1、總平面圖的設計與畫法李旅 總平面圖 MASTER PLAN 第三部分 酒店類總圖模式分析度假酒店的模式分析 之 總圖老大傳話下來，這次的項目任務是-酒店！酒店？酒店是個啥東東？地點？定位？管理公司？地點不管做什么項目，首先，需要知道的是地理位置。用老徐的話說：好的建筑作品，是從地里長出來的！ 既然是長出來的，那當然得知道，是從哪塊地里，什么樣的土里長出來的，澆的是哪條河的水，曬的是哪個緯度的太陽，吹的是什么方向的風，淋的是什么密度的雨。最后才能長出只屬于這塊地的建筑勐侖酒店地點：宏觀-云南省 西雙版納州 勐侖鎮(zhèn) 中觀 中觀嘎灑酒店地點：宏觀-云南省 西雙版納州 嘎灑鎮(zhèn) 中觀 中觀 規(guī)劃宏觀：省

2、份、地區(qū)-自然環(huán)境，氣候狀況，風俗民情，整體印象等中觀：具體地點-交通，地勢，環(huán)境，山，水，田，寨，植被，動物等規(guī)劃：整體規(guī)劃-對項目整體布局的影響，對道路交通系統(tǒng)的影響等定位定位就如同種子，什么樣的種子，開什么樣的花，結什么樣的果定位決定酒店的整體氣質，氛圍，布局方式，造型特點，規(guī)模，產品等 得知酒店的定位后，需要對定位逐字逐句進行分析，深刻理解其所蘊含的深層內容，然后找到與這個定位相類似的若干酒店實例，對其理念，特點，規(guī)模，布局方式，各種模式一一進行分析。從而得出相類似的種子，開出的花結出的果，有哪些共同點。勐侖酒店定位：精品型的度假酒店 精品-體量小 精致 高端 度假-休閑 體驗 活動嘎

3、灑酒店定位：打造與喜來登國際品牌相吻合的溫泉度假酒店 喜來登-對管理公司的理解 國際-對造型 布局 氛圍的影響 度假-休閑 體驗 活動管理公司酒店管理公司，是酒店的最終使用管理者 不同的酒店管理公司有不同的管理模式，這些也對酒店的各種布置產生影響，尤其對于后勤流線，公共區(qū)域的布置，產品類型等影響較大。 同時，不同的酒店管理公司也有自己獨特的氣質，要做出與其氣質相符的酒店，才能讓酒店最終成為一個凝聚的整體。 勐侖酒店管理公司：ANATARA酒店管理公司 有自己的fans群體，更加小眾而高端的度假酒店 spa享有盛名，更加強調風情，野趣，體驗嘎灑酒店管理公司：喜來登酒店管理公司 大眾一些的品牌，規(guī)

4、模相對較大，客戶群廣泛 此時 我們對項目本身的情況有所了解接下來 要研究的就是 酒店！模式？理念？體驗？模式酒店是有一定的模式的 一旦把酒店的各種模式總結出來 摸透 靈活運用那么做酒店也就不難了 總圖模式 大堂模式 客房模式 造型模式。理念一個好的理念 能讓酒店更有吸引力 更有唯一性 更具獨特魅力理念從哪里來？-對現(xiàn)場潛力的挖掘-對現(xiàn)有模式的分析-碰撞（通過思維風暴中靈感的碰撞，總結出一個理念）總結出的理念-特定詞匯，具有限定性，唯一性 xxxxx體驗對于度假酒店來說 體驗 是必不可少的一個因素通過對比分析我們發(fā)現(xiàn) 度假酒店共有一個特性 那就是強調體驗之旅 體驗別處體驗不到的東西 xxxxxT

5、hinking總之，在動手畫圖之前需要做的，是搜羅一系列一切與此地與此酒店項目相關的內容，線索，特點，讓他們在腦袋里融會貫通，互相碰撞，不斷產生火花接著，別急，還沒到畫圖的時候當這些內容在腦袋里碰撞的時候，我們還需要從無數(shù)的火花中找出最閃亮最合適的那一點-既是我們酒店的理念這個過程中很重要的兩點溝通-與甲方的溝通，內部的溝通搜集完資料-分析資料-對資料的定案（哪些能用，哪些不能用，需要與有經驗的設計師進行溝通，定案）最后，還有一件事，就是將搜羅出來的各種酒店總圖打印出來，找到和我們的酒店類似的，最具有參考價值的幾張，描圖。描圖，其實是一個很有效的學習方法，不過切記要一邊描一邊思考，它為什么要這

6、樣做？這樣有什么好處？且要以一個游客游歷酒店的心態(tài)去描，既是從入口開始：我們坐著車，沿著濃密的林蔭大道一路向前，酒店大堂的雨棚在一叢婆娑的鳳尾竹中露出微微角。勐侖酒店描圖對象：清邁四季，普吉島悅榕莊等特點：規(guī)模較小，高端，別墅較多，客房布置相對分散 嘎灑酒店描圖對象：特點：規(guī)模較大，以標準客房為主，整體布置相對集中 總圖模式入口模式-曲折？直接？軸線？隱蔽？大堂布置模式-通透？軸線感？弱化？集中？分散？客房布置模式-集中？散布？組團？伸展？spa布置模式-安靜，隱秘泳池布置模式-客房環(huán)繞？靠近康樂？庭院模式-開放？半圍合？圍合？交織？交通系統(tǒng)-電瓶車？客流？服務流？步行系統(tǒng)？后勤系統(tǒng)？。餐廳布

7、置模式-結合景觀，室外平臺，靠近大堂？獨立出入口？會議布置模式-獨立出入口？靠近入口廚房布置模式-靠近餐廳，會議，方便的后勤出入口入口模式曲折直接大堂布置模式強調軸線感對稱弱化客房布置模式散布組團集中伸展SPA布置模式獨立 安靜 隱秘有專享的景觀在次軸線上在軸線上在整體布局的角落泳池布置模式半環(huán)繞大堂軸線序列上庭院中被客房環(huán)繞庭院模式半圍合 以水為主開放式 結合泳池 餐飲平臺 活動空間等 半圍合 自然為主 稻田客房環(huán)繞 結合泳池和庭院好此時，你的腦海里理念有了，火花有了類似酒店的做法也描了好些張周邊環(huán)境各種因素也已了如指掌開始畫圖吧！_頭腦風暴進行時。2009.04.28數(shù)次頭腦風暴后 得出第

8、一輪的兩個方向性手繪總圖畫圖要點：以概念為主，大體布局為主，抓重點勐侖酒店雨林中的寨院水岸田園2009.05.12通過溝通 確定以“雨林中的寨院”為發(fā)展方向得出一張更為深入的手繪總圖畫圖要點：大格局基本確定后，情景的營造，氛圍的營造， 對指標面積的細化，入口交通等的進一步考慮2009.06.03進一步深入完善的手繪總圖 并考慮兩種風格不同的入口方式 以供選擇此輪方案參與最終的方案評選 得到甲方認可 PK掉了五合國際畫圖要點：圖面的表達，園林景觀的細化，濃郁的氛圍營造 大格局的重點體現(xiàn)，軸線，組團等的重點表達2009.06.19重新開始重新搜集資料-重新描圖-重新思考投標階段所做的方案 通過研究

9、 太過豪華 并不十分符合酒店的定位于是進行全面的重新調整 包括總圖 戶型 造型 等重新提出兩種方案 進行對比選擇以院為主以島為主2009.06.25深入通過再一次的溝通 確認以院為主的總圖為發(fā)展方向再次畫出更為深入的總圖2009.07.08效率考察酒店回來后 通過與甲方及設計管理公司的溝通對 總圖進行新的調整2009.07.10效率在上海出差時 通過與設計管理公司的溝通當天在酒店內進行修改 完成基本成定論的總圖草圖2009.07.20完善溝通完畢后 完成的第一版方案報建總圖2009.10.21通過中途的數(shù)次小調整 完成最后的方案報建總圖2009.12.29頭腦風暴。嘎灑酒店2009.12.31

10、頭腦風暴后得出3個發(fā)展方向其一。2010.01.04深入。2010.01.233個方向與甲方溝通后得出其中一個方向 繼續(xù)深化 完善的總圖 及相應的文本總結畫總圖的主要步驟一、前期的資料收集、分析等準備工作做充分二、將所有的東西在腦海里融匯，找到理念三、一定要描圖，描合適的圖四、找一張夠大的桌子，充足的光線，需要用的圖和書，粗的馬克筆，細的針管筆等，打好的大比例底圖，足夠多的拷貝紙。一切需要用到的東西五、用粗的馬克筆排布大的格局，軸線，思路六、用稍細的筆，第二遍，深入格局，軸線關系，交通關系等七、用合適的針管筆，第三遍，從入口開始，一氣呵成，想象成自己在總圖里隨著自己的筆游走，所看所想到的一切。八、深入和完善，第四遍，對局部的推敲，對總體的微調，對指標的細化等手繪是快速表達的最好方法手繪+PS，更加提高工作效率，得到更好的工作成果表達針對不同的需求畫重點不同的總圖頭腦風暴-以概念為主，重視大體布局，要快溝通階段-大布局為主，重視氛圍的營造，圖面要完整 時間較充裕時，可以對環(huán)境多加深化，多思考各方各面 若時間很緊，則以大布局