1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 編制依據(jù)1.1 施工圖紙及相關(guān)文件1）南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目招標(biāo)文件；2）由中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公司設(shè)計(jì)的本工程設(shè)計(jì)方案及圖紙；3）中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；4）建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；5）國(guó)家、原電力部、原國(guó)家電力公司和地方頒分的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定和現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；6）本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；本公司頒發(fā)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和項(xiàng)目管理文件；7）現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況；8）國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范(

2、相關(guān)規(guī)范清單詳本章1.3附表）。1.2 方案編制及施工組織原則我們?cè)诒臼┕し桨傅木幹七^(guò)程中，力求堅(jiān)持以下原則進(jìn)行：1）認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序;2）遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序；3）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工；4）科學(xué)地安排冬、夏、雨季施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性；5）充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度；6）盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法，應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理思想和管理方法對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，確保工程建設(shè)管理的高效和良好運(yùn)作；7）盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地

3、布置施工平面；8）方案力求做到有針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、適用性、高效性；9）大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；10）在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量降低工程成本；11）在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下盡量加快工程施工進(jìn)度，達(dá)到縮短工期、降低成本的目的；12）組織施工注重對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，提倡文明施工、環(huán)保施工；13）在施工管理擴(kuò)大計(jì)算機(jī)的工程應(yīng)用范圍，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等軟件及計(jì)算機(jī)、信息設(shè)備，提高自動(dòng)化辦公程度和信息化程度；14）整個(gè)工程的管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，并誠(chéng)摯服務(wù)于業(yè)主和監(jiān)理單位。1.3 主要法規(guī)文件及技術(shù)規(guī)范1.3.1主要法

4、規(guī)和相關(guān)文件本工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定見(jiàn)下表1-3-1。表1-3-1主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定序號(hào)名 稱編 號(hào)1中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)2中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)主席令第28號(hào)3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令第22號(hào)4中華人民共和國(guó)大氣污染防治法中華人民共和國(guó)主席令第32號(hào)5中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法中華人民共和國(guó)主席令第58號(hào)6中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國(guó)主席令第77號(hào)7中華人民共和國(guó)傳染病防治法中華人民共和國(guó)主席令第17號(hào)8中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華

5、人民共和國(guó)主席令第60號(hào)9中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)10中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法中華人民共和國(guó)主席令第72號(hào)11中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)主席令第15號(hào)12建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)發(fā)布13建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)發(fā)布14中華人民共和國(guó)計(jì)量法15突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例16建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法17建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第13號(hào)發(fā)布18建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令第15號(hào)發(fā)布19建筑裝飾裝修管理規(guī)定建設(shè)部令第46號(hào)20建筑業(yè)推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)21危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)22電

6、力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則23火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則1.3.2為保創(chuàng)優(yōu)，本工程土建工程施工將嚴(yán)格遵照下表1-3-2中所列的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。表1-3-2主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20012建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-20013地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-20024砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-20025建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-20026建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-20017屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-20018地下防水工

7、程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50206-20019建筑給排水安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-200210建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-200211鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-200112工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-200713鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-9614混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-9215預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ32116砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GBJ119-8817混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9218混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8719混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-8920建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8121焊條

8、分類及型號(hào)編制方法GB98022氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98523埋弧焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98624鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定JB470825鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB1134526焊縫接頭機(jī)械性能試驗(yàn)取樣法GB264927鋼熔化焊接接頭射成照和質(zhì)量分級(jí)GB332328鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷JB115229涂裝前鋼絲表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923-8830金屬和其它覆蓋層熱噴涂鋅和鋁及其合金GB9793-9731熱噴涂鋁及鋁合金涂層實(shí)試驗(yàn)方法GB11373-8932熱噴涂涂層厚度的無(wú)損測(cè)量方法GB11374-8933熱噴涂操作

9、安全GB11375-8934金屬及其無(wú)機(jī)覆蓋層厚度測(cè)量方法評(píng)述GB646335漆膜厚度測(cè)定法GB176436金屬涂層孔隙率的檢驗(yàn)方法SJ128037色漆和清漆漆膜的劃格試驗(yàn)GB928638建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9939施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)JGJ46-8840建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-8641建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范JGJ80-9142工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273-9843工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ211-8744連續(xù)輸出設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502709845壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502759846現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工

10、業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-9847起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-9848圓筒形鋼制焊接貯罐施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ2108349電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL/5069-9650電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-9151電氣裝置安裝工程電纜施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9252電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9253電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9254電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9255電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-9

11、056電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-9057電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-9258電纜橋架安裝JSJT-12159變配電設(shè)備安裝JSJT-13760電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-9661電氣裝置安裝工程1KV 及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-9662電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9663電氣裝置安裝工程電纜施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9264電氣裝置安裝起重電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-9665工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ93-8666自動(dòng)化儀表安裝工程

12、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ121-90第二章 工程概況2.1 基本情況工程名稱：南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目工程地點(diǎn)：南京市江寧區(qū)江寧街道洪幕社區(qū)南莊村西北角建設(shè)單位：光大環(huán)保能源（南京）有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公司建設(shè)規(guī)模：規(guī)模為4×500t/d2×18MW生活垃圾焚燒發(fā)電機(jī)組總用地面積：m2，其中一期用地面積： m2，預(yù)留二期用地面積：16500 m2，建構(gòu)筑物占地面積：46868.3m2，總建筑面積為：51299.8m2結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到原國(guó)家電力公司頒布的火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版），確保“揚(yáng)子杯”

13、，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”；符合原電力部及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、管理?xiàng)l例的要求。安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)：因工負(fù)傷率控制在1.5以下，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大施工機(jī)具事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。工期要求：約18個(gè)月（從樁基開(kāi)始到72+24小時(shí)試運(yùn)行）,建筑工程工期約16個(gè)月。2.2 招標(biāo)范圍1、場(chǎng)地平整、回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，建、構(gòu)筑物等地基處理；施工降水及排水等（在不影響周邊農(nóng)田的基礎(chǔ)上排放至廠區(qū)周邊區(qū)域）；2、負(fù)責(zé)與樁基單位工作銜接、協(xié)調(diào)、承擔(dān)灌注樁、水泥攪拌樁的樁頭預(yù)留鑿除及伸入承臺(tái)鋼筋的處理；負(fù)責(zé)水泥攪拌樁區(qū)域的基礎(chǔ)下的砂石褥墊層；3、建構(gòu)筑物主要包含主廠房及其附屋、煙囪、坡道（引橋）、綜

14、合水泵房及生產(chǎn)水池、油罐區(qū)及埋地事故油池、地磅房及地磅、門衛(wèi)、道路、排水處理中心等單體；4、所有設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿和缺陷的砂漿找補(bǔ)、給排水管溝、電纜溝、管線、溝槽、井道（室）、蓋板；5、網(wǎng)架基礎(chǔ)（含埋件）及混凝土柱梁頂板結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件的制作安裝并放線移交，配合主廠房網(wǎng)架工程施工；6、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建、構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)上的沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置及觀測(cè)記錄（均需由具備資質(zhì)的專業(yè)測(cè)量人員采用專業(yè)測(cè)量?jī)x器測(cè)量的數(shù)據(jù)資料）；7、全廠消防系統(tǒng)包括但不限于水消防（消防泵及動(dòng)力箱由建設(shè)單位購(gòu)買并提供）、氣體消防、報(bào)警系統(tǒng)等的管道安裝、設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收（交鑰匙工程）；建設(shè)單位負(fù)責(zé)相關(guān)檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)及

15、費(fèi)用；8、以上所有建筑物和構(gòu)筑物的內(nèi)外裝飾；7.0m層衛(wèi)生間交毛坯；玻璃幕墻、垃圾吊控制室的二次設(shè)計(jì)與施工；9、全廠接地網(wǎng)及防雷系統(tǒng)、煙囪航空防撞指示設(shè)備的采購(gòu)及安裝；10、除臭系統(tǒng)（含除臭設(shè)備、除臭管道、支架等）設(shè)備的采購(gòu)及安裝（含電氣）；11、渣坑內(nèi)的除塵系統(tǒng)（玻璃鋼除塵裝置由招標(biāo)人提供）的采購(gòu)及安裝（含電氣）；12、土建工程中的給排水（水泵由建設(shè)單位購(gòu)買提供）、電氣、通風(fēng)空調(diào)（空調(diào)機(jī)投標(biāo)人提供電源及插座，空調(diào)機(jī)由建設(shè)單位購(gòu)買并安裝）設(shè)備的采購(gòu)及安裝；13、廠區(qū)總圖范圍內(nèi)的道路及場(chǎng)地、照明（圍墻、路燈）、雨水管、生活污水管、生產(chǎn)廢水管、生活給水管、滲濾液輸送管（滲濾液泵由建設(shè)單位提供）；1

16、4、初級(jí)雨水收集池、雨水收集池、沉淀池、澄清池、定排降溫池；15、廠區(qū)及單體內(nèi)的所有電纜溝（含預(yù)埋件、蓋板）的施工；16、配合國(guó)家省市各部門、各階段的電廠設(shè)備單體、分系統(tǒng)調(diào)試及整套系統(tǒng)調(diào)試工作及通過(guò)初步驗(yàn)收（72h24h試運(yùn)行）；17、其他：1）所有預(yù)埋件、直埋螺栓、膨脹螺栓等（圖紙中注明設(shè)備廠家提供的除外）；2）建設(shè)單位的施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和安拆；3）安全文明施工措施、全部施工技術(shù)措施、臨建設(shè)施；4）本次招標(biāo)范圍內(nèi)的材料、施工機(jī)械設(shè)備的二次倒運(yùn)；5）我方派出人員進(jìn)退場(chǎng)；6）我單位與其他參建單位協(xié)調(diào)配合義務(wù)；我單位負(fù)責(zé)施工手續(xù)的辦理；7）我方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面圖，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)地處

17、理的建設(shè)。第三章 施工部署及管理目標(biāo)3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目部通過(guò)有計(jì)劃的項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的職責(zé)，抓好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾方面的工作，以“優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、安全、文明、高效”地完成本合同任務(wù)，為業(yè)主提交一份滿意的答卷。3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)所有分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程聯(lián)動(dòng)試車一次合格，單位工程一次驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5030-2001）合格標(biāo)準(zhǔn)。確?！皳P(yáng)子杯”，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。3.1.2 安全目標(biāo)因工負(fù)傷率控制在1.5以下，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大施工機(jī)具事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。3.1.3

18、工期目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)工期約18個(gè)月（從樁基開(kāi)始到72+24小時(shí)試運(yùn)行）,建筑工程工期約16個(gè)月。并隨時(shí)滿足業(yè)主方對(duì)工期的調(diào)整，確保工程如期竣工并投入使用。3.1.4 環(huán)保目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，控制工程垃圾污染和噪聲污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。3.1.5 文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)南京市文明施工工地。3.1.6 服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真履行“施工前為業(yè)主著想，施工中對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工后讓業(yè)主滿意”的服務(wù)方針，在工程實(shí)施全過(guò)程以及質(zhì)量保證期內(nèi)為業(yè)主提供盡可能周到的服務(wù)。質(zhì)量保證期如遇質(zhì)量及維修問(wèn)題，我們安排人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題并跟蹤調(diào)查；質(zhì)量保證期后我們將按行業(yè)要求并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.

19、2 施工組織總體設(shè)想我公司在本工程的建設(shè)中將充分發(fā)揮公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，對(duì)工程的主要施工項(xiàng)目（土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程、給排水工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)工程等）專業(yè)全部進(jìn)行總包，各專業(yè)工程均由本公司及其下屬專業(yè)公司施工，不向外分包轉(zhuǎn)包，以確保工程協(xié)調(diào)施工。本工程屬于大型工業(yè)系統(tǒng)工程，施工內(nèi)容紛繁復(fù)雜，涉及專業(yè)繁多，技術(shù)難度大，協(xié)調(diào)管理工作復(fù)雜，為便于管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，擬對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行分區(qū)段分階段管理。整個(gè)工程作為一個(gè)系統(tǒng)工程，在此基礎(chǔ)上根據(jù)各建、構(gòu)筑物的使用功能及施工條件，劃分為7 個(gè)子系統(tǒng)工程：主廠房；循環(huán)水系統(tǒng)；煙囪；道路、高架橋及環(huán)境、綠化; 廠區(qū)綜合管網(wǎng)；機(jī)電設(shè)

20、備安裝；儀表、自動(dòng)化控制系統(tǒng)。首先，根據(jù)上述子系統(tǒng)工程的劃分情況，在整個(gè)施工平面上劃分為幾大區(qū)域，對(duì)各區(qū)域的施工組織進(jìn)行區(qū)間管理，以減少整個(gè)工程的組織繁雜性，各區(qū)域之間由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以形成一個(gè)有機(jī)的管理體系。其次，隨著工程施工進(jìn)度的推進(jìn)，施工內(nèi)容及管理重點(diǎn)相應(yīng)變化，為了便于管理，工程管理采用重點(diǎn)追蹤動(dòng)態(tài)管理的方法，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程劃分為若干階段，在各階段根據(jù)本階段的工作重點(diǎn)組織管理重點(diǎn)，以達(dá)到各階段重點(diǎn)突出、施工組織有序的效果。在本工程的施工中，我們將充分利用我公司的資源優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)“施工機(jī)械化、預(yù)制工廠化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化、管理智能化、辦公自動(dòng)化”的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作效率和科技化程

21、度。3.3 主要施工順序及流程安排原則上，各區(qū)域間平行作業(yè)，區(qū)域內(nèi)劃分施工流水段，主要專業(yè)在流水段間組織流水作業(yè)。建筑工程的施工，總體遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后安裝”的施工順序。機(jī)電設(shè)備及電氣自動(dòng)化等安裝工程的施工，總體遵循“土建設(shè)備安裝單機(jī)調(diào)試局部調(diào)試聯(lián)動(dòng)試車生產(chǎn)運(yùn)行”。主廠房及循環(huán)水兩個(gè)區(qū)域的建筑工程施工和機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)安裝間采取合理穿插交叉施工，以滿足安裝施工工藝。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工順序：工廠制作工廠除銹涂裝現(xiàn)場(chǎng)拼裝現(xiàn)場(chǎng)安裝修補(bǔ)涂裝。道路及管網(wǎng)工程施工順序：地下管網(wǎng)安裝、試驗(yàn)回填隱蔽路基墊層路面路緣石。3.4 施工階段安排整個(gè)工程總體劃分為四個(gè)階段進(jìn)行組織，

22、各階段重點(diǎn)工作內(nèi)容為：第階段：土建施工階段全面施工土建項(xiàng)目，主廠房區(qū)域部分設(shè)備具備安裝條件。要完成的主要內(nèi)容包括：垃圾坑、主廠房區(qū)域的基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)；綜合水泵房及生產(chǎn)水池±0.00 以下工程內(nèi)容；煙囪基礎(chǔ)及上升結(jié)構(gòu)；廠區(qū)管網(wǎng)及道路路基、橋涵；生活生產(chǎn)附屬輔助設(shè)施用房以及室外工藝管道基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)的制作及部分安裝。機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)備到位。第階段：土建、安裝交叉作業(yè)階段土建工程完成大部分工作，基本具備設(shè)備安裝條件。該階段是整個(gè)工程施工組織最復(fù)雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào)管理較難、進(jìn)度受各專業(yè)的影響因素增多。在本階段，主要要完成部分建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)施工以及屋架

23、屋頂、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及內(nèi)外裝飾的施工、機(jī)電安裝專業(yè)完成鍋爐、焚燒爐、氣輪發(fā)電機(jī)、循環(huán)水泵、霧化塔以及室內(nèi)外工藝管道的大部分安裝工作、部分設(shè)備具備初調(diào)、精校條件。第階段：機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試階段本階段的土建施工已基本完成，主要作業(yè)隊(duì)伍是機(jī)電設(shè)備及控制系統(tǒng)安裝專業(yè)。完成所有機(jī)械設(shè)備、爐窯系統(tǒng)和儀表控制系統(tǒng)的安裝工作，并對(duì)各部分的單機(jī)和局部機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，土建專業(yè)在本階段完成廠區(qū)道路的路面施工。第階段：聯(lián)動(dòng)試車及環(huán)境綠化工程施工階段本階段在各部分單機(jī)試車成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行熱態(tài)聯(lián)動(dòng)試車，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，最終達(dá)到生產(chǎn)條件。土建專業(yè)在本階段主要完成廠區(qū)環(huán)境綠化及收尾工作的施工，使整個(gè)工程具備竣工驗(yàn)收條件，并

24、完成竣工驗(yàn)收工作，工程項(xiàng)目移交業(yè)主投產(chǎn)使用。3.5 施工區(qū)域劃分綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況，將整個(gè)廠區(qū)劃分為三大施工區(qū)域組織施工：區(qū)：主廠房區(qū)域（主廠房、氣機(jī)間、渣坑、綜合車間、垃圾卸料大廳、煙氣處理、鍋爐間及110KV 配電室、煙囪等）區(qū)：綜合水泵站區(qū)（綜合水泵房、生產(chǎn)水池、排水處理中心及油罐區(qū)等）區(qū)：環(huán)境道路及附屬設(shè)施（場(chǎng)區(qū)地下管網(wǎng)、道路、引橋、坡道、圍墻、生產(chǎn)輔助用房、地磅及地磅房、門衛(wèi)室及環(huán)境工程等）3.6 主要施工方案選擇3.6.1 土方開(kāi)挖及回填對(duì)建筑基礎(chǔ)基坑土石方主要采用機(jī)械開(kāi)挖輔以人工開(kāi)挖（筏板基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)）配置空氣壓縮機(jī)和風(fēng)鎬完成。對(duì)大基坑（如渣坑，

25、生產(chǎn)水池等）的開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖、人工清槽清底、噴錨護(hù)壁施工。地下管網(wǎng)、管溝的開(kāi)挖用反鏟挖土機(jī)機(jī)械開(kāi)挖、人工清槽、道路路基平整采用推土機(jī)推土、人工清底?；A(chǔ)土方開(kāi)挖根據(jù)土質(zhì)情況放坡和設(shè)置支護(hù)，對(duì)土質(zhì)較好的部位，能不放坡則不放坡，以減少土方開(kāi)挖和回填量。土方在場(chǎng)內(nèi)由人工或挖土機(jī)械上車，汽車外運(yùn)?；A(chǔ)管溝等部位的土方回填主要采用人工回填，蛙式夯機(jī)打夯。路基回填土采用振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓。3.6.2 鋼筋加工及連接為便于各區(qū)區(qū)域的施工，兼顧集中管理的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置兩個(gè)鋼筋加工房，鋼筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一個(gè)臨時(shí)預(yù)生產(chǎn)廠房，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的鋼筋構(gòu)件中的半成品加工。本工程主要結(jié)構(gòu)的受力鋼

26、筋優(yōu)先采用機(jī)械和焊接連接。對(duì)主要鋼筋砼框架柱、剪力墻的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械連接和閃光對(duì)焊連接; 墻體水平鋼筋，焊接和機(jī)械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證連接強(qiáng)度，能大大降低工程造價(jià)。本工程的鋼筋全部采用電腦排料，電腦翻樣，以達(dá)到科學(xué)用料減少浪費(fèi)的效果。3.6.3 模板體系的選擇根據(jù)各部位工程物點(diǎn)選擇不同的模板形式。主廠房、垃圾卸料大廳、水泵房等現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板主要采用膠合板模板?？蚣苤捎媚痉礁材つ灸z合板做成定形模板。在各樓層間周轉(zhuǎn)使用，梁板等水平結(jié)模板采用覆膜木膠合板（18mm 厚），木方楞作龍骨，鋼管支撐體系。獨(dú)立基礎(chǔ)及筏板基礎(chǔ)采用木模磚胎膜的組合方式，鋼管支撐體系。煙囪采用鋼質(zhì)大模板體系

27、，鋼管支撐體系。水池、垃圾貯坑等池體、箱體結(jié)構(gòu)側(cè)模采用覆膜木膠合板（18mm 厚），腳手架鋼管背楞支撐體系，池、箱體頂板同現(xiàn)澆框架梁板。3.6.4 砼砂漿的生產(chǎn)及供應(yīng)在本工程中，由于砼用量較大，且砼結(jié)構(gòu)的施工周期較長(zhǎng)，工程所有砼均采用商品混凝土，并配備兩臺(tái)HBT60型（水平輸送600m，垂直輸送200m）拖式砼輸送泵向各澆注點(diǎn)輸送砼。對(duì)工程前期的局部零星砼，可采用小型攪拌機(jī)攪拌。對(duì)局部用量小或因其它原因不宜用砼輸送泵供應(yīng)的砼，可采用小型翻斗車和人工手推車作為輔助運(yùn)輸方式。工程用砂漿分散在各施工區(qū)內(nèi)，采用集中預(yù)拌砼以供使用。集中攪拌砼的水泥采用散裝水泥，這既能節(jié)約造價(jià)，減少環(huán)境污染，又便于儲(chǔ)存。

28、攪拌場(chǎng)內(nèi)安裝兩個(gè)30m3 的水泥儲(chǔ)存罐。3.6.5 金屬結(jié)構(gòu)件的加工工程主廠房及工藝管道支架等采用大量鋼結(jié)構(gòu)件，本工程的所有鋼結(jié)構(gòu)件均采用在工廠統(tǒng)一加工制作，由我司下屬的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司完成。工廠加工件全部在工廠下料、焊接、組裝成半成品件，并在工廠內(nèi)完成焊縫的探傷等檢查程序，完成拋丸、噴砂除銹和構(gòu)件防銹漆和第一層面漆的涂裝工作。工廠加工件用汽車或平板車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置金屬構(gòu)件拼裝場(chǎng)地，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場(chǎng)拼裝工作。然后由專用水平運(yùn)輸機(jī)具運(yùn)送到安裝點(diǎn)進(jìn)行吊裝。鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后進(jìn)行焊縫的接頭補(bǔ)漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。3.6.6 垂直及水平運(yùn)輸根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，各區(qū)域的垂直運(yùn)

29、輸主要靠設(shè)置在建（構(gòu)）筑物附近的塔吊完成。主廠房區(qū)主要鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道的吊裝采用塔吊完成，對(duì)無(wú)法用塔吊完成的大型鋼柱、鋼梁和鋼筋砼構(gòu)件的吊裝和大型設(shè)備吊裝，可采用汽車吊完成?，F(xiàn)場(chǎng)在鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)到主廠房間設(shè)置一臺(tái)10T 龍門行車，該行車跨鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)和砼構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，主要承擔(dān)鋼構(gòu)件和砼構(gòu)件的水平運(yùn)輸。工程工藝設(shè)備臨時(shí)存放場(chǎng)地設(shè)在龍門行車旁，設(shè)備存放場(chǎng)到安裝點(diǎn)間的水平運(yùn)輸也可以利用該行車完成。場(chǎng)外設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，采用汽車或平板車。3.6.7 腳手架工程本工程主要建、構(gòu)筑物層數(shù)都不太高，土建工程施工中，泵房及主廠房等區(qū)域的施工外架場(chǎng)采用雙排鋼管落地腳手架。同時(shí)可作為主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾工程施工的操

30、作架，并兼作安全防護(hù)外架、外腳手架全部滿掛密目安全網(wǎng)。水平模板施工的支撐腳手架一般采用滿堂腳手架。鋼管腳手架均為 48×3.5 鋼管、扣件式腳手架體系。3.6.8 道路工程廠區(qū)道路按通過(guò) 810 噸垃圾運(yùn)輸車型設(shè)計(jì)。其構(gòu)造從上至下依次為：路基水泥石褥墊層 砼路面。路基挖方采用推土機(jī)粗平，人工減底，填方區(qū)采用振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓回填。水泥碎石墊層采用人工攤平，振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓。路面澆筑分區(qū)段進(jìn)行。砼用插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器配合振動(dòng)梁進(jìn)行振動(dòng)，抹光機(jī)抹平收光，機(jī)械刻紋，真空吸水機(jī)吸水養(yǎng)護(hù)。3.6.9 機(jī)電設(shè)備安裝工程鍋爐等自制壓力容器由我公司專業(yè)施工隊(duì)伍制作安裝，其它設(shè)備自制配件等

31、均在工廠統(tǒng)一制作。業(yè)主提供設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)交貨，施工方自購(gòu)設(shè)備由我項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備的施工基本流程為：采購(gòu)訂貨制造提貨運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱預(yù)驗(yàn)安裝調(diào)試。3.6.10 設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試遵循“先局部，后整體，先單機(jī)，后聯(lián)動(dòng)”的原則。各部分設(shè)備的安裝進(jìn)程依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，各種設(shè)備安裝完畢，一旦具備單機(jī)調(diào)試條件，即進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行調(diào)試。部分設(shè)備（子系統(tǒng)）需要進(jìn)行局部調(diào)試，子系統(tǒng)的調(diào)試在單機(jī)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行。待所有子系統(tǒng)、單機(jī)設(shè)備調(diào)試成功后再進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車（熱態(tài)調(diào)試）。單機(jī)和子系統(tǒng)的調(diào)試由各部分的施工技術(shù)組完成。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程師會(huì)同制定調(diào)試方案，一起參與調(diào)試。第四章 施工管理

32、機(jī)構(gòu)4.1 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程完全實(shí)行項(xiàng)目法管理模式。組建適用、高效、精煉的項(xiàng)目部，我們將選派曾在大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的同志出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師。參加施工管理、質(zhì)量監(jiān)督的同志，熟悉國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的人員加入項(xiàng)目部。在項(xiàng)目實(shí)施需求峰期或出現(xiàn)特別情況時(shí),我們可以隨時(shí)可增配精干人員和調(diào)動(dòng)各種機(jī)具以滿足工程項(xiàng)目所需要。針對(duì)本工程建筑體量大、工期緊的特點(diǎn)，為發(fā)揮我集團(tuán)公司企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)慎重考慮和深入研究，本工程由集團(tuán)公司直接管理，并成立 “永旺夢(mèng)樂(lè)城奧林匹克花園購(gòu)物中心主體總承包工程建設(shè)項(xiàng)目工程

33、指揮部”（以下簡(jiǎn)稱“工程指揮部”） 參與本工程的投標(biāo)與工程建設(shè)的決策。 指揮長(zhǎng)：集團(tuán)副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：集團(tuán)副技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：集團(tuán)工程部副經(jīng)理 集團(tuán)技術(shù)中心副經(jīng)理 集團(tuán)物資設(shè)備部副經(jīng)理 集團(tuán)安裝公司副技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本工程施工面積大、單位工程多、質(zhì)量要求高、專業(yè)分包多、技術(shù)含量高等特點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，本公司擬派項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目部下設(shè)綜合辦公室、計(jì)劃協(xié)調(diào)部、商務(wù)部、工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、物資部、機(jī)電部。形成完整的項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行和順利完成。具體人員配置見(jiàn)附圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖4-1-1。

34、附圖5-1-1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖中博建設(shè)集團(tuán)有限公司南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目總指揮部副指揮長(zhǎng)指揮長(zhǎng)公司各部門專家顧問(wèn)團(tuán)總承包項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工程師商務(wù)經(jīng)理機(jī)電安裝副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)裝修工程土方工程土建結(jié)構(gòu)電氣工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝質(zhì)量部技術(shù)部商務(wù)部物資部機(jī)電部工程部安全環(huán)境管理部綜合辦公室財(cái)務(wù)部計(jì)劃協(xié)調(diào)部機(jī)械設(shè)備安裝給排水工程路橋管網(wǎng)工程起重運(yùn)輸工程道路及管網(wǎng)工程其他零星工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表計(jì)劃用于本工程的人員：姓名年齡職務(wù)職稱建議職務(wù)從事電力施工工作年限資格經(jīng)歷（主要工程規(guī)模、容量及工作范圍）陳國(guó)敏44項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人12年詳見(jiàn)簡(jiǎn)

35、歷表劉碧波33項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理6年詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷表金昌龍32項(xiàng)目副經(jīng)理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理6年詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷表廖文琴41技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目總工程師10年詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷表易正宏43工程師工程師機(jī)電安裝副經(jīng)理10年詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷表王 強(qiáng)29預(yù)算員工程師商務(wù)經(jīng)理6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等李志傳46質(zhì)檢員工程師質(zhì)量總監(jiān)10年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等許澤鵬36安全員工程師安全總監(jiān)8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等吳吉文30施工員工程師施工員6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等李劍勇35施工員工程師施工員8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等石勇剛36材料員工程師材料員8年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等陳 煒30資料員助理工程師

36、資料員6年常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等后附：相關(guān)證件附1：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓 名陳國(guó)敏年 齡44歲學(xué) 歷本科職 稱高級(jí)工程師職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校1996 年畢業(yè)于 武漢理工大學(xué) 學(xué)校 工業(yè)與民用建筑 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人2004.3-2004.9湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院新校區(qū)行政辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院2005.5-2006.6湖北工業(yè)大學(xué)文科教學(xué)綜合樓B棟項(xiàng)目經(jīng)理湖北工業(yè)大學(xué)2006.8-2007.8三環(huán)集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理三環(huán)集團(tuán)公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理光大環(huán)保能源（常州）有限公司2009.4

37、-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工項(xiàng)目經(jīng)理南京時(shí)代傳媒股份有限公司附2：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名劉碧波年 齡33歲學(xué) 歷本科職 稱工程師職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校2000 年畢業(yè)于 武漢測(cè)繪科技大學(xué) 學(xué)校 房屋建筑工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人2006.8-2007.8三環(huán)集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)經(jīng)理三環(huán)集團(tuán)公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理光大環(huán)保能源（常州）有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工項(xiàng)目副經(jīng)理南京時(shí)代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10

38、銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團(tuán)-5#、九組團(tuán)-5#項(xiàng)目經(jīng)理武漢新恒基置業(yè)有限公司附3：項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名金昌龍年 齡32歲學(xué) 歷本科職 稱工程師職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目副經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校2005 年畢業(yè)于 武漢化工學(xué)院 學(xué)校 土木工程 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目施工工長(zhǎng)光大環(huán)保能源（常州）有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工生產(chǎn)經(jīng)理南京時(shí)代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團(tuán)-5#、九組團(tuán)-5#生產(chǎn)經(jīng)理武漢新恒基置業(yè)有限公司附4：項(xiàng)目總工

39、程師簡(jiǎn)歷表姓 名廖文琴年 齡41歲學(xué) 歷本科職 稱工程師職 務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人擬在本合同任職項(xiàng)目總工程師畢業(yè)學(xué)校1996 年畢業(yè)于 南京建筑工程學(xué)院 學(xué)校 工業(yè)與民用建筑 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人2006.8-2007.8三環(huán)集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)中心工程師三環(huán)集團(tuán)公司2007.3-2008.11常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人光大環(huán)保能源（常州）有限公司2009.4-2010.3傳媒文化產(chǎn)業(yè)園一期工程土建及安裝總承包施工技術(shù)負(fù)責(zé)人南京時(shí)代傳媒股份有限公司2010.7-2011.10銀湖翡翠住宅小區(qū)二期六組團(tuán)-5#、九組團(tuán)-5#技術(shù)負(fù)責(zé)人武漢新恒基置業(yè)有限公司4.2 公司總

40、部對(duì)項(xiàng)目部的管理方式及考核方式項(xiàng)目部為法人直管項(xiàng)目、項(xiàng)目部執(zhí)行量?jī)r(jià)分離目標(biāo)責(zé)任制，法人同項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目部按目標(biāo)責(zé)任書全面完成工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)。公司總部按月度、季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離及時(shí)糾正、直至撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部成本獨(dú)立核算，按目標(biāo)責(zé)任書考核，經(jīng)營(yíng)性盈虧由法人負(fù)責(zé)，成本管理盈虧由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。4.3 項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)組織實(shí)施實(shí)際操作三個(gè)層次， 三個(gè)層次涉及到公司總部項(xiàng)目部各區(qū)域分承包等方面。1、策劃服務(wù) 公司總部負(fù)責(zé)策劃服務(wù)包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，過(guò)程、結(jié)果考核，使本項(xiàng)目的目標(biāo)清，責(zé)任

41、清，運(yùn)作規(guī)范、受控。2、組織實(shí)施項(xiàng)目上的具體工作按“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人檢查,凡事有人監(jiān)督”的項(xiàng)目管理原則,按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化，管理科學(xué)化的要求，組織實(shí)施。項(xiàng)目以方案領(lǐng)先、樣板引路，技術(shù)交底、工序三檢制為管理點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的劃分來(lái)保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在管理中強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)，即責(zé)任升級(jí)、目標(biāo)升級(jí)、優(yōu)化升級(jí)，以創(chuàng)造出精品名牌工程。本工程根據(jù)工程面積、結(jié)構(gòu)形式，分區(qū)域組織均衡施工。1）確定整個(gè)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。2）由項(xiàng)目經(jīng)理組織確定項(xiàng)目施工部署，由項(xiàng)目技術(shù)部統(tǒng)一編制施工組織、施工方案

42、，各區(qū)域落實(shí)執(zhí)行。3）根據(jù)施工部署，由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織分包（含勞務(wù)）物資采購(gòu)招投標(biāo)工作，保證每區(qū)域分包、物資、設(shè)備及時(shí)到位。4）項(xiàng)目部月初向下達(dá)任務(wù)書，月末綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)未能按計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)的、及時(shí)采取糾正措施，確保項(xiàng)目部各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、實(shí)際操作施工操作必須嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案執(zhí)行，嚴(yán)格自檢、交接檢、專檢和監(jiān)理驗(yàn)收程序，堅(jiān)持事前控制、事中控制、事后控制原則。4.4 公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目總承包管理、履行總包合同的重任，是為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，其具體職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)合約、結(jié)算、施工組織策劃、現(xiàn)場(chǎng)

43、總體形象策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、工程總控計(jì)劃編制，根據(jù)工程總控計(jì)劃編制項(xiàng)目的月、周計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。3、負(fù)責(zé)根據(jù)總控計(jì)劃、月度計(jì)劃以及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，編制物資、設(shè)備、供貨計(jì)劃和技術(shù)要求。完成整個(gè)工程的物資、勞動(dòng)力、專業(yè)分包采購(gòu)、招投標(biāo)工作。4、代表公司總部進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、物耗等進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程檢查。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理。對(duì)各專業(yè)承包商及指定分包商、指定供貨商提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控制，及做好與獨(dú)立施工工程的配合工作。5、對(duì)接公司總部以及外部管理單位對(duì)工程的管理、檢查，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障；在施工現(xiàn)場(chǎng)與工

44、程設(shè)計(jì)師之間的溝通；與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)策劃，深化、細(xì)化編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，編制、審核施工方案，重大方案并報(bào)公司總部審批。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)施、資料（含圖片、錄像）的收集、整理、歸檔。8、配合公司總部做好工程的預(yù)、結(jié)算工作，成本控制工作、物資設(shè)備采購(gòu)工作。4.5 崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部第一責(zé)任人、全面主持項(xiàng)目的日常工作；是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者；2）參與本工程的投標(biāo)工作；3）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工

45、組織管理方案和其他管理制度并督促落實(shí)工作；5）擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)指揮部聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；7）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）項(xiàng)目技術(shù)第一責(zé)任人，分管項(xiàng)目技術(shù)管理部、質(zhì)量安全管理部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和專項(xiàng)施工方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4）組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）主持圖紙內(nèi)

46、部會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作；7）參與分包供應(yīng)商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；8）主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；9）對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；10）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；11）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；12）負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；3、項(xiàng)目副經(jīng)理 1）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和質(zhì)量安全管理部的工作；2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；4）參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)