1、設(shè)備點檢的定義是什么？點檢定修制是全員、全過程對設(shè)備進行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法，它是與狀態(tài)檢修、優(yōu)化檢修相適應(yīng)的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備點檢管理的基本原則（“八定”）是什么？設(shè)備點檢管理的基本原則有：定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務(wù)流程、定點檢要求。什么是設(shè)備的五層防護線？設(shè)備的五層防護線，又稱五層設(shè)防，就是把崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精密點檢、技術(shù)診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結(jié)合起來，以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的防護體系。什么是精密點檢？精密點檢的定義是：用精密檢測儀器、儀表，對設(shè)備進行綜合性測試、調(diào)查，或在設(shè)備不解體情況下，運用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或特

2、殊方法測定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、絕緣、溫升、變形等物理量，并經(jīng)過測得的數(shù)據(jù)，對照標準進行分析、比較、判定，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。什么是傾向點檢？傾向點檢是指：對重點設(shè)備或已發(fā)現(xiàn)隱患需加強控制的設(shè)備進行劣化傾向管理，預(yù)測劣化點的維修時間、和零部件更換周期。什么是劣化傾向管理的目的？設(shè)備劣化傾向管理的目的在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢，評估設(shè)備的狀況，以判斷設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修（消除劣化）決策提出科學(xué)的依據(jù)。什么是設(shè)備定修？它的主要特點是什么？設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則，按照設(shè)備的狀態(tài)，確定設(shè)備的檢修周期和檢修項目，在確保檢修間隔內(nèi)的設(shè)備能穩(wěn)定、可靠運

3、行的基礎(chǔ)上，做到使連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，是使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性得到最佳配合的一種檢修方式。什么是狀態(tài)檢修？狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。點檢員的“七步工作法” 指什么？七步工作法”是：調(diào)查現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，制定計劃，措施保證，實績分析，鞏固提高、 ?！拔宕笠亍敝甘裁?？五大要素”是：點檢管理、日常維護、設(shè)備的“四保持”、備品備件管理、按計劃檢修。設(shè)備點檢管理的五層防護體系是什么？五層防護體系的五層分別指：運行人員的巡回檢查為第一層防線，專業(yè)點檢人員的點檢為第二層防線，技術(shù)人員和專業(yè)點檢員共

4、同參與的精密點檢和技術(shù)監(jiān)督為第三層防線，在上述三種點檢的基礎(chǔ)上的技術(shù)診斷和劣化傾向管理是設(shè)備點檢管理的第四層防線。設(shè)備的性能和精度測試則是設(shè)備點檢管理的最后一道防線。點檢定修的管理體制中“五制配套”是指什么？五制配套是指：以計劃值為目標；以點檢定修管理為重點；落實各級設(shè)備管理人員的崗位職責；建立并推行標準化工作方法；開展以人為本的、富有創(chuàng)造性的、運用PD-CA工作方法的自主管理活動。步入狀態(tài)檢修衡量的因素有哪些？是否步入狀態(tài)檢修范疇可以用下列因素來衡量：設(shè)備點檢管理的全面展開，形成了設(shè)備的五層防護體系。設(shè)備檢修的決策來源于設(shè)備的劣化傾向管理和狀態(tài)診斷。形成了點檢定修管理的管理機制，即有人負責設(shè)

5、備狀態(tài)的全過程跟蹤和管理；設(shè)備狀態(tài)診斷、監(jiān)測信息流暢通，管理標準上明確了推行狀態(tài)檢修的外部環(huán)境。設(shè)備檢修計劃（指狀態(tài)檢修項目）的計劃命中率大于一定的比例。一般應(yīng)大于90%以上。在修后的壽命周期內(nèi)，屬于狀態(tài)檢修項目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。檢修文件包的組成內(nèi)容包括什么？檢修文件包的文件組成：1、檢修文件包清單。2、檢修工作任務(wù)單。3、檢修工序卡。4、完工報告單（B版）。編制檢修作業(yè)標準的目的是什么？編制檢修作業(yè)標準的目的是：提高檢修作業(yè)的質(zhì)量；縮短檢修作業(yè)的時間；消滅檢修作業(yè)的事故；什么是點檢定修制提出設(shè)備的“四保持”？四保持是：保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整，保持設(shè)備的性能

6、的精度，保持設(shè)備的自動化程度。建立設(shè)備的標準化管理體系，應(yīng)包括的標準有哪些？建立設(shè)備的標準化管理體系，這個體系應(yīng)包括：設(shè)備的技術(shù)標準。設(shè)備的作業(yè)標準。設(shè)備的點檢標準。設(shè)備的維護保養(yǎng)標準。以及與其相適應(yīng)的工作標準和管理標準。設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容主要有幾方面？設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容主要有：管理思想現(xiàn)代化、管理目標現(xiàn)代化、管理方針現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理標準現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才現(xiàn)代化、管理措施現(xiàn)代化點檢員管理目標有哪些？點檢員管理目標是。確保設(shè)備“四保持”（外觀、性能、精度、自動化），使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。以最少的人力、物力、財力保證設(shè)備發(fā)揮出

7、最大的經(jīng)濟效益。以降低故障率和維修費用為考核指標。以自主管理方式保持積極進取的活力。檢修文件包的編排順序？檢修文件包編排順序是：1、檢修文件包清單。2、檢修工作任務(wù)單。3、修前準備。4、檢修工序卡。5、檢修技術(shù)記錄卡。6、檢修文件包修改記錄。7、質(zhì)量監(jiān)督簽證單。8、不符合項處理單。9、設(shè)備試運行單。10、完工報告單(A版)。決定點檢周期的因素與前提有哪些？決定點檢周期的因素與前提是：設(shè)備作業(yè)率，每月生產(chǎn)量（運行小時）；使用條件，無誤操作情況；工作環(huán)境，溫度、濕度、粉塵；潤滑狀況，潤滑方式與狀態(tài)；對生產(chǎn)影響，設(shè)備的重要程度；使用實績，其他同類廠的使用情況；設(shè)備制造廠家的推薦值。檢修作業(yè)標準的編制

8、依據(jù)有哪些？檢修作業(yè)標準的編制依據(jù)有：國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標準和規(guī)定；制造廠家提供的設(shè)備使用說明書和圖紙；設(shè)備的檢修技術(shù)標準；國內(nèi)外同類設(shè)備的檢修標準；有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。點檢標準的編制依據(jù)有哪些？點檢標準的編制依據(jù)：設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料。檢修技術(shù)標準。參考國內(nèi)外同類實際資料。通過PDCA循環(huán)取得的實際經(jīng)驗積累。檢修技術(shù)標準的主要內(nèi)容有哪些？檢修技術(shù)標準的主要內(nèi)容包括：設(shè)備、裝置或部件名稱、部位簡圖、件名、材料、檢修標準、點檢或檢測方法、點檢或檢修周期、更換或修理周期和檢修方面的特點事項等。設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式有哪些？設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式有：1、機械磨損、2.金屬組織和性質(zhì)

9、變化、蠕變、高溫腐蝕等、3.疲勞裂紋、4.腐蝕、5.絕緣損壞。除了上述幾種表現(xiàn)形式外，還有由于制造、基建、設(shè)計上的原因等造成設(shè)備易劣化的隱患。設(shè)備維護保養(yǎng)管理的工作包括哪些？設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作包括設(shè)備的缺陷管理、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的定期試驗和維護、設(shè)備的“四保持”工作等。三方確認是指： 三方確認，點檢方、運行方、檢修方堅持做到所有工作確認、確信、確實。兩方確認是指：對重大安全、質(zhì)量問題，點檢員要到現(xiàn)場進行確認。什么是“年修模型”？為了使發(fā)電機組的年度檢修有一個規(guī)范，點檢定修管理明確了對每臺發(fā)電設(shè)備必須有一個各種不同等級的年修循環(huán)周期的排列組合，稱為年修模型。設(shè)備的全過程管理（PDCA管理）

10、包括：制定點檢標準和點檢計劃；按計劃和標準實施點檢和修理工程：檢查實施結(jié)果，進行實績分析；在實際分析的基礎(chǔ)上制訂措施，自主改進（合理化建議）。點檢工作優(yōu)化的目的是什么？點檢工作優(yōu)化目的是要求合理安排點檢管理的五層防線，既體現(xiàn)以點檢為核心的精神，又充分發(fā)揮與點檢有關(guān)的運行巡檢、技術(shù)監(jiān)督、定期測試、狀態(tài)診斷和監(jiān)測等工作的作用，做到五層防護線各有重點，不產(chǎn)生重復(fù)點檢，設(shè)備數(shù)據(jù)信息流暢通，分工和職責明確，形成一支密切配合的團隊力量，把設(shè)備的性能和狀態(tài)搞清楚。實行點檢定修制的發(fā)電企業(yè)，為了使點檢管理工作協(xié)調(diào)優(yōu)化，應(yīng)重點抓好工作有那些？有：（1）原有對設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督、定期試驗、定期測試和預(yù)防性檢查等工作，

11、要在點檢定修制的平臺上，與點檢定修“四大標準”體系很好的整合在一起，防止出現(xiàn)各搞一套。（2）按業(yè)務(wù)模型開展工作，工作各環(huán)節(jié)信息流暢通，配合密切。為定修決策提供科學(xué)依據(jù)。（3）維護人員除按維護保養(yǎng)標準做好日常工作外，可視工作量安排一定量的良否點檢活動。32什么是B類設(shè)備？是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用的情況下，會直接導(dǎo)致機組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備；本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購（或制造）周期較長的設(shè)備。點檢的內(nèi)容包括哪些？點檢內(nèi)容包括：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、龜裂（折損）、磨損、松弛等內(nèi)容設(shè)備點檢的定義是什么？設(shè)備點檢管

12、理的基本原則（“八定”）是什么？什么是設(shè)備的五層防護線？什么是精密點檢？什么是傾向點檢？什么是劣化傾向管理的目的？什么是設(shè)備定修？它的主要特點是什么？什么是狀態(tài)檢修？點檢員的“七步工作法” 指什么？ “五大要素”指什么？設(shè)備點檢管理的五層防護體系是什么？點檢定修的管理體制中“五制配套”是指什么？步入狀態(tài)檢修衡量的因素有哪些？檢修文件包的組成內(nèi)容包括什么？編制檢修作業(yè)標準的目的是什么？什么是點檢定修制提出設(shè)備的“四保持”？建立設(shè)備的標準化管理體系，應(yīng)包括的標準有哪些？設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容主要有幾方面？點檢員管理目標有哪些？檢修文件包的編排順序？決定點檢周期的因素與前提有哪些？檢修作業(yè)標準的編制依據(jù)有哪些？點檢標準的編制