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文檔簡介
1、高端植(介)入產(chǎn)品公司工作環(huán)境管理方案名目一、工程簡介3二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析7三、培育具有競爭力的產(chǎn)品體系9四、必要性分析11五、工作環(huán)境的兩大類因素12六、工作環(huán)境管理的要求13七、設(shè)備的改造與更新16八、設(shè)備的選擇與使用18九、整理21十、清潔22十一、基礎(chǔ)設(shè)施可能引起的環(huán)境問題22十二、基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)23十三、工程投資分析25建設(shè)投資估算表27建設(shè)期利息估算表27流淌資金估算表29總投資及構(gòu)成一覽表30工程投資方案與資金籌措一覽表31型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同進展;進展動 力由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,全面創(chuàng)新加快催生新的增長點,深化改革持 續(xù)釋放巨大紅利,將有力推動我
2、國跨越“中等收入陷阱0全市經(jīng)濟邁向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載進展的框架加快形成, 將持續(xù)放大我市進展新優(yōu)勢。長沙作為“一帶一路重要節(jié)點城市、“一帶 一部首位城市和長江中游城市群中心城市,承東啟 西、連南接北、通江 達海的區(qū)位優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位將更加突出,區(qū)域經(jīng)濟輻射帶動力量將持續(xù)增 加。二是先行先試的平臺全面筑牢,將有效提升我市核心競爭力。我市擁 有全國兩型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家級 湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺,依托國家支持政策與自身探究實踐的疊加優(yōu)勢, 培育形成有利于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進展的制度環(huán)境,將推動我市在更大范圍內(nèi)加速 產(chǎn)業(yè)、人口及要素集聚,構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢。三是產(chǎn)業(yè)升級
3、的潛力逐步釋 放,將有力推動我市 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進展。我市在新材料、生物產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保 等一批新興產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)域,有技術(shù)、有優(yōu)勢、有潛力、有前景,有望成為“十 三五”時期 領(lǐng)先突破的關(guān)鍵點,進而加速形成新的經(jīng)濟增長點,為全市轉(zhuǎn) 型創(chuàng)新進展供應(yīng)有力支撐。三、培育具有競爭力的產(chǎn)品體系(一)依托品牌建設(shè)開拓醫(yī)藥市場做強“浙產(chǎn)好藥 “浙造器械”品牌,打響醫(yī)藥行業(yè)浙江制造品牌。強化“品字標(biāo)”品牌、出口名牌等品牌培育;支持醫(yī)藥老字號傳 承創(chuàng)新, 發(fā)揮醫(yī)藥老字號在服務(wù)民生、促進消費中的作用;加強品牌產(chǎn)品的宣揚推介力度,一體打造“名品+名企+名產(chǎn)業(yè)+名產(chǎn)地”。發(fā)揮 品牌優(yōu)勢,推動 創(chuàng)新產(chǎn)品參與國家、省組織藥械集中帶量采
4、購;樂觀 拓展民營醫(yī)院、基層 和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、院外零售市場等渠道;支持生產(chǎn)企業(yè)加強與健康服務(wù)平 臺開展戰(zhàn)略合作,開拓醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)零售市場。支持企業(yè)深拓國際市場,實施 制劑國際化營銷戰(zhàn)略,鞏固提升原料藥市場優(yōu)勢,樂觀推動醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品 出口。建設(shè)一批“浙八味、新“浙八味”等道地藥材規(guī)模化生產(chǎn)基地, 推動區(qū)域性公共品牌注冊 和保護。(二)完善醫(yī)藥全流程質(zhì)量管控強化醫(yī)藥質(zhì)量監(jiān)控平臺建設(shè),加強臨床爭辯規(guī)范性建設(shè)和監(jiān)管,健全 醫(yī)藥平安風(fēng)險實時監(jiān)控評估體系。構(gòu)建涵蓋醫(yī)藥原料、醫(yī)藥產(chǎn) 品、醫(yī)藥服 務(wù)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一體化的共享數(shù)據(jù)庫和可溯源體系,為醫(yī)藥新品種、中成藥 大品種、醫(yī)藥新業(yè)態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量批間全都性和品質(zhì)評價服務(wù)
5、供應(yīng)支持。進 一步落實企業(yè)主體責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)推廣質(zhì)量控制、自動化和在線監(jiān)測等技 術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用;全面落實年度報告制度,加強重點企業(yè)與品種的飛行 檢查,實施通過全都性評價品種風(fēng)險工程化管理。依托省市各級信用平臺 體系,進一步完善企業(yè)信用信息檔案,加強醫(yī)藥企業(yè)信用體系建設(shè)。加快創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品推廣應(yīng)用健全醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)品評價機制,簡化創(chuàng)新藥品和創(chuàng)新醫(yī)療器械采購流程。 優(yōu)化藥品器械推廣應(yīng)用制度,推動采購人在法律法規(guī)和政策的允許范圍內(nèi) 優(yōu)先采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),將符合相關(guān)規(guī)定的醫(yī)療服 務(wù)工程及醫(yī)用耗 材納入醫(yī)保支付范圍。樂觀推動省內(nèi)創(chuàng)新藥品納入國家基本醫(yī)療保險藥品 名目。鼓舞醫(yī)療機構(gòu)加大對療效精確、質(zhì)量可
6、 控、供應(yīng)穩(wěn)定的 創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品采購比重。深化實施制造業(yè)首臺(套)提升工程,深化浙江 制造精品政策,加大對醫(yī)療器械、藥品等創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的激勵;加強 政府采購進口產(chǎn)品管理,推動醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)先使用被認定為首臺(套)產(chǎn)品 的醫(yī)療裝備、軟件;推動醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域 的產(chǎn)學(xué)研用合作,支持首臺(套) 乙類大型醫(yī)用設(shè)備經(jīng)遴選納入國產(chǎn)大型醫(yī)用設(shè)備省級推廣應(yīng)用。提升重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)推動標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,鼓舞企業(yè)依據(jù) 國內(nèi) 外先進標(biāo)準(zhǔn)改造提升醫(yī)藥產(chǎn)品,加快淘汰落后工藝及設(shè)備。加強 醫(yī)藥領(lǐng)域 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),支持企業(yè)主導(dǎo)制定一批國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 團體標(biāo)準(zhǔn),推動醫(yī)藥創(chuàng)新成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
7、推動國家 級和省級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù) 委員會建設(shè);樂觀組建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,促進標(biāo)準(zhǔn) 體系完善過程中的技術(shù)、 管理、學(xué)問產(chǎn)權(quán)等全方位合作。加強標(biāo)準(zhǔn)國際化工作,深化國際雙多邊標(biāo) 準(zhǔn)化合作溝通,推動國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)互 認互通。四、必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)進展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名 度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。估計將來幾年公司的銷售規(guī)模 仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)進展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的 市場 需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但 仍難以從根本上緩解產(chǎn)能缺乏問題。通過本次工程的建設(shè),公司將有
8、效克 服產(chǎn)能缺乏對公司進展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn) 品,提升 產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水 準(zhǔn),提高生產(chǎn) 的機敏性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才 能在與國外企業(yè)的 競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地 位。五、工作環(huán)境的兩大類因素.人的因素人的因素包括社會和心理兩方面。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓舞員工制造 性的 工作方法和賜予更多的參與機會,樂觀推開工業(yè)工程的方法、改進工作環(huán) 境,以降低員工的勞動強度、提高員工的
9、工作效率,增加工 作的平安性和 健康性。同時,企業(yè)要制造良好的人文環(huán)境,建立暢通 的溝通渠道,形成 團結(jié)、協(xié)作、友好、互助的工作氣氛。物的因素對企業(yè)工作環(huán)境產(chǎn)生影響的物理因素主要有以下三個方面:工作場 所的位置;熱度、溫度、光線、空氣流淌;衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振 動和污染。這些因素會影響人員工作力量的發(fā)揮,因此企業(yè)要選擇合適的 工作場所,供應(yīng)適宜的溫度、光線等物理環(huán)境,并保持 工作環(huán)境的衛(wèi)生, 降低噪聲污染、電磁污染、光污染、熱污染、水體污染,保證員工的身體 健康。六、工作環(huán)境管理的要求.確定所需要的工作環(huán)境條件企業(yè)所處的環(huán)境不同和生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,其所需要的工作環(huán)境也 就有 所不同。要進行工作
10、環(huán)境資源管理,首先必需確定本組織所必需 的工作環(huán) 境條件(因素)。企業(yè)假設(shè)只照搬其他企業(yè)的模式,會造成工 作環(huán)境資源的 鋪張(制造適宜工作環(huán)境需要本錢投入),或者造成工 作環(huán)境不能滿足生 產(chǎn)和質(zhì)量的要求。在確定工作環(huán)境條件時,企業(yè)不僅要考慮各相關(guān)方對工作環(huán)境的要求, 還要兼顧企業(yè)所處的人文環(huán)境條件和自然環(huán)境條件,并且要根據(jù)行業(yè)的性 質(zhì),嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來確定環(huán)境要求。為此, 以下事項必需得到明確:顧客或產(chǎn)品對工作環(huán)境有什么要求?社會或政府對工作環(huán)境有什么要求?供方對工作環(huán)境有什么要 求?員工對工作環(huán)境有什么要求?全部者對工作環(huán)境資源管理有 什么要求? 企業(yè)處在一個怎樣的
11、人文環(huán)境條件之中?企業(yè)處在一個怎 樣的自然環(huán)境條 件下?現(xiàn)有的人文環(huán)境條件可能會發(fā)生什么變化?現(xiàn) 有的自然環(huán)境條件可 能會發(fā)生什么變化?把握了多少工作環(huán)境資源?確定企業(yè)的工作環(huán)境條件, 既要從企業(yè)總體上把握,又要從不同部門、不同崗位去把握。值得強調(diào)的 是,企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際狀況和資 源,在綜合平衡各相關(guān)方要求的基礎(chǔ)上確定 工作環(huán)境條件。有三條原 那么應(yīng)當(dāng)遵守:一是工作環(huán)境必需滿足產(chǎn)品、過程 和法律法規(guī)的基本要求;二是盡可能節(jié)省本錢支出;三是假如可能應(yīng)盡量 改善工作環(huán)境狀況。.保持必需的工作環(huán)境在確定了工作環(huán)境條件之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過維持和改進來保持所 必需 的工作環(huán)境。工作環(huán)境在運行中,總會消滅特別
12、狀況,例如因臺風(fēng)攻擊而造成 空調(diào) 或電燈損壞。在消滅特別狀況時,應(yīng)盡快查明緣由并予以解決。對于格外 重要的工作環(huán)境條件,應(yīng)事先制定應(yīng)急預(yù)案以提高把握能力。即使不消滅 任何特別,工作環(huán)境也需要努力維持。日本制造的5s管理(詳見本章第四 節(jié)),就值得推行和借鑒。止匕外,企業(yè)也應(yīng)始終 關(guān)注工作環(huán)境中的人文環(huán) 境條件。一般來說,人文環(huán)境條件主要通過 教育和培訓(xùn)來鞏固和強化,當(dāng) 然也需要必要的規(guī)章制度和獎懲措施。企業(yè)要維持已建立的工作環(huán)境,需 要投入三大資源:一是“人(管理和操作人員);二是“軟件”(管理方 法和操作規(guī)程);三是有關(guān) 工作環(huán)境建立和維持的“基礎(chǔ)設(shè)施”(如動力 設(shè)備、清潔用具等)。依據(jù)所處
13、的外界環(huán)境的變化,對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的欠缺及不適之處予以 改進。具體有以下三個方面的改進:第一,彌補欠缺。企業(yè)覺察其工作環(huán)境存在某種欠缺時,應(yīng)準(zhǔn)時彌補。 例如,現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)備未能滿足通風(fēng)要求,就應(yīng)準(zhǔn)時增加或更換。企業(yè)有 時為了產(chǎn)品加工的需要,不得不采用一些不利于員工生理 和心理需要的物 理環(huán)境,這時應(yīng)采取相應(yīng)的措施予以彌補。例如,工 作環(huán)境溫度假如過高 (如冶煉車間),就應(yīng)當(dāng)給員工供應(yīng)防暑降溫的設(shè)備和飲料。對于有害的 工作環(huán)境,如高噪聲、高粉塵、高溫、電磁 輻射、有害氣體之類,一方面要盡量采取措施,將有害的狀況盡最大 努力加以改善;另一方面那么應(yīng)對員 工賜予適當(dāng)補貼,如勞動保護補 貼、縮短工作時間
14、等。其次,改善不適。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生轉(zhuǎn)變,或產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)已被提 高時,工作環(huán)境已不適應(yīng)新的要求,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時改善不相適應(yīng)的工作 環(huán)境條件。例如,使用了新型數(shù)控機床,其廠房環(huán)境要求更 高,就應(yīng)準(zhǔn)時 轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的環(huán)境條件。第三,促進提高。優(yōu)越的工作環(huán)境條件,不但可以更穩(wěn)妥地保證質(zhì)量, 而且可以提高員工的工作動力和滿足程度,改善他們的心理、生理狀態(tài), 提高他們的工作力量。因此,在經(jīng)濟允許的條件下,可以不斷改善工作環(huán) 境,使其更符合人性的需要。七、設(shè)備的改造與更新在設(shè)備的自然壽命結(jié)束之前,其經(jīng)濟壽命即因無形磨損而無可挽 回地 要趨于結(jié)束。假如連續(xù)延長設(shè)備的役齡,設(shè)備系統(tǒng)由于過分老化將不再給 企業(yè)帶來
15、利潤。因此,必需對原設(shè)備系統(tǒng)進行技術(shù)改造,使它再煥發(fā)創(chuàng)利 的生命力;或徹底更新,以全新的原型設(shè)備或新式設(shè)備 取代舊設(shè)備。.設(shè)備的最正確更新期設(shè)備壽命包括物質(zhì)壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命等多種含義。物質(zhì) 壽命 指設(shè)備從開頭使,用直到不能再用而報廢所經(jīng)過的時間。一般隨 著設(shè)備使 用時間的延長,支出的修理費用也日益提高。因此,延長設(shè) 備的物質(zhì)壽命 在經(jīng)濟上不肯定都是合理的。技術(shù)壽命是指從設(shè)備開頭 使用,到因技術(shù)落 后而被淘汰所經(jīng)過的時間,通過設(shè)備改造可以延長 設(shè)備的技術(shù)壽命。經(jīng)濟 壽命是指從設(shè)備開頭使用到連續(xù)使用其經(jīng)濟效 益顯著下降所經(jīng)過的時間, 設(shè)備改造也可以延長設(shè)備的經(jīng)濟壽命。在 技術(shù)經(jīng)濟飛速進展的
16、今日,設(shè)備 的技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命往往短于設(shè)備 的物質(zhì)壽命。企業(yè)的一切工作必需符 合經(jīng)濟的原那么,進行設(shè)備更新的依據(jù)是其經(jīng)濟壽命。.設(shè)備的補償與折舊大修、改造和更新都是對磨損的補償。大修主要是全面地補償有 形磨 損,改造主要是局部或全面地補償無形磨損,更新那么是全面徹底 地補償綜 合磨損。三種補償方式的后果不同,故需進行分析比擬確定 各方案的經(jīng)濟 合理性界限,作為決策的重要依據(jù)。權(quán)衡比擬大修、改造、更新時,經(jīng)常 會消滅以下五種狀況:舊設(shè)備原封不動,連續(xù)使用;舊設(shè)備大修理; 舊設(shè)備改造;接受結(jié)構(gòu)和性能相同的新設(shè)備;采用性能更好、結(jié)構(gòu)更 完善、效率更高的先進新設(shè)備。將以上五種方案逐一比擬,便可選出比
17、擬 合適的投資方案。除了考慮單臺設(shè)備 的經(jīng)濟效果外,還應(yīng)比擬由此而引起 的整個生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟效益即把局部效果納入總體中去考察??傊?設(shè)備大修、改造和更新 三種補償方案各有利弊,適用于不同的條件,企業(yè) 應(yīng)依據(jù)各自的具體 條件合理決策。設(shè)備在長期生產(chǎn)過程中,磨損局部價值將轉(zhuǎn)移到由它生產(chǎn)的產(chǎn)品中去 而這一局部固定資產(chǎn)價值叫折舊。用貨幣表示轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去 的那一局部 固定資產(chǎn)的價值叫折舊費,設(shè)備折舊是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一。做好設(shè) 備折舊工作具有重要的意義:折舊是社會補償基金 的組成局部,正確計 提折舊可為社會總產(chǎn)品中合理劃分補償基金和國民收入供應(yīng)科學(xué)依據(jù),有 利于合理支配積累與消費的比例,搞好
18、國民經(jīng)濟的綜合平衡。折舊是產(chǎn) 品本錢的組成局部,正確計提折舊才能真實地反映企業(yè)的本錢和利潤,正 確評價企業(yè)的經(jīng)濟效果。折舊是企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造費用的主要來源 正確計提折舊有利于保證企業(yè)準(zhǔn)時更新改造設(shè)備,提高企業(yè)技術(shù)水平。折舊有利于提高企業(yè)管理水 平。影響設(shè)備折舊的基本因素包括:設(shè)備的原始價值、設(shè)備的殘值、設(shè)備 修理費、設(shè)備的折舊年限等。折舊方法很多,目前多數(shù)用直線折舊法。八、設(shè)備的選擇與使用.設(shè)備的選擇設(shè)備的選擇,是企業(yè)設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié),對于新建企業(yè)的設(shè)備配套, 老企業(yè)新設(shè)備的購置和專用設(shè)備的設(shè)計、制造以及關(guān)鍵技術(shù)裝備的引進 都是格外重要的課題。選擇設(shè)備的目的在于為生產(chǎn)過程選擇最正確技術(shù)裝
19、備。因此,設(shè)備 選擇 的基本原那么是要綜合考慮企業(yè)近、遠期進展規(guī)劃,接受技術(shù)上先進、經(jīng)濟 上合理、生產(chǎn)上適用的設(shè)備。也就是說,設(shè)備選擇必需全面考慮技術(shù)和經(jīng) 濟的要求,是一項集技術(shù)與經(jīng)濟為一體的系統(tǒng)工程。這里涉及假設(shè)干個基本 概念。設(shè)備壽命周期費用是選擇和評價設(shè)備的重要經(jīng)濟指標(biāo) 對于企業(yè)而言, 在選購設(shè)備時,不能只考慮設(shè)備的價格,還要考慮使用期間的 各種費用支 出,即應(yīng)從設(shè)備壽命周期的全部支出來評價和作出選擇。必需指出,設(shè)備壽命周期費用只是評價設(shè)備經(jīng)濟性的一個方面,設(shè)備的選擇還需要對設(shè)備的費用效率與綜合效率進行計算和評價。所 謂的設(shè)備 費用效率是通過設(shè)備的系統(tǒng)效率與其壽命周期費用比照來評 價設(shè)備
20、的一種 技術(shù)經(jīng)濟分析方法。費用效率是設(shè)備單位壽命周期費用支出所取得的生產(chǎn)效果。設(shè)備 的選 擇是追求在設(shè)備壽命周期內(nèi)到達費用效率最高,而不是設(shè)備壽命 周期費用 最低。系統(tǒng)效率用來表示設(shè)備運行時的一系列因素效果的反映,這些因 素包 括生產(chǎn)性、牢靠性、修理性、節(jié)能性、平安性、環(huán)保性、成套性 以及機敏 性。其中,生產(chǎn)性、節(jié)能性一般用數(shù)量表示;而修理性、可 靠性等難以用 數(shù)量表示,只能作定性分析。定性分析需按每個因素的狀況給不同設(shè)備評 分,綜合得分最多的設(shè)備為最正確設(shè)備。設(shè)備選擇過程一般可分為三個步驟:首先,收集和綜合市場信息,包 括設(shè)備的各類技術(shù)參數(shù)、價格、供應(yīng)商背景等;其次,制定采 購方案,并 選擇
21、供應(yīng)商;最終,談判和確定供應(yīng)商,并考慮其配套性、修理條件、運 輸與安裝條件以及相關(guān)法規(guī)等。.設(shè)備的合理使用,正確合理地使用設(shè)備,可以保持設(shè)備良好的工作性能和工作程 度,充 分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn),效率,延長設(shè)備的使用壽命,為生產(chǎn)順當(dāng)進行制造有 利條件,同時也為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。設(shè)備的使用,一般指設(shè)備進廠后直到報廢(或調(diào)出)為止的整個 使用 狀況。設(shè)備的使用過程是一個“人一機工程”。其中,人是主導(dǎo)因素,但十四、進度方案32工程實施進度方案一覽表32任何一個操作運行的行為都受到設(shè)備技術(shù)性能的制約,操作、維護人員的 行為必需規(guī)范化。所以,在設(shè)備使用和維護階段,要求操作人員和其他幫 助人員、管理人員都
22、必需嚴(yán)格遵守設(shè)備的運行使用制度,才能保證設(shè)備系 統(tǒng)正常地運行,維持企業(yè)各項活動的協(xié)調(diào) 性。合理地使用設(shè)備,企業(yè)要做好五件事情,而設(shè)備操作人員要達 到“四 項要求”,遵守“五項紀(jì)律”。企業(yè)應(yīng)做好的五項事情:充分發(fā)揮操作人員的才智和樂觀性。設(shè)備 是由人操作和使用的,充分的崗位教育培訓(xùn)和樂觀有效的激勵制度是很關(guān) 鍵的。合理地配備各種類型的設(shè)備,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)活動的不斷變化和 進展需要。有效的人機配備,并確保生產(chǎn)平安。建立和健全設(shè)備的操 作、平安技術(shù)、崗位責(zé)任等規(guī)章制度和程序。為設(shè)備供應(yīng)良好的工作環(huán) 境。良好的工作環(huán)境,是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),延長使用期限,保證平安生 產(chǎn)的重要條件,因此,要依據(jù)設(shè)備使用和
23、 維護的要求,安裝必要的防銹、 防潮、防塵、防震裝置,配備必要的測量、保險用的儀器裝備等。設(shè)備操作人員要做到“四項要求”:整齊、清潔、潤滑和平安。同時, 還必需嚴(yán)格遵守設(shè)備操作的“五項紀(jì)律”:憑操作證使用設(shè) 備,遵守平 安操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按時加油;遵守交接班制度;管 好工具附件,不得遺失;覺察故障,馬上停車,自己不能處理的應(yīng)準(zhǔn)時 通知檢查。九、整理企業(yè)開展整理的目的,是為了騰出空間和充分利用空間,同時防 止誤用無關(guān)的物品。在進行整理前,首先需要考慮兩個問題:一是為 什么要整 理以及如何整理;二是規(guī)定定期進行整理的日期和規(guī)章。整理前要做的另 外一件事是進行全面檢查,對物品進行盤點,并
24、做好相 應(yīng)記錄。首先需要 全面檢查工作場所;尤其是制造現(xiàn)場、倉庫等物品不能積累較多的場所。 還需要檢查不簡潔看到的地方,例如設(shè)備的內(nèi)部、角落、柜子的頂部和下 部、較少使用的通道等。開展整理活動主要是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對物品進行“需要”與“不需要的劃 分,確定需要的物品及其數(shù)量,并對不需要的物品進行處 理。分類的方法 有很多種,有按種類分、按性能分、按數(shù)量分、按使用的頻率分、按價值 分等。但是,最重要的是按使用的頻率來分類,可結(jié)合使用ABC分析 法,即以使用頻率的高低來區(qū)分,高的為A,依次為B和C,將使用頻率高 的物品放置在作業(yè)人員四周的地方,將使用頻 率不高的物品進行集中管 理。在日常整理時要留意:不多
25、買多余的材料;不生產(chǎn)多余的產(chǎn)品;不生 產(chǎn)不合格的產(chǎn)品;不污染作業(yè)場所和物品;不保存作業(yè)后殘留的物品;不 制作多余的備份材料和資料;不在現(xiàn)場放置私人物品。十、清潔企業(yè)開展清潔的目的是通過不斷進行整理、整頓和清掃,以維持 作業(yè) 現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)。清潔的過程:第一,明確“清潔”的狀態(tài),要做到潔凈、高效、平 安;其次,環(huán)境顏色化,指廠房、車間、設(shè)備、工作服都接受較為 光明的顏色,這樣一旦產(chǎn)生污漬就很惹眼,簡潔被覺察;第三,制定特地的手冊,在整理、整頓和清掃的基礎(chǔ)上,將各項應(yīng)做工作和應(yīng)保 持的 狀態(tài)匯合成文,形成特地的手冊,從而到達確認的目的;第四,進行定期 檢查,不僅在日常的工作中有自我檢查,還要定期重
26、點檢查 現(xiàn)場的圖表和 指示牌設(shè)置的位置是否合適、提示的內(nèi)容是否合、適、物品安置的位置和 方法是否有利于現(xiàn)場高效率運作、現(xiàn)場的物品數(shù)量是否合適、是否存在不 必要的物品,等等。十一、基礎(chǔ)設(shè)施可能引起的環(huán)境問題廠房要占有土地,設(shè)備可能產(chǎn)生噪聲,生產(chǎn)過程可能產(chǎn)生廢物、廢 氣、廢水等。在投入和使用基礎(chǔ)設(shè)施時,企業(yè)假如置環(huán)境問題不 顧,很可 能與政府、四周的社區(qū)發(fā)生環(huán)境糾紛。這樣也就可能影響相 關(guān)方對企業(yè)的 評價,最終導(dǎo)致企業(yè)更大的損失。因此,企業(yè)應(yīng)考慮因 基礎(chǔ)設(shè)施而引起的 環(huán)境問題,具體有:.建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時,應(yīng)考慮對自然資源的保護例如,保護樹木、水資源等,至少應(yīng)符合政府的法律法規(guī)要求。此 外,對工廠要適
27、當(dāng)綠化,植樹種草,建設(shè)園林化工廠,也是必要 的。這有 利于工作環(huán)境的改善,有利于建立企業(yè)親環(huán)境形象,對顧客也是一種吸 引。.規(guī)劃和運作基礎(chǔ)設(shè)施時,要考慮節(jié)能環(huán)保 企業(yè)應(yīng)盡可能采用技術(shù)含量高、節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)采用技術(shù)先進的設(shè)備以節(jié)省包括土地、水、能源等在內(nèi)的各種資源,并且還 要留意考 慮資源的重復(fù)利用(再循環(huán))問題。十二、基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施一旦確定和投入使用,往往就很難作出根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)確 定和供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的依據(jù)和前提條件包括以下幾方面。(1)企業(yè)的目標(biāo)(包括所供應(yīng)的是什么產(chǎn)品和服務(wù)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng) 營要到達的目標(biāo)、質(zhì)量、環(huán)境和平安等領(lǐng)域的方針及其目標(biāo)等)。(2)企業(yè)的業(yè)績(基礎(chǔ)設(shè)施是
28、一筆很大的投資,假如企業(yè)臨時沒有業(yè)績 或估計的業(yè)績不大,對基礎(chǔ)設(shè)施的投資就應(yīng)格外慎重)。基礎(chǔ)設(shè)施的可用性(全部的基礎(chǔ)設(shè)施并不是用于裝飾和觀賞的,假如不具備可用性,投資即是鋪張)。供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的本錢(企業(yè)在確定供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施時,需要進 行本錢一效益分析,以評判支付基礎(chǔ)設(shè)施的本錢費用能否得到回報,能否 給企業(yè)帶來增值效益)?;A(chǔ)設(shè)施的平安性(假如擔(dān)憂全 或者平安性措施未指明或 難以實施,就可能給組織造成巨大損失,一般來說,接受成熟的技術(shù) 風(fēng)險 較?。??;A(chǔ)設(shè)施的保密性(基礎(chǔ)設(shè)施投入使用后對組織的機密是否會造成危害,特殊是通信設(shè)施更要重視其保密性問題)?;A(chǔ)設(shè)施的改進更新(任何基礎(chǔ)設(shè)施,特殊是設(shè)備,都
29、存在一個改進更新的問題,假如其本身不具備改進更新的條件,很可能過早被淘汰而給組織造成損失)。在確定對基礎(chǔ)設(shè)施的需求時,應(yīng)留意兩種不良傾向:一是一味追求 高、精、尖,貪大求洋,加大企業(yè)本錢支出;二是故步自封,得過 且過, 不著眼于組織的進展而使原先投資的基礎(chǔ)設(shè)施很快過時。因止匕 企業(yè)在確 定和供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施時,應(yīng)綜合各個部門的意見,全面考 慮、綜合平衡,以 確保獲得適用的基礎(chǔ)設(shè)施,滿足企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境和平安等方面的管理要 求和整體進展要求。企業(yè)供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的方式包括:購置、新建、租賃、借用、通過 托付 加工等方式使用供方和合作者的基礎(chǔ)設(shè)施。十三、工程投資分析投資估算的依據(jù)本期工程其投資估算范圍包括
30、:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資 金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資工程可行性爭辯指南3、建設(shè)工程投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)工程可行性爭辯報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制方法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定工程費用與效益范圍界定本期工程費用界定為工程費用和工程運營期所發(fā)生的各項費用;工程 效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與 效益計算范圍相全都性的原那么。本期工程建設(shè)投資17329. 34萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其 他費用和預(yù)備費三個局部。工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、
31、安裝工程費等;工程建設(shè) 其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)預(yù)備費、其他前期 工 作費用,合計14970. 95萬元。1、建筑工程費估算依據(jù)估算,本期工程建筑工程費為6342. 24萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是依據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程 設(shè) 備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)工程概算編制辦 法 及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行 估 算。本期工程設(shè)備購置費為8202. 39萬元。3、安裝工程費估算本期工程安裝工程費為426. 32萬元。工程建設(shè)其他費用本期工程工程建設(shè)其他費用為1970. 35萬元。預(yù)備費本期工程預(yù)備費為388.04萬元
32、。建設(shè)投資估算表序號工程建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用6342.248202.39426.3214970. 951.1建筑工程費6342.246342. 241.2設(shè)備購置費8202.398202. 391.3安裝工程費426. 32426. 322其他費用1970. 351970. 352. 1土地出讓金815.07815.073預(yù)備費388. 04388.043. 1基本預(yù)備費229. 53229.533.2漲價預(yù)備費158.51158.514投資合計17329. 34(六)建設(shè)期利息依據(jù)建設(shè)規(guī)劃,本期工程建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款7819. 97萬元,貸款利率按4
33、. 9%進行測算,建設(shè)期利息383. 17萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號工程合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息383. 1795.79287. 381.1.1期初借款余額3909. 9851. 1.2當(dāng)期借款7819. 973909. 993909. 991. 1.3當(dāng)期應(yīng)計利息383. 1795.79287. 381. 1.4期末借款余額3909. 9857819.971.2其他融資費用1.3小計383. 1795.79287. 382債券2. 1建設(shè)期利息2. 1. 1期初債務(wù)余額2. 1.2當(dāng)期債務(wù)金額2. 1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2. 1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計
34、3合計383. 1795.79287. 38(七)流淌資金流淌資金是指工程建成投產(chǎn)后 為進行正常運營,用于購買幫助材秣 燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流淌資 金測算一般 采用分項具體測算法或擴大指標(biāo)法,依據(jù)企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)狀況及本工程 產(chǎn)品生產(chǎn)特點和工程運營特點,該工程流淌資金測算 參照同行業(yè)流淌資產(chǎn) 和流淌負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),接受分項具體測算法進行測算。依據(jù)測算,本期工程流淌資金為5972. 47萬元。流淌資金估算表單位:萬元 W| 0第1年第2年第3年第4年第5年1 流淌資產(chǎn)0.0027890.44 31874.78 39843.481.1應(yīng)收賬款0. 0012550.
35、7014343.6617929.571.2存貨0. 009761.6511156.1813945. 221.2. 1原輔材料0. 002928.503346. 864183.57燃料動力0. 00146. 43167. 34209.18在產(chǎn)品0. 004490. 365131.846414. 80產(chǎn)成品0. 002196. 372510. 143137.671.3現(xiàn)金0. 002231.242549.983187. 481.4預(yù)付賬款0. 003346.853824. 984781.222流淌負債0. 0023709. 7127096.8133871.012. 1應(yīng)付賬款0. 008535.
36、499754. 8512193.562.2預(yù)收賬款0. 0015174. 2217341.9621677.453流淌資金0. 004180. 734777. 985972. 474流淌資金增加0. 004180. 73597. 251194. 495鋪底流淌資金0. 008367.139562. 4311953.04(A)工程總投資本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹慎 財務(wù)估算,工程總投資23684. 98萬元,其中:建設(shè)投資17329. 34萬元, 占工程總投資的73. 17%;建設(shè)期利息383. 17萬元,占工程總投 資的 1.62%;流淌資金5972. 47萬元,占
37、工程總投資的25.22%。總投資及構(gòu)成一覽表泓域/高端植(介)入產(chǎn)品公司工作環(huán)境管理方案單位:萬元序號工程指標(biāo)占總投資比例1總投資23684.98100.00%1.1建設(shè)投資17329.3473.17%工程費用14970. 9563.21%1. 1. 1. 1建筑工程費6342. 2426. 78%1. 1. 1.2設(shè)備購置費8202. 3934.63%1. 1. 1.3安裝工程費426. 321. 80%1. 1.2工程建設(shè)其他費用1970. 358.32%1. 1.2. 1土地出讓金815.073.44%其他前期費用1155.284. 88%預(yù)備費388.041. 64%1.2. 3. 1
38、基本預(yù)備費229.530. 97%1.2. 3.2漲價預(yù)備費158.510. 67%1.2建設(shè)期利息383.171.62%1.3流淌資金5972. 4725. 22%(九)資金籌措與投資方案本期工程總投資23684. 98萬元,其中申請銀行長期貸款7819. 97萬 元,其余局部由企業(yè)自籌。工程投資方案與資金籌措一覽表單位:萬元序號工程數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資23684.98100.00%十四、進度方案1.1建設(shè)投資17329.3473.17%1.2建設(shè)期利息383. 171.62%1.3流淌資金5972. 4725.22%2資金籌措23684. 98100.00%2. 1工程資本金158
39、65.0166.98%2. 1. 1用于建設(shè)投資9509. 3740. 15%2. 1.2用于建設(shè)期利息383. 171.62%2. 1.3用于流淌資金5972. 4725.22%2.2債務(wù)資金7819. 9733.02%2.2. 1用于建設(shè)投資7819. 9733.02%用于建設(shè)期利息用于流淌資金2.3其他資金(一)工程進度支配結(jié)合該工程建設(shè)的實際工作狀況,XX將工程工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:工程前期預(yù)備、工程勘察與設(shè) 計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。工程實施進度方案一覽表 單位:月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性爭辯及環(huán)
40、評2工程立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5工程招標(biāo)及選購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10工程竣工驗收11工程試運行12正式投入運營(二)工程實施保障措施施工中應(yīng)遵照執(zhí)行以下工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。工程建設(shè)單位要在技術(shù)預(yù)備、人員配備、施工機械、材料供應(yīng) 等方面賜予充分保證。選派組織力量強、技術(shù)素養(yǎng)高、施工閱歷豐富、最優(yōu)秀的工程 技術(shù)人員和施工隊伍投入該工程施工。認真做好施工技術(shù)預(yù)備工作,猜想分析施工過程中可能消滅的 技術(shù)難點,提前進行技術(shù)預(yù)備,確保施工順當(dāng)進行。科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙
41、而不亂。5、工程建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進度方案,并以此為依據(jù), 具體編制周、月施工作業(yè)方案,以施工任務(wù)書的形式下達給參與工程施工 的施工隊伍。、工程簡介(一) 工程單位工程單位:XX工程建設(shè)地點本期工程選址位于XXX (以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約36. 00 畝。工程擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排 水、 通訊等公用設(shè)施條件完備,格外適宜本期工程建設(shè)。建設(shè)規(guī)模該工程總占地面積24000.00m2 (折合約36. 00畝),估計場區(qū)規(guī) 劃 總建筑面積51289. 02m2。其中:主體工程31709. 180?,倉儲工程10560. OOn?,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施50
42、50. 82m1公共工程3969. 02 m20工程建設(shè)進度結(jié)合該工程建設(shè)的實際工作狀況,XX將工程工程的建設(shè) 周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:工程前期預(yù)備、工程勘察與設(shè) 計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。工程提出的理由1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和進展規(guī)劃近年來,我國為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項進展規(guī) 劃 或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)進展。政策的出臺鼓舞行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康 快速進展。2、工程產(chǎn)品市場前景寬敞寬敞的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理閱歷公司
43、經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的 產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的 工藝,可為客戶供應(yīng)一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培育和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心 管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌 建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深化的理解,能夠準(zhǔn)時依據(jù)客戶需 求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速進展供應(yīng)了 有力保障。4、建設(shè)條件良好本工程主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),依據(jù)公司進展戰(zhàn)略的 要 求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新 產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,工程各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切 實可行,本工程的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。加快醫(yī)藥領(lǐng)域基礎(chǔ)性、前沿性重大創(chuàng)新平臺謀劃布局,全力爭取國家 級重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、國家重點試驗室、國家工程爭辯中心等在浙江布點 與創(chuàng)立。依托杭州城西科創(chuàng)大走廊、溫州環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊、G60科創(chuàng)走 廊等戰(zhàn)略性創(chuàng)新平臺,加快優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)資源集聚。發(fā)揮好浙江高校、西湖高 校、浙江工業(yè)高校、溫州醫(yī)科高校、浙江中醫(yī)藥大學(xué)、杭州師范高校、中 國科學(xué)院腫
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