型機(jī)械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到90%以上。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備還包括選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和備足機(jī)械配件組建機(jī)械檢修場(chǎng)，及時(shí)維修保證施工機(jī)械的完好狀態(tài)。做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價(jià)，按我公司質(zhì)量體系程序文件對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，簽訂供貨合同；地材選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的供方。按規(guī)定做好材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)等工作，保證物資按計(jì)劃供應(yīng)，滿足開(kāi)工及正常施工的需要。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，我們將按合同要求，組織精干的施工管理人員和技

32、術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人，對(duì)其它工程項(xiàng)目亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。工期保證體系見(jiàn)前述圖“-2 工期保證體系框圖”。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置，不耽誤每一天。每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

33、，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)。嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工控制工程，必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。同時(shí)建立內(nèi)部工期獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提留獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡是不能按期完成工程的施工隊(duì)將給予扣罰，表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。并做好定期檢查，確保工期兌現(xiàn)。建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)

34、程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。統(tǒng)籌安排、超前謀劃，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。 從計(jì)劃安排上保證工期在工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照總工期要求，制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其的科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施

35、工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)?？s短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整工作計(jì)劃。 從資源上保證工期本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。選用會(huì)管理、懂技術(shù)和年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備匹配合理、完整配套機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械設(shè)備，做到高效率施工，做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組；關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備

36、嚴(yán)格執(zhí)行維修責(zé)任制，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。組織好主要材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備工作。進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，抓住關(guān)鍵工序，制定切實(shí)可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時(shí)間。 保證工期的經(jīng)濟(jì)措施專款專用，保證資金的及時(shí)供給，不影響購(gòu)置機(jī)械設(shè)備和物資的采購(gòu)、員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積極性。先期投入的資金用于購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)理部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提取0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。 保證工期的技術(shù)措施由

37、項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底。 特殊季節(jié)的工期保證措施雨季施工工期保證措施本標(biāo)段所在雨季和汛期施工時(shí)，基坑開(kāi)挖施工受雨季影響較大，擬采取以下措施確保工期目標(biāo)不受雨季影響。工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水暢通。備齊備足防汛物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲(chǔ)備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性

38、。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。隧道基坑開(kāi)挖施工時(shí)，排水設(shè)施配備齊全，同時(shí)開(kāi)挖后盡快完成結(jié)構(gòu)施工。夏季高溫施工工期保證措施夏季施工前編制詳細(xì)的夏季高溫施工方案，制定在高溫條件下保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。監(jiān)督混凝土供應(yīng)：將集料及其他組成成份遮蓋和冷卻；噴水以冷卻集料；抽取井水或在拌和用水水箱中投入碎冰，待冰全部融化后進(jìn)行混凝土拌和。在生產(chǎn)及澆注時(shí)，對(duì)集料、運(yùn)送、泵送及其他設(shè)備進(jìn)行遮蔭或冷卻?；炷翝沧⑼旰螅貌莺熓缴徊几采w，避免陽(yáng)光直射，減小外界氣溫的影響。作好施工人員的防暑降溫工

39、作。 做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和施工預(yù)案為了及早探明工程穿過(guò)地段的不良地質(zhì)段，經(jīng)理部成立專門的地質(zhì)預(yù)報(bào)小組，實(shí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)施工管理，對(duì)地質(zhì)不良的地段做好應(yīng)急預(yù)案，盡量避免突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害對(duì)施工進(jìn)度的影響。資源配置方案勞動(dòng)力組織表4.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理部 勞動(dòng)力組織計(jì)劃表序號(hào)工 種單位2015年2016年1季度2季度3季度4季度1季度2季度1管理人員人1818181818182工班長(zhǎng)人10202012663鋼筋工人1030302020104模板工人6161610665電焊工人612126666砼工人612128667測(cè)量工人2222228機(jī)械司機(jī)人1010106669自卸車司機(jī)人16161612101010架子

40、工人8121286611機(jī)電工人33322212機(jī)修工人23333213普工人305050302020合計(jì)人127204204137111100主要施工機(jī)械設(shè)備投入的主要機(jī)械設(shè)備序號(hào)施工部位設(shè)備名稱規(guī)格、功率及容量單位數(shù)量1下沉隧道風(fēng)鉆YT-28臺(tái)42風(fēng)鎬GXY-1臺(tái)23強(qiáng)制式攪拌機(jī)250L(7.5KW)臺(tái)24噴射混凝土機(jī)PJ-（5.5KW）臺(tái)25灌漿機(jī)JHB1.2（10KG/m3）臺(tái)26挖掘機(jī)PC200臺(tái)47小挖掘機(jī)PC80臺(tái)68長(zhǎng)臂挖掘PC300臺(tái)19汽車吊QY-25臺(tái)210汽車吊QY-50臺(tái)211混凝土汽車泵42米臺(tái)212潛水泵揚(yáng)程15米臺(tái)1213自卸汽車8T臺(tái)1214自卸汽車20T臺(tái)1

41、215鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)216電焊機(jī)BX300臺(tái)1617鋼筋切割機(jī)GJ40臺(tái)218閃光對(duì)焊機(jī)UN150臺(tái)219空壓機(jī)3m3臺(tái)220路基工程水泥攪拌樁機(jī)37Kw臺(tái)222平地機(jī)200KW臺(tái)223振動(dòng)壓路機(jī)26T臺(tái)224挖掘機(jī)1.0m3臺(tái)425自卸汽車15m3臺(tái)1026推土機(jī)220KW臺(tái)227穿心頂20t臺(tái)228高壓油泵ZB10/500臺(tái)3測(cè)量設(shè)備表4.6.2-2 擬投入的測(cè)量設(shè)備表編號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀SYGDS3-Z臺(tái)12全站儀TCR402臺(tái)13測(cè)斜儀SINCO臺(tái)1主要的材料試驗(yàn)、檢測(cè)、質(zhì)檢儀器表4.6.2-3 主要的材料試驗(yàn)、檢測(cè)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

42、1砼試模組92坍落度桶套23砂漿試模組34砂漿攪拌機(jī)臺(tái)15砼攪拌機(jī)SJD-60臺(tái)16回彈儀臺(tái)17砂漿稠度儀臺(tái)18水泥取樣桶個(gè)19CBR測(cè)定儀LCB-11臺(tái)110灌砂桶套211灌砂用標(biāo)準(zhǔn)砂包212環(huán)刀個(gè)313輕型觸探儀套114錨桿拉力計(jì)臺(tái)1施工用地計(jì)劃主要工程施工方案主要工程施工方法與工藝確保工程質(zhì)量及安全、文明施工的措施 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程（產(chǎn)品）合格率100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；分部工程一次驗(yàn)收合格率95%以上；分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率90%以上；無(wú)工程質(zhì)量事故，并杜絕因質(zhì)量事故造成惡劣社會(huì)影響的事件；爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系7.2.1管理方針誠(chéng)信守法、科學(xué)管理

43、、精心施工、顧客滿意、以人為本、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、追求卓越。7.2.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查工程師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，各班組設(shè)兼職質(zhì)量員，形成三級(jí)質(zhì)量管理的模式。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)“質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖”。7.2.3質(zhì)保體系為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息管理等方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷。質(zhì)量保證體

44、系框圖見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框圖”。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師各作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)量管理員各班組質(zhì)量管理員安質(zhì)環(huán)保部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部物資設(shè)備部工程經(jīng)濟(jì)部工程技術(shù)部綜合管理部外部質(zhì)量監(jiān)督部門公司質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系教育培訓(xùn)保證 體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查保證體系質(zhì)量信息管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制教育培訓(xùn)工作 ISO宣貫TQC領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目方針目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)施工組織健全職能機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)負(fù)責(zé)人施工指揮調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證檢驗(yàn)測(cè)量保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術(shù)責(zé)任制質(zhì)

45、量獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制信息反饋制度分項(xiàng)工程費(fèi)用包干設(shè)備使用費(fèi)包干經(jīng) 濟(jì)負(fù)責(zé)制配件及工具費(fèi)包干招標(biāo)文件質(zhì)量法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)部標(biāo)原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)外協(xié)件檢查保證試驗(yàn)計(jì)量保證工序質(zhì)量檢查保證成品檢查保證檢驗(yàn)方法施工中三檢公司質(zhì)檢部抽檢按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)各分項(xiàng)工程檢查各分項(xiàng)工程評(píng)分監(jiān)理業(yè)主質(zhì)檢員施工員施工操作人信息傳遞員信息管理員信息處理中心項(xiàng)目經(jīng)理、總工信息反饋生產(chǎn)過(guò)程業(yè)主、監(jiān)理信息反饋制度項(xiàng)目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)各級(jí)展開(kāi)目標(biāo)制定對(duì)策措施項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組個(gè)人執(zhí)行TQC小組技術(shù)人員班組長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話加強(qiáng)過(guò)程控制一切以預(yù)防為主以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和素質(zhì)材料用量包干崗位與津

46、貼掛鉤獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)任考核理小組實(shí)行獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)小組質(zhì)量保證體系框圖7.3質(zhì)量管理制度7.3.1質(zhì)量監(jiān)督制度落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度。工程施工合同簽訂后，申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，主動(dòng)接受政府監(jiān)督。7.3.2施工方案審查制度加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。對(duì)主體工程的施工工藝設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查，對(duì)關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量質(zhì)量保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。7.3.3原材料市場(chǎng)準(zhǔn)入制度嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商(廠家)范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和半成品實(shí)行駐場(chǎng)(廠)監(jiān)造。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料

47、進(jìn)入工地。 7.3.4過(guò)程檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢驗(yàn)制度過(guò)程檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合。強(qiáng)化工地試驗(yàn)室建設(shè)，試驗(yàn)室數(shù)量、儀器和人員配備要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工常規(guī)檢測(cè)需要。按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)，見(jiàn)證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行。7.3.5建立測(cè)量復(fù)核制度加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)和測(cè)量復(fù)核制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)全線的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作。以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制全標(biāo)段的工程，對(duì)橋梁進(jìn)行控制測(cè)量，確保建筑物定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤?，F(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手復(fù)核制，測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。7.3.6建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參加本標(biāo)段施工的全體

48、工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)，要求所有參建員工理解工程特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。特殊工種的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。7.3.7質(zhì)量事故報(bào)告制度建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，工程在建設(shè)過(guò)程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報(bào)建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題的，還要通知設(shè)計(jì)代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報(bào)，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設(shè)單

49、位提出書(shū)面報(bào)告。7.3.8建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)法劣，單位工程、分項(xiàng)分部工程完工后由技術(shù)質(zhì)量部組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，根據(jù)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。7.3.9建立質(zhì)量回訪制度工程交付后采取人員走訪、電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行質(zhì)量回訪，回訪中業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)反饋并整改，確保用戶滿意。7.3.10建立質(zhì)量首件制度高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“首件工程”，將“首件工程”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此為樣板，全面提高后續(xù)工程的質(zhì)量。實(shí)施首件工程的關(guān)鍵在于事前控制和實(shí)施過(guò)程的控制。施工管理人員、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)人員對(duì)首

50、件工程施工實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行管理和檢驗(yàn)控制，嚴(yán)格控制首件工程施工質(zhì)量。對(duì)外露構(gòu)件模板，首次使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)精度和剛度不符合要求的必須整改至合格。模板周轉(zhuǎn)一定時(shí)間后，及時(shí)整修至合格?！笆准こ獭彼褂玫哪０濉⒅Ъ?、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、原材料和混凝土配合比等實(shí)施嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理檢查簽字認(rèn)可，不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得用于首件工程。首件工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)正式施工前提前通知監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)參加施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可開(kāi)始施工，未經(jīng)監(jiān)理同意，不得擅自進(jìn)入下道工序。對(duì)混凝土外觀質(zhì)量和鋼結(jié)構(gòu)要求較高的分部(分項(xiàng))工程要進(jìn)行專項(xiàng)工藝試驗(yàn)，要詳細(xì)記錄試驗(yàn)及操作程序和有關(guān)數(shù)據(jù)

51、，及時(shí)糾正偏差，確保工程外觀質(zhì)量。首件工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題(包括質(zhì)量問(wèn)題)時(shí)，及時(shí)分析，提出改善方案，并將問(wèn)題發(fā)生的原因、處理辦法、改進(jìn)措施等上報(bào)監(jiān)理。首件工程施工期間，做好施工日志記錄，全面記錄施工管理情況、工藝控制情況、工藝方案和規(guī)則調(diào)整情況、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、質(zhì)量問(wèn)題處理情況等。在首件工程完成后，及時(shí)對(duì)已完成項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行全面總結(jié)，編制首件工程施工管理情況報(bào)告，對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出自評(píng)意見(jiàn)，提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)措施，報(bào)監(jiān)理組織評(píng)審。7.4質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，做到施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，從施工技術(shù)

52、上確保施工安全。(2)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒(méi)有質(zhì)量保證措施不許開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的，經(jīng)整改達(dá)到要求后方可繼續(xù)施工。(3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，認(rèn)真保護(hù)測(cè)量樁點(diǎn)，對(duì)可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)置防護(hù)樁。(4)堅(jiān)持技術(shù)交底制。工程開(kāi)工前，由總工程師向全體施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底；分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)主管向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工注意事項(xiàng)及與其他工程的關(guān)系。(5)堅(jiān)持“三檢”制。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。(6)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制。隱蔽工程由班組、技術(shù)人員

53、、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢，自檢合格后填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證，未經(jīng)簽證的工序不得進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)制。原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收或取樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(8)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究、質(zhì)量事故報(bào)告制度。對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅處理。質(zhì)量重大事故及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、業(yè)主、和上級(jí)部門。7.5安全保證措施安全目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)：杜絕責(zé)任死亡事故；負(fù)傷率控制在1以下，重傷率控制在0.1以下；“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率10

54、0%；特種設(shè)備檢測(cè)合格率100%，設(shè)備完好率90%以上；7.5.2安全生產(chǎn)保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系(見(jiàn)圖-1)。與建設(shè)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確承擔(dān)安全施工的責(zé)任和義務(wù)。重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。經(jīng)理部和各施工隊(duì)分級(jí)負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保單元工程的施工安全。7.5.3 安全管理制度 建立健全各項(xiàng)安全制度根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)

55、獎(jiǎng)懲辦法；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全技術(shù)措施交底制度；安全生產(chǎn)資金保障制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度；消防安全責(zé)任制度；爆炸物品安全管理制度；文明施工管理制度；特種作業(yè)人員管理制度； 臨時(shí)用電管理制度； 安全防護(hù)設(shè)施及用品驗(yàn)收、使用管理制度；各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程；生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案等。 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)開(kāi)工前，對(duì)所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育。對(duì)從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全操作合格證后，方準(zhǔn)持證上崗。 安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施

56、工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。確保責(zé)任事故死亡率為零，確保工程無(wú)重大安全事故，工傷頻率控制在廣州市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到廣州相關(guān)規(guī)定要求。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制江門市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定項(xiàng)目部十二項(xiàng)安全制度組 織 保 證1.項(xiàng)目部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.樹(shù)立“以人為本”的思想，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3.管生產(chǎn)必須管安全原則；4.施工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；5.堅(jiān)持安全檢查制度；施工過(guò)程中出現(xiàn)安全總是按“三不放過(guò)”原則處理。國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1.安

57、全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全講話制；3.“周一”安全活動(dòng)日制；4.安全設(shè)計(jì)制；5.安全技術(shù)交底制；6.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；7.安全教育制；8.交接班制；10.安全操作掛牌制；11.安全生產(chǎn)檢查制；12.職工傷亡事故報(bào)告處理制；13.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。安全保證體系工 作 保 障施工過(guò)程檢查開(kāi)工前檢查收尾工作檢查1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2.施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全防護(hù)措施是否符合要求；4.施工方案是否經(jīng)過(guò)論證；5.施工方案是否經(jīng)過(guò)交底；6.各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。1.安全設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底后是

58、否人人明白，心中有數(shù)；2.施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到控制；3.施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí)行；4.安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行；5.現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6.“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7.安全隱患是否限制整改；8.信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1.總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣；2.找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。制 度 保 證圖-1安全保證體系框圖每月組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；施工作業(yè)層每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：危爆物品管理、施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程等。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

59、的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。在季節(jié)變化和節(jié)假日安排專職安全檢查員對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施和施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，對(duì)工程施工過(guò)程中的安全設(shè)施和安全隱患進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。 安全事故報(bào)告制度建立安全事故報(bào)告制度，我方如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人用快速方法(包括電話、電報(bào)、電傳等方法)立即向建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門逐級(jí)報(bào)告，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對(duì)弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個(gè)人，追究經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，并嚴(yán)厲處理。

60、安全獎(jiǎng)懲制度通過(guò)經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，各部門制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓、職工全員負(fù)載，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。真正做到建制先行，檢查全程，獎(jiǎng)罰分明。7.5.4安全保證措施本標(biāo)段施工主要含有路基施工和下穿通道施工，其中路基施工中開(kāi)挖、回填大量機(jī)械、車輛交叉作業(yè)；下穿通道基坑開(kāi)挖等都為重大危險(xiǎn)源；施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及各種施工車輛運(yùn)輸都應(yīng)制定具體的施工安全措施，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)是極其重要的。 危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)方案的編制審批開(kāi)工前制訂好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，編制安全技術(shù)措施，確保施工方案的安全可靠性。對(duì)于支架工程、模板工程、施