1、優(yōu)化施工程序，提高旋風(fēng)分離器施工工效和質(zhì)量青海鹽湖三期機(jī)組工程熱機(jī)工地鹽湖三期項(xiàng)目部1一、工程概況 青海鹽湖三期工程共設(shè)2250T/H鍋爐二臺，4480T/H鍋爐4臺。均為循環(huán)硫化床鍋爐。其中區(qū)別除了蒸發(fā)量的不同之外，250T鍋爐的旋風(fēng)分離器為鋼板制造，內(nèi)附有混凝土耐磨澆注料，而480T鍋爐的旋風(fēng)分離器為膜式管屏制造，有上下環(huán)形集箱，進(jìn)口煙道、非金屬膨脹節(jié)，不銹鋼中心筒，內(nèi)襯澆注料。從汽包出來的飽和蒸汽經(jīng)旋風(fēng)分離器進(jìn)入前包墻過熱器及低過、屏過和高溫過熱器，是汽水系統(tǒng)的一部分。同時(shí)，從爐膛出來的高溫物料和煙氣進(jìn)入分離器煙氣經(jīng)中心筒后進(jìn)入尾部豎井，高溫物料分離后經(jīng)回料裝置進(jìn)入爐膛循環(huán)燃燒，又是燃燒

2、系統(tǒng)的一部分。安裝過程較之鋼板分離器為復(fù)雜，施工難度相對較大。 鹽湖三期項(xiàng)目部2二、小組概況及成員小組概況小組成員小組成立時(shí)間小組活動時(shí)間小組活動性質(zhì)2012年5月10日12年5月至12年12月現(xiàn)場型小組活動次數(shù)課題注冊時(shí)間課題注冊號每月二次2012年5月QHG2012-5小組名稱：鹽湖三期旋風(fēng)分離器安裝QC小組序號姓名崗位本崗工齡學(xué)歷分工TQM教育1劉貴明技術(shù)負(fù)責(zé)27年大專組長80個(gè)小時(shí)2文林班長20年中專付組長70個(gè)小時(shí)3文青松領(lǐng)工16年技校組員60個(gè)小時(shí)4胡勇領(lǐng)工16年技校組員60個(gè)小時(shí)5徐林昭領(lǐng)工16年技校組員60個(gè)小時(shí)6衡輝晏領(lǐng)工16年技校組員60個(gè)小時(shí)使用工具：調(diào)查表、排列圖、因果

3、圖、對策表鹽湖三期項(xiàng)目部3三、選題理由膜式壁旋風(fēng)分離器是循環(huán)硫化床鍋爐施工難度最大安裝項(xiàng)目之一理由一旋風(fēng)分離器安裝是整個(gè)鍋爐安裝至關(guān)重要的一環(huán)。關(guān)系到整個(gè)鍋爐施工工期和節(jié)點(diǎn)的控制理由二旋風(fēng)分離器安裝的好壞對電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的好壞有著至關(guān)重要的意義理由三鹽湖三期項(xiàng)目部4四、設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定確保旋風(fēng)分離器安裝按照預(yù)定工期實(shí)現(xiàn)，主要施工指標(biāo)符合規(guī)范要求。鹽湖三期項(xiàng)目部5目標(biāo)可行性分施工技術(shù)力量雄厚小組成員較為年輕，上進(jìn)心及工作能力強(qiáng)業(yè)主方重視有利因素鹽湖三期項(xiàng)目部6目標(biāo)可行性分通過可行性分析，我們認(rèn)為自己的預(yù)定目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。鹽湖三期項(xiàng)目部7 在以往的類似項(xiàng)目的施工中，小組成員有過長期進(jìn)行受熱面施工經(jīng)

4、驗(yàn)。而且小組成員大多為公司骨干力量，電建安裝經(jīng)驗(yàn)十分豐富。在以往的受熱面施工項(xiàng)目中多次立功受獎。面對新型機(jī)組的新式安裝項(xiàng)目，小組成員勇于接受挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備再建新功。五、現(xiàn)狀調(diào)查鹽湖三期項(xiàng)目部8問題統(tǒng)計(jì)表序號問題名稱重要程度累計(jì)票數(shù)得票率（%）排列序累計(jì)頻率（%）1高空對口及尺寸調(diào)整難度大52072.4172.42設(shè)備制造加工誤差大4410.4282.83環(huán)境對設(shè)備安裝的影響326.7389.54施工中關(guān)鍵工藝和施工步驟控制不當(dāng)113.54100五、現(xiàn)狀調(diào)查7/11/20229制表日期：2012年5月20日 制 表 人：劉貴明等級對應(yīng)分值重要5較重要4一般重要3較不重要1不重要0結(jié)果：通過對問題的分

5、析，小組確定高空對口及尺寸調(diào)整占全部問題的72.4%，是本次活動所要解決的主要問題。鹽湖三期項(xiàng)目部9六、原因分析 為了確保分離器安裝后達(dá)到工期和質(zhì)量要求，針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題，我們組織小組成員從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析討論，并做因果圖如下：人機(jī)法料圖紙和說明書的問題導(dǎo)致方法不當(dāng)環(huán)生手較多內(nèi)部施工腳手架復(fù)雜250吊裝重量受限機(jī)具技術(shù)性能較差冬季施工氣溫低大風(fēng)天氣較多高空對口原因分析制表日期：2012年5月25日 制 表 人：劉貴明施工人員經(jīng)驗(yàn)少設(shè)備加工制作誤差大鹽湖三期項(xiàng)目部錯(cuò)誤認(rèn)知導(dǎo)致的返工10七、要因確定序號末端原因調(diào)查方式驗(yàn)證情況確認(rèn)人結(jié)論1操作人員施工經(jīng)驗(yàn)

6、少現(xiàn)場試驗(yàn) 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察，本小組人員均是長期在一些中小機(jī)組項(xiàng)從事其它施工項(xiàng)目，對分離器安裝過程求不熟悉，容易造成進(jìn)度慢、質(zhì)量差等現(xiàn)象，是要因。劉貴明文 林非要因2生手較多調(diào)查分析經(jīng)過對操作的調(diào)查分析，施工人員生手較多，在施工中需給予較多關(guān)注。劉貴明文 林非要因人的因素根據(jù)原因分析，我們小組召開會議，對末端因素進(jìn)行了認(rèn)真分析，要因確認(rèn)如下:3250吊裝重量受限調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，施工現(xiàn)場吊裝組件不能超重。這使得現(xiàn)場組件大多分為散件吊裝，增加高空作業(yè)量，高空對口難度加大。文青松要因機(jī)械的因素鹽湖三期項(xiàng)目部11鹽湖三期項(xiàng)目部要因確定序號末端原因調(diào)查方式驗(yàn)證情況確認(rèn)人結(jié)論4施工腳手架復(fù)雜現(xiàn)場調(diào)查通過對

7、分離器圖紙的仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)分離器高空對口需要大量腳手架，且腳手架搭設(shè)較為復(fù)雜。文 林文青松要因5設(shè)備加工誤差大現(xiàn)場調(diào)查通過對直段管屏和錐段管屏的測量，發(fā)現(xiàn)錐段屏廠家加工誤差大，對安裝對口形成很大影響。劉貴明文青松要因材料的因素12序號末端原因調(diào)查方式驗(yàn)證情況確認(rèn)人結(jié)論6錯(cuò)誤認(rèn)知導(dǎo)致的返工現(xiàn)場調(diào)查因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺乏，在設(shè)備組合或安裝中發(fā)生錯(cuò)誤認(rèn)識，導(dǎo)致返工。衡輝晏徐林昭非要因7圖紙和說明書的問題致方法不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查廠家圖紙?jiān)诒磉_(dá)設(shè)備裝配關(guān)系時(shí)有不清楚的地方。說明書在介紹安裝時(shí)過于簡略。劉貴明衡輝晏非要因方法的因素要因確定8大風(fēng)天氣較多現(xiàn)場調(diào)查鹽湖地區(qū)大風(fēng)天氣較多。在設(shè)備吊裝過程中因?yàn)榭紤]安全的原因，造

8、成經(jīng)常性停工。對工期有較大影響。文 林徐林昭非要因9冬季施工氣溫低現(xiàn)場調(diào)查分離器多為高空對口，冬季嚴(yán)寒的氣候使工人施工的難度增大。文青松衡輝晏非要因環(huán)境的因素鹽湖三期項(xiàng)目部13 根據(jù)對原因的分析，我們一致認(rèn)為要保證旋風(fēng)分離器的施工進(jìn)度和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，必須解決以下兩個(gè)問題： 1、解決腳手架的搭設(shè)問題； 2、設(shè)備誤差大而造成對口超標(biāo)和尺寸偏差問題的。要因確定鹽湖三期項(xiàng)目部14八、制定對策確定了主要原因后，小組制定出了如下的實(shí)施對策：序號主要因素對策內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1腳手架復(fù)雜的問題事先對腳手架的搭設(shè)進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排如腳手架桿的需要數(shù)量，架子工的提前招用等。文林文青松2012年5月-7月

9、由經(jīng)驗(yàn)豐富的班長對架子工進(jìn)行詳細(xì)交底。文林文青松2012年5月-7月2因設(shè)備誤差大造成的安裝不便問題事先制定周密的設(shè)備缺陷處理方案，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底工作。劉貴明2012年5月-6月現(xiàn)場不斷進(jìn)行跟蹤，對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏。劉貴明文林2012年5月-8月制表人：劉貴明 時(shí)間：2012年5月25日 鹽湖三期項(xiàng)目部15實(shí)施一：腳手架復(fù)雜的問題 1、由施工組長提前籌劃，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的架子工施工人員； 2、對所需腳手架提前進(jìn)行數(shù)量、形式等詳細(xì)規(guī)劃； 3、對現(xiàn)場施工狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 根據(jù)對策表中的措施,每項(xiàng)措施由專人負(fù)責(zé)，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,由QC小組組長負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督，真正把

10、每一項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。九、對策實(shí)施鹽湖三期項(xiàng)目部16對策實(shí)施實(shí)施二：針對廠家設(shè)備加工誤差大的問題 1、現(xiàn)場遇到問題及時(shí)聯(lián)系廠家代表； 2、編制詳細(xì)的安裝作業(yè)指導(dǎo)書； 3、對相關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底； 4、每一道上工序流程結(jié)束后通知廠家及相關(guān)方及時(shí) 檢查驗(yàn)收。鹽湖三期項(xiàng)目部17十、效果檢查效果一： 通過對分離器安裝的交底培訓(xùn)等相關(guān)工作。旋風(fēng)分離器在施工進(jìn)度方面實(shí)現(xiàn)了較之前預(yù)計(jì)的很大突破。安裝進(jìn)度進(jìn)展明顯，得到了業(yè)主方面的好評。從表中可以看出，實(shí)施對策后，施工進(jìn)度有了長足的進(jìn)步，我們的目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)了！鹽湖三期項(xiàng)目部18 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！效果檢查效果二：通過小組活動我們發(fā)現(xiàn)我們的活動不僅提高了工程

11、進(jìn)度和質(zhì)量，而且還通過這種活動全面提高了職工的綜合素質(zhì)，為他們在接下來的工程中發(fā)揮更大的作用奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)他們在工程中的出色表現(xiàn)在質(zhì)量方面也得到了業(yè)主廠家代表及監(jiān)理方的好評和認(rèn)可。鹽湖三期項(xiàng)目部19項(xiàng) 目自我評價(jià)活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識23安裝水平34QCC知識23解決問題的能力24團(tuán)隊(duì)精神35制表人：劉貴明 時(shí)間：2012年11月15日 效果三： 通過本次小組活動，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在活動結(jié)束后，我們?nèi)M成員對活動前后的狀態(tài)進(jìn)行了自我綜合評價(jià)，詳見評價(jià)表。效 果 檢 查通過活動我們小組成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神有了一個(gè)全面的穩(wěn)步的提升。鹽湖三期項(xiàng)目部20 旋風(fēng)分離器安裝在經(jīng)濟(jì)效益

12、方面將表現(xiàn)在各種資源的消耗上。主要體現(xiàn)在： 1、人工工日。 2、機(jī)械臺班耗用。 十一、經(jīng)濟(jì)效益分析 活動結(jié)束之后，我們預(yù)計(jì)施工工日較之 活動前大約節(jié)省150個(gè)，機(jī)械臺班節(jié)省約6個(gè)。以每個(gè)工日貳佰元人民幣計(jì)為陸萬元；一個(gè)機(jī)械臺班（250）壹萬壹仟元算，約陸萬陸仟元。兩項(xiàng)合計(jì)約為拾貳萬陸仟元。鹽湖三期項(xiàng)目部21斷續(xù)加強(qiáng)QC方面的學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，使小組成員將質(zhì)量意識牢固地樹立在思想意識深處。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)培訓(xùn)工作更加完善，操作人員素質(zhì)不斷提高。將上述措施和計(jì)劃納入獎金分配和工資考核之中，使之這長期化，固定化。十二、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化鹽湖三期項(xiàng)目部22十三、體會與下一步打算 通過本次QC活動，小組成